人才公寓社区（一期）项目施工组织设计

人才公寓社区（一期）项目施工组

织设计

编制人：

审核人：

编制单位：中国建筑*****有限公司

重庆**建设（集团）有限公司

编制时间：年月日

目录

一、编制依据

1.1编制说明

1.2施工承包合同

1.3工程地质勘察报告

1.4施工图纸

1.5主要法律、法规、标准、规范、图集

1.6企业管理体系标准文件

二、工程概况

2.1工程建设概况

2.2工程建筑设计概况

2.3基础设计概况

2.4结构设计概况

2.5设备安装工程概况

2.6现场地质、水文、气象、场地及周边条件

2.7工程特点

三、施工部署

3.1工程管理目标

3.2项目经理部组织机构

3.3总包范围及施工任务划分

3.4工程总体施工流程及施工流水段的划分

3.5主要施工方案的选择

3.6施工准备

四、施工进度计划

4.1编制说明

4.2各主要阶段目标工期计划

4.3施工进度计划

五、施工总平面布置

5.1施工现场现状

5.2施工总平面布置依据

5.3施工总平面布置原则

5.4施工总平面布置内容

六.主要分部、分项工程施工方法

6.1施工测量

6.2地下工程

6.3主体结构工程

6.4脚手架工程

6.5屋面工程

6.6保温工程

6.7装饰工程

6.8设备安装工程

6.9外线、道路和绿化工程

七、试验、检验与计量

7.1试验项目及取样试验方法

7.2检验检测试件取样计划

7.3现场标养室设置

7.4计量实施要点

八、季节性施工措施

8.1冬期施工措施

8.2雨期施工措施

8.3夏季施工措施

九、科技进步与新技术应用

9.1组织机构及保证措施

9.2应用项目及实施措施

十、质量管理和保证措施

10.1项目质量管理和保证体系的组成及其分工

10.2质量目标及其分解

10.3明确质量标准

10.4施工前质量管理和保证措施

10.5施工过程中质量管理和控制措施

10.6成品保护措施

10.7涉及的质量记录

十一、安全管理和保证措施

11.1安全管理和保证措施体系及分工

11.2安全目标

11.3生产安全管理和保证措施

11.4生活安全管理和保证措施

11.5消防及保卫措施

11.6职工的教育培训

11.6涉及的安全记录

十二、文明施工措施与Q实施措施

12.1文明施工管理和保证措施体系及分工

12.2文明施工目标

12.3具体措施及其落实

12.4涉及的文明施工记录

十三、施工现场环境管理和保护措施

13.1环境目标

13.2环境管理体系及分工

13.3环境管理和保护措施

13.4涉及的环境管理记录

十四、现场管线保护措施

14.1现场保护管理措施

14.2工程施工保护措施

14.3设备和管线保护措施

十五、技术保证措施

十六、工期保证措施

16.1进度计划编制原则

16.2工期目标

16.3进度计划

16.4工期保证体系

16.5工期保证措施

16.6进度计划的控制

十七、降低成本措施

17.1.施工成本管理组织机构

17.2降低成本的技术措施

17.3降低成本的组织措施

17.4降低成本的其他措施（合同管理、人、材、机措施）

十八、总承包的协调和管理措施

18.1总承包管理的原则、目标

18.2总承包管理的内容

18.3总承包管理制度

18.4总包单位与建设、监理和设计单位的配合

18.5施工现场配合措施

18.6各工序的协调措施

18.7与其他施工单位的协作配合措施

十九、工程服务交付、回访及维修

19.1服务目标

19.2工程施工阶段服务

19.3工程交付

19.4工程回访及维修

一、编制依据

1.1编制说明

根据双方签订的****通江人才社区***项目工程EPC总承包合同的要求,

为确保工程的工期、质量和现场安全文明施工，特编制本施工组织设计。

从组织架构、技术措施和经济措施等方面进行全面规划，力求全面掌握

工程特点、重点及难点，科学安排施工顺序，合理布置施工现场，有效

组织施工机郸口人员，保证工期，保证质量，节约工程成本。

本施工组织设计组织建立有效的文件传递渠道和信息交流平台，建立有

效的合作机制，坚持“客户至上"、"合作、共赢”的原则，与甲方和

工程相关协作单位保持良好的交流合作关系。

本施工组织设计结合工程的特点和地理位置，合理安排作业顺序和作业

时间，保证对周边环境不造成破会坏，不影响周边居民的生产和生活环

境。

2.5设备安装工程概况

2.5.1电气设计概况

(1)总图设计

1)电力管网设计

本项目开闭所位于车库地下一层，专用变配电所位于、公用变配电所、

预留充电桩变配电所位于车库地下一、二层，屋顶消防水箱位于本地块

A2#楼屋顶，消防/安防控制室位于本地块A1#楼地下一层。本工程电

力负荷安装容量32829.5kW,负荷计算采用需要系数法，有功计算负

荷14260.4kW变压器装机容量20450kVA（含2400KVA预留充电桩）。

本项目主电源采用2路10KV市电供电，电源应引自不同的区域变电站,

当一电源发生故障时，另一电源不应同时受到损坏，并保证一、二级负

荷正常用电。备用电源为1台800kW自动启动柴油发电机组，主电源

与备用电源之间设机械闭锁装置，防止并列运行。当为一、二级负荷供

电的变配电所10kV配电系统进线电源或专用变压器故障时，取变压器

低压侧主进线断路器失压脱扣器辅助触点动作信号，作为柴油发电机组

启动信号，发电机在15s内自动启动，30s内自动供电，本工程共设7

个变配电所。

（2）总图照明设计

本工程设计为景观照明（光彩照明、室外照明、广告照明）预留有

供电回路，具体设计由建设方另请专业单位完成专项设计。

a.各建筑设立面（光彩）照明、广告照明，室外设环境照明、路灯

照明及庭院照明，光源选择小功率金属卤化物灯或LED灯，且灯具光

谱应避开昆虫视觉敏感谱段，设计预留上述照明电源；

b.景观照明采用定时器及人工手动的控制方式。

C.室外照明配电导线干线沿排管敷设，配电支线穿热镀锌钢管敷设。

照明控制：根据不同的照明特点，本工程照明系统采用分区控制、

定时控制、自动感应和照度调节等措施中的两种及两种以上，选用如下:

