某住宅楼基地工程施工组织设计

某住宅楼基地工程施工组织设计

一、编制根据

1、《长庆银川燕鸽湖基地湖滨园III标段高层住宅楼主体工程招标文件》

及招标说明文件，答疑会纪要等；

2、《长庆银川燕鸽湖基地湖滨园III标段高层住宅楼主体施工招标评定标

办法》；

3、长庆银川燕鸽湖基地湖滨园III标段高层住宅楼主体工程全套施工图

纸。

4、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；

5、本公司的《综合管理体系》；

6、现场与周边的实际踏勘情况。

二、编制本方案要紧涉及的规范：

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

2、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202—2002

3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

5、《钢结构施工质量验收规范》GB50205—2001

6、《木结构施工质量验收规范》GB50206—2002

7、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002

8、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—2002

9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

10、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001

11、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

12、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002

13、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

14、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002

15、《智能建筑工程质量验收规范》2002版

16、《民用建筑工程室内环境污染操纵规范》GB50325—2001

17、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001

三、编制的要紧内容

本次招标范围为工程施工图所涉及的全部内容。本次招标重点为主体施

工，施工组织设计将从整个工程的系统角度出发编制，目录及内容如下:

施工组织设计目录

第一章工程概况与招标要求..............................6

第一节工程基本情况..............................6

第二节招标要求..................................9

第三节工程特点及难点............................9

第二章工程施工管理目标与要紧管理措施.................10

第一节施工技术质量管理目标及要紧管理措施.......10

第二节安全管理目标及要紧管理措施...............11

第三节施工进度目标及要紧管理措施...............12

第四节文明施工目标及措施.......................14

第三章施工部署.......................................15

第一节部署原则....................................15

第二节施工现场准备................................15

第三节施工准备....................................16

第四节技术准备工作................................17

第五节施工流程部署................................18

第六节土建与安装工程的配合........................18

第四章总包单位对分包项目的管理与配合...............20

第一节对专业分包单位初步管理设想.................20

第二节对分包单位的技术管理.......................21

第三节对分包单位的质量管理.......................22

第四节对分包单位的工期与总进度计划管理...........23

第五节对分包单位的安全保卫管理...................24

第六节与业主、监理的配合协调24

第五章平面布置......................................25

第六章要紧材料、构配件计划.......................28

第七章土建施工方案...............................33

第一节工程施工测量...............................33

第二节地下室施工方案及技术措施...................41

第三节主体工程施工方法及技术措施.................51

第四节砖砌体工程.................................62

第五节屋面工程施工流程...........................64

第六节其它防水工程...............................70

第七节脚手架工程.................................70

第八节内外装饰工程方案...........................77

第九节冬雨季施工措施.............................85

第十节技术档案管理.............................86

第八章安装施工方案.............................89

第一节工程概况...................................89

第二节工程质量创优操纵...........................90

第三节施工配合...................................92

第四节施工工艺及质量操纵.........................93

第五节工程技术、质量措施.........................103

第六节设备调试及各专业性能调试...................106

第九章进度计划及措施..............................107

第一节施工进度安排...............................107

第二节工期保证措施...............................108

第十章项目部质保机构人员配备.....................110

第十一章劳动力安排...............................119

第十二章质量保证措施.............................121

第一节工程质量保证通常措施.......................121

第二节工程质量操纵的原则...........................122

第三节质量操纵的主导过程...........................123

第四节成立功关活动小组............................124

第五节各阶段的质量操纵内容........................125

第六节工作质量及工序质量的操纵....................127

第七节内外装修质量保证措施........................131

第十三章安全措施.................................132

第一节安全管理目标................................132

第二节安全管理网络图..............................133

第三节安全管理制度................................134

第四节临边作业安全防护............................134

第五节塔式起重机安全技术措施......................134

第十四章工程回访保修..............................142

