门窗施工组织设计

目录

第一章编制说明.........................................................6

1.1施工组织设计概要..................................................7

1.2工程概况..........................................................9

1.3工程重点、难点分析.................................................10

1.4编制依据...........................................................11

第二章：施工部署........................................................12

2.1施工管理组织架构图.................................................12

2.2门窗系统介绍.......................................................13

2.3工程重点与难点分析.................................................14

2.4工程目标...........................................................15

第三章施工总体部署....................................................17

3.1施工总体安排.......................................................18

3.2项目组织机构.......................................................19

3.3施工总平面布置.....................................................23

3.4施工段的划分及施工顺序.............................................25

3.5大型设备和材料订货时间表...........................................26

3.6主要施工机械及劳动力配备计划.......................................27

3.7临时用水及用电量计划...............................................28

3.8工程资金使用计划...................................................35

第四章施工进度初步计划................................................36

4.1施工进度初步计划...................................................37

4.2施工进度计划保证措施...............................................38

第五章施工前准备......................................................41

5.1深化设计的组织及保证措施...........................................42

5.2技术准备...........................................................45

5.3人员、物资和设备准备...............................................46

5.4施工现场准备.......................................................47

第六章材料的采购、运输与堆放..........................................48

6.1材料选用原则......................................................49

6.2材料采购流程......................................................50

6.3材料采购计划......................................................51

6.4材料的运输、搬运与堆放............................................53

第七章门窗加工制作方案................................................56

7.1加工管理体系架构图................................................57

7.2生产加工安排......................................................58

7.3主要构件加工制作工艺..............................................59

7.4加工及运输品质保证措施............................................64

第八章主要施工技术方案及现有设施保护方案..............................73

8.1施工测量方案......................................................74

8.2隔热断桥铝合金窗施工方案..........................................76

8.3现有设施保护方案..................................................79

8.4新技术应用规划....................................................81

第九章施工质量保证措施................................................82

9.1质量保证体系....................................................83

9.2质量控制计划....................................................84

9.3各阶段质量保证措施...............................................85

9.4工程质量保证措施.................................................102

第十章安全保障措施...................................................103

10.1安全管理体系...................................................104

10.2安全管理措施...................................................107

10.3安全技术措施...................................................115

第H^一章文明施工措施.................................................121

11.1文明施工的概述.................................................122

11.2文明施工制度标准...............................................123

11.3文明施工管理实施方案...........................................124

11.4现场场容管理...................................................126

11.5文明施工检查措施...............................................128

11.6公众财产的保护与维护............................................129

第十二章施工验收方案.................................................130