①走廊（道）、楼梯间等人员短暂停留的公共场所采用感应开关控制。

②根据照明使用特点，采取分区控制灯光或适当增加照明开关点；除

设置单个灯具的房间外，每个房间照明控制开关不宜少于2个且每个开

关所控的光源数不宜多于6盏。配电房、消防控制室、弱电机房、水泵

房等房间设置多列灯具时，按照设备布置方式进行分组控制。

③道路照明（包括景观照明），采用定时器及人工的控制方式；

④车库照明采用分区、分回路、定时、感应控制方式；设备房内照明

采用就地控制。

（3）总图防雷设计

本建筑采用综合接地系统，接地系统工频电阻R<1。,接地极利用结构

基础钢筋，实测不满足要求时，增设人工接地极。本工程低压配电系统接

地型式采用TN-S系统。

本工程采用总等电位联结（MEB）,凡正常不带电，而当绝缘破坏有可

能呈现危险电压的电气装置可导电部分（金属外壳、金属支架、电缆金

属外皮、穿线钢管等）均应可靠接地。总等电位联结线采用

BVR-1X25mm2-PC32，总等电位联结应采用各种型号的等电位卡子,

不允许在金属管道上焊接。

本工程电缆桥架及其支吊架和引入或引出电缆金属导管须进行保护接

地，金属桥架内通长敷设一条25X4镀锌扁钢作为桥架接地（也可利用金

属桥架做接地线，将各节桥架两端双侧的绝缘漆涂层刮干净，保证实测

电阻不大于0.00033欧姆桥架全程各伸缩缝和软连接处应采用软线或

编织铜线连接，接地螺栓处绝缘层应刮干净）,且金属桥架及支架全长

不少于2处与接地干线相连接。电缆桥架全长大于30m时，应每隔

20~30m增加与接地干线的连接点。电缆桥架间连接板的两端跨接铜

芯导线或编织铜线截面应24mm2。

建筑构件内有箍筋连接的钢筋或成网状的钢筋，其箍筋与钢筋、钢筋与

钢筋应采用土建施工的绑扎法、螺丝、对焊或搭焊连接。单根钢筋、圆

钢或外引预埋连接板、线与构件内钢筋应焊接或采用螺栓紧固的卡夹器

连接。构件之间必须连接成电气通路。（2）单体设计

利用柱内或剪力墙内两根叩16及以上主筋从下（基础或下层筏板钢筋）至

上（屋顶避雷带）焊接连通，焊接处应涂防腐漆，结构施工时做明显标记。

上下没对齐防雷引下线利用结构圈梁内两根。16及以上钢筋做转换与

引下线焊接连通。各剪力墙、挡墙基础内主筋须焊接或绑扎连通，满足

规范要求。

2.5.2给排水系统

(1)给水

本项目在西侧规划路上引入两路市政给水管道，管径为DN200,生活

给水管道在地下车库内成环状布置，环状管网管径为DN200,该小区

的集中住宅、纯住宅及多层商业均单独设置总水表计量。本小区最高日

生活用水量1823.2301人113人U/d,设计最大小时流量为

AA

196.71mU3U/ho

该项目周边自来水直供服务高程为296.00米，该项目最高建筑的正负

零高程为250.00米，建筑高度不到36.0米。该项目生活给水除A2集

中住宅的顶层由无负压装置加压供水外其余均由市政压力直接供水。生

活给水无负压供水装置设置在地下一层汽车库的生活水泵房内。二次供

水设施的涉水产品应符合现行国家标准《生活饮用水输配水设备及防护

材料的安全性评价标准》GB/T17219的规定。

该项目的每户住宅、每户商业、无负压装置给水、消防水池、消防水箱、

泳池补水水箱等位置均设置水表进行计量,其中多层商业及配套用房处

的水表采用远传水表。在A1楼首层设置有一个室内泳池，采用市政水

补水，循环给水的供水方式，设置池水循环净化处理系统。

多层商业中的厨房洗碗机、咖啡机等用水有特殊要求处，在用水点

处进行单独处理。供水压力超过0.20MPa的供水支管上设置可调式减

压阀减压。

(2)雨污水

本工程最高日排水量按最高日给水量的90%计，高日生活排水量

AA，最大时排水量室内污、废合流，

1387.89mU3U/d:144.57m3/ho

正负零以上重力自流排水,正负零以下排水到集水坑经潜污泵加压提升

后排入室外污水管网。

商业部分的餐饮废水经室外隔油池处理后排入室外污水管网；厨房洗肉

池、炒锅灶台、洗碗机等排水需设置器具隔油设备，由厨房设备承包商

自带。该项目生活污水直接排入(或经生化池处理后)市政污水管网。

根据排水流量，各单体卫生间、厨房排水管均可仅设置伸顶通气管；卫

生间污水集水泵坑设通气管与通气系统相连；生化池通气管单独接出屋

面。

2.4.3暖通工程

(1)供暖设计

本项目未设计集中供暖

(2)排风设计

A1A2#楼内防烟楼梯间、合用前室和独立前室采用机械加压送风系统,

楼梯间、合用前室加压送风机安装于A2#楼防烟楼梯间采用自然排烟。

合用前室和独立前室加压送风机安装于A2#楼屋面的送风机房内。D区

左右防烟楼梯间及合用前室均采用自然排烟。、所有设置机械加压送风

系统的楼梯间均在顶部设置面积不小于1博的固定窗。D区地下车库设

置机械排烟和补风系统。排烟风福口补风机均采用双速风机，平时兼消

防时使用。

2.6现场地质、水文、气象、场地及周边条件

2.6.1地形地貌

项目位于重庆市南岸区通江大道西北侧。项目周边多为已建市政道路。

拟建场地为人工回填地貌，场地北部为原始地貌区，目前市政道路可以

到达项目所地，交通较为便利。根据地勘报告钻孔揭露情况：拟建场地

原始地貌为构造剥蚀浅丘地貌，现状场地西侧为在建通江中学项目部,

拟建场地呈现西高东低，北高南低的态势，坡度3-15°o场地现状标高

221-266m,相对高差45m,场地内多为素填土，堆积时间大于3个

月，现状边坡高度最大为12mo

图2-1场地现状图

2.6.2气象.水文

(1)气象

勘察区属亚热带湿润季风性气候，具冬暖春早，雨量充沛，夜雨多，空

气湿度大，云雾多，日照偏少等特点。多年平均气温为17.8~18.6℃,

气温的垂直分带性明显。最热月份为每年的8月，月平均气温为28.0-

28.8℃;最冷月出现在1月，平均气温气温为7.2~7.9℃O日极端最高

气温43OC旧极端最低气温-3.VC。多年平均相对湿度为79%—81%,

绝对湿度17.1—18.2毫巴。

该区雨量充沛，多年平均降雨量1085.1~1141.8mm,年最大降雨量

1544.8mm,年最小降雨量740.1mm。降水的季节性特征明显，多集

中在每年5~9月约占全年降水总量的75%且多以大暴雨形式在6~

8月降落，日降水量普遍大于50mm多年平均日最大降水量约90mm。

(2)水文

经现场踏勘，勘察区周围无大型地表水体。场地内地下水主要接受降水

补给，场地水文地质条件简单。

场地南侧相对较低，周围地表水汇集于此，受季节性影响较大，高温干

旱天气汇集的地表水较少，多雨季节汇集的地表水较多。勘察期间，降

雨后地表水整体往南侧汇集，经土层渗出场地外，降雨后可见渗水点处

积水深约0.3m。

2.6.3地质构造

拟建场地位于大盛场向斜北西翼(详见构造纲要图)，岩层呈单斜产出，

产状为121224。左右，属单斜构造。根据区域地质资料及本次勘察，

场地中等风化岩体发育两组构造裂隙，①裂隙产状：284272。，间距

0.8~05m/条,延伸长0.5~3.0m,少量裂隙张开度0.5~2mm,多数

呈闭合状，均无充填，见水蚀痕迹；②裂隙产状：0°/70。，间距1.0~

2.5m/条，延伸长1.5~3.5m,少量裂隙张开度0.5~1mm,多数呈闭

合状，均无充填。场地岩体内构造裂隙较发育，裂隙面结合程度差，属

硬性结构面；岩层面结合程度很差，为软弱结构面。拟建场地地质构造

简单。

2.6.4不良地质现象

根据地勘报告现场地质调查及钻探揭露，场内及邻近未发现滑坡、危岩

崩塌、泥石流等不良地质现象；也未见河道、沟浜、墓穴、防空洞等对

工程不利的埋藏物；根据现场调查，勘察期间场地内存在的填土边坡现

状稳定。

2.7工程特点

C区商业为钢结构、外墙保温为墙体自保温体系、内隔墙为预制轻质空

心隔墙板，主体包含预制楼梯、预制叠合板、预制外墙，装配率达到

50%,另外项目为坡地建筑。

2.7.1EPC总承包管理

2.7.1.1特点描述：设计和施工深度交叉，工程造价低

EPC模式的总包商在设计的早期阶段就介入项目，因此他能把施工方法、

降低成本、缩短工期、设计同施工方面的知识、专业技能和经验总结起

来体现在设计文件之中，其次，承包商在设计阶段就对施工阶段可能遇

到的问题有准备，使得许多问题在开工之前就得到解决，再者，设计和

施工人员在设计阶段就有了许多接触和交流意见的机会，当项目进入施

工阶段遇到问题时，解决起来就自然也快得多。

工程总承包是市场专业化分工的必然趋势和业主规避风险的客观要求:

EPC模式的工程总承包项目外部接口少，有利于解决设计、施工不顺的

体制问题，优化组合社会资源，靠优化设计和加强施工管理，最大限度

地节约投资成本，让具有设计、施工、管理专长的总承包企业承担责任

和风险，不仅可以在责任及工作强度方面给业主减负，而且能达到更为

合理地利用企业资源、整合社会资源、促进建设快速发展的目的。

2.7.1.2工程总承包能有效地控制建设周期和工程质量

EPC模式的工程总承包项目可以实现设计、采购、施工、试运行全过程

的质量控制，能够在很大程度上消除质量不稳定因素，在设计阶段就积

极引用新技术、新工艺，便于施工操作的进行。EPC模式可以最大限度

地在施工前发现图纸存在的问题，有利于保证工程质量和大大缩短建设

周期。

EPC总承包模式的主要缺点：项目实施过程风险包括：设计管理风险、

采购管理风险、施工管理风险等。

2.7.1.3设计管理风险

1、设计的协调、整合

一般EPC总承包项目包含多种专业技术，这就需要多个专业设计部门

共同完成，总承包商不仅要管理协调各设计部门的进度，还要对所有的

设计进行整合，以确保设计的质量和进度。

2、设计质量缺陷

EPC项目的设计不仅技术复杂，而且工艺繁多，总承包商的设计过程中

很容易产生错误和缺陷，若没有及时发现就会出现大量的返工，如果设

计过程中没有与项目施工实际结合，很可能造成频繁的设计变更，延误

施工进度。

3、业主提供的基础资料不够详细

业主会向总承包商提供当地基础的气候、水文、地质资料，但是并不详

细而且业主不会做出任何解释，总承包商如果不进行深入的调查取得详

细的气候、水文、地质资料，那将会给以后的工程工作带来无法预计的

损失。

4、设计标准、规范

对于业主在合同中提出的技术标准、规范要求，总承包商可能并没有完

全掌握，或者没有足够的设计能力。在项目实施过程中，技术标准组织

也可能会对原有的技术标准、规范进行修改。这些情况都会造成设计进

度的拖延，影响工程施工进度。

5、设计的审批

业主会聘请第三方咨询设计单位对总包商的设计进行审查。设计标准不

同，设计习惯不同，都会造成审查单位的误解，致使总承包商修改已完

成的设计。

2.7.1.4采购管理风险

在业主确认后，总承包商需要根据设计文本的要求进行设备、材料的采

购并确保设备、材料的质量符合设计要求。而设备材料的采购到交付的

时间是否合理、加班赶工时的计划外临时采购的成本都是潜在风险。

2.7.1.5施工管理风险

施工风险主要集中在施工方案、技术和工程质量三个方面。这就要求总

承包商在设计阶段就充分考虑项目具体情况，确保按图施工的可行性和

高效性，并按照设计严把质量关。

特点应对：我单位具有很强的总包协调管理能力以及与各大型分供

方合作的经验。我们将做到如下几点：

1、招标范围内的项目我们将严格按照合同的规定执行，将对项目全过

程全面的监督与管理。

2、专业分包工程与我们签署分包合同，并对该合同范围内的工作内容

负责。

3、总承包项目部各职能部门对各分包单位的进度计划、现场平面、质

量安全、各专业间的工序协调统一管理。编制"项目总承包管理手册"，

作为项目总承包管理工作的指导性文件。制定的各项分包质量、安全管

理制度，加强对分包单位的质量、安全管理。

2.7.2现场环保施工

特点描述：因近年来国家对施工现场环境管控严格，伴随施工而来的空

气污染，污水排放，施工噪音等若不能得到有效的防治，不仅会得到周

边市民的投诉，更会引起政府的关注，给施工带来不必要的麻烦。项目

地处周边环境有小区和学校，施工中环保施工必然为把控重点，如若把

控不严，将会违反相关规定和居民投诉；因此，需严格按照相关规定办

理相关手续，施工计划合理穿插，进而满足进度的总体要求。

特点应对：我司管理人员会编制专项绿色施工方案，落实扬尘、噪音、

水污染、光污染等防治措施，并做好节水、节材、节能、节地方案。

2.7.3施工质量要求高

特点描述：目前，我国经济进入快速发展期，城市基础建设不断加以改

善，建设规模的扩大、工程质量的好与差、优与劣，涉及安全和使用功

能已成为人们关注的焦点。广阳湾智创生态城作为西部大开发重要战略

支点、一带一路和长江经济带连接点的承载地，将吸引更多人才的到来。

本项目围绕着“中国智谷""中国碳谷"的营城理念，立足广阳岛智创

生态城，聚焦"绿色+”,探索建立绿色发展示范的指标体系，标准体

系和统计体系；聚焦"智慧+”,用数字化智慧赋能，建设云平台和园

区可视化数字挛生系统；聚焦"低碳+”,全面引导碳达峰、碳中和建

设标准。打造品质低密的人才社区，产品面向新市民和青年人群,特别是

周边的青年高知人群，绿色+、智能+、低碳+、生态+,打造重庆首个

"人才社区"高端居住示范区，是重庆招贤纳士"高配住宅”。

特点应对：

1、我公司建立了健全完善的质量检查制度和验收控制程序，制定了严

格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，

使整个项目的每一项工作的质量永远处于受控状态，通过精品工程的创

优策划，制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质

量目标等主要内容，制定有针对性的专项质量保证措施方案。

2.7.4地下管线保护

我单位进场后，将立即完成地下管线的标识工作，并将相关数据报送给

业主。一方面我们积极配合业主与相关部门沟通，如果管线切改计划早

于项目施工计划，我单位积极配合切改。另一方面，如果管线切改计划

滞后于项目施工计划，我单位在施工前将编制地下管线保护专项施工方

案并报相关批准，在施工过程中，做好管线标识、管线探测等工作，做

好管线保护。

三、施工部署

3.1工程管理目标

3.1.1质量目标

(1)设计要求的质量标准：达到有关深度并通过有关单位和部门的审

查。

(2)专业设备材料的质量标准：满足计、行和国家规范标准要求。

(3)装配式建筑设计及绿色建筑设计：装配式建筑装配率和绿色建筑

必须达到相关文件、行政主管部门要求。

(4)施工要求的质量标准：符合强制性质量标准，符合国家和重庆市

现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

(5)附属绿化达到国家现行有关园林绿化景观工程施工质量验收规范

和标准的要求，并一次性验收合格。管护期为2年，管护期满后植物成

活率达到100%。管护期满后不合格重新补栽的植物1年内必须保证成

活。

3.1.2工期目标

为使本地块工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司将在人员

组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用

610个日历天完成本工程中的全部工程量。

3.1.3职业健康安全目标

不发生死亡、重伤事故；不发生火灾、爆炸、机械伤害事故；

轻伤事故发生率控制在1%。以下；

3.1.4文明施工目标

满足重庆市建筑工地安全文明施工标准化要求

3.1.5环境保护目标

最大限度降低现场噪声，施工噪声场界达标:昼间475dB、夜间w55dB。

施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。固体废弃物实现资源化、无害

化、减量化管理。对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污

染。生产、生活污水排放符合重庆市污水排放地方标准。节能降耗，减

少资源浪费。

3.1.6降低成本目标

商务经理向参建项目管理人员介绍工程中标合同价与施工预算的总价

格差。项目经理组织各主管人员讨论确定项目合理的目标利润。根据目

标利润推算出项目成本降低指标。技术、工程、材料各业务口根据《施

工组织设计》，具体分析本专业在节约成本上有多大的潜力。将成本降

低指标分解落实到各业务口，实现项目部目标责任书中的成本目标。

3.1.7月员务目标

(1)施工过程中，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化

建议，满足业主提出的各种合理要求，配合业主做好工程建设。

(2)竣工收尾阶段，为保证工程及早的投入使用，在竣工验收后做好

工程保洁、移交，配合业主办理备案手续、档案移交。

(3)在工程交工后，我单位将进行跟踪服务，确保工程正常使用。

3.2项目经理部组织机构

3.2.1项目经理部组织机构

图3-1中建六局项目经理部组织架构图

图3-2重庆外建项目经理部组织架构图

3.2.2项目主要施工管理人员

根据合同文件及项目规模，施工单位组建项目经理部，项目经理部设有

项目经理、技术负责人、生产经理、安全总监、施工员、安全员、质量

员、材料员、机械员、造价员、资料员、行政专管员(劳资员)，所配

人员都具备岗位资格证书，配备人数满足合同及现场需求。

3.2.3组织机构部门、人员主要职责

建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责

任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。项目

管理人员岗位的职责分工具体如下：

323.1项目经理岗位职责、分工：

项目经理是企业授权管理工程项目的第一责任人，负责全面履行工程合

同和企业规定的工程工期、进度、质量、成本、职业健康安全和环境管

理等方面的责任。

贯彻执行国家、行业、地方政府的相关法律、法规及其他要求，接受地

方政府及上级各主管部门对项目的监督和检查。

严格执行公司的各项管理制度，建立项目质量、职业健康安全与环境管

理体系，合理分配项目人员的岗位职责并明确权限。负责公司全面体系

管理的有效运行以及项目工期、成本、创优等管理目标的实现。

督促、协调项目各分管领导完成项目施工各项业务管理工作，审核项目

施工组织设计、各专项施工方案、项目实施策划、项目生产安全事故应

急救援预案、项目职业健康安全与环境目标指标管理方案等，并组织实

施。

及时报告项目发生的安全生产事件，负责安全生产事件现场保护和伤员

救护工作，配合事件调查和处理。