第一章工程概况与招标要求

第一节工程基本情况

工程名称：长庆银川燕鸽湖基地湖滨园QG-01#、02#、03#、04#住

宅楼

建设地点：长庆银川燕鸽湖基地

建筑面积：19633.7M

建设单位：长庆石油勘探局银川燕鸽湖基地筹建处

设计单位：上海同济建筑设计研究院有限公司

一、工程简况：

长庆银川燕鸽湖基地湖滨园QG-01#、02#、03#、04#住宅楼，地上

十一层，地下一层，建筑分类为二类高层住宅建筑，建筑耐火等级

为二级，结构形成为钢筋碎剪力墙结构，安全等级为二级，抗震设

防烈度为8度，总建筑面积19633。7M2。基础使用预制桩加钢筋混

凝土筏板基础，±0.000相当于绝对标高1110.85米。

二、工程结构

1、本工程基桩使用钢筋混凝土预制桩，桩基的平面布置及桩详图

详见结施-3-4。

2、基坑使用分层压实素土进行回填，基坑回填顺序应对称、均匀。

要求回填土的压实系数20.95o

3、混凝土强度等级：

基础垫层：C15（垫层与基础之间的防水做法见建施图），其它详见

本图表三。地下室底板及外墙应使用防水混凝土，混凝土的抗渗等

级为S6。

4、钢筋：6表示HPB235级钢筋，中表示HRB335级钢筋。

5、型钢：Q235B。

6、焊条：E43（用于焊接Q235钢，HPB235级钢筋及HPB235与

HRB335级钢筋的焊接），E50（用于焊接HRB335级钢筋）。

7、砌体：±0.000下列使用：MU10机制实心砖，M5水泥砂浆，

±0.000以上外墙使用：非承重空心破，M5混合砂浆，内墙优

先使用轻质隔墙，剪力墙结构洞亦使用轻质材料或者轻质墙板

填砌。

8、结构构件

（1）板与次梁

A、板中受力钢筋的搭接接头应互相错开，在任一接头中心至

1.3L1的区段内，有接头的受拉钢筋的截面面积不得超过受

拉钢筋总面积的25%o双向板板底短向钢筋在长向钢筋之

下。板面短向钢筋在长向钢筋之上。板在支座的锚固按图

18施工。。

B、次梁中钢筋的搭接接头应互相错开，在任一接头中心至

1.3L1的区段内，有接头的受拉钢筋面积不得超过受拉钢

筋总面积的25%且上部钢筋应在梁跨中三分之一跨度范围

内搭接，下部钢筋应在梁支座三分之一跨度范围内搭接。

在钢筋搭接长度范围内的箍筋间距应不大于100o

C、外露现浇挑檐板、女儿墙或者通长阳台板，每隔12m应设

置温度缝，缝宽20mln,此处钢筋不用截断。

D、板上小于300*300的孔洞，本施工图中未标注者，施工时

应配合有关图纸预留。

E、板或者梁下有构造柱时，应在其下预埋钢筋，按图2施工。

(2)剪力墙

A、按本图给定的抗震等级参照《03G101T》图集中47-53而

相应抗震等级为二级的构造内容选用。

B、剪力墙暗柱、端柱、翼柱纵筋接头范围内箍筋间距W100、

箍筋直径、肢数均同各自加密区范围外的箍筋。

C、当次梁与主梁同高时，次梁主筋应放在主梁钢筋的内侧，

按图3施工。

D、当梁侧留有DW150或者bXh^200X150的套管或者留洞

时，按图4施工。

E、在梁或者板底预埋电扇吊钩时按图5施工。

F、悬挑梁梁端构造见图19。次梁两端箍筋加密及设吊筋构造

见图20o

G、剪力墙洞口尺寸为300WbW800洞口的加筋按图6B施工。

小于300*300的洞口，施工时应配合有关图纸预留洞口可

不加筋，钢筋碰洞口时可绕过洞口在洞边通过。

H、当上柱的纵向钢筋总面积大于下柱时，应另加插铁予以补

足，按图16施工。

I、当墙柱的混凝土强度等级大于梁板的强度等级时可按图

17A、17B施工。

三、招标范围：

施工图内的土建、水、暖、电及部分安装工程。土建图中的各类安

装预埋件均包含在本标段内。

第二节招标要求

一、工期要求：

本工程建设单位要求工期为310日历天。

二、质量要求：

本工程要求工程质量等级为“合格”并达到建设单位制定的湖滨

园住宅工程精品标准。

第三节工程特点及难点

1、总承包单位进场后，应与建设单位做好场地交接工作，

在交接时应重点注意现场红线点、轴线测量操纵点及水

准点的复核交接验收。

2、业主指定专业分包单位较多，专业分包单位将达到数

个，但所有分包工程均需在总工期内悉数完成，这样势

必要求所有专业分包单位在总承包单位的统一组织与

有效管理下，按总的进度要求进行协商施工。

针对下列一些工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重

点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性，合理

性、有效性与可行性。

第二章工程施工管理目标与要紧管理措施

第一节施工技术质量管理目标及要紧管理措施

参照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量

管理目标为：确保工程质量合格并达到建设单位制定的湖

滨园住宅工程精品标准。

为了实现以上管理目标，我们将要紧通过下列几方面的管理措施来

确保质量目标的实现：

1、大力推广与应用建设部推广的十项新技术；

2、成立QC小组，对质量通病与施工难点进行现场攻关，确保工

程无质量通病，根据工程特点，我们将对下列课题进行现场攻

关；屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题，玻璃幕墙预埋

件准确放样与正确埋设、高强碎确保做到平整光洁并无裂缝、

蜂窝、麻面、孔洞、露筋外，重点解决消除施工缝缝隙与灰诈、

墙柱底部缺陷（烂脚）与梁柱节点处（接头）断面准确平整与

框架结构柱梁、梁梁等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。

3、安装预埋管采取定向布设，方便用户入住后装修需要。

4、楼梯踏眇、屋面檐口部分使用角钢或者钢条加以保护。

5、内墙面施工使用本公司特有的施工工艺，抹灰完作抛光处理，

方便用户入住后的墙面装修。

6、严把材料关，保证所有的材料全部达到或者高于施工图纸、

工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新

要求，材料进场全部有质保书并经复试合格方可使用。所有材

料在大批量采购前，均提供样品给建设方与监理并获得建设方

的批准，所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建

设方随时查验。

7、认真编制施工组织设计与专项施工组织设计（或者方案），加

强技术交底工作。

8、健全质量检查制度，建立完善的质量的奖罚制度。每周举行一

次质量械检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查

原因，找出计策，并处理改进。

9、建立各类具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管

理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感受，好坏

靠印象，减少随意性。

10、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、

多记笔记、多次督促、多次验收。

第二节安全管理目标及要紧管理措施

安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故操纵在0。

15%以内，轻伤事故不大于3。6%o

实行管理目标的要紧管理措施

1、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-99）

（1999年5月1日开始实施），杜绝违章操作。

2、健全各类安全制度，制定各类安全技术操作规程，制定安全管

理目标并分解与落实到部门与负责人。

3、加强对各类安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设

施、设备的保护管理。

4、通过“走出去、请进来”的办法，加强对管理人员与操作人员

的安全知识的教育与培训。

5、认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证）,

所有工人均做到持证上岗。

6、积极开展“警民共建”“军民共建”“社区共建”活动，做好综

合治理工作。

7、加强对操作工人的三级安全教育工作与做好各项安全技术交

底工作。

8、做好劳动保障或者保险办理与消防等其他工作。

第三节施工进度目标及要紧管理措施

参照招标文件建设方对工期的要求，确定本工程分阶段工期管理

目标为：

本工程计划自2004年3月15日开工，计划竣工日期为2005年5

月25日。

确保在开工后50天内完成±0.000下列工程;

