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大学生创新创业教育任务4：识别与评估创业机会

通过7个问题识别创业机会问题1：这个项目有市场吗？显性/隐性市场需求有效需求通过7个问题识别创业机会1问题1：这个项目有市场吗？STP模型Positioning:产品定位Targeting:目标市场选择Segmenting:市场细分SPT案例：瑞星咖啡的STP分析1Positioning:产品定位Targeting:目标市场选择Segmenting:市场细分SPTSTP模型案例：瑞星咖啡的STP分析1STP模型速溶现磨案例：瑞星咖啡的STP分析1STP模型星巴克瑞幸案例：瑞星咖啡的STP分析1STP模型通过7个问题识别创业机会2.行业竞争情况如何通过7个问题识别创业机会3.进场时机是否恰当？通过7个问题识别创业机会3.进场时机是否恰当？4.项目的创新性如何？服务价格品质品种买方市场卖方市场通过7个问题识别创业机会5.利润空间是否够大？收入成本毛利额毛利额收入毛利率通过7个问题识别创业机会5.利润空间是否够大波特五力模型通过7个问题识别创业机会6.你有多喜欢这个项目？我国私营企业的平均寿命2.9年每年有100万家私营企业破产倒闭60%的企业在5年内破产85%的企业在10年内消亡通过7个问题识别创业机会7.你有足够的资源吗？资金、场地技术、人员信息、渠道政策、人脉资源整合通过7个问题识别创业机会7.你有足够的资源吗？SWOT分析SWOT优势：Strengths与竞争对手相比，项目具有的“长处”劣势：Weaknesses与竞争对手相比，项目的“短板”Threats:环境威胁外部环境的变化给项目带来的风险与挑战。环境机会：Opportunities外部环境的变化给项目带来的发展机遇案例：“超级课程表”的SWOT分析案例：“超级课程表”的SWOT分析实训任务：评估创业机会1.将初步筛选的创业想法，结合7个问题进行分析评估；2.进行市场调查、资料收集，分别进行STP分析、波特五力分析和SWOT分析，对创业想法进行相应的调整。3.评估确定最优的一个创业机会，绘制创意图纸，内容包括：（1）STP分析、波特五力分析、SWOT分析的结果；（2）描述创业机会：产品、服务是什么？（画出产品模型）

目标客户是谁？满足客户的哪些需求？

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