负责审核项目各项管理资料，对项目各项管理记录的完整、准确负责,

对项目工程（产品）、过程、服务质量负责。

负责组织定期对分包商、分供方进行综合评价。负责组织项目成本控制

管理。

负责项目物资需用计划、上报收、发存等报表的审核；负责项目劳务（专

业）分包定期结算与支付的审核。负责租赁机械设备、周转材料的定期

结算与支付的审核。

负责组织项目解体策划的实施。

负责组织项目开展QC小组活动，持续提高工程质量、安全以及成本管

理水平。

323.2技术负责人岗位职责、分工

负责项目技术管理工作，协助项目经理进行工程质量、安全的技术管理

工作。负责项目施工组织设计、专项施工方案、项目实施策划及各项创

优策划的编制工作。对已批准的方案进行现场交底、组织实施及技术问

题处理和信息反馈。

对进场材料、机械设备的合格性负责；对施工图纸、技术资料、项目质

量文件、记录的控制和管理负责。

负责组织图纸会审和技术交底工作，负责承办工程技术核定变更，负责

本项目技术、计量、检验和试验、资料的管理工作。

协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量进行

定期检查、评议、整改及工程质量验评，监督指导施工现场各级人员做

好质量记录。

负责本项目新技术、新工艺、新材料、新结构的推广应用。负责组织节

能降耗措施的编制。负责组织项目开展QC小组活动，持续提高工程质

量、安全以及成本管理水平。

323.3生产经理岗位职责、分工

协助项目经理进行日常生产管理工作，负责本工程项目质量、职业健康

安全与环境管理方案的实施。

对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程职业健康安全与环境

管理活动的控制、管理、监督、改进负责。

监督工程项目各级人员履行质量、职业健康安全与环境管理职责，向项

目经理报告工作。

协助项目经理对工程进度进行控制、管理与监督，主持对工程进度、质

量进行定期检查、评议、整改，监督指导施工现场各级人员做好质量记

录。

调配人力、物力保证按图纸和规范施工，使其按图纸和分包合同施工。

负责审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施。

负责工程项目运行控制、文明施工及安全管理。

323.4安全总监岗位职责、分工

负责建立本项目适用《职业健康安全管理的法律、法规及其他要求清单》，

并组织在本项目的贯彻实施。负责将收集到的项目所在地有关职业健康

安全管理的法律、法规及其他要求及时传递到公司相关部门。

在项目经理的领导下，负责项目的安全生产监督管理工作，监督项目进

行安全文明施工，每天进行安全巡查，及时填写监督检查日志，对违章

作业和指挥有权制止，并立即报告有关人员，对严重隐患有权下令停工

和处罚。

监督工程项目各级人员履行职业健康安全与环境管理职责，向项目经理

报告工作。

负责督促检查项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技

术操作规程的落实执行情况。

负责组织编制安全事故隐患整改方案，正确分析、判断和处理各种事故

隐患，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现场存在的重大安全隐

患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。

参加机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设施、防护器

材和急救器具的管理。

负责每月上报项目安全生产情况，要包括安全资金同期投入、累计投入

数额。

如发生事故要正确处理，及时如实地向上级报告，同时要保护好现场，

作好记录，并参与安全事故的调查和处理。

参加新结构、新设备、新工艺的安全鉴定。

负责项目所属范围内的危险源辨识与风险评价，编制本项目的重大危险

源清单及其控制措施，报公司审批并负责落实；负责针对本项目评价出

的重大环境因素编制环境管理方案或绿色施工管理方案，报公司审批并

负责落实。

323.5施工员岗位职责、分工

负责专项施工方案和技术交底卡的编制；负责人工定额核算的管理、计

划统计的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调。

323.6质量员岗位职责、分工

在项目质量总监的领导下，进行日常的质量检查工作。

协助项目质量总监做好工程质量管理工作。

负责本项目有关工程质量检测记录的真实、准确、完整及保管。

负责本项目施工现场的质量检测器具的使用和保管，确保器具准确无误

符合标准要求。

323.7安全员岗位职责、分工

在项目安全总监的领导下，每天进行安全巡查，及时填写监督检查日志，

对违章作业和指挥有权制止，并立即报告有关人员，对严重隐患有权下

令停工和处罚。

负责新工人、换岗工作和特种作业人员的安全生产教育、培训、考核工

作，严格贯彻上岗条件的有关规定。

负责对新入场的施工队伍办理各种安全手续，要及时掌握人员流动情况,

做好施工人员身份管理。

负责及时收集、登记各项安全生产、文明施工的记录，并按要求分类整

理、汇总、保管、收发及归档工作，确保安全资料管理规范化。

对所收集的资料的有效性、完整性、真实性和准确性负责，发现问题应

及时与资料提供者沟通解决，对于弄虚作假者向项目经理汇报。

323.8材料员岗位职责、分工

负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的

发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技

术文件。

323.9机械员岗位职责、分工

负责在施工现场具体实施各级机械管理部门制定的有关制度和要求。

根据施工组织设计，提出机械设备需用计划。

负责协助组织设备进（退）场安（拆）验收工作，办理交接手续，建立

设备进（退）场和租赁台账。

督促、检查机械工认真填写设备运转记录，做到数据真实，字迹清楚,

并经工长审核签字。

负责现场机械的节能、环保、安全使用和维修保养工作。

负责设备原始资料的收集、整理、审核，并按时向上级主管部门报送。

323.10造价员岗位职责、分工

贯彻落实国家、地方有关法律、法规要求和公司相关文件。

工程变更、索赔、签证和工程结算的编制，全面监督履行工程合同。

负责按上级单位要求及时完成项目计划与统计工作任务，负责按建设单

位要求报送项目已完工程量统计报表，编制工程付款申请表，及时收集、

整理、保存已完工程量确认单。

负责与分包商等相关单位的中期结算、签证、索赔及竣工决算的编制,

严格控制零星计时用工费用开支。参与对分包商的现场考核、评定的管

理。

按公司成本核算实施办法建立各种台账，做好月结成本及分析工作。

负责收集整理施工管理过程中发生的各类合同文件、工程变更、工期变

更、与建设单位重要的往来函件等重要的工程结算和工程索赔依据，建

立法律文书资料案卷。

3.2.3.11资料员岗位职责、分工

负责项目部各类文件的控制管理，编制本项目的文件控制清单，随时补

充新版本，撤除作废、失效版本，防止文件的丢失和误用。

负责工程施工全过程施工技术资料的收集、分类、整理、汇总、保管及

发放，并协助项目技术负责人做好施工技术资料的归档工作。

负责收集工程所在地有关技术资料管理的要求和规定，并及时将有关信

息提供给上级主管部门。

检查所收集的资料的有效性、完整性、真实性和准确性，发现一般性问

题应及时与资料提供者沟通解决，对于弄虚作假或反映工程不合格等较

重要的资料必须立即向技术负责人或项目经理汇报。

督促项目有关人员及时提供项目的相关资料。

3.3总包范围及施工任务划分

3.3.1总包合同范围

施工承包范围：包括但不限于本项目审定的施工图、施工图预算编制、

工程变更及招标人指定的所有内容，工程施工至竣工验收交付使用至质

保期届满的保修等全部工作内容。主要施工内容包括但不限于土石方工

程、土建工程（含主体及景观环境、道路、临时围墙、永久围墙工程、

挡墙工程）、安装工程（含配电及电气工程、消防工程、给排水工程、

通风空调工程、智能化弱电工程等）、节能与绿建工程、装配式建筑工

程、室内外装饰工程（含精装修工程）、景观绿化、幕墙工程、防水工

程、保温工程、污废水处理、厨卫工程、导视系统、室外挡墙、泛光照

明、海绵城市、施工阶段BIM模型创建（LOD400）及施工阶段BIM

技术应用服务、竣工阶段BIM模型创建（LOD500）等全部设计内容范

围内的工程施工内容、与本项目实施相关的红线范围外的水电气讯外接

等施工内容以及施工图预算编制和施工相关手续办理。

采购范围：建设项目涉及的材料（设备）采购、运输、保管以及设备的

检测、调试、试运行直至正常使用，相关人员培训以及设备质保期内的

保修工作。

3.3.2总包合同范围内中业主指定分包的工程

总包合同范围内无业主指定分包的工程。

3.3.3业主自行分包的工程

无业主指定分包的工程。

3.4工程总体施工流程及施工流水段的划分

3.4.1工程总体施工流程

为了最大限度地提高工效，缩短工期，根据业主对工程的工期要求和结

构设计特点及现场施工条件，本工程采用以主体结构工程为主导线，多

工种穿插作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空

间上得到有机衔接。以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。

施工时采取"平面分区，区内分段流水，立体穿插作业”的原则。结

构施工中通风、电气等随土建施工做好预埋预留，装修施工中暖卫、电

气等设备安装随土建施工穿插作业，外装修从上到下逐层推进，合理组

织穿插施工，充分利用时间和空间。

单位工程的施工顺序是指分部工程（或专业工程）以及分项工程（或工序）

在时间上展开的先后顺序。分部工程一般应遵循"先地下、后地上，

先主体、后围护，先结构、后装饰"的原则，对特殊情况，可视具体条

件确定。设备安装与土建施工的顺序，在民用建筑中多为“先土建、

后设备"

