南川中学学生宿舍工程施工组织设计

目录

第一章总则

1.1编制依据

1.2编制原则

L3编制说明

第二章工程概况

2.1工程情况简介

2.2工程概况

2.2.1建筑概况

2.2.2装饰概况

2.2.3结构概况

2.3现场情况

2.4业主对招标要求

2.5工程特点

2.6我司的管理目标

2.6.1质量管理目标

2.6.2工期管理目标

2.6.3安全生产、文明施工管理目标

2.6.4科学进步目标

2.6.5服务目标

第三章项目部组织机构

3.1现场项目部的设置和组成

3.1.1项目部的设置

3.1.2项目部的组成

3.2项目部的组织及生产管理运行

3.3项目质量管理体系

3.4项目安全生产、文明施工责任保证体系

3.5项目部岗位职责和管理权限

3.5.1项目经理

3.5.2项目副经理

3.5.3技术负责人

3.5.4施工员

3.5.5放线员

3.5.6质检员、安全员

3.5.7材料员

3.5.8设备员

3.5.9预算员

3.5.10资料员

3.5.11试验员

3.5.12项目专业技师

3.6项目施工工作纪律

3.7公司对项目部的优先权

3.8公司对本工程项目部的监督、激励和考核

第四章施工平面布置和施工进度计划

4.1施工平面布置和临设配置

4.1.1施工总平面布置

4.1.2塔机布置

4.1.3其它临时设施的配置

4.2施工临时用电、用水及排水

4.2.1施工临时用电

4.2.2施工临时用水

4.2.3施工临时排水

4.3施工总进度计划

4.4施工区段划分

4.5各关键线路分项工程施工及穿插

4.6工期保证措施

4.6.1组织措施、制度措施

4.6.2技术措施、管理措施

4.6.3保障措施

第五章施工准备和施工部署

5.1施工准备

5.1.1完善有关手续

5.1.2现场准备

5.1.3技术准备

5.1.4材料、设备准备

5.1.5劳动力准备

5.2施工部署及施工方法综述

5.2.1垂直及水平运输设备

5.2.2钢筋加工及钢筋绑扎

5.2.3跄搅拌及浇筑

5.2.4模板及支撑系统

5.2.5安全防护及外装饰脚手架

5.2.6基础、主体施工

5.2.7砌体、装饰工程施工

5.2.8严格履行总承包职责，搞好售后服务

5.3主要工种劳动力进出场计划

5.4主要施工机械设备进出场计划

5.5新技术的应用

第六章基础、主体施工方案及主要施工措施

6.1测量定位及轴线标高控制

6.1.1人员的组成

6.1.2仪器配置

6.1.3测量定位的依据

6.1.4轴线控制网的建立

6.1.5水准控制网的建成

6.1.6各施工阶段的轴线和标高控制

6.2基础施工

6.2.1基础施工工序安排

6.2.2主要劳动力安排

6.2.3主要施工机械

6.2.4人工挖孔桩基础、地梁施工及措施

6.2.5条型基础施工及措施

6.2.6挡土墙施工

6.2.7回填土施工

6.2.8基础竣工资料的形成和结构验收

6.3钢筋工程

6.3.1主要劳动力安排

6.3.2主要施工机械

6.3.3原材料质量要求

6.3.4钢筋加工

6.3.5钢筋的连接

6.3.6钢筋的绑扎

6.3.7技术质量控制措施

6.4模板工程

6.4.1主要劳动力安排

6.4.2模板制作安装

6.4.3支撑系统

6.4.4模板及支撑拆除

6.4.5模板工程技术质量控制措施

6.5校工程施工

6.5.1主要劳动力安排

6.5.2主要施工机械

6.5.3梁板於浇筑前的准备工作

6.5.4对舲原材料的质量控制

6.5.5舲拌制的质量控制

6.5.6聆浇筑

6.5.7建试块制作

6.5.8腔的养护

6.5.9技术质量控制措施

6.7施工缝的设置

6.8砌体填充墙施工

6.8.1主要劳动力安排

6.8.2主要施工机械

6.8.3砌体、构造柱、压顶施工工序安排

6.8.4施工操作方法

6.8.5技术质量控制措施

6.9构造柱、压顶、现浇带施工

6.10主体竣工资料的形成和结构验收

第七章转换层专项施工方案

7.1结构概况

7.2转换层施工匠轴线控制

7.3楼面荷载计算

7.3.1施工荷载计算

732支撑设置层数

7.4转换层模板及支撑系统的设置

7.4.1转换层梁模板及支撑的计算

7.4.2转换层板模板及支撑的计算

7.4.3转换层梁支撑及模板的设置

7.4.4转换层板支撑及模板的设置

745转换层下一层支撑的设置

7.5转换层钢筋加工及绑扎

7.5.1转换层钢筋的原材料检验及加工成型