12.1隐蔽工程验收和中间验收..........................................131

12.2竣工验收.........................................................132

第十三章环境保护方案.................................................134

13.1封闭式施工措施..................................................135

13.2交通运输、工作时间的安排........................................136

13.3施工中垃圾清除措施..............................................137

13.4避免烟尘措施....................................................138

13.5降低施工噪音措施................................................139

13.6防止施工扰民及民扰措施..........................................140

第十四章协调配合措施.................................................141

14.1与业主的配合....................................................142

14.2与监理人员的配合................................................143

14.3与建筑设计人员的配合............................................144

第十五章门窗的清洗保养等售后服务....................................145

15.1售后服务机构的设置及保修程序....................................146

15.2保修期内和保修期后的质量维修计划................................148

15.3门窗清洗方案....................................................151

15.4工程回访........................................................152

第十六章消防保障措施.................................................153

16.1消防保障措施....................................................154

第十七章雨、冬季施工方案.............................................155

17.1雨季施工方案....................................................156

17.2冬季施工方案....................................................157

第十八章夜间施工措施.................................................159

18.1夜间施工措施...................................................160

第十九章抢工措施.....................................................161

19.1预警通报措施....................................................162

19.2抢工措施........................................................163

第二十章应急预案.....................................................165

20.1消防预案........................................................166

20.2人员伤亡预案....................................................169

20.3质量事故预案....................................................171

20.4抢工预案........................................................173

第二十一章成品保护方案...............................................175

21.1成品保护计划书..................................................176

21.2生产加工阶段成品保护方案........................................177

21.3包装阶段成品保护方案............................................178

21.4运输阶段成品保护方案............................................179

21.5施工现场成品保护方案............................................180

第二十二章试验计划...................................................184

22.1测试机构说明....................................................185

22.2试验表..........................................................186

22.3主要试验........................................................187

22.4现场观察样板的制作..............................................193

附表2-1现场组织机构图................................................195

附表3-1现场组织机构图................................................196

附表3-2临时用地表....................................................197

附表3-3大型设备表....................................................197

附表3-4主要大型设备性能介绍..........................................199

附表5-1深化组织设计流程..............................................203

附表5-2物资准备工作程序..............................................204

附表6-1材料采购流程..................................................205

附表7-1加工管理体系架构图............................................206

附表7-2运输架........................................................207

附表8-3仪器设备......................................................208

附表9-1质量保证体系..................................................209

附表9-2设计质量控制流程图............................................210

附表9-3材料采购控制流程..............................................211

附表10-1安全管理组织架构图...........................................212

