绕城公路XX段绿化工程监理大纲

项目名称：某绕城公路(XXX路段)绿化工程监理

招标文件编号：202xZC(AS)0041301

监理大纲

审批人：***

审核人：***

编制人：***

编制单位：XXX市XXX建设监理有限责任公司

编制时间：202x年3月23日

第1页共162页

目录

第一章工程概况..............................................................8

一、工程概况...............................................................8

二、工程特点、难点及监理工作重点...........................................8

第二章工程项目建设监理工作范围、内容、目标及依据........................13

一、监理工作的范围........................................................13

二、监理工作的内容：......................................................13

1、检查开工前的各项施工准备工作。............................................13

2、收到工程完整的设计文件后编制监理规划，根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施

细则；........................................................................13

3、熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；............13

4、参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;

............................................................................................................................................................13

5、审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案

与工程建设强制性标准的符合性；...............................................13

6、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；............13

7、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；............................13

8、审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；........13

9、检查施工承包人的试验室；..................................................13

10、审核施工分包人资质条件；.................................................13

11、查验施工承包人的施工测量放线成果；.......................................13

12、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；...............................13

13、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按

规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；.....................13

14、审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、

批准；........................................................................14

15、在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包

人整改并报建设单位；.........................................................14

16、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；...................................14

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17、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标

准；..........................................................................14

18、验收隐蔽工程、分部分项工程；.............................................14

19、审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等

事项；........................................................................14

20、审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；.................14

21、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；.....................................14

22、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报建设单位；...........................14

23、编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。.................................14

三、监理工作目标..........................................................14

1、工期：按施工合同约定工期目标。............................................14

3、投资目标：将总投资控制在业主与承包商签订的合同额内。对于工程中可能出现的工程变

更、不可预见事件，要通过监理工程师的有效工作，及时做好预控工作，并控制在合理的范

围之内。......................................................................14

四、监理工作依据..........................................................15

（一）、国家有关工程建设的法律、法规；.......................................15

（二）、经建设主管部门批准的工程项目建设文件；...............................15

（三）、建设工程委托监理合同和其它建设工程合同；.............................15

（四）、施工设计文件及现行施工质量验收规范及标准；...........................15

（五）、建设工程安全生产管理条例；...........................................15

（六）、工程建设强制性条文。.................................................15

第三章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责................16

及监理工作程序............................................................16

一、监理组织形式..........................................................16

二、项目监理机构人员配备计划..............................................16

三、项目监理机构人员岗位职责..............................................17

（-）总监理工程师职责.......................................................17

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；.........................................17

2、组织编制监理规划，审批监理细则；..........................................17

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；.....17

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4、组织召开监理例会；........................................................17

5、组织审核分包资格；........................................................17

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案，应急救援预案；....................17

7、审查开工复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；......................17

8、组织检查施工单位现场质量、安全管理体系的建立及运行情况；..................17

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；........17

10、组织审查和处理工程变更；.................................................17

“、调解建设单位和施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；...................17

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程检验资料；.............................18

13、审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与竣工

验收；........................................................................18

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；.................................18

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。...................18

（二）总监理工程师代表职责...................................................18

1、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。..................18

2、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：..........................18

（1）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；........18

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；............................18

（3）签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；

..........................................................................................................................................................................18

（4）审核签认竣工结算；......................................................18

（5）调节建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。..............18

（三）专业监理工程师职责.....................................................18

1、参与监理规划，负责编制监理细则；..........................................18

四、监理工作程序（流程图）................................................19

第四章工程项目监理质量控制..............................................34

一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施...........................34

二、工程质量控制的履约承诺................................................38

三、工程质量控制要素......................................................38

四、工程质量的事前控制....................................................40

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五、工程质量的事中控制....................................................43

