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文档简介

企业实务管理习题库及参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、综合性B、实践性C、科学性D、社会性正确答案:A2.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、开拓市场B、财务收益C、市场运作能力D、创新能力正确答案:D3.宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A、家族品牌决策B、多品牌决策C、品牌质量决策D、品牌扩张决策正确答案:B4.双因素理论是由()提出来的。A、麦格雷戈B、梅奥C、赫茨伯格D、韦伯正确答案:C5.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、企业文化B、宣传效果C、个性D、质量正确答案:C6.“酒香不怕巷子深”是一种______观念。A、社会营销B、产品C、推销D、生产正确答案:B7.在电子商务下,以下()的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。A、物流B、资金流C、商流D、信息流正确答案:A8.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、直式B、水平C、扁平D、交叉正确答案:A9.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、工作方法改进培训C、态度转变培训D、知识传授培训正确答案:A10.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案:A11.公司是以盈利为目的______。A、行政组织B、经济组织C、行业组织D、社会组织正确答案:B12._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业目标B、企业哲学C、企业使命D、企业宗旨正确答案:C13.下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟B、满园春色关不住,一枝红杏出墙来C、一花独放不是春,百花齐放春满园D、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春正确答案:C14.基本险有()。A、包装破裂险B、战争险C、全损险D、渗漏险正确答案:C15.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。A、学习型B、集权式C、分权式D、网络型正确答案:C16.离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。A、内部环境B、外部环境C、经济环境D、法律环境正确答案:B17.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、研究开发能力B、应变能力C、科技转为生产力的能力D、不断创新的能力正确答案:D18.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、控制B、管理C、配合D、制约正确答案:B19.批量是指一次投入生产的同种()的数量。A、产品B、制品C、部件D、商品正确答案:B20.传统管理方法属于()A、哲学方法B、一般方法C、具体方法D、数学方法正确答案:B21.单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、组织结构B、多部门型结构C、职能型结构D、简单结构正确答案:C22.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。A、工作量B、长度C、节拍D、类型正确答案:C23.“管理过程理论之父”是指()A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、欧文正确答案:A24.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、生产关系B、经济基础C、生产力D、上层建筑正确答案:C25.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、组织制度B、货币制度C、信用制度D、科学技术正确答案:C26.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存量B、库存策略C、库存结构D、库存面积正确答案:B27.企业基础设施属于_______A、实质活动B、基本活动C、辅助活动D、主要活动正确答案:C28.在()著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。A、《孟子》B、《道德经》C、《周礼》D、《孙子兵法》正确答案:D29.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、不可逆转性B、难以预测性C、可逆转性D、直接性正确答案:D30.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、灵活性、速度、可靠性B、灵活性、先进性、可靠性C、先进性、速度、可靠性D、先进性、可靠性、灵活性正确答案:A31.确立目标是()工作的一个主要方面。A、控制B、人员配备C、指导与领导D、计划正确答案:D32.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。A、生产计划B、供应计划C、生产物流计划D、销售计划正确答案:C33.仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是()。A、预测功能B、信息传递功能C、移动功能D、存储功能正确答案:D34.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A、特许经营B、海外投资C、直接出口D、间接出口正确答案:B35.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是()。A、公有仓库B、公共仓库C、自有仓库D、合同仓库正确答案:D36.执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。A、我们生产什么就卖什么B、市场需要什么就生产什么C、我们卖什么就让人们买什么D、好酒不怕巷子深正确答案:C37.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、数学方法B、哲学方法C、具体方法D、一般方法正确答案:D38.物流中心是一个()联结在一起的枢纽。A、服务对象B、服务功能C、服务项目D、服务地点正确答案:B39.供应链管理的基本内容包括()。A、采购、存储、销售B、采购、运输、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、设计、制造、运输、存储、销售正确答案:C40._______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位。A、意见领袖B、企业家才能C、马斯洛需要层次D、隐形冠军正确答案:D41.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A、生产计划指标分解B、制定期量标准C、计算在制品数量D、落实生产任务正确答案:B42.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、成本B、功能C、包装D、性能正确答案:D43.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、善意并购B、恶意并购C、混合并购D、敌意并购正确答案:A44.