7.5.2转换层钢筋的连接

7.5.3转换层钢筋的绑扎

754技术质量控制措施

7.6硅工程主要施工方法及措施

7.6.1施工机械的设置

7.6.2梁板於浇筑前的准备工作

7.6.3碎原材料的质量控制

764舲拌制及运输的质量控制

7.6.5转换层杜浇筑

7.6.6碎二次振捣

7.6.7碎试块制作

7.6.8技术质量控制措施

7.7校的养护

7.8安装预留预埋的配合措施

7.9模板及支撑拆除

7.10技术资料的收集和整理

7.11工作纪律

第八章装饰施工方案及主要施工措施

8.1装饰主要材料及样品、装饰样板

8.1.1主要常用材料及质量要求

8.1.2饰面材料样品及质量要求

8.1.3装饰实行板带路

8.2装饰施工作业安排及劳动力计划

8.2.1室内装饰作业安排

8.2.2室内装饰施工工序

8.2.3室外装饰作业安排

8.2.4室外装饰施工工序

8.3主要施工机械

8.4楼地面工程施工

8.4.1质量目标

8.4.2混凝土垫层

8.4.3水泥砂浆找平层

8.4.4细石碎、钢性细石舲

8.4.5地面砖施工质量预控标准

8.5内墙面及天棚装饰施工

8.5.1室内墙面及天棚抹灰

8.5.2质量预控标准

8.5.3天棚、内墙面抹灰施工操作要点

8.5.4涂料803墙面、天棚

8.6外墙装饰施工

8.6.1外墙面砖工艺流程

8.6.2施工准备

8.6.3施工方法

8.6.4外墙面砖的几个常见质量通病及预防措施

8.7门窗工程

8.7.1木门安装

8.7.2塑钢门窗安装

8.7.3木制品油漆

第九章屋面防水工程施工方案及主要施工措施

9.1质量工作目标

9.1.1质量保证体系

9.1.2具体质量目标

9.1.3防水工程质量预控标准

9.2防水材料选用的要求

9.2.1防水材料的选用

9.2.2防水材料质量要求

9.3施工组织与施工准备

9.3.1人员配置

9.3.2施工方法和施工程序

9.3.3施工准备工作

9.4施工进度计划

9.5主要技术措施

9.5.1做好细部构造处理

9.5.2提高找平层质量

9.5.3准确计量，充分搅拌

9.5.4加强成品保护

9.6施工操作要点

9.6.1层面防水工程施工

9.6.2卫生间防水施工

9.6.3改性沥青一布四涂防水层施工

第十章安装施工方案及主要施工措施

10.1给排水工程施工及措施

10.1.1施工配合

10.1.2管道施工程序

10.L3管道施工技术措施

10.1.4排水管道施工技术措施

10.1.5丝接钢管安装

10.1.6UPC塑料管安装

10.1.7PP-R管安装

10.1.8管道试验

10.2电气工程施工及措施

10.2.1电气施工程序

10.2.2施工技术措施

10.2.3电器调试

10.2.4防雷接地

10.3施工技术措施

10.4质量技术保证措施

10.4.1质量保证体系

10.4.2质量技术保证措施

第十一章工程质量保证体系和保证措施

11.1质量保证体系

11.2质量保证组织措施及制度

11.2.1组织措施

11.2.2质量管理制度

11.3质量保证技术措施及管理措施

11.3.1技术措施

11.3.2管理措施

11.4资源保障措施

11.5质量保证关键环节控制

11.5.1物资采购与管理

11.5.2施工技术准备

11.5.3严格工序质量检验

11.5.4严格工程的最终检验

11.6工程创优细部质量控制措施

11.6.1模板工程

11.6.2钢筋工程

11.6.3校工程

11.6.4室外墙面

11.6.5室内顶棚、室内墙面

11.6.6地面与楼面

第十二章安全生产保障措施

12.1建立安全生产管理体系

12.2安全生产制度

12.3安全施工措施

12.4施工安全用电措施

第十三章文明施工、环境保护及其它措施

13.1文明施工及环境保护措施

13.1.1组织措施

13.1.2保证措施

13.2环保管理

13.2.1工作目标

13.2.2组织管理

13.2.3工作制度

13.2.4管理制度

13.2.5防止“扰民”的措施

13.3成品保护措施

13.4治安保卫、防火措施

13.4.1治安保卫措施

13.4.2消防措施

13.5后勤服务措施

第十四章降低成本和季节性施工措施

14.1降低成本措施

14.1.1组织措施

14.1.2制度措施

14.1.3技术措施

14.L4管理措施

14.1.5纪律措施

14.2季节性施工措施

14.2.1雨季施工措施

14.2.2高温季节施工措施