分项工程（或工序）之间施工顺序的确定，是为了按照施工的客观规律组

织施工，在保证质量与安全施工的前提下充分利用空间，争取时间，实

现缩短工期的目的。按照房屋各分部工程的施工特点一般分为地下工

程、主体结构工程、装饰与屋面工程三个阶段。施工顺序如下：地下

工程是指室内地坪（±0.000）以下所有的工程。桩基础的施工顺序为：

挖桩（挖基坑槽）一沉渣清理一下钢筋笼T浇筑。±0.000以上主体结

构现浇钢筋混凝土结构（框支、剪力墙）施工顺序为：弹线一绑扎墙体钢

筋和铺设梁板模板一支墙柱模和绑扎梁板钢筋一浇筑混凝土一拆除墙

柱模板一拆除梁板模板。其中柱、墙的钢筋绑扎在支模之前完成，而梁

板的钢筋绑扎则在支模之后进行。此外，施工中应考虑技术间歇。

装饰工程同一楼层内的施工顺序为：墙面一天棚一地面的顺序。如内外

装饰施工，两者相互干扰很小，可以先外后内，也可先内后外，或者两

者同时进行。卷材涂膜防水层的施工顺序是：铺找平层一刷冷底子油

一铺卷材（涂膜）-保护层一面层。屋面工程在主体结构完成后开始,

并应尽快完成。本工程为穿插施工，在主体施工的同时，要封堵楼层,

确实下层装饰工程顺利进行。

3.4.2施工流水段的划分（详附图）

由于本工程施工用地现场场地狭窄且同时施工，施工总体平面部署时必

须综合考虑施工现场场地、土方运输行走路线、材料堆放及垂直运输、

库房、加工区等制约场地及工期因素。地下室根据后浇带划分施工区域,

地下室、主楼施工共配置10台塔吊（中建六局施工6台，重庆外建筑

施工范围4台）覆盖各作业区。A区集中式住宅各配置2台双笼人货电

梯，B区单元式住宅除B3#楼外各配置1台单笼人货电梯，B3#楼配置

1台双笼人货电梯。根据每台塔吊覆盖范围，设置钢筋加工场、木工加

工场、周转材料堆放场。根据现场施工的大门留设位置，合理规划地下

室出土行车路线，在大门出口处设置蓄水式洗车槽和高压水枪。（总平

面布置详见附图）.

