建筑工程有限公司小学外墙装饰工程施工方案

序

本方案根据国家相关法律法规及规范规定，结合我公司多

年从事外墙装饰施工体会及树人小学外墙装饰施工现场条件编

制而成，对树人小学外墙装饰的施工进行指导和制约。

一.工程概况..............................................2

二.施工部署..............................................2

三.施工准备工作..........................................10

四.脚手架施工............................................13

五.外墙装饰施工..........................................29

六.工程质量保证措施......................................43

七.施工治理..............................................62

树人小学外墙装饰改造施

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工方案

一、工程概况

1.本工程为树人小学装修工程，位于重庆市沙坪坝区小龙坎新街46号，为多层学

校、办公等，由树人小学招标筹建，重庆市华东建筑工程有限公司中标承建。

工期为50天，要求2010年7月7日开工，2010年8月27日竣工交付使用。该工

程由重庆市轻工业设计院设外,建筑面积为6158ml,本工程为三类建筑，建筑

高度17.4米；其它楼为6层框架结构，建筑高度为17.75米。

2.装饰装修原则：本工程工程应遵循安全、适用、节能、环保、美观的基本原则，

在设计和施工中各方应严格执行国家、行业和地方有关安全、防火、防水、环保、

节能、建筑、电气、给排水等强制性标准和条文要求。装饰设计和施工企业的资质

应符合国家有关治理规定。

本工程装修内外交叉施工，本着自上而下的原则进行施工。在外墙装修时，

先做出一块样板，包括底层找平层抹灰、挂网、卫生间墙裙等，经甲方认可后，方

可大面积进行施工。

二.施工部署

第一节项目部的组建与施工指导方针

树人小学外墙装饰改造工程是我司充实、发展、提高和创造社会效益的机遇，其施工

责任重大，影响面广。在工程实施期间，项目部将以“一流的施工质量、一流的施工速度、

一流的服务态度”为指导思想，以高度的使命感、高度的责任心及科学的施工手段，严格

按照招标文书和建筑工程的有关规定，精心组织、精心施工，保质保量完成施工任务，不

辜负业主对我司的信任和期望。

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一、施工组织网络体系

V

综

水

未

油

V泥V

搭

合

电

作

漆

作

架

施

施

施

施

施

施

工

工

工

工

工

工

班

班

班

班

班

班

组

组

组

组

组

组

二、施工指导方针

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关部门制定的方针、政策以及公司的各

项规章制度，接受有关部门的工作检查和监督。结合工程特点及施工全过程的情形,

制订本工程各项安全生产治理办法并督促实施。

2、结合本工程实际情形，制订施工现场安全生产治理规定，做好安全生产治理工

作，各项安全措施落实到位。达到治理体系完整，治理制度健全，治理措施落实。

3、在公司授权范畴内，使用现代治理方法和技术手段负责对施工班组、工程质量、

工程进度、成本控制、合同治理、安全文明施工、环境保护等方面实行全方位的动

态治理。

4、负责工程开工前的一切施工准备工作，精心策划现场平面布置，科学组织和治

理进入现场的人、材、物等生产要素，做好人、材、物的合理调配与供应。

5、全面推行工序程序治理，各项施工过程达标，对工程的进度、质量、安全、成

本和文明施工等方面的监督、和谐、治理全面负责。深入现场，及时解决施工中显

现的问题，确保项目目标的实现。

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6、加强现场作业人员安全教育工作，提高作业人员的安全生产知识；对特别工种

必须坚持持证上岗。

7、主持图纸会审和技术交底工作，制订工程质量和安全保证措施；主持工程质量

检查，处理施工质量和施工技术问题；加强各类技术资料的治理，负责技术总结，

汇总竣工资料。

8、做好工程预算外项目、增加项目、技术变更项目的签证工作，搞好材料的报验、

送检及价格审批工作。会同公司办好交工验收、工程结算和工程保修。

9、认真贯彻执行上级有关行政治理部门的标准、规定和公司决定，搞好工人生活

服务工作，做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无刑事案件、无治安

案件、无聚众闹事或集体上访事件。

三、项目治理机构组成

1、项目部的组建

为了确保各项目标的顺利实施，我司选派精干力量组建“中国核动力研究设计院科

技材料楼装饰工程项目部”。项目部下设预合组、技术组、质安组、材料组、后勤

组，在项目经理的统一组织指挥、统一施工部署与计划下对工程质量、工期、造价、

安全、消防、成品保护等进行全方位、全过程的动态治理。项目部人员有：项目经

理1人、技术负责人1人、装饰施工员2人、水电施工员1人、预算员1人、质检

员1人、安全员1人、资料员1人，材料员2人，库管员2人，现场保卫4人。

2、施工工人的挑选和人员的配备

⑴、施工段的划分

本工程划分为一个施工段。总工期为50天。

⑵、施工工人的配备

挑选长期在我司工作，具有相关施工操作体会的技术工人作为施工作业层，挑选技

术工人的原则为：政治合格、品德端正，技术等级高、安全意识强，具有类似工程

施工体会的人员。劳务层的调配由公司劳务专管小组协助项目部根据月度施工进度

计划，进行合理调配，同时确保进场人员的综合素养满足公司的要求。

劳务层人员落实后，我司为其办理意外伤害保险，并承担保险费。

①、第一类为专业性强的技术工种（电焊工、电工、架子工），

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配备人员约10人，这些人员均参加过类似工程的施工，具有丰富的施工体会，技