六、工程质量的事后控制....................................................45

七、工程质量事故的处理程序................................................45

八、工程质量控制手段......................................................47

九、质量通病的防治及预控措施.............................................48

十、施工质量控制要点......................................................62

第五章工程项目监理进度控制..............................................72

一、工程进度监理总目标....................................................72

二、工程进度控制的履约承诺................................................72

三、事前进度控制..........................................................72

四、事中进度控制..........................................................74

五、事后进度控制..........................................................75

六、进度控制手段..........................................................77

第六章绿地、苗木养护措施及绿地、苗木季节施工措施............................78

(―*)绿地、苗木养护措施..................................................78

(~)绿地、苗木季节施工措施...............................................84

1.夏季栽植树易出现的问题....................................................85

(1)不能及时建立新的生理平衡................................................85

(2)管理不到位影响树木生存...............................................86

2.栽植技术措施..............................................................86

(1)树木的挖掘：夏季挖掘树木应注意天气的变化，宜在阴雨天或下午4：00以后，

避开高温时间段。..........................................................86

(2)树木的运输：为了使树冠的蒸腾作用减少，运输前即起苗前对苗进行粗修剪。一般

要减掉全部枝叶的1/3〜1/2,同时剪去枯枝和病虫损伤枝，切勿将顶端优势明显的树木

顶梢剪去。................................................................86

(4)苗木的栽植：反季节的苗木种植土必须保证足够的厚度，保证土质肥沃疏松，透气

性和排水性好。种植或播种前采取相应的消毒、施肥和客土等措施。..............86

第七章工程项目监理安全生产和文明施工措施...................................88

一、安全生产及文明施工管理目标............................................88

二、安全生产及文明施工监理的履约承诺......................................88

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三、监理安全生产及文明施工措施............................................89

四、项目监理机构安全生产管理制度.........................................92

五、监理人员安全管理职责..................................................96

六、环境保护措施..........................................................97

七、突发事件及施工安全事故监理应急预案...................................100

第八章工程项目监理造价控制.............................................108

一、工程计量.............................................................108

二、工程变更.............................................................108

三、工程资料.............................................................109

四、工程索赔............................................................110

1、监理工程师处理双方所提出的索赔必须以合同为依据。......................110

五、造价控制工作手段....................................................111

六、技术措施.............................................................112

七、经济措施.............................................................112

第九章工程项目档案及合同管理...........................................114

一、档案管理的任务与分类.................................................114

二、档案资料管理措施.....................................................115

三、监理资料的提供.......................................................119

四、合同管理.............................................................121

（一）、合同前期服务内容.................................................121

（二）、合同管理控制要点.................................................122

第十章监理组织协调及合理化建议.........................................127

一、协调管理原则......................................................127

二、协调管理工作方法....................................................127

三、协调管理工作要点....................................................127

四、协调管理措施........................................................127

五、针对本项目提出的合理化建议...........................................129

第十一章拟投入本工程的检测设备、办公设备及监理平行检验方案..............131

a）拟投入本工程的检测设备及办公设备......................................131

1、监理平行检查要求......................................................132

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2,平行检验内容及方法....................................................132

第十二章监理工作制度及廉洁自律措施......................................133

一、监理工作制度.........................................................133

二、监理工作考核与廉洁自律措施...........................................154

三、监理人员十不准规定...................................................157

第十三章监理服务承诺.......................................................157

一、施工期间的服务承诺...................................................157

二、与监理工作相关的协调工作承诺.........................................159

三、保修期间的服务承诺...................................................160

四、监理服务目标承诺.....................................................160

五、其他服务承诺及优惠条件...............................................161

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第一章工程概况

一、工程概况

I.标项目名称：某绕城公路（XXX路段）绿化工程监理。

2.项目的建设地点：某绕城公路。

3.招标（业主）人：***市住房和城乡建设委员会。

4.工期要求：

开工时间：202x年4月5日竣工时间：202x年6月30日，

计划工期86天。

5.招标项目概况：

工程概述：某绕城公路（XXX路段）绿化工程监理项目包括乔木、落叶大灌木、球

类灌木、地被、景石、铺装等工程，总绿化面积39653平方米，具体内容详见施

工图纸。

6.工程总投资:6658000元

二、工程特点、难点及监理工作重点

经认真研究本工程招标文件及其有关资料，工程区域的环境情况，结合我

公司以往绿化工程监理工作经验，对本标段工程实施难点及监理工作重点作以

下综合分析：

1.本工程占地面积大，前期准备阶段涉及的问题多，监理工程师必须认真审查

施工现场平面布置情况、主要项目或主要分部分项的施工方法及措施、施工单

位的质量保证体系，施工进度计划的编制及总工期保证措施，施工计划管理与

协调，安全文明施工措施等，对发现的问题提出修改补充意见使之全面可行；

2.绿化工程的图纸会审不同于一般建筑工程的会审，涉及到施工组织、工艺做

法、材料选择等多方面。总监理工程师必须协助甲方组织设计、施工、材料供

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应等各方面进行图纸会审，使设计文件的可行性能够最大程度的得到保证，尽