附表10-2安全检查.....................................................213

附表13-1废弃物处理记录表.............................................217

附表15-1售后服务流程图...............................................218

附表15-2售后服务机构流程图...........................................220

附表15-3表面沾污及清洗方法...........................................221

附表21-1成品保护机构.................................................222

附表22-a门窗试验表...................................................223

附表22-1门窗试验表...................................................224

附表22-2风压性能分级表...............................................224

附表22-3加压顺序表...................................................224

附表22-4稳定加压表...................................................225

附表22-5波动加压表...................................................225

附表22-6蝴蝶测试控制程序.............................................226

附表22-7拉断时间测试程序.............................................226

附表22-8粘合一剥离测试...............................................227

附件1施工进度计划表.................................................228

附件2材料进场计划表.................................................228

附件3劳动力配备表...................................................228

附件4主要施工机具表.................................................228

附件5施工平面布置图.................................................228

第一章编制说明

本章要点

本章首先对此施组的各章节主要内容及重点内容做了简要介绍，每个介绍点后面都

附了详细参考章节及相关页，以方便检索。

本章还就编制此技术标所参考的相关规范、标准及文献进行了详细罗列，以便查阅

与参考。

本章主要内容包括

工程概况

工程重点、难点分析

编制依据

1.1施工组织设计概要

序号关键因素施组内容描述索引

主要从工程情况、编制依据等几方面阐详见：第一章编

1综合说明

述。制说明P6-11

根据本工程的特点特编制了以下几个施详见：材料运输、

工方案：搬运与堆放方案

1.材料运输、搬运与堆放方案P51；施工测量方

案P71；季节性

2.测量施工方案

施工方案

施工方案及主

23.季节性施工方案P150-153

要技术措施

主要对各个分项工程进行施工工艺的阐详见：第八章

述P70-78

详见：第二章工

对本工程的施工重点与难点进行阐述。程的重点与难点

P9

详见：第四章施

施工进度计划方面，通过在施工过程设置

工进度安排P34

里程碑控制点及验收安排，利用网络图控

施工工期、施工和附件1施工进

制关键工序等手段进行计划安排。

3进度计划及工度计划表

期保证措施详见：第四章施

工期保证措施方面制订了多级计划控制，

工进度计划

加强管理保证施工质量等多个方面阐述

P34-P38

详见：第九章施

质量目标及保与质量保证体系、质量控制计划、各阶段

4工质量保证措施

证措施质量保障措施等方面阐述。

P79-98

施工机械的配详见:第三章P26

主要施工机械的配备和劳动力配备等几

5备和施工人员和附件3和附件

方面阐述。

的配备4

详见：第十章

P99-116、第9-一

安全生产和文从安全保障、文明施工、环境保护、交通

6章P117-125和

明施工措施运输、垃圾清除、防止扰民等方面阐述。

第十三章

P129-135

与发包方配合详见：第十四章

计划及紧急情P136-139,第十

从协调配合、夜间施工、抢工、应急预案

7况的处理措施、八章P154-155,

等方面阐述。

预案以及抵抗第十九章

风险的措施P156-157及第二

十章P160-169

1.2工程概况

工程名称：基础设施改造--学宿楼阳台及门窗更换项目

工程地点：北京市朝阳区惠新东街5号

建设单位：北京市实验技工学校

招标代理单位：北京汇诚金桥招标代理有限公司

工程概况：工程坐落在北京市朝阳区惠新东街5号，本项目铝合金门窗（含副框、

纱窗）的制作、运输、卸车、保管、安装调试、成保及质量保修。

本次招标工程范围包括外立面铝合金门窗的拆除和安装等。

1.3工程重点、难点分析

1.3.1如何保证工期（重点）

1.3.2铝合金门窗安装（重点）

1.3.3交通运输（难点）

1.3.4成品保护（重点）

1.4编制依据

1.3.1基础设施改造--学宿楼阳台及门窗更换项目招标文件。

1.3.21基础设施改造一学宿楼阳台及门窗更换项目施工图纸。

1.3.3国家现行规范及技术标准

(1)门窗工程技术规范、标准

《铝合金门设计、施工及验收规范》GB8478-2003

《铝合金窗设计、施工及验收规范》GB8479-2003

(2)材料标准

《铝合金建筑型材》GB5237-2004

《碳素结构钢》GB/T700-2006

《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003

《建筑用硅酮结构胶》GB16776-2005

《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001

(3)性能检测方法

《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2002

《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002

《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002

《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002

《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2002

(4)施工规范

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《工程测量规范》GB50026-93

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑卷扬机》GB/T1955-2002

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建设工程施工现场供用电安全规范》

《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001

第二章：施工部署

2.1施工管理组织架构图

见附表2-1

2.2门窗系统介绍

2.2.1隔热断桥铝合金窗系统

窗采用60系列隔热断桥铝合金门窗。玻璃采用5+9A+5mm中空玻璃，型材表面

为粉末喷涂处理白色。五金件采用国产优质品牌。

2.2.2阳台窗系统

窗采用76系列普通铝合金门窗。玻璃采用5+9A+5mm中空玻璃，型材表面为粉

末喷涂处理白色。五金件采用国产优质品牌。

2.3工程重点与难点分析

2.3.1如何保证工期是本工程控制的重点

为了如期完成本工程，公司通过对人力资源、深化设计、材料组织、生产能力、

运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切准备工作，为实现工期目标提供最有效