术等级高，专业技术强，持有上岗操作证，能满足本工程施工要求。

②、第二类为装饰技术工种（泥工、木工、油漆工），配备人员约40人，均具有

类似工程施工体会。

③、第三类为非技术工种，配备人员约10人，此类人员主要用于拆除、搬运、环

境卫生及各工种的辅助用工。

第二节项目部成员岗位职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针、政策以及公司的各项规章制

度，接受有关部门的工作检查、监督。结合工程特点及施工全过程的情形，制订本

工程各项安全生产治理办法，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关

系。

2、在组建项目部时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作

的治理体制和人员，明确各自的安全责任和考核指标，支持、指导安全治理人员的

工作。主持制订施工组织设计，编制各项工序程序治理文件方案及质量、安全的保

证措施并组织实施。

3、负责工程正式开工前的一切施工准备工作，精心策划现场平面布置，立体规划

现场布局，科学地组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素。代表公司全

面履行工程承包合同，和谐好与业主、设计单位、地方主管部门等各方面的关系，

做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中显现的问题，确保

项目目标的实现。

4、全面推行工序程序治理、网络治理、各项施工过程达标，对工程的进度、质量、

安全、成本和文明施工等方面的监督、和谐、治理全面负责。根据工程施工计划以

及劳动力、材料、构件、机具、设备、资金等使用计划，组织有关部门签订责任制

合同并严格履行。

5、加强各类经济技术资料的治理，督促及时办理各种签证。会同公司办好工程结

算、交工验收和工程保修。

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6、组织制订项目部成员及各类人员的岗位责任制及各项规章制度，接受有关职能

部门、上级部门、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期书面（每

月一次）向公司报告工作。认真签订各种服务合同及责任合同，在治理上不得有漏

洞。

7、承担材料浪费赔偿责任；承担重大质量事故的责任；承担施工工程拖延工期的

责任；承担重大安全事故的责任；承担由于治理不善而发生的重大治安灾害性事故

的责任；承担因违章指挥、工作失职发生的安全事故的法律责任和经济处罚。

8、组织搞好材料、机械设备、工具等治理，严格执行定额用料、限额领料，降低

物资消耗。

9、根据公司的安排，积极推行现代化治理方法，推行现场治理“一图九表”治理

法和新技术、新工艺、新材料的研究开发。

10、建立项目核算制度，加强成本治理、预算治理，注重成本信息反馈，发觉问题

及时采取措施，使各项开支能按计划有效控制。严格执行各项财务费用开支规定和

成本核算规定，严格执行财务审批制度，做好内部财务治理。

11、认真贯彻执行上级有关行政治理部门的标准、规定和企业决定，组织好职工生

活服务和行政治理工作。做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无刑事

案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或集体上访事件。

12、指导和督促项目部成员搞好以下工作：

⑴、在项目部建立法律、法规自控体系，严格贯彻执行安全技术标准和安全治理标准,

各项安全措施落实到位。督促做好全面质量检查保证体系，达到治理体系完整，制

度标准健全，质量治理措施落实。

⑵、组织好施工进度网络计划，严格控制总工期；做好工程质量治理工作，完成各期

质量计划，不断提高施工技术水平和工程质量，争创优良工程和名牌工程。编制施

工项目治理规划、施工用电组织设计、安全技术措施、文明施工治理细则、节省材

料措施、季节性施工措施及环保措施等。

⑶、进场人员必须经安全教育考试合格上岗，特别工种持证上岗。不使用安全教育

考试不合格者上岗操作。

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⑷、安排好各工期的材料、机具设备、劳动力等均衡进场。及时办理材料的签证。