3.5主要施工方案的选择

根据本工程施工总承包合同及设计图纸，经我公司认真研究决定，广阳

湾通江人才社区（一期）EPC项目项目工程主要施工方案如下：

（1）本工程设置若干台固定式塔吊，负责基础及主体结构木模板、钢

管、钢筋及零星混凝土的垂直运输；安装平面位置详见平面布置图。

（2）本工程结构混凝土全部采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工

地，混凝土泵车输送至浇筑部位。基础及车库施工及塔吊不能覆盖的采

用臂架泵输送。

(3)本工程模板体系：塔楼、车库及附属建筑采用木模体系，由九

夹板配木方、矩管构成。

(4)脚手架工程：悬挑脚手架+落地式脚手架，外装修采用吊篮施

To

(5)现场设木工加工间，负责模板及配件的制作。

(6)现场设钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。

(7)进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时

间的限制和季节施工的影响。

3.6施工准备

3.6.1施工技术准备

在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上，认真编制施工组织设计，合

理分段和安排施工顺序，保证各工序作业面，避免各工种和工序冲突。

对于重要部位或特殊部位以及特殊专业工程将编制详细的施工方案，施

工组织设计(方案)上报监理(业主)审批后，作为组织指导施工与规

范施工行为的具有权威性的主要施工技术文件。编制质量监控及要点和

专项质量检查要领书。

3.6.1.1设计交底及图纸自审、会审。

(1)图纸自审、会审及深化

对设计提供的技术资料、图纸和变更文件必须反复研究，并且分专业进

行讨论，与标准、图集和规范对比，对不符合标准、图集和规范要求的，

或者信息缺失、冲突的地方，应详细记载。及时请设计进行技术交底,

充分理解设计意图，熟悉结构情况，对发现的问题向设计及时提出，并

做好答复记录。

(2)施工过程中发现图纸问题时，应与监理、甲方和设计充分沟通，

及时向甲方和设计提出澄清请求，要求其及时给出处理措施。及时处理

设计变更，尽量避免设计变更导致工期和经济损失。

3.6.1.2现场配备规范、标准、图集等技术资料。

收集购买图纸涉及到的所有规范、标准、图集等技术资料，满足施工需

求，并要确保其为有效版本。

3.6.1.3设备及器具配备

3.6.2现场准备

3.6.2.1轴线控制网的建立及控制桩、点的保护

根据建设单位提供的建筑物定位桩和水准点，经检测并签证后作为

引测控制网的起始依据。先布设控制轴线网后局部测设定位。本工程投

入的测量仪器在使用前进行检测，以确保施工测设精度，提供的高程控

制点和导线点，进行项目现场的测量，确定控制点，作好控制点的保护。

3.6.2.2临时给水、排水

现场无特殊用水机械，现场用水主要有施工用水和消防用水两方面。

施工用水主要为混凝土养护、模板湿润、装修工程等用水，因此现场临

时用水在满足消防用水的条件下即可满足施工需要，故取q总=4消

=10L/S，供水管径D=[4q/(1000xVx3.14)]1/2=[(4x10)/(1000

xl.5x3.14)]l/2=0.0922m(其中v为水的流速,取1.5m/so)故供

水管径应选DN110主干管。

施工现场地面硬化，并形成一定坡度。考虑设混凝土排水明沟与暗

埋成品排水管相结合的方式，进行场地排水。为使水顺利排出，沟底放

坡0.2%,沟深为40cm,并在场地中设多条引水沟与环形排水系统连

通，将排水沟中水通过沉淀池排引到附近市政管网中，引水沟底也根据

实际情况放坡，在穿越道路处埋设水泥管。为保证现场文明施工，将砂

浆拌灰机等排放的施工废水也引入排水沟，为防止砂浆沉淀阻塞排水沟，

特在混凝土拌和机、砂浆机前设沉淀池，施工废水先引入沉淀池，沉淀

后将清水引入排水沟排出，随时清理沉淀池，保证施工废水有组织排放。

如果雨量很大，我们在现场采取污水泵向附近排水沟抽水，专人负责，

保证场地不积水。

3.6.23临时供电

本工程临时用电主要包括钢筋加工机械、垂直运输机械、施工现场

电渣压力焊、电弧焊和混凝土输送泵、现场照明用电、木工加工机械、

水泵、施工作业区用电、安装用电、办公区用电。施工用电从建设单位

总配电箱接至施工现场。现场临时用电详见《临时用电施工方案》。

3.6.2.4临时供热

根据工程实际情况确定生产区、生活区供热方式。

3.6.2.5临时生产设施、生活设施。

生产设施包括零星混凝土、砂浆搅拌站，各种材料、构件堆（存）

放场地，各加工作业场地，施工机械停放、存放场地，施工道路。

办公区设有业主、监理、总承包办公室办公用房、厕所等用房，厕

所要安排专人进行定期清扫，保证施工现场的文明施工。办公区设有会

议室。办公室门前还应种植花草，以达到美化环境的要求。在场地主出

入口设大门及警卫室。

为了满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场大门处设置清

洁池（沉淀池），主要满足土方运输车辆、混凝土泵车及混凝土罐车出

场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水用来现场洒水降尘，起到节约

用水的目的。

为满足施工过程中，大型运输车行驶的需要及满足消防通道的要求,

现场道路地面铺设混凝土硬化路面，厚度200mm，宽度6m,两侧设

1m宽路肩和排水沟。其他部位采用混凝土进行硬化处理，混凝土强度

等级C20,厚100o其余位置设置绿化带，做到黄土不露天。每天洒水

清扫路面，避免扬尘。

办公区、生活区设置于项目地块东南侧（红线外），拟建临建场地约为

8000m"办公区拟布置2栋玻璃幕墙式办公楼及单层会议室，民工宿

舍共布置两层打包箱标准宿舍楼7栋，宿舍均采用外走廊外楼梯式，单

层工人食堂1座，管理人员食堂1栋，男女浴室及卫生间各3座，具体

做法详临设施工方案。

3.6.3资源配备计划

四、施工进度计划

4.1编制说明

根据合同工期目标，超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排地编制