确保在开工后120天内完完成主体结构工程；

总工期为310天（不含冬期施工120日历天）。

一、保证措施：

1、编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计，使用先

进合理的施工方法，施工工艺与操作顺序，特别在综合

装饰阶段安排好各工种的交叉作业，以免发生工种间的

矛盾。

2、根据施工实际情况合理安排劳动力与施工机械，避免发

生因劳动办不足或者机械不到位等原因而影响施工进

度。

3、提早联系材料、联系材料时，充分考虑材料的复试时间,

保证材料能及时到场。

4、提早联系各类质监或者安监部门的检查验收，如在地下

室施工中，及早督促桩基单位联系桩基的检验工作；在

主本结构施工中，砖砌工程及时跟上等。

5、科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，

每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度

的差距，及时解决不利于施工进度的问题。

6、进度的优化调整

施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认哥后，进

行优化，计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、

迟开始单时差、段间间隔，根据资源条件用网络技术进行优

化。

7、编制周作业计划

(1)施工开始后，根据工程进度计划系统，编制全面的

周作业进度计划。

(2)按总进度计划的进度操纵每周计划，周计划的要紧

工序作业时间务必符合总进度计划的规定，如有变

动，务必有全面说明与补救措施。

(3)将总进度计划的工序划分阶段划分成工种的工序，

规定每工种的作业位置、作业起止时间。

(4)周作业计划交各施工队，分包单位讨论与协调，最

后经周生产全议公布，交由各施工队，分包单位，

向班组交底，严格履行。

(5)定期的协调后，应汇编与检查计划的执行情况，分

析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。

第四节文明施工目标及措施

管理目标：确保达到“文明工地”标准。

我们将在本工程施工当中创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创

新，且要紧采取下列几方面的保证措施：

1、施工现场配备现代化的办公设施，包含电脑、电话、复印机、传

真机等设施。

2、对施工现场、塔吊、双笼人货电梯、门卫、地下室入口等重点部

位严格监控。

3、设立卫生包干区，如钢筋棚由钢筋班负责每天清理，木工棚由木

工班清理等。

4、对公共通道、场所由专人每天清理。

5、生活区宿舍统一发放脸盆、饭盆、杯子、被子、衣挂、凳子与桌

子，实行统一严格管理，宿舍要求做到“五线一方正”。

6、生活区宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，

实行奖罚制度。

7、在保护工地周边原有绿化的基础上，尽量利用施工区的空地种植

绿化或者布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活。

8、施工现场设立茶亭、宣传栏、职工活动室、职工临时休息室、医

务室等文明施工设施。

9、施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。

第三章施工部署

针对本工程的特点，特制定下列切实可行的施工部署。

第一节部署原则

在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施

工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力与施工

设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时

间、争速度、科学地组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调

度命令，严格操纵关键工序施工期，确保按期、优质、高效地完

成工程施工任务。

第二节施工现场准备

为了合理安排工程的材料与设备运输，在工程开工前营造一个良

好的施工环境，我们拟在施工准备期间完成如下工作：

一、场地与道路

根据招标文件的说明及现场的踏勘，场地三通一平工作已基

本完成。在施工队正式进场后，对施工全现场做混凝土地面,

为创建文明工地制造条件。按照基坑开挖与土方开挖放坡的

尺寸在基坑外围做好场地内的环形排水沟。

二、临时设施

1、根据本工程场地的实际情况，现场办公设施全部使用两层

彩钢板活动房。

2、按照文明工地要求，本工程实行全封闭施工。根据本工程

的实际情况来制定创建文明工地的强有力措施。

第三节施工准备

一、临时设施施工准备

1、施工用水

本工程的临时用水由业主方负责在工程开工前接至施工现

场，我方根据业主提供的供水干管，作为施工用水干管，再

从干管分出支管引入施工现场，解决现场施工、消防、生产

用水。

根据甲方说明及现场踏勘的情况，甲方所能提供的施工用水

量能够满足施工需要。

2、施工用电

根据本工程的情况，选用的机械设备来计算本工程需要的施工用电

（见后附表《要紧施工机械设备表》）。甲方所能提供的供电量已可

满足我方的施工要求。

二、机具设备投入

本工程使用现场搅拌混凝土，现场布置两台JS750强制式混凝土搅

拌机（配电子称），拟使用一台混凝土输送泵、一台塔吊、一台人货

两用施工电梯；其中，根据现场实际情况，QG-01#、02#、03#、04#

高层住宅楼共用一套混凝土搅拌机械。三、劳动力的投入

本工程的劳动力的投入使用曾创过优质工程的施工班组来进行，劳

动力的投入的安排

第四节技术准备工作

一、熟悉与审查施工图纸

1、拿到图纸后，认真检查施工图纸是否完整与齐全，施工图纸设