做好工程变更项目、增加项目的签证工作。

⑸、组织做好现场成本、材料、机械费、人工费、治理费、能源费用、专用基金的

核算，降低消耗，减少浪费。

⑹、督促做好工序程序治理、技术治理，落实好各项技术责任制及各项技术措施；

各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。力争各项工作

达到同行业先进治理水平。

二、技术负责人职责

1、负责项目技术质量工作，组织贯彻执行国家和上级的质量方针、政策、法规、

规范、标准的实施。

2、组织技术交底和图纸会审，审核施工设计变更核定单提出的问题，处理工程质

量与工序质量的有关问题。

3、检查、督促技术资料的收集、保管、归档工作，监督工程测量定位与复测工作。

4、承担的工作对项目经理负责，接受项目经理的工作安排，协助项目经理搞好工

作。

5、编制施工组织设计和施工方案；主持图纸会审和技术交底工作，制订工程质量

和安全保证措施；主持工程质量检查，处理施工质量和施工技术问题；负责技术总

结，汇总竣工资料及原始凭证。

6、积极配合业主、监理、设计单位在施工现场的工作，组织质量检查和竣工验收

工作。

三、施工员职责

1、承担的工作对项目经理负责，接受项目经理的工作安排。负责对施工现场的文

明施工、安全施工进行实施、监督。

2、按照有关技术规范、操作规程、质量验收标准和施工图纸组织技术交底，并按

标准进行验收。作好自检、互检、隐藏验收等记录，参加分项、分部工程质量评定

工作。关键工序施工要亲临现场，及时解决施工中显现的问题。

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3、督促检查各阶段的施工准备工作，检查半成品构件生产、施工机具供应情形，

督促有关部门及时备齐施工所需的各项物资。及时解决施工进度、工程质量、安全

等方面的突发性问题和薄弱环节，和谐解决各班组之间的矛盾。

4、根据施工进度计划向各施工班组安排施工任务，并对其进行技术、质量、安全

指导监督。根据现场实际情形，合理调配现场各种资源，包括材料、人员、机具等。

对进场作业人员进行施工技术、生产进度、安全生产、文明施工的技术指导，并经

常进行检查、督促。

5、积极配合业主、监理、设计、质监等单位在现场的有关工作。

四、质检员职责

1、随时检查工程质量，督促操作人员按规范、标准和设计要求组织施工，对施工

中显现的不规范行为及时签发“整改通知单”并要求限期整改。

2、认真执行隐藏工程验收制度，核定分项工程和分部工程的质量等级，核定班组

的质量自检记录和隐藏记录。

3、参加竣工工程的使用功能试验、预验和验收，参加单位工程质量等级的评定与

核定。

4、有权向公司反映项目施工过程中的违章行为，对原材料、半成品、构配件质量

进行监督检查，禁止使用不合格产品。

5、加强工序产品的控制，防止上道不合格工序流入下道工序，严格工序把关。参

加工程的回访保修工作。

五、安全员职责

1、在项目经理的领导下，根据安全法规、规范，参加项目施工安全方案的编制并

负责实施。

2、负责对新工人进行入场、上岗教育和有计划地对工人进行安全教育并作好记录。

3、每天对施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”的防护进行检查，确保使

用正确，防护完整。对违反安全操作规程的现象要及时处理，并向项目经理汇报。

4、参与脚手架搭设安装、拆除的安全措施编制并配合实施；参与项目的安全检查,

作好记录，对检查出的问题积极组织整改，并向项目经理或技术负责人汇报。

5、收集现场各班组安全学习资料及其他安全资料，分类成册，随时备查。

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6、发生安全事故及时向项目经理汇报，积极采取措施防止事态扩大，并保护好现

场，参与事故调查和处理。

7、负责工程技术资料的治理与收发工作；负责工程技术档案的收集、整理、保管

及有关技术业务书籍、杂志的保管和发放。

8、负责提供有关技术评比资料，负责工程有关仪器、制图工具的治理工作。

六、材料员职责

1、在材料采购时，应按技术负责人提交的材料采购计划单规定的质量等级、数量、

进场时间进行采购，保证材料能够准时到场。

2、进入现场的各种材料应及时入库，经检验发觉所购材料有不符合设计或业主要

求的，有责任将其退还给卖方，否则库管员可拒绝入库。

3、联系供应应及时，避免过失性停工待料。

4、负责施工中所需材料的供应治理工作。按有关程序规定，搞好材料检验、标识、

复检工作，保证合格的材料用于工程中。

5、收集、保管好各种材料的质量证明资料及其他质量资料记录，并及时向有关部

门传递。

6、在从事采购活动中，必须遵纪守法，不得作出有损公司利益的任何事情，不得

收受红包，不得挪用公款。

七、预算员职责

1、参与施工前的技术交底，编制工程预、结算。

2、收集整理工程有关预、结算资料。

3、负责按时填报工程月报及各类统计报表。

4、负责工程主要材料计划、工程项目完成量、人工工资的审核。

5、参与工程完工后的工程量复核。

八、库管员职责

1、按施工平面布置图指定的材料堆放点合理堆放材料，材料应堆放整齐、顺畅、

便于治理，保持库房整洁、干净、通风、做到文明治理。

2、库房内不准吸烟、用火，易燃易爆物品应严格分离保管。库房内设置防火装置,

防火器材应摆设在明显处或库房门口，保证库房内留有消防通道。

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3、仓库内物品应摆放整齐，标签清楚明了，账物一致，做好材料入场记录。材料

