煤矿安全生产治本攻坚三年行动总结

煤矿安全生产治本攻坚三年行动总结为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，根据国家、省、市各级政府及相关部门关于安全生产专项整治三年行动的决策部署，我矿积极开展了煤矿安全生产治本攻坚三年行动。三年来，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”的目标，扎实推进各项工作任务落实，取得了显著成效。以下是对此次三年行动的详细总结。一、行动开展背景与目标设定随着煤炭行业的不断发展，煤矿安全生产面临着新的挑战和压力。一些长期积累的深层次矛盾和问题逐渐显现，如安全基础薄弱、技术装备水平不高、从业人员素质参差不齐等，严重制约了煤矿安全生产形势的持续稳定好转。为了彻底解决这些问题，国家部署了安全生产专项整治三年行动，我矿以此为契机，结合自身实际，制定了明确的行动目标。我们的总体目标是通过三年的集中攻坚，全面提升煤矿安全生产治理体系和治理能力现代化水平，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，实现煤矿安全生产形势的根本好转。具体目标包括完善安全生产责任体系、加强安全风险防控、提升灾害治理能力、强化安全基础保障等多个方面。二、主要工作举措及实施情况（一）完善安全生产责任体系1.强化主体责任落实：明确了矿长作为安全生产第一责任人的职责，建立健全了各级管理人员、各岗位人员的安全生产责任制，将安全责任层层分解到每个部门、每个班组、每个岗位。通过签订安全生产责任书、安全承诺书等形式，确保责任落实到位。同时，建立了严格的考核机制，将安全生产工作纳入绩效考核体系，对安全责任落实不到位的单位和个人进行严肃问责。2.加强部门协同配合：完善了安全生产管理机构设置，明确了各部门在安全生产工作中的职责和分工，建立了定期的安全生产工作协调机制。各部门之间加强信息共享、沟通协作，形成了工作合力。例如，生产部门在安排生产任务时充分考虑安全因素，通风部门及时提供准确的通风数据，机电部门保障设备的安全运行，安全管理部门加强监督检查，共同推进安全生产工作。3.推动全员参与安全管理：开展了全员安全培训教育活动，提高了全体员工的安全意识和安全技能。鼓励员工积极参与安全管理，设立了安全隐患举报奖励制度，对发现重大安全隐患的员工给予重奖。通过这些措施，营造了全员关心安全、参与安全管理的良好氛围。（二）加强安全风险防控1.全面开展安全风险辨识评估：组织专业技术人员对煤矿的各个生产系统、各个作业环节进行了全面的安全风险辨识评估。采用科学的方法，对可能存在的安全风险进行了识别和分析，确定了风险等级，并制定了相应的风险管控措施。每年年初，我们都会开展年度安全风险辨识评估，在生产工艺、设备设施、人员等发生重大变化时，及时进行专项安全风险辨识评估。2.建立安全风险分级管控机制：根据安全风险等级，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，实行分级管控。对于重大风险，由矿长亲自负责管控，制定专门的管控方案，明确管控责任人和管控措施；对于较大风险，由分管副矿长负责管控；对于一般风险和低风险，由区队和班组负责管控。同时，建立了安全风险公告制度，在井口、调度室等显著位置公布重大安全风险清单和管控措施，接受员工监督。3.加强动态安全风险监测预警：利用信息化技术，建立了安全风险监测预警系统，对煤矿的瓦斯、水、火、顶板等重大安全风险进行实时监测。通过对监测数据的分析和研判，及时发现安全风险变化情况，提前发出预警信息，采取相应的防范措施。例如，当瓦斯浓度接近预警值时，系统会自动发出报警信号，提醒相关人员采取措施进行处理。（三）提升灾害治理能力1.瓦斯治理：加大了瓦斯抽采力度，优化了瓦斯抽采系统，提高了瓦斯抽采效率。采用了本煤层预抽、穿层钻孔抽采、高位钻孔抽采等多种抽采方式相结合的方法，确保瓦斯抽采达标。同时，加强了瓦斯检查和监测，严格执行瓦斯超限停电撤人制度。建立了瓦斯治理专家会诊制度，定期邀请专家对瓦斯治理工作进行评估和指导，及时解决瓦斯治理过程中存在的问题。2.水害防治：开展了矿井水文地质补充勘探工作，查明了矿井的水文地质条件，建立了完善的水害防治体系。加强了水害预测预报工作，采用物探、钻探等多种手段对采掘工作面进行超前探测，及时发现和处理水害隐患。