14.2.3冬季施工施工措施

第十五章施工技术资料的收集管理措施

15.1建立制度、明确责任

15.2技术资料形成的般程序

15.3工程施工的声像资料

15.4工程档案验收

15.5工程竣工技术档案的内容

第十六章售后服务及回访保修

16.1服务宗旨

16.2措施

16.3回访保修承诺及程序

第一章总则

1.1编制依据

(1)重庆南川中学校和招标代理单位的南川市正信建设招标造价有限

公司，于2004年11月4日发出的重庆南川中学校学生生活用房工程(三

标段学生宿舍30轴一64轴)施工《招标文件》。

(2)南川市现代建筑设计院设计的工程施工图纸。

(3)国家及地方现行有关的建设法规、规章、施工规范、质量验收规

范、检验标准。

(4)实地考察施工现场及周边环球境情况。

(5)我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工

工艺方法。

1.2编制原则

(1)认真贯彻执行国家及地方的有关建设法规、规章，现行的施工规

范、规程、强制性执行标准及工程检验标准。

(2)本着“精心组织、精心施工”的原则，尽量采用科学合理、经济

实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快

速地组织施工，确保本工程按时投入使用。

(3)严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协

调好各专业之间的配合、协调关系。

(4)根据气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，并采取相

应的技术措施和避免扰民的措施。

1.3编制说明

(1)重庆南川中学校学生生活用房工程(三标段学生宿舍30轴一64

轴)施工《施工方案》为本工程的投标方案。是根据本工程的特点、现

场情况、施工条件等，按国家及地方有关建筑法律、法规、施工规范和

质量验收标准编制的。

(2)本《施工方案》针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工

部署、施工总平面布置图、施工总进度计划及保证工期措施、各分部分

项工程的主要施工方法及施工措施、保证工程质量和交叉施工配合措

施、安全生产的措施、现场文明施工和环境保护措施、降低成本措施、

售后服务及回访维修办法进行了重点阐述，其它常规施工方法从略。

(3)根据《招标文书》和施工图纸对未纳入投标范围散水以外的室外

环境等工程、由专业施工队伍按设计意图，完善细部设计后再编制其施

工方案，其施工方案从略。

(4)本工程采用的设计规范、规程和执行的国家施工质量验收规范(详

见下表)。

本工程设计图采用的设计规范和设计规程

标准编号标准名称

GB50009-2001建筑结构荷载规范

GB50010-2002混凝土结构设计规范

GB50007-2002建筑地基基础设计规范

GB50011-2001建筑抗震设计规范

JGJ94-94建筑桩基技术规范

GB50068-2001建筑结构可靠度设计标准

DB50/5001-1997重度市建筑地基基础设计规范

GB/T50105-2001建筑结构制图标准

DB50/5019-2001重庆市住宅建筑结构设计规程

03G101-1校结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图

本工程执行的国家施工质量验收规范一览表

标准编号标准名称

GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准

GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范

GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范

GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范

GB50207-2002层面工程施工质量验收规范

GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范

GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50242-2002建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范

GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范

第二章工程概况

2.1工程情况简介

重庆南川中学校学生生活用房工程（三标段学生宿舍30轴一64轴）

（以下简称本工程）是重庆南川中学校为缓解学生住宿而新建的。

本工程由底层门面及楼层宿舍组成，工程位于重庆南川中学校规划

用地范围内，工程东北方向为北环路、东南方向为该工程A区待建工程、

西南方向为拟建学生宿舍、西北方向为拟建的校区道路（可作为施工进

场道路）。该工程建好后可大大的缓解该校住宿紧张情况。

2.2工程概况

2.2.1建筑概况

本工程由底楼的门面房及楼层的宿舍房组成，用地面积2274.98k,

总建筑面积11788.06m2,本标段建筑面积为5733.47m,。门面房7个开

间；总计七层，建筑总高度为25.80m。本工程结构安全等级二级，地震

设计裂度为6度，设计基准期50年

本工程使用功能：主要为学生宿舍，局部底楼为商业门面房。

2.2.2装饰概况

楼地面做法：

1、地面做法：地面均为素士夯实、1。0厚C15混凝土垫层、水磨

石面层，地面卫生间采用陶瓷锦砖作面层，（PVC高分子改性沥青卷材

做防水层）。

2、楼面做法：楼面均为水磨石面层，楼面卫生间采用陶瓷锦砖作

面层，（PVC高分子改性沥青卷材做防水层）

内墙面及天棚做法：均采用混合沙浆抹灰，面刷白色乳胶漆。踢脚

板采用面砖踢脚板。室内墙裙采用陶瓷锦转墙裙。

屋面：

屋面：结构层一20厚1：3水泥沙浆找平层一一毡二油（焦油沥青

油毡）一1：8水泥膨胀珍珠岩找坡2%（最薄处60厚）一25厚1：3水

泥砂浆找平一改性沥青防水卷材二道改性沥青三道一3厚PVC高分子柔

性布胎卷材防水层，用高校粘接剂勾缝一刷沥青马蹄脂二道一40厚C25

混泥土刚性层配中4@200双向钢筋

室外：室外散水、踏步、花池做法详西南J812有关选项。

CIO混凝土散水，用于建筑物四周，宽度为800mm。

门窗：

本工程设计的门有；金属卷帘门、木门、铝合金门、防火门、门带

窗等；

本工程设计的窗有：均为铝合金平开窗，所有窗均靠墙内平齐安装。

2.2.3结构概况

①地质情况：根据设计图和现场踏勘情况，基础持力层为粘土层，

基础型式：采用M10水泥沙浆砌筑MU30片石条形基础及局部为C20

独立柱基。M10水泥沙浆砌筑MU30片石条形基础地基承载力耐力特征

值为190KN/m%

②基础最小埋深不小于500MMo

③本工程为砖混结构，工程设计主要是学生宿舍，底层局部为商业

门面房。建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。

(1)主要结构材料选用如下：

类

部位设计情况

别

基础设垫层为C10校，M10水泥沙浆砌筑MU30

基础结构就片石条形基础独立柱基为C20跄，地圈梁为C20混

凝土，基础梁C25混凝土。

主体结构基础顶面标高-3.3M正负0.00M竖向构件舲强度等

舲

级为C30、(除注明者外为C20)。

一、二、三层墙体采用240厚墙体，MU10红砖M7.5

墙体

石专沙浆砌筑；四至屋面层采用240厚墙体，MU10红

砖M5沙浆砌筑。门窗过梁采用预制过梁。

空心大面积采用预应力空心板，局部卫生间采用现浇平

楼面板

板板。各楼梯均采用现浇。

2.2.4安装工程才既况

(1)给排水安装工程

①给水系统