进场验收有单据，质量有证明，数量应准确无误。收发退料要仔细，三单（材料调

拨单、材料入库单、材料领料单）四表（材料入场记录表、现场暂时借用工具记录

表、工程材料定额使用消耗节超对照表、施工班组材料领用一览表）一账（材料明

细账）及时准确提供给项目经理。

4、严格验收手续，认真核对材料、构配件的质量、数量、品种、规格、颜色及质

量检测报告，做到无证不入库、手续不全不入库、品种数量不符不入库、规格颜色

不对不入库。对入库后在施工中发觉会影响工程质量的材料有权暂停发料，并将情

形及时通知项目经理作出处理。

5、认真办理入库、出库、台账登记手续，不得滥用职权将物资私自处理，对过期

失效或因其他原因损坏的物品要提出书面申请，经项目经理报公司同意后方可作报

废处理。

6、收集产品合格证明、质量证明、环保检测报告并分类粘贴储存。

九、现场保卫职责

1、凡外单位人员来施工现场联系工作，必须持有介绍信或本人身份证明，经核实

后方可放行。

2、凡出场人员携带物资、器材和物品出门时，必须持有项目部签发的出门条，经

保卫人员检查并填写出入场物资登记表后方可放行。

3、未经答应入场收购废品等物和推销物品人员，保卫有权阻止进入。

4、对到现场宿舍及暂时探亲访友者，先在保卫办理登记手续后方可入内。

三.施工准备

第一节现场平面布置

施工现场平面布置与治理是否得当直接影响工程的施工质量和施工进度，同时

也反映出公司的技术水平和治理能力。因此，规划一个比较合理的施工布局，为节

省人力、物力和文明施工创造一个有利的条件，也是确保工程质量、进度、安全不

可缺少的主要环节。

平面布置计划

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本工程施工面比较大，为了材料、机具设备、人力的

所需的机械设备及施工现场作如下布置。

1、施工道路

现场周边交通方便，能够保证各种材料的进入，在材料运输和转运方面能够得

到保证。

2、材料库房

本工程施工面大，装饰材料品种多，稍不注意就会产生很大的材料浪费，无形

的增大施工成本。材料治理采用贵重材料集中治理，大宗材料分散治理的方法，尽量减

少场内二次转运产生的损坏。

3、现场办公

现场设置办公室，主要负责施工现场的治理工作，解决施工中存在的问题，监

督施工进度、施工质量，保持与业主、监理工程师和其他施工单位的和谐配合。

4、施工机具

按工程施工需要，配备足够的施工机具及配件。本工程所需的主要机具有：电

锤、电钻、圆盘锯、电锯、修边机、切割机、手提刨、射钉枪、磨光机、台钻、

电焊机等。

5、材料的运输

根据施工现场划分的施工段，配备足够的装饰材料，各施工段之间必须做到材

料控制平稳，均衡调配。材料主要采用业主现有电梯运输，大宗材料到场后，由施

工班组办理领用手续后直接搬运至暂时库房自行治理。零星材料到场后，直接转运

至专用库房分类堆放。

6、生活设施

根据施工现场的实际情形和装饰工程的特点，现场不考虑工人住宿，由后勤组

在现场周边就近联系租赁房，解决工人的食宿问题，由项目经理全面负责工人生活

区的一切治理，严格遵循公司的各项规章制度，服从安排，保持生活区的文明、整

洁。

第二节暂时用电计划

一、暂时用电配置情形

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本工程装修面积大约6158m2,计划将本工程暂时用电的划分以及配置，一到

三层每层楼设置二台二级控制箱

二、电气设备的设置应符合下列要求

1、配电系统设置二级总控制箱和楼层分配电箱，实行分级配电。

2、动力配电箱与照明配电箱分别配置。如合配置在同一配电箱内，动力和照

明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。

3、开关箱内应一机一闸，每台设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器

直接控制两台以上的用电设备。

4、总控制箱应设在通风、干燥、不影响行人安全的地方，其周围不得堆放任

何有障操作、修理的物品。分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区，分

配电箱与开关箱的距离不得超过30M,开关箱与固定式用电设备的水平距离不得超

过3M。

5、配电箱、开关箱安装要端正、坚固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。

固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.3M,小于1.5M。移动式

分电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6~1.2M。配电箱、开关箱采用铁板

或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于1.5MMO

第三节暂时用水计划

由于本工程施工用水量大、楼层较高，第一考虑市政给水管网压力是否能直接

将水送达各个楼层施工用水点，是直接关系整个工程施工用水的重点。

如果市政给水管网压力不能满足施工暂时用水压力要求，那么计划从业主施工

用水专供水管闸阀分流提供给水接口，其水管口径不小于小50。我司自行从供水口

安装水表并用巾50PVC给水管沿地面（埋地）敷设到楼层基础3米外安装1台自动

增压水泵，经三通分为两路用“32铝塑复合管沿楼层管道井内铺设到各楼层取水

点，给水管道按间距2米用专用U型卡固定于墙面阴角处，但不得影响楼层主供水

管道安装施工，便于工程完工后的拆除。

在每隔三个楼层处安装1个闸阀，便于施工使用中保护和调配使用。各个楼层

取水点设在各楼层的卫生间内，利用原建筑需拆除的排水管网在卫生间内分别安装

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1套成品拖布池，洁具排水口直接用650PVC波纹管接入|排水管道用于污水排放，