的保证。

(1)人力资源：公司已为本工程组建最强的项目组织机构，项目经理具有丰富的

幕墙施工组织经验。本工程采用项目经理负责制，全公司各个部门围绕项目开展工作。

集全公司的优秀人员为本工程服务。

(2)深化设计：公司成立专门的“基础设施改造--学宿楼阳台及门窗更换项目设计

组”，组织2名有五年以上门窗专业设计经验的优秀设计师进行门窗加工图、性能测试

模型图、施工图设计工作。尽早的完成此项工作，供业主、建筑师进行审核。

(3)材料组织供货：主材按策划批次供货，鉴于材料厂家生产的特点，要把非标

准料、转角料、起步料、特殊部位料等量不大但对工程进度影响大的材料，提前集中生

产供货

(4)生产加工：考虑北京的地域优势、本项目的重要性及方便本工程的运输，公

司在北京总部加工基地加工。

要确保加工按照批次配套加工，考虑非标、转角、起步、特殊部位等提前集中加工

出来。

(5)运输：组织足够的人员和设备进行现场卸车，每辆车的卸车时间控制在30分

钟左右，保2小时内从加工基地到施工现场。公司将分析各种不利因素，作出周密计划,

采用流水外挂作业，将生产、运输、安装都集中由工程经理指挥、调度，按施工进度组

织材料进场。

2.3.2品质是本工程控制的重中之中。

本项目是北京市实验技工学校学宿楼的改造项目，项目服务于社会群众，品质始终

是第一位的。

公司深知本项目的重要性，在整个过程中，将贯彻“百年大计，质量第一”和“质

量管理，预防为主”的质量总方针，把本项目建成精品工程，交给业主一份满意的答卷。

2.3.3铝合金窗安装是本工程的重点

由于本工程为低层建筑,综合考虑各种因素，拟采用以下施工方案：

公司计划采用人工从室内进行铝合金窗的就位安装。

2.3.4交通运输是本工程难点。

合理组织场外运输是公司在本工程中考虑的重点。施工现场位于北京市的市区，交

通运输比较困难，我们将协调在运输中遇到的各种各方面的问题，为我们工程的顺利实

施提供有力保证。公司将组织专用车队，用12.5米运输车进行运输。公司将组织足够

的人员和设备进行现场卸车，每辆车的卸车时间控制在30分钟左右，保证2小时内从

加工基地到施工现场。

2.3.5成品保护是控制重点

（1）采用专用的架子放置面板和运输；

（2）在型材和金属板表面贴膜，并整体包装；

2.3.6本工程交叉作业及其它特殊工种作业较多，安全生产也是生

产施工中的重点。

公司在施工中，将按照职业健康安全管理体系标准，建立由项目经理及专职安全负

责人直接负责的安全管理体系，对施工各个过程的安全进行全面控制，进场施工人员进

行前期安全教育及安全操作培训，特殊工种人员持证上岗，各项操作编制专项安全措施

并遵照执行，防微杜渐，消灭一切可能出现的安全隐患，确保达到工程的安全目标。

2.3.7简易安装及移窗的管控措施

我们从做好技术交底；做好成品保护；安排管理人员旁站监督；样板先行，确认无

误后，再进行大批量施工等几个方面重点加强此项施工的监督控制，做好成品的保护工

作，避免在拆除、移窗过程中对窗户的损坏。

2.4工程目标

2.4.1工程质量目标

本工程贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的质量总方针，并

符合IS09001质量管理体系要求，且严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要

求进行设计和施工，确保工程质量不低于国家和北京市现行的关于工程质量的规定及国

家现行关于各专业的质量检验评定标准的合格等级，满足业主、设计师、工程监理及招

标文件要求。

242施工工期目标

根据招标文件对工期、进度的要求以及工程实际情况，本工程计划工期60日历天,

不因法定节假日、恶劣天气、政府特殊管制等原因顺延（不可挡因素除外）。确保在规

定日期内开始分包工程并及时施工，在规定的时间内竣工。

2.4.3安全文明施工目标

符合职业健康安全管理体系GB/T2008-2001的要求，贯彻实施“安全第一、预防

为主”的方针，严格遵守北京市消防局的有关建筑工地消防安全和施工安全用电的规定,

在施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标，杜绝重大安全事故的

发生。

2.4.4环保目标

符合IS014001：2004环境管理体系标准的要求，在全部施工过程中确保施工区废

水、废渣、噪音不超标排放，及时清运垃圾，车辆进出工地进行特别清理，防止道路遗

撒，并积极响应业主提出的其它环保要求。

2.4.5成本目标

在保证工程质量、满足建筑要求、确保安全和进度的前提下，将采用先进的技术和

新工艺来实施本工程，以降低工程成本，并且严格按IS09001质量体系模式运作，避

免因设计工作的失误、加工单错误而浪费材料的现象，争取将成本控制在业主要求的范

围内。

2.4.6组织协调目标

施工中将全力配合业主单位，并与其它交叉施工的施工单位相互协调，互相配合，

在问题处理上以大局为重，服从业主、监理公司的管理。

第三章施工总体部署

本章要点

对本幕墙工程项目的具体情况，明确了总体施工安排，选派了一批经验丰富的人员，

组建了一支精干、高效的项目班子，并对各自的职责进行了明确的划分；在平面布置上,

结合工程现场的实际情况进行施工总平面布置，并力争使各个区域布置科学合理，减少

二次搬运，提高施工速度；根据施工进度及甲方的要求以及各专业的配合等方面，合理

划分了施工段及施工顺序；止匕外，我们列出了拟用于本工程的主要施工机械及劳动力配

备计划；我们还简要阐述了施工用水用电计划及工程资金使用计划。

本章主要内容包括

施工总体安排

项目组织机构

施工总平面布置

施工段的划分及施工顺序

大型设备和材料订货时间表

主要施工机械及劳动力配备计划

临时用水及用电量计划

工程资金使用计划

3.1施工总体安排

总体施工部署如下：

(1)：总工期60日历天。根据不同部位分段施工。

3.2项目组织机构

3.2.1现场组织机构图

详见附表3-1o

3.2.2项目部人员职责

（1）项目经理职责

1）与甲方、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环

2）负责对监理、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。

3）在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。

4）负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。

5）控制支配项目费的使用。

6）组织每周的质量、安全大检查。

7）组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位

工作，每周对各岗位工作进行检查。

8）组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。

9）组织工程竣工验收及竣工的整理、交接。

10）组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。

11）项目重大问题与公司协调解决。

12）负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。

（2）工程经理职责

1）负责向项目经理汇报现场的施工情况。

2）负责与甲方及土建单位的具体协调。

3）审定施工方案。

4）安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。

5）负责对施工日记的记录、管理工作。

6）负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。

7）协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度

等工作。

8）协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设

备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。

（3）技术负责人职责

1）组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计

并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题

和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工

序操作和质量验收及产品保护。