计内容是否符合工程施工规范。

2、各技术人员快速熟悉图纸，检查施工图纸及各构成部分间有无

矛盾与错误，如建筑图与其有关的结构图在尺寸、标高、说明

等方面是否一致等。

3、通过图纸自审、互审格会审形成图纸会审纪要，发现的问题通

过交底或者及时与业主、监理、设计方沟通，掌握拟建工程的

特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工制造条件。

二、各项资料的调查分析

1、根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况与水文情况，看

是否要采取特别的措施。

2、开工前，派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析，

如三大材的价格、交通资源、工程协作单位的施工能力等。

3、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。要紧构配件及时统

计计戈」，提出加工定数量、规格及需用日期。

4、按施工现场实际情况及以往施工经验全面编制施工组织设计，

制定各部门的工程技术措施，组织各层次的技术交底。

第五节施工流程部署

一、流程施工

由于本工程系高层建筑，拟采取先地下后地上，先结构后装饰的方法。

根据本工程的特点分四个施工阶段；即地下室施工阶段；主体结构及砌

砖施工阶段；内外装修、屋面施工阶段；室外扫尾工程施工阶段。其中

水电安装及通风的安装施工与以上各施工阶段交叉进行作业。因此，本

工程的施工需要精心安排施工流水节拍，本工程的施工流程采取事先编

制的计算机施工编制的程序，使用电子计算机合理布置流水节拍，操纵

施工节点，合理分配劳力，避免窝工，怠工现象产生。

第六节土建与安装工程的配合

一、预埋预留

预留人员按预埋预留图进行预埋、预埋，不得随意损伤建筑钢筋。

与土建结构有矛盾处，由施工员与土建协商处理。在楼地坪内错、

漏、堵塞或者设计增加的埋管，务必在作楼地坪层前补埋。

二、卫生间施工配合

在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地坪标

高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再作地坪及贴面。

三、开关、插座安装配合

暗设箱、盒、电管安装应随土建墙体施工进行。

四、灯具、开关、插座面板安装配合

灯具、开关、插座盒面板安装应做到位置准确。若预埋位置挪动应

及时处理，待粉刷（或者装饰）后再装箱盖面板。

五、管道沿墙施工时土建配合墙抹灰厚度贴饼

考虑管道垂直度及距墙距离要求，土建应预先提供某层墙距上下轴

线变化或者较大误差的数据。

六、浇碎前，安装应作好留洞、留管并打压试验

接地连接扁钢的焊接检验，应有浇碎通知书，安装在书面上签字方可浇

於。

七、施工用电及场地使用配合

对施工用电、现场交通场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达

到互创条件的目的。

八、成品保护的配合

安装施工不得随意在土建墙板、楼板上打洞。因特殊原因务必打洞，应

与土建施工员协商处理，确定位置及孔洞大小。安装施工中应注意对墙

面，吊顶的保护，避免污染。

通过现场协调共同搞好安装成品保护，任何人员不得随意扳动已安装好

的管道、线路、开关、阀门、未交工的卫生间不得使用，不得随意取走

预埋管道的管堵。

第四章总包单位对分包项目的管理与配合

本工程在施工阶段专业分包单位多，本公司除在现场派驻有关类似工程

施工管理经验的管理班子以外，特别制定下列一些监督管理措施以全

面管理分包单位，做到有效操纵各专业分包的施工进度、施工质量与安

全。

一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过

制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理，建立标准化

的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究

实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。

总承包单位受业主委托，在其领导下同意监理的监督与协调管理，以合

同承诺为目标，以现场管理为重点，在保质、保量、按期完成合同内实

行工作量的同时，又对业主及有关部门限定的专业分包单位行使管理、

操纵、配合、协调与监督职能，表达出一种全方位、多职能、多层次的

管理关系。在施工中，我们将积极主动配合业主及监理做好各项工作，

确保工程的正常施工。

第一节对专业分包单位的初步管理设想

由于有业主及关部门限定的工程（如电梯安装、配电箱安装、消防气体

灭火系统工程等）与部门专业工程务必由专业分包单位施工，因此我公

司中标后，在业主推荐的基础上，筛选有良好的资质等级及信誉的专业

施工单位分包施工，对各专业分包单位的初步管理设想如下：

在施工实施当中，实行各分包单位按专业工程系统统一分包，最终形成

功能交付的总分包格局，。马上某一专业工程系统的采购、安装、调试

交由一个分包商承担，由其负责分别向本公司进行系统功能交付，本公

司则对业主进行工程最终产品的各系统综合功能交付。这样的总分包格

局将有利于在材料采购、工期质量与分工界面等全面落实可追溯的功能

最终责任者。

在业主统一领导、本公司总管理的基础上，要求各分包商联合协商作战,

做好相互配合，明确工程的质量目标、工期目标、安全目标、成本目标、

明确各分包商的责任、义务与权利。

实现一切管理从合同出发的管理基本原则，避免扯皮现象。在工程实施

当中，合同是至高与最终的，是所有分包行为准则的基础，关于产品保

护，索赔签证、界面争议、共同设施、场地道路与材料的采购选择等都

务必以合同为基础。各分包方碰到矛盾应无条件服从合同条款，以确保

本公司总承包管理有据有效执行。

各分包工程全面展开后，为确保各分包工程井然有序的施工状态，事先