便于施工现场的清洁卫生治理。

第四节劳动力准备

一、施工动员及交底

充分利用开工前的前期准备时间，对参与施工的治理人员和操作工人进行施工

前开工动员和施工安全交底工作，其主要内容为：

1、介绍工程基本情形和场地使用划分安排。

2、做好施工后勤工作的组织安排。

3、讲述工程施工特点、施工方法及应特别注意事项。

4、明确本工程项目的治理班子、治理层次、治理职责、治理措施和治理要求

及相关奖惩制度。

5、强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、和

谐配合要求、环保意识等方面的教育。

6、强调本工程施工作业的特别要求和治理措施。

7、作好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工治

理教育，所有特别工种人员必须持证上岗。

二、劳动力保证措施

1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提

前落实安排和组织劳动力进场。

2、根据施工班组所承担施工项目的工程量，与其签订劳务承包合同、施工安

全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范畴、工作目标、施工要

求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求。

3、对操作工人所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排。

4、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人

员，避免施工现场显现人员闲置窝工或少工断施现象，使整个施工有序有节交

叉进行。

5、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理及所属施工人员

拟取消节假日、休息日。必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。

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三、劳动力进场计划

施工段，装修面积6158M,，计划工期50天，即从2010年7月7日开工，2010

年8月27日完工。劳动力计划详见附表3。

四.脚手架施工

4.1编制依据

《建筑施工运算手册》江正荣著中国建筑工业出版社；

《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社；

《钢结构设计规范》GB50017-2003中国建筑工业出版社；

《建筑结构荷载规范》GB50009-2001中国建筑工业出版社；

《建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）》中国建筑工业出版社；

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001中国建筑工业出版

社；

《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002中国建筑工业出版社；

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中国建筑工业出版社；

另外参照本工程施工图纸及施工组织设计编制本施工方案。

4.2脚手架方案挑选

本工程考虑到施工工期、质量、安全和合同要求，故在挑选方案时，应充分考

虑以下几点：

1、架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。

2、在规定的条件下和规定的使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久

性。

3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养修理。

4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检

查验收；

5、综合以上几点，脚手架的搭设，还必须符合JCJ59-99检查标准要求，要符

合滁州市市级安全质量标准化示范工地的有关标准。

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6、结合以上脚手架设计原则，同时结合本工程的实际情形，综合考虑了以往

的施工体会，决定采用以下脚手架方案：

钢管落地脚手架。

4.3脚手架材料挑选

1、钢管落地脚手架，选用外径48mm,壁厚3.2mm,钢材强度等级Q235-A,钢管

表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，新用的钢管要有出厂合

格证。

2、本工程钢管脚手架的搭设使用可锻铸造扣件，应符合建设部《钢管脚手扣件标

准》JGJ22-85的要求，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔、

缩松、砂眼等锻造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应平整，活动部位灵

活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。钢管螺栓拧紧力矩达65N.m时不得

破坏。

3、搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，颜色力求环境美观。脚手架立

杆、防护栏杆、踢脚杆统一漆黄色，剪力撑统一漆桔红色。底排立杆、扫地杆均漆

红白相间色。

4、脚手板、脚手片采用符合有关要求。

5、安全网采用密目式安全网，网目应满足2000目/lOOcn?,做耐贯穿试验不

穿透，L6X1.8m的单张网重量在3kg以上，颜色应满足环境成效要求，选用绿色。

要求阻燃，使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证。

6、连墙件采用钢筋柔性连接，其材质应符合现行国家标准《碳素钢结构》(GB

700-88)中Q235A钢的要求。

4.4脚手架搭设流程及要求

落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实一基础承载力实验、材料配备

一定位设置通长脚手板、底座一纵向扫地杆一立杆一横向扫地杆一小横杆一大横杆

(搁栅)一剪刀撑一连墙件一铺脚手板一扎防护栏杆一扎安全网。

定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好

标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应准

确地放在定位线上，垫板必须铺放平整，不得悬空。

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在搭设首层脚手架过程中，沿四周每框架格内设一道斛支撑，拐角处双向增设,