2）组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、

设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

3）全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期

完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

4）组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质

量签证的正确性。

5）负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决

相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。

6）负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。

（4）设计负责人职责

1）协助项目经理对项目技术全面负责，对本项安全生产技术工作负直接领导责任。

2）组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织的工

程技术问题和安全技术问题。

3）组织施工人员进行施工交底，确保工程按时按质完成。

4）定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查

处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。负责组织工程建设中的新技术、新材

料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改

进措施必须进行技术鉴定工作。

5）负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。

（5）施工员职责

1）编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新

技术。

2）参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。

3）参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

4）负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

5）把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通

俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检

查。

6）负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

7）负责技术复核、隐蔽验收。及时办理技术核单。

8）参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。

9）每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工

作。

（6）质检员职责

1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。（主要工

序有：测量放线、埋件、焊接、龙骨安装、玻璃安装、打胶等）。

2）组织工序样板制作安装，并验收。

3）过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,

发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限期整改，并负责

质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质

量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。

4）负责施工方案、质量计划的起草编制。

5）检查验收施工队的工序报验，并签署意见。

6）组织向监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。

7）参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量

问题，改进质量管理。

8）回复监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。

9）解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有

关质量问题的处理。

10）各种技术资料的整理、编目、归档。

（7）安全员职责

1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。

2）编制职工花名册，及时进行动态管理。

3）编制现场安全管理制度并负责贯彻。

4）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与安

全负责人有关安全方面的协调。

5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器

设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。

6）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。

7）对违反安全要求的处罚权。

8）相关安全的收集、整理。

9）定期组织安全培训（工人）。

（8）资料员职责

1）做好文件收发工作。

2）对文件及进行整理，保证工程资料齐全、整齐。

3）做好文件的归档发放工作。

4）统计数据正确，不弄虚作假。

5）负责随时提供各类文件资料。

（9）造价员职责

1）负责工程所有施工图工程量及成本计算。

2）经济签证。

3）负责工程结算。

4）实际完成工作量统计。

（10）材料员职责

1）负责制定现场材料管理制度。

2）根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。

3）与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。

4）根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本"，控制好

现场材料的提量和总成本。

5）组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。

6）负责材料的入库，建立材料台帐。

7）负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。

8）负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做

好记录。

9）熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。

10）对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。

11）与材料有关资料的整理、归档。

12）参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。

3.3施工总平面布置

3.3.1平面布置依据

招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况。

3.3.2平面布置原则

在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临

时设施的投资。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地

减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。符合施工现场安全、防火及卫生要求。符合

业主要求。

3.3.3施工总平面布置图

为方便施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区、材料仓储区、

设备、工具仓储区等四大功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度

之要求进行管理。

3.3.4计划用地表

详见附表3-2。