不属于目标市场宏观因素分析的是()A、市场因素B、环境因素C、政治因素D、生产因素正确答案:C45.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工作。A、逻辑分析B、流程分析C、费用分析D、环境分析正确答案:C46.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、毛坯生产过程B、零件生产过程C、产品装配过程D、基本生产过程正确答案:D47.()理论属于内容型激励理论A、激励强化B、归因C、双因素D、期望正确答案:C48.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。A、对产业的公开评论B、对自身的讨论和解释C、行动的提前宣告D、行动的事后宣传正确答案:C49.“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌战略B、品牌导向C、品牌定位D、品牌策划正确答案:C50.形成价值活动间联系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式实现B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括正确答案:D51.在生产过程中实行劳动分工的实质是()A、劳动简单化B、劳动专业化C、劳动连续化D、劳动个性化正确答案:B52.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度越大,幅度越小B、管理难度越小,幅度越大C、管理难度与幅度都越小D、管理难度与幅度都越大正确答案:A53.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、强制储蓄型养老B、子女抚养型养老C、投保资助型社会D、国家统筹型社会正确答案:C54.()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、梅奥正确答案:C55.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。A、因变量B、自变量C、受控变量D、函数正确答案:C56.质量管理学的研究对象是_____。A、质量B、管理C、控制D、评审正确答案:A57.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()A、事前B、事后C、三者效果相同D、事中正确答案:A58.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、汇兑限制风险B、社会环境风险C、征收风险D、政治暴力风险正确答案:C59.企业并购一般要经过调查,谈判()整合四个阶段。A、筹资B、并购C、实施D、签约正确答案:C60.多维立体组织于()A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或正确答案:B二、多选题(共25题,每题1分,共25分)1.人力资源管理的基本原理包括()A、激励强化B、动态适应原理C、互补合力D、投资增值E、个体差异正确答案:ABCDE2.管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为()。A、客观性B、系统性C、实践性D、发展性正确答案:ABCD3.明茨伯格的5P定义包括:计划_______A、计策B、观念C、定位D、策划正确答案:ABC4.根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括()。A、物质动力B、文化动力C、精神动力D、信息动力正确答案:ACD5.控制工作的原理包括()的原理。A、组织适宜性B、例外情况C、直接控制D、反映计划要求E、控制关键点正确答案:ABCDE6.效益原理在管理工作中应用,应遵循()原则。A、最优化B、要素有效性C、系统化D、整体化正确答案:BD7.产品引入阶段的营销策略包括______。A、缓慢掠夺策略B、快速渗透策略C、缓慢渗透策略D、快速掠夺策略正确答案:ABCD8.与古典企业相比,现代企业具有的特点是______。A、所有者与经营者相分离B、拥有现代技术C、实施现代化的管理D、企业规模呈扩张化趋势正确答案:ABCD9.目标市场宏观因素分析主要有_______A、生产因素B、政治因素C、市场因素D、环境因素正确答案:ACD10.波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、未来目标B、现行战略C、能力D、自我假设正确答案:ABCD11.在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______A、延伸原有品牌B、改变原有品牌意义C、建立新品牌D、品牌重新定位正确答案:ABC12.19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段。A、管理产生的萌芽B、新古典管理理论C、早期管理实践与管理思想D、古典管理理论正确答案:AC13.企业资源除了路径依赖性、累积性、模仿性还包括_______特征。A、扩散性B、实效性C、时效性D、交易性正确答案:ACD14.创造信任的要素有哪些()A、灵活性与非正式性B、减少交往对象的数量C、保持长期联系D、交流E、公平正确答案:ABCDE15.企业按生产要素所占比重,分为______。A、技术密集型企业B、知识密集型企业C、商品流通企业D、劳动密集型企业正确答案:ABD16.计划工作是一个()的管理活动。A、科学性B、创造性C、指导性D、预测性E、复杂性正确答案:ABCDE17.现代战略管理的新理论包括_______。A、商业生态系统理论B、顾客价值理论C、零和博弈战略理论D、正和博弈战略理论正确答案:AB18.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、机会B、威胁C、优势D、劣势正确答案:AB19.品牌的类型包括_______A、符号品牌B、字母品牌C、数字品牌D、图形品牌正确答案:ABD20.公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。A、有限责任公司B、两合公司C、无限责任公司D、股份有限公司正确答案:ABCD21.甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、人口细分变量B、地理变量C、购买特性D、品牌忠诚度正确答案:AC22.一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的方法包括()。A、信息封闭B、技术封闭C、制度封闭D、组织封闭正确答案:BCD23.属于品牌定位的具体策略的是()A、目标市场为导向的定位B、产品特点为导向的定位C、因果关系为导向的定位D、销售为导向的定位正确答案:ABC24.出口的特点_______A、低成本B、高成本C、低风险D、低控制正确答案:BD25.常用的制定劳动定额的方法有()等几种。A、经验估工法B、比较类推法C、统计分析法D、工程技术计算法E、MOD法正确答案:ABCDE三、判断题(共21题,每题1分,共21分)1.物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。()A、正确B、错误正确答案:A2.分部定价与补充产品定价本质上都是同一性质的产品定价组合策略。A、正确B、错误正确答案:B3.实体分配公司主要指协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储物流公司。A、正确B、错误正确答案:A4.工作质量仅包括生产工作的质量A、正确B、错误正确答案:B5.渠道备选方案评估标准中,经济性标准最为重要。A、正确B、错误

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