待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉接后方可拆除。当脚手架操作层高出连

墙件两步时，宜先立外排，后立内排。其余按一下构造要求搭设。

4.4.1、主杆基础

本工程为原有建筑外墙重新装修工程，脚手架基础不需要重新考虑，直接搭设

在原有混凝土地面上。

4.4.2、立杆间距

(1)脚手架立杆纵距L5m,横距1.05m,步距1.8m；连墙杆间距竖直3.6m,水

平4.5m(即两步三跨)；里立杆距建筑物0.2m。

(2)脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使钢管立杆的对接接头交

错布置，高度方向相互错开500mm以上，且要求相邻接头不应在同步同跨内，以

保证脚手架的整体性。

(3)立杆应设置垫木，并设置纵横方向扫地杆，连接于立脚点杆上，离底座20cm

左右。

(4)立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1/400o

(5)立杆及纵横向水平杆构造要求：

443、大横杆、小横杆设置

(1)大横杆在脚手架高度方向的间距1.8m,以便立网挂设，大横杆置于立杆里

面，每侧外伸长度为150mm。

(2)外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，以形成空间结

构整体受力。

4.4.4、剪刀撑

脚手架外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道

剪刀撑之间的净距离不应大于15m。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不小

于1m,应采用不少于2个旋转扣件固定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相

交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于

150mm。

4.4.5、脚手板、脚手片的铺设要求

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(1)脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设木板：板宽为200mm,里外立杆间