可能的减少设计变更；

3.严格控制栽植土壤的理化性质及厚度是非常重要的，严禁使用建筑垃圾土、

盐碱土、重粘土、砂土及含有其它有害成分的土壤；严禁在栽植土层下有不透

水层。

4.植物材料的种类必须符合设计要求；严禁带有严重的病、虫、草害。观察检

查和对照图纸、合同、预决算中的植物材料的种类，检查“苗木出圃单”及植

物材料的“植物检疫证二

5.树种必须符合设计要求，严禁带有严重的病虫害。大树移植前，必须按规定

进行切根或移植处理。根据大树种植布置图进行对照检查，检查大树出圃单和

苗木检疫证。

6.要确保树木栽植的成活率，必须按乔木、大灌木和小灌木分别列出，乔木、

大灌木和小灌木的成活率，由本地移植的苗木均须与95%,由外地移植的苗木

均须290%,死亡苗木必须按设计要求适时补种，确保成活。

7.控制栽植土地形平整度、造形和排水坡度应符合设计要求。

8.落实绿地、苗木施工期间及保修期间的养护措施及绿地、苗木季节养护措施。

9.细节决定成败，在种植工艺及细部作业等方面的效果与质量，是整个项目成

功的关键。

10.总监理工程师要组织各专业监理工程师认真按设计文件和监理规划、监理实

施细则进行监理程序的交底，针对各部位的施工方法，工艺要求和质量标准，

制定监理控制要点，进行质量预控，确保施工质量。

（二）施工过程中监理工作重点

施工过程的实施难点和监理工作重点主要有：绿化工程的雨期施工及苗木、

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草坪养护管理阶段。

1、绿化工程中监理工作重点

(1)绿化种植工程，施工前监理部应会同施工单位到现场核对设计图的平面和

标高，如图纸与实际不符，监理部应及时向建设单位报告，建设单位提请设计

单位作变更设计；

(2)调整或清除原有的植物，保护性的植物，不得随意处置，必要时经建设单

位同意，可移出原绿地中的植物；

(3)绿地及苗木栽植土壤的理化性质及厚度必须符合《园林栽植土质量标准》

的要求，严禁使用建筑垃圾土、盐碱土、重粘土、砂土及含有其它有害成分的

土壤；严禁在栽植土层下有不透水层，按质量停止点进行控制。

(4)植物材料的种类必须符合设计要求；严禁带有严重的病虫害。

检验方法：在材料进场检查是，观察检查和对照图纸、合同、预决算中的植物

材料的种类，检查“苗木出圃单”及植物材料的“植物检疫证”，并列为质量停

止点进行控制。

(5)土地基本平整后，应检查栽植土地形平整度、造形和排水坡度是否符合设

计要求，要求回填的栽植土已达到自然沉降的状态，地形的造形和排水坡度应

符合设计要求且基本恰当，无明显的低洼和积水处，花坛基本无积水；

(6)绿化工程养护管理工作在绿化工程中起着举足轻重的作用，它是一种持续

性、长效性的工作，有较高的技术要求，绿化工程养护管理工作内容包括整体

面貌维护、植物保护、绑扎修剪、浇水施肥、花坛花境的花卉种植、环境保洁、

日常管理等内容。在阶段上分为施工期间养护管理和保修期间的养护管理，在

第六章有专门论述。

(7)要确保绿地及苗木栽植的成活率，必须按乔木、大灌木和小灌木分别列出，

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乔木、大灌木和小灌木的成活率，由本地移植的苗木均须295%,由外地移植