本工程给水接自在学校内形成给水干管，各房间均设一组绐水立

管，管径为DN50,每间设一水表。另外各房间均设一组热水立管，管径

为DN50,每间设一水表。

1、室内生活给水管采用PP-R塑料管(冷热管)。(试验压力不小于

1.2Mpa)。

2、给水干管采用DN100镀锌钢管，丝扣连接。

3、消火栓给水系统采用DN1OO镀锌钢管，丝扣连接。接自北环路

给水干管系统。消火栓箱设于楼梯间，每层设置一套。

②排水系统

本工程屋面雨水，排至室外雨水井，卫生间厨房污水由板下排至室

外生化池，污水经生化处理达标后，才能排入污水管道。室内排水立管

穿板应加设阻水圈。所有排水管采用建筑专用UPVC塑料排水管及管件。

室外污水干管采用HDPE螺旋缠绕管。

(2)电气工程

本工程属于三级负荷，电源由室外低压配电中心引至A区负一层电源进

线箱内，电源电压为380/220V供电制式为TN—C—S系统，在进线柜内

PEN线重复接地，进线柜后保护零线和工作零线严格分开，在进线处设

置总等电位连接端子箱。

①变配电系统

宿舍各间的照明线路采用PVC塑料管沿墙和楼板暗敷，各间室内线

路及梯间线路均设置完整。照明线路的零线和专用接地线必须分开不得

混接。

③防雷接地系统

防雷地极利用基础内、柱内钢筋焊接连通作接地装置。

按图示利用柱内四根直径大于中10的钢筋或两根大于①16的钢筋

焊接连通作防雷引下线，上端与防雷网连通，下端与接地装置连通。

屋面防雷网采用中12钢筋沿屋面及女儿墙暗敷作避雷带，沙浆保护

层厚度10—15MM,并将突出屋面的金属物，构筑物连通。将所有进出该

建筑物的金属管道，防雷共用一个接地体，其接地电阻不大于10欧。

2.3现场情况

(1)施工现场场地防碍物已拆除，工程所需水、电、路三通已具

备条件。招标单位向施工现场提供施工用电、用水，满足施工需要，施

工进出场道路可满足载重汽车运行。

(2)施工场地范围介绍：按业主提供的工程施工围界范围进行施

工临设的搭建。

2.4业主招标要求

(1)投标人应具有房屋建筑三级以上资质(含三级)的企业，项

目经理应具有三级及三级以上的资质的项目经理，并具有足够资产及能

力来有效地履行合同的施工企业。

(2)工期要求：本工程土建及安装工期为日历工期240天。计划

开工日期：2004年12月。

(3)工程质量：本工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。

2.5工程特点

(1)质量要求高：由于本工程地处北环主干道旁，文化中心，对

树立南川中学的形象具有窗口的作用，我司对本工程的最终目标是争创

优良。

(2)工期紧：由于本工程体量较大、结构钢筋用量较大、绑扎难

度较高、梁板碎连续浇筑量大，因此工期紧是本工程的特点之一。

(3)交叉配合施工作业多：由于本工程施工过程中，特别是在主

体钢筋舲结构完成后，土建内外装饰、消防安装等同时进行，施工单位

多，各种交叉作业多。

2.6我司的管理目标

我司现已调集了思想素质好、业务技能强、有敬业精神、能吃苦耐

劳的工程技术人员和专业技师，组建了强有力的项目部。我司一旦中标,

立即派驻现场，他们将以“优质快速、安全文明”的工作方针，全面实

现我司对本工程制定的如下管理目标：

2.6.1质量管理目标

我司将本着以工作质量保证产品质量，精心组织、精心施工的原则,

把质量管理工作贯穿施工的全过程，在确保主体结构达到“优质结构”