出整个工程的施工进度计划，作为指导整个工程进度的纲领性文件。在

此基础上再编制月、周或日作业计划，具体指导施工。，根据本工程特

点制定如下六个进度控制点：第一进度控制点：桩基动工；第二进度控

制点：±0.00施工完成；第三进度控制点：主体混凝土结构封顶；第四

进度控制点：砌体结构封顶；第五进度控制点：装饰装修插入；第六进

度控制点：工程竣工验收。

4.2各主要阶段目标工期计划

本工程主要工序进度安排如下：

(1)土方开挖及支护工程施工工期控制在120天内，

含施工准备及测量放线、土石方开挖、土方回填、边坡支护等内容。

(2隍础工程施工工期控制在150天内其中旋挖桩控制在120天内。

含施工准备及测量放线、灌注桩基础、地梁、筏板、独基、垫层等内容。

(3)主体结构工程施工工期总计约为220天。

各栋楼标准层主体钢筋硅结构每层控制在8天；屋面结构层控制在10

天内，屋面以上电梯机房构架等控制在10天内。填充墙及二次结构在

主体结构施工至8层时开始正式插入，填充墙及二次结构每层控制在5

天以内，室内抹灰在砌体完成后正式插入。

(3)装饰装修工程施工工期约为130天

其主要范围：楼地面地坪、墙地砖、内墙涂料、天棚、洁具安装、室内

腻子及涂料、外墙保温、外墙幕墙及涂料、门窗、栏杆、百叶等，部分

工作可以穿插进行。

(4)屋面工程施工工期控制在40天以内。

从屋面机房和屋面构架完成后30天开始计算，内容含找坡、防水、保

温、冈小性层。

(5)安装工程施工以不影响土建施工进度为准

在竣工验收前完成全部内容，累计约需380天。内容含塔楼、车库及配

套设施等一二次预埋、强弱电、给排水、消防、电梯等。

4.3施工进度计划

具体详见：《广阳湾通江人才社区(一期)项目EPC总承包项目施工

总进度计划》

五、施工总平面布置

5.1施工现场现状

拟建场地原始地貌为构造剥蚀浅丘地貌，现状场地西侧为在建通江中学

项目部，拟建场地呈现西高东低，北高南低的态势，坡度3-15%场地

现状标高221-266m,相对高差45m,场地内多为素填土，堆积时间

大于个月，现状边坡高度最大为场地南侧相对较低，周围地

312mo

表水汇集于此，受季节性影响较大，高温干旱天气汇集的地表水较少,

多雨季节汇集的地表水较多。勘察期间，降雨后地表水整体往南侧汇集,

经土层渗出场地外，降雨后可见渗水点处积水深约0.3m。

5.2施工总平面布置依据

现场勘察、信息收集、分析数据资料。

工程所在地区的原始资料，包括建设、勘察、设计单位提供的资料。

工程所在地区的自然条件及技术、经济条件及相关政策规范要求。

现有和拟建工程的具体位置、相互关系及净距离尺寸。

各种工程材料、构建、半成品，施工机械和运输工具等资源需要计划。

经批准的临时占路和用地等文件。

建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

施工现场临时建筑物技术规程JGJ/T188-2009

5.3施工总平面布置原则

总平面布置科学合理，在满足施工需要前提下，尽可能减少施工用地。

合理组织运输，减少二次搬运。根据总体施工部署和施工流程的要求划

分施工区域和场地，减少相互干扰。充分利用既有建（构）筑物和既有

设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用。方便生产和生活，办

公区、生活区和生产区分离设置，办公用房靠近施工现场。遵守主管部

门相关规定和建设单位安全保卫、消防、环境保护的要求。

充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置办公区、生活区、

材料加工棚、材料堆放区、临时厕所及临时水电管线布置等。保护好施

工现场的原有设施。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。科学

确定施工区域，尽量减少交叉作业。

保证场内道路通畅，尽量降低运输费用，保证运输方便，各种材料

能按计划分期分批进场，减少二次搬运。

因地制宜划分施工区域和临时占用场地，且应满足施工流程的要求，

减少各工种之间的干扰。

在保证施工顺序进行的条件下，降低工程成本，尽可能减少临时设施搭

设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。

5.4施工总平面布置内容

5.4.1现场出入口及围墙

西南侧靠奥园时代小区设置施工现场主大门三个、生活区和办公区大门

一个，在项目西侧设置2个次出入口；出入口处应设置大门。大门应牢

固美观，办公区入口大门设置6米伸缩式主出入口大门，及工人生活区

4.5米平开次出入口大门。6米宽门柱为1米*1米*2米（H）,门柱为

混凝土砖砌筑外框，内部回填素土或混凝土、砖渣等均可，外抹125

水泥砂浆收面，由Q制作公司涂刷中建系统CI中建蓝涂料。大门尺寸

要求施工精确，门净宽与门柱尺寸误差均不能超过2cmoo

出入口设置专职门卫保卫人员，并制定门卫管理制度及交接班记录制度。

施工现场各出入口和大门内侧按要求设置车辆自动冲洗机，并设专人进

行管理，工程竣工后方可拆除。洗车机两侧应各设回水坡道，在洗车机

两侧设减速带。冲洗机下部设置沉淀池，达到重复循环用水，排水坡度

要大于清除污泥可采用泥浆泵除泥或刮泥机排泥等形式，污泥等

5%o

废物必须经沉淀、干燥处理后,方可外运。

施工现场尽量按照图纸围挡形式施工永久围挡做为现场围挡，若达不到

则设置由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成的工具式彩色喷塑钢板连续

围挡墙，沿施工现场四周连续设置，保证施工现场全封闭管理。

5.4.2现场道路和排水

根据本工程现场情况，在施工现场内修筑临时道路。

道路做法为：对施工道路做硬化处理，即底层路基碾压，100厚碎石碾

压，200厚C30混凝土路面，振捣密实、表面磨光。每间距6m锯缝，

缝深道路宽度根据现场实际场地情况进行选择，单车道最小

60mmo

宽度至少保证4.0m,双车道至少保证6.0m,本工程主干道均采用双