的苗木均须290%,死亡苗木必须按设计要求适时补种，确保成活，并在各工

序间进行综合控制。

(8)施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时，施工必须按规范避

让，另选点位，同时填报变更单，经监理及设计单位认可，并报建设单位同意

后方可施工。

(9)土方开挖要根据施工现场现状及设计要求，地形整理应做好土方平衡，先

挖后填，表层熟土和深层生土分类堆放，在满足设计要求的土质的前提下，尽

量减少生土的回填，节省工程投资和给取土地点带来的环境破坏。地势整理要

求地面坡度与区域排水趋向一致，确保绿地内雨水自然径流至道路。土壤沉降

可结合自然降水、分层压实和人工灌水等方式。在回填的种植土中加入适量的

改良土壤等，以改善土壤状况，为植物生存提供有利条件。

(10)植物的栽种与移植要严格按照植物生长规律，科学合理的安排施工和养

护，确保植物的成活率。

2.施工安全管理的实施难点及监理工作重点

(1)土石方施工的机械设备必须按照设备技术性能、承载能力和使用条件等要

求，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

(2)机械设备进场前，应对现场和行进道路进行踏勘，不满足通行要求的地段

应采取必要的措施。

(3)作业前应检查施工现场，查明危险源。机械作业不宜在有地下电缆或燃气

管道等2m半径范围内进行。

(4)作业时操作人员不得擅自离开岗位或将机械设备交给其他无证人员操作,

严禁疲劳和酒后作业。严禁无关人员进入作业区和操作室。机械设备连续作业

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时，应遵守交接班制度。

(5)夜间工作时，现场必须有足够照明；机械设备照明装置应完好无损。

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第二章工程项目建设监理工作范围、内容、目标及依据

一、监理工作的范围

在施工阶段对施工过程中的质量、进度、投资控制，并履行建设工程安全

生产管理法定职责，对安全生产监督管理、对合同、信息进行管理，对工程建

设各方的关系进行协调等。

二、监理工作的内容：

1、检查开工前的各项施工准备工作。

2、收到工程完整的设计文件后编制监理规划，根据有关规定和监理工作需要，

编制监理实施细则；

3、熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；

4、参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或

参加专题会议；

5、审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、

专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；

6、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

7、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；

8、审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；

9、检查施工承包人的试验室；

10、审核施工分包人资质条件；

11、查验施工承包人的施工测量放线成果；

12、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；

13、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和

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符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；

14、审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并

报委托人审核、批准；

15、在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，

要求施工承包人整改并报建设单位；

16、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；

17、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料

及相关验收标准；

18、验收隐蔽工程、分部分项工程；

19、审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、

合同争议等事项；

20、审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；

21、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；

22、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报建设单位；

23、编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。

三、监理工作目标

1、工期：按施工合同约定工期目标。

2、质量：合格，全部工程质量符合现行国家验收标准，实现业主要求的质量目

标（施工合同约定）。

3、投资目标：将总投资控制在业主与承包商签订的合同额内。对于工程中可能

出现的工程变更、不可预见事件，要通过监理工程师的有效工作，及时做好预

控工作，并控制在合理的范围之内。

4、施工安全生产目标：确保无重大安全责任事故，保证施工过程中邻近市政设

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施的安全及正常使用。

四、监理工作依据

（一）、国家有关工程建设的法律、法规；

（二）、经建设主管部门批准的工程项目建设文件；

（三）、建设工程委托监理合同和其它建设工程合同；

（四）、施工设计文件及现行施工质量验收规范及标准;

（五）、建设工程安全生产管理条例；

（六）、工程建设强制性条文。

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第三章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责