做好对分包工程的技术综合管理、质量操纵与进度操纵。事后做好对各

分包工程的质量验收，场地清理、扫尾与成品保护等工作。

第二节对分包单位的技术管理

1、项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行全息技术综

合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工

的最佳状态与最佳秩序。

2、所有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，并列

出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉

又互不干扰的预埋，预埋管道孔洞的管线走向规划。

3、明确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一

时间内的施工节拍与区域，以确保各单位同时施工时的有序、稳

步施工。

4、现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不

一致施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆

场或者堵塞道路。

5、所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好

各分包商的施工时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂

直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。

6、施工现场建立用水、用电审批制度，分包商须提早两天填报用水

用电审批表，列明使用部位、使用时间及使用最送交总承包商生

产科（组）审批，以便做好统一协调管理，避免磕碰事件。

第三节对分包单位的质量管理

本工程总承包质量管理任务将要紧是针对各分包商分别负责的系统功

能质量的监控，与由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。在施工中，

重点围绕下列几个方面进行管理。

对分包商的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷，质量问题及矛

盾部位应由设计单位重新修改，避免因设计•引起的质量问题。

对分包商采购的材料、设备等进行全面验证，包含对其品牌、产地、规

划、技术参数的全面参照，拒收与设计或者合同中规定要求不符的材料、

物资。

配备足够的质量管理人员，对各分包商施工过程的质量进行操纵，各分

商均有总承包派的专业质量员，对分包商的过程质量开展面对面的监督

与认可，凡达不到质量标准的不予以签证并促其整改，对一些成品与半

成品的加工制作，总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。

分包商完工后，对产品的保护进行系统管理，对分包商已完成并形成系

统功能的产品，经验收后，即组织人员、物力与相应的技术手段进行产

品保护，直到形成最终产品，并指派专人看护直至交付业主使用为止。

第四节对分包单位的工期的工期与总进度计划管理

总承包对该承包工程工期目标的最终根据是合同工期，即在约定的时间

内务必向业主交付最终产品，为此总承包务必对总进度计划进行周密策

划与严格管理，务使各分包商的工期满足总进度计划要求。为此，在工

程实施当中，本公司总承包管理将特别注意下列几点：

在排总进度计划时，各分包商的要紧负责人员均共同参与，对总承包所

排的计划进行论证，提出意见。同时充分估计为实现预定计划可能产

生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实

施。

在总进度计划中标后各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，

同时注明关键工序的节点工期。

总进度计划一旦确定，所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合

同，产生法律效力。

当情况有变化，需要调整进度计划时，务必通过双方协调，并得到总承

包的同意。

第五节对分包单位的安全保卫管理

由于本工程建筑面积较大，且专业分包单位较多，为确保施工正常有序

的进行，总承包将重点做好下列几方面工作：

1、从思想上与组织上把分包商的安全生产管理纳入我公司统一的安

全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要同意安全教育，及

时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员

进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨

在保证施工现场安全、文明、有序程序的管理制度。

2、配备足够数量的安全、保卫人员，同时在各分包商内指定班组安

全保卫兼职人员。以便随时核查施工人员的现场出入证。避免无

关人员进入施工现场。

3、所有的分包商务必按制度要求及时向总承包提交管理人员，操作

人员名单及其上岗资格证书，以便监控检查，防止各类事故发生。

4、随时进行安全检查，一旦发现有违北项目部安全生产管理制度的

立即令其整改，严重的严惩不怠。

第六节与业主、监理的配合与协调

为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，本公司将自始至

终同意业主单位的领导，虚心听取业主的意见并认真同意监理单位对工

程质量的监督，为更好的与业主、监理配合，理顺关系，特制定下列一

些管理措施：

1、总承包方在实施工程项目管理时，将严格按从分包单位f总包单位

-a监理单位一业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场