工程奖的基础上，一次验收成优。

质量目标分解为：

①工程一次合格率100%；

②分项工程优良率290%；

③主体确保优质结构工程质量；

④分部工程优良率280%；

⑤工程竣工交验一次成优。

2.6.2工期管理目标

根据本工程《招标文书》要求，我司将采用网络控制和合理安排施工进

度的技术措施、施工工艺及工序穿插措施，确保本工程工期240天竣工

交付使用。工期控制目标如下：

本工程总工期：230天完工。

2.6.3安全生产、文明施工管理目标

(1)认真学习和贯彻建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

按照《重庆市建筑工地文明施工暂行标准》的要求，搞好安全生产和文

明施工，在业主、监理和市安检站的督导下，争创“市级文明施工标准

现场二

(2)强化施工现场科学管理，杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、

交通和火灾事故；避免重伤事故，减少轻伤事故，轻伤频率控制在15%0

以内。

(3)加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和

作业条件，特别在本工程独立基础超深的情况下，注意采取措施，杜绝

和减少职业病、职业中毒事故的发生。

(4)科学合理地组织施工和工序穿插，加强现场日常生产管理，

确保施工粉尘和施工排污对环境的污染。严格控制施工噪声，尽量避免

噪声扰民。

2.6.4科学进步目标

科学技术是第一生产力，在施工中我们将积极运用新技术、新工艺、

新材料、新设备，全面推行计算机辅助管理。

2.6.5服务目标

重合同、守信誉，积极配合业主、监理和设计单位，为业主提供一

流的服务，确保用户满意，杜绝质量问题投诉，定期回访保修。

第三章项目部组织机构

3.1现场项目部的设置和组成

3.1.1项目部的设置

鉴于本工程工期紧、交叉作业多、质量要求高的特点。若有幸中标、

我司组建设置的《南川中学学生宿舍工程项目部》（以下简称项目部），

立即进驻现场。积极与业主联系，在业主的配合下，进行施工准备。

3.1.2项目部的组成

公司已选派思想素质好、业务技能强、能吃苦耐劳、有较强的敬业

精神和职业道德的施工技术管理人员及专业技师组成了强有力的项目

部。指派1名经验丰富，业绩突出，有较强的领导能力、施工管理能力

和协调能力的同志担任项目经理。

本工程项目部由以下17名工程技术人员组成:

人数

序号岗位资质（职称/上岗证）

（名）

1项目经理工程师/二级项目经理1

2项目副经理工程师/二级项目经理1

3项目土建技术负责人工程师/二级项目经理1

4项目安装技术负责人工程师二级安装项目经理1

5项目土建施工员工程师/二级项目经理1

6项目安装施工员助理工程师/三级安装项目经理1

7项目临电施工员助理工程师/三级项目经理1

8项目测量工程师,工程师/一级项目经理°1

9项目放线员助理工程师1

10项目放线员技术员1

11项目质检员工程师/质检员1

12项目安全员助理工程师/安全员1

13项目材料员材料员/经济员2

14项目设备员助理工程师/设备员1

15项目预算员工程师/高级造价员”1

16项目资料员助理工程师/城建档案员1

17项目试验员试验员1

3.2项目部的组织生产管理运行（如下图所示）

项目部组织机构图

3.3项目质量管理体系

为确保工程目标的实现，公司将更深入地在本工程中开展全面质量

管理工作，与此同时实行IS09002质量体系文件的正常运行，施工全过

程中充分体现工程质量保证，工程质量管理全员参加，全过程为对象，

现代管理方法为手段的质量管理机制。为了体现施工全过程质量始终处

于严密的监控状态，由项目经理和技术负责人负责，通过项目部质检、

施工人员对各种建筑材料、施工工艺操作、工序质量和分部、分项工程

的质量状况实现有效的监督与控制。

（如下图所示）

质量管理体系图

主管部门公司总部业主、监理单位

质

量

管项目经理、副经理

理土建技术负责人

领

安装技术负责人

导

小

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而

量

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理

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制

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序

管

理

控

制

3.4项目安全生产、文明施工责任保证体系

为了保证在本工程中实现安全生产与文明施工的目标，除了现场全

体工作人员严格、认真地执行安全生产技术规程、公司颁发的安全生产

文件汇编，贯彻执行“重庆市建筑工地文明施工标准”外，在公司领导

下，本工程的安全、文明施工管理工作落实到项目经理为第一责任，由

项目经理负责实施具体相关的安全管理工作。（如下图所示）

项目安全生产、文明施工责任保证体系图

项目经理项目副经理

治

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项

项

项

项

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有关工作的执行人和班组长

3.5项目部岗位职责和管理权限

3.5.1项目经理

(1)认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、

规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本专业的各

项规章制度。

(2)项目经理是公司领导集体在项目管理上的全权委托人，是项目管

理的最高责任者和指挥者。全面负责项目在施工全过程和竣工验

收、回访保修的施工组织、施工技术、施工管理、施工协调工作。

(3)负责带领项目部全体管理人员，实现公司在本工程的管理方针、

管理目标和在本投标方案中的全部承诺。

(4)项目经理对项目施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组

有奖励、处罚、辞退权。有项目生产管理和生产要素的统一指挥、

调配权。是本项目的质量、安全第一责任人，主要负责项目施工

全过程的：

a.生产技术管理

b.质量安全管理

c.工程进度管理

d.文明施工及成品保护管理

e.计划统计管理

f.材料综合管理

g.劳动用工和劳动工资管理

h.成本控制管理

i.工程预算及合同执行管理

j.资金计划管理

k.工作纪律管理

1,治安保卫及生活后勤服务管理

m.回访保修和售后服务管理

(5)负责主持编制施工组织设计、施工预算、项目部内部运行机制、

约束机制、激励机制及规章制度。负责对施工方案的技术交底及

实施；施工预算各项费用的内控；项目部运行机制、约束机制、

激励机制及规章制度的执行进行督导工作。

(6)负责主持施工现场每天的生产会和召集每周现场业主、监理、施

工各专业及行政管理部门参加的生产例会。指挥协调土建、装饰、

安装、通讯等专业的配合。协调统筹安排各专业的日常生产工作。

(7)负责向业主、监理公司提出每月、旬施工计划，安排月、旬作业