车道。道路两边设路沿石、排水沟、L5m宽人行道等设施。

1、平面轴线控制点的引测方法

地下室施工阶段的定位放线采用“外控法"，即在基坑周边的二级

测量控制点上架设全站仪，用极坐标法或直角坐标法进行细部放样。

当楼板施工至±0.000m时，在基坑周边的二级测量控制点上或首级控

制加密点架设全站仪，用极坐标法或直角坐标法放样测设激光控制点,

由于±0.000m层人员走动频繁，激光点测放楼面上后需进行特殊保护

因此需在二层混凝土面预埋铁件，楼板混凝土浇筑完成且具有强度后,

再次放样测设激光控制点并进行矩形闭合复测，调整点位误差，打上阳

冲眼十字中心点，见下图：

±0.000m楼面激光控制点点位做法

激光点穿过楼层时，需在楼板上预留200*200的孔洞，混凝土浇筑

完成后从空洞引测到各楼层上。预留洞的做法示意如下图：

激光点穿过楼层预留洞的做法

说明：(1)浇筑碎后木盒不拆除，以防楼面垃圾掉落

(2)麻线绷在铁钉上便于仪器找准中心

在2层混凝土楼面架设激光铅直仪，为保证激光点位捕捉的精度，减少

分段引测误差的积累，制作激光捕捉靶：

激光控制点投测到上部楼层后，组成矩形图形。在矩形的各个点上架设

全站仪，复测多边形的角度、边长误差，进行点位误差调整并做好点位

标记。如点位误差较大，应重新投测激光控制点。

本工程施工中，特别是在主塔楼施工中，垂直度控制是关键，因此，对

内部控制点的竖直引测，采用激光垂准仪进行控制为主，10KG线坠作

为校核手段为辅。具体方法如下：

首先，在底层内部控制点上安置激光垂准仪，在上层安置激光接受

板；

其次，打开激光器，将激光投影到激光接收板；

调整光斑，使光斑最小，在激光接收板上做出标志；

将激光垂准仪依次旋转90。、180°、270°,重复将激光投影到激光接收

板上做出标志，取4个标志中心作为上层内部控制点；

重复第1到第4步，直到满足要求为止。

激光控制点二级测量控制网的分段投射

激光控制点二级测量控制网分三段循环垂直投射，每一段控制高度120

米左右，以降低塔体晃动所造成的摆动影响。

2、主楼标高控制点的引测

地下室施工阶段的高程基点与基坑外围二级平面控制网点合二为一，点

位要求尽量布置在基础沉降区及大型施工机械行走影响的区之外。确保

点位之间通视良好，便于联测。

地下室基准标高点引测

选择4个标高点组成闭合回路，用水准仪、塔尺和钢卷尺配合，顺着基

坑围护桩往下量测至地下室基础。复测基坑内水准环路闭合差，当闭合

差较大时重新引测标高基准点。

首层+1.000m标高基准点引测

用水准仪引测首层+1.000m标高线至剪力墙外墙面，各点之间复测闭

合后弹墨线标示。

地上各层+1.000m标高基准点引测

a.高程的竖向传递采用水准仪结合钢尺传递，将钢尺从建筑控制轴线

预留洞悬垂到下一层，钢尺下部挂铅锤，保证钢尺尺身竖直，在下一层设

置水准仪,后视标高标志，读出钢尺上读数A,在本层设置水准仪在钢尺上

读出A+C(C为层高)读数，旋转仪器在本层建立标高标志,即可将下层建

筑标高传递到各施工楼层，并做好标高标志，标明建筑标高。

b.在首层硅外墙上作出高程基线，从基线直采用钢尺量距传递高程，

传递时在钢尺下部挂上铅锤，以保证钢尺尺身竖直。

c.在模板施工前必须在柱、剪力墙等结构钢筋上测设标高标志

(H=+1.0m)并在塔吊等固定物上做好标高检查基点，此标高线作为模

板支设、模板检查等标高控制点和检查点。

d.在磴施工前，必须经过标高测量，在柱、剪力墙等结构主筋上测设

标高线（或结构主筋应焊接），作为施工时的标高控制线和检查线。在

磴施工完毕后重新复核标高作为下道工序施工依据。

e.在标高测设过程中，必须注意以下问题：

每次测量后必须由检查组人员进行检查，确保建筑标高无误后在施工。

在采用水准仪标高测设，在建筑塔尺下部铅笔画线，根据画线涂上红三

角，画线时必须保证铅笔尖紧靠塔尺端部边缘线画线，严禁铅笔平行塔

尺端部边缘划线，避免出现操作错误。

标高测设尽量在早晨进行并且水准仪前后视距离尽量相等，严格按照叁

四等水准测量要求进行测设。

f.地上楼层基准标高点用全站仪每次从首层楼面每50m引测一次，50

米间各楼层的标高用钢卷尺顺主楼核芯筒外墙面往上量测。全站仪引测

标高基准点的方法如下：

在±0.000m层的硅楼面架设全站仪，通过气温、气压计测量气温气压，

对全站仪进行行气象改正设置。

全站仪后视核心筒墙面+1.000m标高基准线，测得仪器高度值。对仪

器内Z向坐标进行设置，包括反射棱镜的常数设置。

全站仪望远镜垂直向上，顺着激光控制点的预留洞口垂直往上测量距离，

顶部反射棱镜放在需要测量标高的楼层，镜头向下对准全站仪。

由于全息反射贴片配合远距离测距时反射信号较弱，影响测距的精度，

故本工程用反射棱镜配合全站仪进行距离测量。

计算得到反射棱镜位置的标高，后视测点标高，计算仪器高，将该处标

高转移到外围钢柱面距离本楼层高度+1.000m处，并弹墨线标示。

轴线、标高基准点垂直传递途径示意（如下图）：

6.1.5控制点精度复核

轴线控制点投递到上部楼层后，组成平面矩形，对矩形角度和边长图形

条件进行闭合检测，通过自检对闭合误差进行调整，然后才作为上部楼

层控制网的基准，以提高平面控制网经传递后的测量精度。

总包测量组抽查复测埋件定位、钢柱焊接前和焊接后偏差测量控制

点的精度。

监理抽查复测埋件定位、钢柱焊接前和焊接后偏差测量控制点的精度。

6.1.6施工放线

在本工程施工范围内引测的内部控制点，经复核满足要求后，可以作为

钢筋混凝土结构施工放线依据，放线方法一律采用全站仪坐标法，徒卡

一级全站仪或拓普康一级全站仪即可满足规制口设计要求的精度，用经

纬仪拨角法配合钢尺量距复核。

具体方法是在楼面上根据引测上来的轴线点放出一组主要控制轴线。同

理把经纬仪架设在轴线交叉点上复核，依据放出的各轴线，复核间距无

误后，即可根据楼层结构平面图的尺寸进行建筑物各细部放样。

6.1.7核心筒墙体定位测量

核心筒施工测量主要控制体垂直度和轴线偏差，直接用激光控制点控制

每层墙体轴线偏差，吊线垂检查每层墙体垂度。

1层~12层，核心筒外围已置2个激光点。激光点垂直穿越楼层的

地方预留200*200的孔洞。

每浇筑完一层混凝土墙体，待上一层墙体钢筋绑扎完成后合