完善了排水系统，配备了足够的排水设备和应急物资，确保在发生水害时能够及时排水抢险。定期组织水害应急演练，提高了员工的应急处置能力。3.火灾防治：加强了矿井防灭火管理，建立了火灾监测系统，对井下一氧化碳、温度等参数进行实时监测。采用了注氮、喷洒阻化剂等防灭火措施，防止煤炭自燃发火。加强了对井下电气设备、油脂库等重点防火部位的管理，严格执行防火制度，杜绝火源产生。定期对消防设施和器材进行检查和维护，确保其完好有效。4.顶板管理：加强了采掘工作面的顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，及时处理顶板隐患。优化了支护设计，采用了锚杆、锚索、液压支架等先进的支护方式，提高了巷道和工作面的支护强度。加强了对顶板压力的监测，及时掌握顶板动态变化情况，采取相应的措施进行处理。对巷道进行定期巡查和维护，确保巷道的安全畅通。（四）强化安全基础保障1.推进煤矿智能化建设：积极响应国家关于煤矿智能化建设的号召，加大了智能化建设投入。建设了智能化采煤工作面、智能化掘进工作面和智能化辅助运输系统，实现了采煤、掘进、运输等主要生产环节的智能化控制。通过智能化建设，提高了生产效率，降低了员工劳动强度，减少了人员在危险区域的作业时间，有效提升了煤矿的安全保障水平。2.加强安全技术装备更新改造：对老旧的安全技术装备进行了更新改造，淘汰了落后的设备和工艺。引进了先进的瓦斯抽采设备、通风设备、监测监控设备等，提高了煤矿的安全监测和防控能力。同时，加强了对设备的日常维护和管理，建立了设备档案和维护保养制度，确保设备的正常运行。3.提升从业人员素质：加强了员工的安全培训教育工作，制定了详细的培训计划，定期组织员工参加安全培训。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全技能等多个方面。采用了理论教学、现场实操、案例分析等多种培训方式，提高了培训效果。鼓励员工参加职业技能鉴定和学历提升，对取得相关证书的员工给予奖励。通过这些措施，提高了员工的安全意识和业务水平。三、行动取得的成效（一）安全生产形势持续稳定好转通过三年的治本攻坚行动，我矿的安全生产形势得到了明显改善。各类生产安全事故起数和伤亡人数均大幅下降，未发生较大及以上生产安全事故，安全生产形势保持了持续稳定好转的良好态势。（二）安全管理水平显著提升完善了安全生产责任体系，加强了安全风险防控和灾害治理能力，强化了安全基础保障，煤矿的安全管理水平得到了显著提升。安全管理制度更加健全，安全管理流程更加规范，安全管理工作更加科学有效。（三）员工安全意识和技能明显提高通过开展全员安全培训教育活动，员工的安全意识和安全技能得到了明显提高。员工能够自觉遵守安全规章制度，积极参与安全管理，及时发现和消除安全隐患。同时，员工的应急处置能力也得到了增强，在面对突发安全事故时能够迅速、有效地进行应对。（四）煤矿智能化建设取得突破在三年行动期间，我矿的智能化建设取得了重大突破。智能化采煤工作面、智能化掘进工作面和智能化辅助运输系统的建成和投入使用，提高了煤矿的生产效率和安全保障水平，为煤矿的高质量发展奠定了坚实基础。四、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.部分员工的安全意识仍然不够牢固，存在侥幸心理和习惯性违章行为。2.安全管理信息化水平有待进一步提高，安全数据的分析和利用不够充分。3.灾害治理技术和装备还需要进一步创新和改进，以应对日益复杂的地质条件和灾害威胁。4.智能化建设的深度和广度还不够，部分智能化系统的应用效果还不够理想。（二）改进措施1.加强安全宣传教育，创新安全教育方式方法，提高员工的安全意识和责任感。加大对违章行为的查处力度，形成良好的安全行为习惯。2.加大对安全管理信息化建设的投入，建立安全大数据分析平台，充分挖掘安全数据的价值，为安全决策提供科学依据。3.加强与科研院校的合作，开展灾害治理技术和装备的研发创新，引进和推广先进的灾害治理技术和装备。4.进一步深化智能化建设，加强对智能化系统的优化和升级，提高智能化系统的稳定性和可靠性。加强对员工的智能化操作培训，提高员工对智能化系统的应用能力。五、总结与展望煤矿安全生产治本攻坚三年行动是一项具有深远意义的工作，通过三年的努力，我们取得了显著成效，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续巩