应满铺脚手板，无探头板。

(2)满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位，不能满铺处必

须采取有效的防护措施。

(3)脚手片须用12-14#铅丝双股并联绑扎，不少于4点，要求绑扎坚固，交接处

平整，铺设时要选用完好无损的脚手片，发觉有破旧的要及时更换。

4.4.6、防护栏杆

(1)脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全

网固定在脚手架外立杆里侧。

(2)选用18铅丝张挂安全网，要求严密、平整。

(3)脚手架外侧必须设L2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不

少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。

(4)脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等),在脚手架内侧设1.2m的防护

栏杆和30cm高踢脚杆。

4.4.7、连墙件

(1)脚手架与建筑物按运算书中连墙件布置要求设拉结点。楼层高度超过4m,

则在水平方向加密，如楼层高度超过6m时，则按水平方向每6m设置一道斜拉钢

丝绳。

(2)拉结点在转角范畴内和顶部处加密，即在转角1米以内范畴按垂直方向每3.6

米设一拉结点。

(3)拉结点应保证坚固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大小横杆接点处。

(4)外墙装饰阶段拉结点，也须满足上述要求，确因施工需要除去原拉结点时，

必须重新补设可靠，有效的暂时拉结点，以确保外架安全可靠。

448、架体内封闭

(1)脚手架的架体里立杆距墙体净距最多为200mm,如因结构设计的限制大于

200mm的必须铺设站人板，站人板设置平整坚固。

(2)脚手架施工层里立杆与建筑物之间应采用脚手片或木板进行封闭。

(3)施工层以下外架每隔3步以及底部用密目网或其他措施进行封闭。

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4.5脚手架的劳动力安排

1、为确保工程进度的需要，同时根据本工程的结构特点和外脚手架的工程量,

确定本工程外脚手架搭设人员需要8-12人，均有上岗作业证书。

2、建立由项目经理、施工员、安全员、搭设技术员组成的治理机构，搭设负

责人负有指挥、调配、检查的直接责任。

3、外脚手架的搭设和拆除，均应有项目技术负责人的认可，方可进行施工作

业，并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。

4.6脚手架的检查与验收

1、脚手架搭设完毕或分段搭设完毕，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经

检查合格后方可交付使用。

2、高度在20m及20m以下的脚手架，应由单位工程负责人组织技术安全人员

进行检查验收。高度大于20m的脚手架，应由上一级技术负责人随工程进行分阶段

组织单位工程负责人及有关的技术人员进行检查验收。

4.7脚手架搭设安全技术措施

1、技术保证措施

(1)架子搭设完毕，用合格密目安全网围护于架子的外围及底部。

(2)钢管与扣件进场前应经过检查挑选(挑选标准应符合规范JGJ130-200第3

条)，所用扣件在使用前应清理加油一次，扣件一定要上紧，不得松动。每个螺栓的

预紧力在40N.m〜65N-m之间。

(3)架子搭设到10m高度时由架子搭设人员进行自检；架子搭设完毕后由搭设

会同施工单位、监理单位和质检单位对整个脚手架进行验收检查，验收合格后方可

投入使用。

(4)该脚手架作为建筑物装饰作业时，安全防护屏障及装修时作业平台，板支架、

脚手架严禁悬挂起重设备。

(5)脚手架的安全性是由架子的整体性和架子结构完整性来保证的，未经答应严

禁他人破坏架子结构或在架子上擅自拆除与搭设脚手架各构件。其中在脚手架使用

期间，下列杆件严禁拆除：主节点处横、纵向水平杆，连墙件。

2、质量保证措施

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(1)操作人员作业前必须进行岗位技术培训与安全教

(2)技术人员在脚手架搭设、拆除前必须给作业人员下达安全技术交底，并传达

至所有操作人员。

(3)脚手架必须严格依据本《施工方案》进行搭设；搭设时，技术人员必须在现

场监督搭设情形，保证搭设质量达到设计要求。

(4)脚手架搭设完备，依据施工组织设计与单项作业验收表对脚手架进行验收，

发觉不符合要求处，必须限时或立刻整改。

3、安全保证措施

(1)操作人员必须持证上岗。

(2)架子在搭设(拆卸)过程要做到文明作业，不得从架子上掉落工具、物品；同

时必须保证自身安全，施工作业需穿防滑鞋，佩戴安全帽、安全带，未佩戴安全防

护用品不得上架子。

(3)在架子上施工的各工种作业人员，应注意自身安全(特别是在卸料平台上的工

作人员)；不得随意向下、向外抛、掉物品，不得随意拆除安全防护装置。

(4)应设安全员负责对脚手架进行经常检查和保修。

A在下列情形下，必须对脚手架进行检查

a停用超过二个月，复工前。

B检查保修项目

a各主节点处各杆件的安装、连墙件等构造是否符合《施工方案》的要求；

b扣件螺丝是否松动；

c安全防护措施是否符合要求。

(6)在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看护，安全员巡视

检查。

(7)脚手架临街面必须有防止坠物伤人的防护措施。

(8)搭拆脚手架期间，地面应设置围栏和戒备标志，严禁非操作人员入内。

4.8脚手架拆除安全技术措施

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1、拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批

准，进行技术交底后才准工作。作业计划一样包括：拆架的步骤和方法、安全措施、

材料堆放地点、劳动组织安排等。

2、拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立戒备标志，地面应设专人指

挥，禁止非作业人员进入。

3、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。

4、拆架程序应遵守“由上而下，先搭后拆”的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀

撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按“一步一清”原则依次进行。严禁

上下同时进行拆架作业。

5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑

时，应先拆除中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。

6、连墙杆（拉结点）应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用暂时撑支住，然后

才能拆除。

7、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作和谐，当解开与另一人有关的结扣时,

应先通知对方，以防坠落。

8、拆架时严禁碰撞脚手架邻近电源线，以防触电事故。

9、在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情形交代清楚后方可

离开。

10、拆下的材料要慢慢下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随

运，分类堆放，“当天拆当天清”，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。

11、输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。

12、当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为

事故。

4.9脚手架运算书

4.9.1、参数信息:

1.脚手架参数

双排脚手架搭设高度为24m,立杆采用单立管；

搭设尺寸为：立杆的横距为1.05m,立杆的纵距为1.5m,大小横杆的步距为1.8m；

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内排架距离墙长度为0.20m；

大横杆在上，搭接在小横杆上的大横杆根数为2根；

采用的钢管类型为①48x3.2；

横杆与立杆连接方式为单扣件；取扣件抗滑承载力系数为1.00；

连墙件采用两步三跨，竖向间距3.6m,水平间距4.5m,采用钢筋柔性连接;

2.活荷载参数

施工均布活荷载标准值2000kN/n?；脚手架用途:结构脚手架；

同时施工层数:2层；

3.风荷载参数

本工程地处重庆市沙坪坝区，基本风压0.35kN/n?；

风荷载高度变化系数眼为1.00,风荷载体型系数位为1.13；

脚手架运算中考虑风荷载作用；

4.静荷载参数

每米立杆承担的结构自重标准值(kN/m):0.1248；

脚手板自重标准值(kN/m2)：0.300；栏杆挡脚板自重标准值(kN/m):0150；

安全设施与安全网(kN/m2)：0.005；

脚手板类别:竹笆片脚手板；栏杆挡板类别:栏杆、竹笆片脚手板挡板；

每米脚手架钢管自重标准值(kN/m):0.035；

5.地基参数

地基土类型:素填土；地基承载力标准值(kPa):120.00；

立杆基础底面面积(m2)：0.20；地基承载力调整系数:1.00。

单立杆落地架脚手架正立面图

4.9.2、大横杆的运算：

按照《扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)第5.2.4条规定，大横杆按

照三跨连续梁进行强度和挠度运算，大横杆在小横杆的上面。将大横杆上面的脚手

板自重和施工活荷载作为均布荷载运算大横杆的最大弯矩和变形。

1.均布荷载值运算

大横杆的自重标准值:Pi=0.035kN/m；

脚手板的自重标准值:P2=0.3X1.05/(2+1)=0.105kN/m；

活荷载标准值：Q=2X1.05/(2+1)=0.7kN/m；

静荷载的设计值:qi=L2X0.035+L2X0.105=0.168kN/m；

活荷载的设计值:q2=L4X0.7=0.98kN/m；

图1大横杆设计荷载组合简图(跨中最大弯矩和跨中最大挠度)

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图2大横杆设计荷载组合简图(支座最大弯矩)