管理关系。

2、建议在每周一召开由业主主持，监理及总包单位参加，若有必

要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与

监理、业主与总承包、监理与总承包、总承包与各分包之间的关系。

3、在召开工程例会时总承包方将向业主及监理提交每周工作汇报

及下周工作计一划，在报告中将全面说明工程的进展情况，在计划中详列

进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

4、总承包方将每二周一次向监理及业主提供能反映工程实际情况

及进展的照片一套。

5、认真做好施工日记、记录工地直每个工种雇佣工人及使用机械

的数目、运到工地物料数量，与整天的天气情况，并将其放在工地办公

室，以便于监理及业主随时查阅。

6、充分重视业主及监理的指示，现场管理人员随时以书面形式记

录监理及业主的指示，并予以贯彻。

第五章平面布置

施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面布置图与符

合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场

平面布置。

一、本工程施工场地布置的具体原则是：

1、车辆出入口服从城区道路现有流向与流量，并经有关部门

批准。

2、划分施工区域与材料堆放场地，保证材料运输道路环通通

畅，施工方便。

3、符合工程施工流程要求，减少对专业工种与各工程方面的

干扰；

4、各类生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、

劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。

5、一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分应服从

建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆放

相应调整、移位。

二、现场临时设施布置

根据本工程六栋楼由一家单位施工作业的实际情况，我公司拟对

职工生活设施采取统一布置、单独设立生活区的作法。现场仅布

置办公室设施。场内同时布置混凝土搅拌台、水泥库、模板堆场

等生产设施，现场办公设施拟布置在场地的北侧，将钢筋加工制

作、木工加工制作及部分场内按有关要求搭建碎标准养护室及配

电房等，满足文明工地的要求。

为了充分利用施工现场每一寸土地，本工程的材料采购量根据

施工进度的需要，加强材料供应来严格操纵，其余用于满足施工

需要。

三、垂直运输机械的布置

本工程在整个施工阶段布置一台塔吊，拟布置在建筑物的西侧，

垂直运输拟选用一台SCD200/200型施工人货两用施工电梯。经

测算，能够满足施工高峰期的垂直运输需要。

四、现场临时供电供水

在整个工程施工阶段，现场用水、用电要紧是施工生产用电、用水。

施工现场设置一标准配电房，用电使用三相五线制，架空敷设，遇到

施工道路采取地下埋管穿过去；线路与用电设备之间设开关箱，箱内设

漏电保护器，严格实行一机一闸一器，进入楼内电器使用架空电缆，楼

内每两层设一个配电箱。施工用水在混凝土搅拌台、厕所、门卫等处设

置水龙头。

具体详见后附平面布置图

序号名称面积备注

1现场办公设施120m2两层彩钢板结构

2机修间30m2•层砖混结构

3工具库30m2一层砖混结构

4门卫10m2一层砖混结构

5危险品库10m2一层砖混结构

6厕所40m2一层砖混结构

7水泥库40m2一■层砖混结构

8混凝土搅拌台30m2钢管建筑

9钢筋制作与堆场60m2

10模板制作与堆场60m2

11周转材料堆场50m2

第六章要紧材料、构配件计划

材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程也就是材料的消

耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，同时务

必有提供优质材料，加上人的精艺操作技术才能产生一个好的产品，因

此做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量都具有重要的

意义。鉴于上述的重要性，特定下列几点措施：

1、按施工要求定出采购计划（包含甲供材料计划、规格、数量、

供应时间等），材料的采购要具备生产的时间、质量等级、合格证

书、规格尺寸等要求，特别对影响结构质量的原材料务必通过试验

来确定它的各项指标，针对本工程的质量目标及要求，不管是业主

供应的或者是自行采购的都务必具备选用质量要求符合创优夺杯

条件优质材料、半成品等材料，我们将严格按规定要求及设计施工

图要求进行采购，并进行分顺序验收制度，严格将不合格的产品材

料堵截进场及使用，一经发现，对采购人员进行严肃处理，同时希

望业主级予支持与监督。

2、材料进场入库的台帐

每月由保管员上报报表，以便加强材料的计划的质量管理。建立材

料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，做

到每一种材料均有材料牌，注明产地、规格、品种、库存量及是否

进行验收等内容。同时积存各材料的质量保证书，及时地提供给项

目资料管理员，密切配合，真正做到分层把关。

3、材料领发

建立领用材料小票制度，做到合理使用领用小票，并由施工管理人员签

发，注明品种、规格、数量等严格领用制度，对号入座。建立领用台帐,

每月上报。

要紧材料供应计划根据基础、主体、砌体、装饰、楼地面、屋面、门窗、

水电安装等的用量来安排的，根据各部门的计划用量合理安排材料进

场，做到统筹安排，合理利用资金，采购材料适当提早，并经业主与监

理认可，不因材料的供应而影响影响进度与工程质量。有关材料供应以

保障工程的工期措施详见第九章第二节《工期保证措施》。

4、材料质量的操纵:

(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家,

尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降

低工程造价。

(2)合理化、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建

立严密的计划，调度体系，加快材料的周转、减少材料的占用

量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。

(3)正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，

加强材料限额管理与发放工作，健全现场材料管理制度，避免

材料缺失变质。

(4)材料质量的操纵、重点要加强材料的验收，严把材料质量

关。

1)对用于本工程的材料，进场是时务必具备正式的出厂合

格证，材质化验单，如不具备或者对检验证明有影响时，应

补做检验。

2)本工程中所有各咱构件，务必具备厂家批号与出厂合

格证、由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，

应分析研究，经处理鉴定后方能使用。

3)凡标志不清或者认为质量有问题的材料；对质量保证

质料有怀疑或者与合同规定不符合的通常材料；需要

进行追踪检验，以操纵与保证其质量的材料等，均派

专人负责进行抽检。

4)材料质量抽样与检验的方法，应符合《建筑材料质量

标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，关

于重要构件或者非匀质的材料，还应酌情增加采样的

数量。

5)在现场配制的材料，如碎、砂浆、防水材料、绝缘材

料、保温材料等配合比，应先提出试配要求，经试配

检验合格后才能使用。

(5)重视材料的使用认证，以防错用或者使用不合格的材料。

1)对要紧装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供

样品或者看样定货，要紧设备定货时，要审核设备清

单是否符合设计要求。

2)对材料性能、质量标准、使用范围与对施工的要求务

必充分熟悉，以便慎重选择与使用材料。

凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人认真地核对、

认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适

合工程特点与满足设计要求等

周转材料一览表

序号机具名称规格型号单位数量

1钢模板T280

2钢管①48*3.5T500

3竹胶板1200*2400M25000

4木模M380

5竹架板300*2800片2000

6安全网M23000

本工程所有周转材料均在开工前做好调计划，开后根据施工进度及时组

织进场。要紧材料均提早三天采购进场做好备料工作。

要紧材料、构配件一览表

序号材料名称型号、规格单位数量

1水泥赛马425#t494.03

2水泥赛马525#t879.16

3红砖240*115*53千块18.7

4水泥花砖千块563.96

5砾石M326.74

6碎石15mmM3227.37

7中砂M32484.35

8一等硬木方65*105M32.08

9钢筋①10以内t2.2

10钢筋①14t0.46

11钢筋①6。5t25.86

12钢筋①8t42.21

13钢筋①10t66.05

14钢筋①12t34.39

15螺纹钢筋①12t31.48

16螺纹钢筋①14t11.91

17螺纹钢筋016t40.21

18螺纹钢筋①18t34.45

19螺纹钢筋020t46.96

20螺纹钢筋①22t45.88

21螺纹钢筋①25t33.4

第七章土建施工方案

第一节工程施工测量

一、施工测量平面操纵网的测设

考虑该工程的实际情况，拟对本工程的±0。000下列使用外控法，对土

0o000以上部分使用内控法，根据当地城市导线点，一次建立统一的平

面施工操纵网。

1、布网原则

(1)先整体、后局部、高精度操纵低精度；

(2)操纵点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置，通视条件良

好，分布均匀。

2、施工操纵网的测设

(1)操纵点引测

根据当地城市高级点在场区内引测3个操纵点，要求埋深lo5米,

用混凝土浇注并以钢柱坐标记，并测定高程作为工程定位放线根据,

精度限差要求如下表：

等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合差

二级1.0(km)200(m)±10±20Vn(,z)1/10000

(2)操纵网布设

根据场内导线操纵点，沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线

方向操纵基准点，以操纵轴线布网，埋设外控基准点，要求埋深0°

5M,并浇注混凝土稳固。

(3)内操纵基准点布设

根据工程实际情况，对主体部分使用内控法，用激光经纬仪坚向投

测，基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置，布设时要注意尽量躲

开碎墙柱。

(4)内控基准点埋设方法

根据施工前布设操纵网基准点将内控点埋设在首层偏离轴线1米的

位置，基准点的埋设使用10CM*10CMQ钢板，钢针刻划十字线，

钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢，基准点周围严禁堆放杂物，向上每

层在相应位置留洞，以便于基准点的竖向投测。

(5)操纵网加密与施工放线

垫层施工完后，要根据施工操纵网精确测定建筑物位置，并进行操

纵网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂直

角务必附合规范要求。

(6)轴线操纵网的精度等级及测量方法

根据《工程测量规范》要求操纵网的技术指标务必符合下表规定。

轴线操纵网的指标

等级测角中误差(")边长相对中误差

二级±121/15000

(7)建筑坐标系的建立

为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，施工中的数据

计算，放样工程均应此坐标系为根据。

3、内控基点竖向投测

(1)将激光经纬仪架设在首层平面钢板操纵桩上，接收靶放在投测

楼层面的相应预留洞口，架设好激光铅直仪后，打开发光电源,

交光线投测到须投测层楼面，调整激光束得到最小斑，适当挪

动接收靶，把激光斑移至接收靶的“十”字交点上，转动J2-JD

激光经纬仪照准部，调整接收靶激光斑转动的圆的圆心在接收

靶的“十”字交点上，该轴线的一个操纵点投测完毕，要求确

保接收靶的最终位置不变，依次投测下一点。

(2)将检定合格的的经纬仪架设在接收靶上，后视较长边，依次投

测出主轴线，然后在该投测面检查，校核后的主轴线跨距及

夹角须符合施工精度规范要求方可测定其它各轴线，以此测放

出该投测面的所有轴线。

(3)每一区所有轴线，细部线测放完毕后，需进行自检，自检人员

须另定其它测量人员。

(4)激光光斑圆的直径同意偏差(指接收靶上的同意偏差)见下表:

楼层高同意偏差（MM）

<50米±5MM

50-100米±10MM

>50米±15MM

投测面内轴线同意偏差

轴线间距同意偏差（MM）

LV30米±5MM

30<60米±10MM

60<L<90米±15MM

二、高程操纵网布设

1、高程操纵网起始根据；

高程操纵网根据业主提供场区高程操纵基点测设。

2、高程操纵网的布设

根据土方开挖工作分段进行的特点，高程操纵网分段测设，但为了保证

基坑底标高精度一致，要及时进行联测。

为了便于施测及校核，沿基坑的每边布设1〜2个操纵点，在操纵点的

设置位置，标明水准操纵点的编号，并在旁侧用油漆注明相对标高。

3、高程操纵网的精度等级及测量方法

根据《工程施工测量规范》标高操纵网拟使用四等水准测量方法测定，

水准测量的要紧技术要求应符合下表的规定。

四等水准点测量要紧技术要求

等级每公里高差中数偶然中误差往返较差附合差

四级±5MM±207T

注：L为附合路线或者闭合环线长度(以MM计)

测量仪器选用DS2型水准仪，水准观测的技术要求符合表4-6的规定。

水准观测的要紧技术要求

等级视线长度视线高度前后视距差前后视距累积差

四级<100M<0.2M<3M10M<

4、基坑标高的操纵

土方施工清底在预留的10CM-20CM层面,每隔4〜5M设水平桩操纵

基底标高。

5、标高竖向传递

标高竖向传递使用50米钢尺，加尺长、温度、拉力三项改正，每层均

需交圈闭合检查，误差不得超过3MM。

三、结构施工中的楼层标高操纵

1、对水准点的检测及要求

(1)对场内设的水准点，每间隔一定的时间须联测一次，以作相互检

校，仪器使用DJ2精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行。

(2)对检测后的数据须使用PC1500电算，电算成果须作一分析，以

保证水准点使用的准确性。

2、结构施工中楼层标高操纵方法及测设要求

(1)参首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用水

准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记^”，并在旁边注建筑

▽▽

V

标高，以红"”上顶线为标高基准，同一层平面内红“”不得

少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红“”需设

在同一水平高度，其误差操纵在±5MM以内则认为合格，在施测各层

标高时，应后视其中的两个红“”上顶线以作校核。

(2)±0o000以上各层的标高传递均利用首层红“▽上顶线为标高

基准，用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红“▽”，检核合

格后，方可在该层施测。

(3)在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证

高层建筑的测量质量要求。

3、沉降观测

(1)沉降观测水准点的埋设

为了准确反映该工程的实际沉降量及测量工作的整体性，务必在工程影

响范围外埋设沉降观测水准点。

沉降观测水准点应埋设在地质条件良好的地方，尽可能埋设在建筑物邻

近便于引测的地方，基准点宜很多于3个，且通视条件较好。

(2)沉降观测点的埋设

沉降观测点设在A标注的轴线交叉的柱子或者混凝土墙上。

为高质量的完成长庆银川燕鸽湖基地湖滨园YG-03#高层住宅楼主体工

程沉降观测工作，务必做到连续观测并达到规范要求的测量精度，观测

标志在施工期间不被破坏关键所在。为此，观测点标志使用内藏式。标

志埋设时，使用大直径电锤在设计位置打直径70MM孔。将直径58MM

预埋件放入孔内，周围由环氧树脂填充使牢固，观测时将活动标志旋紧,

测毕取出外旋保护盖，即不影响原有建筑物的外观又起到保护标志的作

用。

（3）观测方案及技术要求

1）沉降观测《按国家一、二等水准测量规范》规定的二等水准测

量要求作业，观测仪器使用DJ2精密水准仪，配合因瓦尺作

业。使用相同观测路线与观测方法，使用同一仪器与设备，并

要固定观测人员、在基本相同的环境与条件工作。

2）观测要求及测站限差

水准观测的视线长度、前后视距差、视线高度按下表要求进行

等级视线长度前后视线前后视累积视线高度

二级<0.5<0.5<3.0M>0o3M

水准测量的测站观测限差不超过下表的各项规定

基辅分划基辅分划所测高上下丝读数平均值

等级

读数差（MM）差之差（MM）与中丝读数的差（MM）

二级0.50.73.0

观测数据处理使用电算、记录器使用PC-1500或者E500电子手续、

记录载体为随机纸带。

观测成果提供沉降成果表、时间、沉降曲线图。