计划、组织施工员做好施工准备，加强施工管理，负责审批施工

任务书，并督促实施工，保证月、旬计划的全面完成；

(8)制定项目人员流量计划，加强劳动管理，合理组织劳动组合，严

格贯彻执行劳动定额和奖励制度，充分利用工时和提高劳动生产

率；

(9)督促检查内业人员，作好施工生产计划、统计、工程技术签证资

料、隐蔽工程记录工作，负责组织有关人员提供交工资料、证明

和技术文件，组织工程阶段验收，参加工程竣工验收；

(10)负责审批项目物资需用量计划，负责验收进场物资、设备的质量、

数量。

3.5.2项目副经理

(1)负责协助项目经理搞好施工全过程的施工组织、施工部署、施工

协调、施工管理工作。具体负责协助项目经理进行项目施工的日

常生产技术管理、计划控制管理、质量安全及文明施工管理、材

料综合管理、劳动用工及劳动工资管理、成本控制管理、工程预

算管理。

(2)负责在项目经理总的施工组织安排下，进行项目施工过程中的日

常施工组织工作，合理的调配项目施工管理人员、辅助生产人员

及施工班组的日常工作。

(3)负责在项目经理的指导下，根据施工方案进行合理的施工部署和

实施工作。

(4)负责在施工过程中协调好项目部及施工班组与业主单位现场管理

人员、监理公司现场监理人员、各专业分包单位及材料、半成品

供应单位之间的工作关系，同时协调好施工班组之间、施工班组

与专业分包单位之间的工作关系。

(5)负责根据施工方案中工程进度网络计划，进行计划的实施、计划

的控制、计划的调整工作。编制好施工进度周、日作业计划，并

指导实施。搞好各分部分项工程施工前的技术准备、材料及工具

用具准备、设备安装调试准备、工作作业面准备、生活设施及劳

动力的组织准备、工程任务书的起草准备工作，确保各分部分项

工程根据施工网络计划规定的时间开始和结束，保证工程施工总

进度计划的顺利实现。

(6)负责根据项目经理的要求和在施工方案的指导下，实施项目的质

量安全及文明施工管理，加强原材料及半成品的计划控制管理、

质量控制管理及现场的日常综合管理，加强工序质量管理，合理

组织各分部分项工程的穿插，坚持“样板带路、跟样不走样”的

质量管理原则，组织工序质量检查验收，在上道工序不合格的情

况下，严禁下道工序施工，并汇同技术负责人、专职质检员提出

明确的整改要求和对整改情况进行督导。

切实贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，按照《建筑施工安

全标准》JGJ59-99的要求，完善安全生产管理。按照《重庆市建筑工地

文明施工暂行标准》的要求，策划和实施现场的文明施工管理工作，确

保创“重庆市文明施工标准现场”。

(7)在项目经理的指导下，根据公司现行的劳动用工和劳动工资管理

制度下，实施项目的劳动用工和劳动工资管理。在项目施工过程

中，不断地进行劳动优化组合，确保人工费的使用控制在施工预

算的内控指标范围内。

(8)在项目经理的指导下，结合公司现行的成本管理办法，按照施工

预算的各项内控成本指标做好原始台帐，搞好成本控制和成本分

析，使项目发生成本留下原始轨迹，以便进行最终成本分析和为

项目成本管理积累原始的、真实的管理经验。

(9)认真学习国家及地方经济合同的有关政策、法律、法规，学习工

程造价编制的原则和规定，深刻理解本项目施工合同的全部内涵。

在项目施工的全过程，也就是合同执行的全过程，收集、整理、

编制各种设计变更资料，在项目经理的指导下，汇同经营科进行

工程决算的办理。

(10)负责坚持召集和主持每天下午六点的现场生产例会，并形成制

度。项目部全体管理人员、各施工班组负责人必须参加外，同时,

还邀请建设单位现场管理人员、监理单位现场管理人员参加并监

督会议的落实情况，现场生产会主要解决以下生产问题：

①当天的实际施工进度与日作业计划是否相符，对未完成日作业计

划的施工班组进行批评教育、罚款外，还需责令分管施工员会后

利用夜间的时间督促完成。

②解决当天在工程质量、文明施工、各班组配合中存在问题。

③解决材料供应、设备，劳动数量是否按计划数量投入，后勤生活

服务等方面存在可能将要发生的问题。

(11)管理权限

①报项目经理同意的前提下，对项目施工管理人员、辅助生产人员、

各专业施工班组有奖励、处罚、辞退权。

②有对施工现场的生产指挥权，有对进入现场的工、料、机的统一

调配使用权。

③有对外用工队伍的选择建议权，确定劳务分包价格的建议权。

④在报经项目经理同意的前提下，有对项目管理人员、辅助生产人

员的奖金分配权。

3.5.3项目技术负责人

(1)认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、

规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本专业的各

项规章制度