2.强度验算

跨中和支座最大弯距分别按图1、图2组合。

跨中最大弯距运算公式如下：

%由=0.0%『+0.10矽尸

跨中最大弯距为Mimax=0.08X0.168X1.52+0.10X0.98X1.52=0.251kN.m；

支座最大弯距运算公式如下：

22

必晔=-0.10^-0.117^2/

支座最大弯距为M2max=-0.10X0.168X1.52-0.117X0.98X1.52=-0.296kN.m；

挑选支座弯矩和跨中弯矩的最大值进行强度验算：

o=Max(0.251xl06,0.296xl06)/4730=62.579N/mm2；

大横杆的最大弯曲应力为o=62.579N/mm2小于大横杆的抗压强度设计值

[f]=205N/mm2,满足要求！

3.挠度验算：

最大挠度考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的挠度。

运算公式如下：

+0,990-^—

7WX=0.677

100FZ100SZ

其中：静荷载标准值：qi=Pi+P2=0.035+0.105=0.14kN/m；

活荷载标准值:q2=Q=0.7kN/m；

最大挠度运算值为：

0.677X0.14X15004/(100X2.06X105X113600)+0.990X0.7X15004/(100X2.06X105X113600)

=1.705mm；

大横杆的最大挠度1.705mm小于大横杆的最大容许挠度1500/150mm与10

mm,满足要求！

4.9.3、小横杆的运算:

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根据JGJ130-2001第524条规定，小横杆按照简支梁进行强度和挠度运算，大横杆

在小横杆的上面。用大横杆支座的最大反力运算值作为小横杆集中荷载，在最不利

荷载布置下运算小横杆的最大弯矩和变形。

1.荷载值运算

大横杆的自重标准值：pi=0.035X1.5=0.053kN；

脚手板的自重标准值：P2=0.3X1.05X1.5/(2+1)=0.158kN；

活荷载标准值：Q=2X1.05XI,5/(2+1)=1.050kN；

集中荷载的设计值:P=1.2X(0.053+0.158)+1.4X1.05=1.723kN；

小横杆运算简图

2.强度验算

最大弯矩考虑为小横杆自重均布荷载与大横杆传递荷载的标准值最不利分配的弯

矩和；

均布荷载最大弯矩运算公式如下：

场.=*/8

Mqmax=1.2X0.035X1.052/8=0.006kN.m；

集中荷载最大弯矩运算公式如下：

Pl

工“?DL«X-3

Mpmax=1.723X1.05/3=0.603kN.m；

最大弯矩M=Mqmax+Mpmax=0.609kN.m；

最大应力运算值o=M/W=0.609X106/4730=128.712N/mm2；

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小横杆的最大弯曲应力O=128.712N/mm2小于小横并的抗压强度设计值205

N/mm2,满足要求！

3.挠度验算

最大挠度考虑为小横杆自重均布荷载与大横杆传递荷载的设计值最不利分配的挠

度和；

小横杆自重均布荷载引起的最大挠度运算公式如下：

v二卫

，38457

45

vqmax=5x0.035xl050/(384x2.06xl0xl13600)=0.024mm；

大横杆传递荷载P=pi+P2+Q=0.053+0.158+1.05=1.261kN；

集中荷载标准值最不利分配引起的最大挠度运算公式如下：

_/«引2-4/2/9)

3由72£/

Vpmax=1260.6X1050X(3X10502-4X10502/9)/(72X2.06X105X113600)=2.213mm；

最大挠度和v=Vqmax+Vpmax=0.024+2.213=2.237mm；

小横杆的最大挠度为2.237mm小于小横杆的最大容许挠度1050/150=7与10

mm,满足要求！

494、扣件抗滑力的运算：

按规范表5.1.7,直角、旋转单扣件承载力取值为8.00kN,按照扣件抗滑承载力系数

1.00,该工程实际的旋转单扣件承载力取值为8.00kNo

纵向或横向水平杆与立杆连接时，扣件的抗滑承载力按照下式运算(规范525):

RW氐

其中Rc-扣件抗滑承载力设计值，取8.00kN；

R-纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值；

大横杆的自重标准值:Pi=0.035X1.5X2/2=0.053kN；

小横杆的自重标准值:P2=0.035X1.05/2=0.019kN；

脚手板的自重标准值:P3=0.3X1.05X1.5/2=0.236kN；

活荷载标准值:Q=2X1.05X1.5/2=1.575kN；

荷载的设计值:R=L2X(0.053+0.019+0.236)+L4X1.575=2.575kN；

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R<8.00kN,单扣件抗滑承载力的设计运算满足要求！

495、脚手架立杆荷载运算：

作用于脚手架的荷载包括静荷载、活荷载和风荷载。静荷载标准值包括以下内容：

(1)每米立杆承担的结构自重标准值，为0.1248kN/m

NGI=[0.1248+(1.50X2/2)X0.035/1.80]X12.00=1.852kN；

⑵脚手板的自重标准值；采用竹笆片脚手板，标准值为0.3kN/m2

NG2=0.3X4X1.5X(1.05+03)/2=1.215kN；

⑶栏杆与挡脚手板自重标准值；采用栏杆、竹笆片脚手板挡板，标准值为0.15kN/m

NG3=0.15X4X1.5/2=0.45kN；

(4)吊