3.3.5平面管理

（1）平面管理原则

1）平面管理总原则

根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进

度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计

划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依

照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。

2）平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度计划

的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、

充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划

输入电脑，实行动态调控管理。

3）平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间

计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调,

研究后，发布计划调整书。

（2）平面管理办法

1）施工平面管理由项目经理总负责，由施工员、材料部门、机械管理部门、后勤

组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

2）施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计

划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置、材料堆放场地

布置，机具仓库布置，加工区的布置。

4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

（3）布置细节

1）办公区

现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。办公、生活区场地全部

用C10碎进行硬化，并按要求设置明沟排水。围墙设置高度不低于2.5m。

大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。办公室门口设置绿化地

带。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场

设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

2）材料设备仓储区

进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性

质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力

的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平

整无积水，并作好明沟排水排污措施。

3）生活区

由于本工程现场场地限制，公司计划在场外在租面积约为150平米的地方，设置

生活区能容纳工程高峰期工人的生活，生活基地要设有浴室、厕所、食堂等生活设施。

3.4施工段的划分及施工顺序

3.4.1施工段的划分

根据本工程特点、工期要求，按楼号不同划分施工段。

3.4.2施工顺序

（1）先拆除现有门窗，在安装新的门窗。

（2）采用由下向上流水作业施工。

3.5大型设备和材料订货时间表

3.5.1大型设备

详见附表。

3.5.2材料订货时间表

详见附表。

3.6主要施工机械及劳动力配备计划

3.6.1主要施工机械

详见附表。

3.6.2劳动力配备计划

由于本工程规模虽然不大，但是为了保证学校教学不受影响，需要在假期内完成，

为保证工期，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具

体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动

力。

1）本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：测量放线工、技术安装工、运输

工、电工、打胶工、架子工等。

2）合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设

施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理等单位的相关事宜的交接工作等。

3）施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质

都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整

个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工

程规范的技术要求及有关国家规定。

4）劳动力要求：

a、对本身工作有经验及有领导能力的技术及领工人员；

b、正确及准时执行及保修工程所需的熟练工人；

c、技术工人需领有关工种的认可工艺资格、牌照或证书等。

（2）劳动力配备表

劳动力为公司长期的施工队伍。在需要抢工时，可从公司加工基地抽调施工队伍投

入本工程施工中。

本工程规模大，为保证工期，我们将选择技术水平高、专业素质好、有类似工程施

工经验的施工队伍，并配备充足的人力资源。

详见附表。

3.7临时用水及用电量计划

考虑到施工用水、用电量不大，不再另行设水电供给设施，在施工过程中的用水用

电，由预留出接驳位置，提供施工用水及n级配电箱。用水用电量由公司经过计算确定。

3.7.1施工用水计划

施工用水量不多。施工过程中不设用水设施。在安装完成后，进行淋水试验时采用

消防用水管道供水。

（1）现场施工用水估算

式中：

2,=1.05-1.15y^^x

48x3600

Qi-----施工用水量（L/s）；

一一年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；

N1一一各项工程量用水定额（可查阅资料库中施工用水参考定额）；

T1一一年（季）度有效作业天数（d）；

t一一每天作业班数（班）；

K1——用水不均衡系数（可查阅资料库中施工用水不均衡系数表）。

（2）施工机械用水估算

Q,=1.05〜1.15>%N,——^―

247228x3600

式中：

Q2——机械用水量（L/s）；

q2——同种机械台数（台）

N1——施工机械台班用水定额（可查阅资料库中机械用水量参考定额）

K2一一施工机械用水不均衡系数（可查阅资料库中施工用水不均衡系数表）

Q2一一计算的为整个工程全过程的施工机械用水量（L/s）。

必昌如曲金并弘

（3）施工现场生活用水量可按下式计算:

--XN3XK3।JxN‘xK’

3zx8x360024x3600

式中：

Q3一一施工现场生活用水量（L/s）；

P1——施工现场高峰昼夜施工人数（人）；

P2——现场居住人数（人）；

N3——施工现场施工人员用水定额（一般为20—60L/人*班，主要需视当地气

候而定）；

N4——施工现场居住人员用水定额（每一居民每昼夜为100L-120L,随地区和

有无室内卫生设备而变化）；

t——每天作业班数（班）；

K3、K4——施工现场用水不均衡系数（可查阅资料库中施工用水不均衡系数表）。

本工程不提供幕墙分包工程工人现场住宿，不存在现场居住人数P2,故现场

生活用水不作考虑。

（1）现场消防用水估算：

消防用水量Q4可依据工程实际情况查阅资料库中消防用水量表。

总用水量Q计算：

1）当（Q1+Q2+Q3）WQ4时，则Q=Q4+0.5X（Q1+Q2+Q3）

2）当（Q1+Q2+Q3）>Q4时，则。=01+02+03

3）当工地面积小于5ha（公顷）即50000m2而且（Q1+Q2+Q3）vQ4时，则Q=Q4最

后计算出的总用量增加10%,用来补偿不可避免的水管漏水损失

因现场面积小于5ha,故消防用水量q4可取10L/S,且中+q?+q3=3.76L/S

<q4

故取Q=q4，即Q=10L/S

（2）用水管径产工------

dV^xvxlOOO

式中：

d——配水管直径（m）；

Q-----耗水量（L/s）；

v——管网中水流速度（m/s）可查阅资料库中临时水管经济流速表。

，4^24x10

d=J----------------=J--------------------=0.103m

，4・u・1000V^xl.2x