及监理工作程序

一、监理组织形式

项目监理机构组织形式按直线制设置

总监理工程师

」

」

给

市

园

安

档

土

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政

全

林

建

监

监

水

监

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理

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理

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工

理

监

员

程

程

程

工

理

师

师

师

程

工

师

程

师

二、项目监理机构人员配备计划

项目监理机构人员配备计划表

序

姓名证书名称职务及专业职责分工

号

总监理工程师

1国家注册监理工程师房屋建筑、市政公用全面负责

专业

2国家注册监理工程师电气专业电气负责

3XXX市培训证暖通专业给排水负责

第16页共162页

房屋建筑、市政公用测量负责

4国家注册监理工程师

专业绿化负责

房屋建筑、市政公用

5国家注册监理工程师土建负责

专业

房屋建筑、市政公用

6国家注册监理工程师安全负责

专业

7省档案员证档案员档案负责

8册造价监理工程师预算预算负责

三、项目监理机构人员岗位职责

（一）总监理工程师职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理

人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包资格；

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案，应急救援预案；

7、审查开工复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

8、组织检查施工单位现场质量、安全管理体系的建立及运行情况；

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

10、组织审查和处理工程变更；

11、调解建设单位和施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

第17页共162页

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程检验资料；

13、审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报

告，参与竣工验收；

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

(二)总监理工程师代表职责

1、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

2、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

(1)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

(3)签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的

竣工验收文件；

(4)审核签认竣工结算；

(5)调节建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

(三)专业监理工程师职责

1、参与监理规划，负责编制监理细则；

2、审核施工单位提交的涉及本专业的报审文件并向总监理工程师报告；

3、参与审核分包单位资格；

4、指导检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;

5、检查进场的工程材料、设备、构配件质量；

6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；

7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；

8、进行工程计量；

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9、参与工程变更的审查和处理；

10、填写监理日志，参与编写监理月报；

11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；

12、参与工程竣工预验收和竣工验收；

（四）安全监理工程师职责

1、按规定对有关的安全施工专项方案审查并向总监理工程师提出审查意见；

2、不得越权代签应由总监理工程师签发的有关监理文件；

3、按安全责任分工，定期向总监理工程师报告施工中存在的施工安全问题；

4、对存在的安全重大隐患及时监督施工单位落实整改措施；

5、对施工单位不按安全技术措施和专项施工方案施工的行为及时制止并向总监

理工程师报告；

6、按规定和标准实施安全检查评分；

7、及时制止施工单位的违章指挥及违章作业行为，并向总监理工程师报告

8、负责安全施工监理日志记录，日志内容记录必须规范、真实、完整；

9、按规定对关键施工环节和事故易发、多发工序实施旁站监理和巡查，并有详

细记录。

四、监理工作程序（流程图）

第19页共162页

单位工程质量监理工作程序

第20页共162页

接上页

第21页共162页

工程材料、构配件、设备质量控制程序

第22页共162页

隐蔽工程、检验批、分项工程质量控制程序

第23页共162页

建筑工程设备进场监理工作程序

•出厂合格证

・技术资料

•物品清单

•货物装运单

•相关资料

第24页共162页

设备安装工程质量监控程序

转下页

接上页

第26页共162页

工程质量事故处理程序

第27页共162页

工程进度控制工作程序

第28页共162页

中间支付控制工作程序

N

竣工结算

第29页共162页

工程量变更控制程序

第30页共162页

施工安全控制流程

对施工图中影响建筑工程安全因素提出改进建议对施工场地环境安全隐患提出纠正措施

监理审查施工组织设计（或施工方案）施工安全技术措施

施

机

生

安全

安

安全组安全安全生特种作工

械

防

备

产

预

全

设

织机构管理产操作业人员

技

和

保

措

性

施

术

及人员制度规程管理

证

能

措

纠

及

正

安

配置

监理巡视、平行检验或旁站监理组织现场安全检查工程例会提出安全预防措施

安全管脚手架“三宝”施工物料提塔吊和施特殊工

理和文和基坑“四口五用电升机与起重吊I种操作

明施工支护模监边防外用电装工程机人员上

板工程护”梯具岗证

+

NN

发出整改通知4-----检查结果发出工程的暂停指令

进入正常施工状态

第31页共162页

工程竣工初步验收流程

第32页共162页

工程保修阶段监理工作程序

第四章工程项目监理质量控制

一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施

（一）质量控制总目标：根据招标文件的要求，合格，即本项目施工质量目标全

部达到国家施工质量验收规范合格标准。

（二）工程质量目标分解：

基本项

分部质量保证项目目允差项目

分项工程

工程目标质量目标质量目质量目标

标

整理绿化用地：

符合规范90%实测值在允

客土、整理场地、地形整理、合格

要求差范围内

定点放线）

绿

化苗木种植：

种合格符合规范90%实测值在允

植乔木、灌木及整形求植、苗合格

要求差范围内

木养护管理

模纹地被植物、草坪种植、符合规范90%实测值在允

合格

草坪地被养护要求差范围内

（三）各分解目标监理控制措施：上述各分部分项工程在编制监理规划和监理

实施细则中，对原材料报验、见证取样进行跟踪，对重要部位及关键工序和分

部分项设置施工停止点和质量控制点，前道工序不合格决不允许进入下一道工

序施