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文档简介

商业广场施工组织设计

目录

第一章编制说明5

第一节编制依据....................................................................5

第二节施工范围....................................................................5

第一^^7

第一节工程概况....................................................................7

第二节施工目标....................................................................7

第=章施工组幺口与部署8

第一节工程重难点及应对措施......................................................8

第二节部署原则...................................................................11

第三节施工准备...................................................................12

第四节施工段划分................................................................15

第五节施工工序...................................................................15

第六节施工管理组织机构..........................................................16

第七节施工机械、检测设备.......................................................26

第八节周转材料计划..............................................................30

第九节劳动力计划................................................................31

第四章施工平面布置.............................................................34

第一节施工总平面布置原则.......................................................34

第二节施工现场平面布置.........................................................35

第三节现场临电、临水平面布置...................................................38

第四节平面管理..................................................................46

第五节现场CI形象布置..........................................................46

第五章施工进度计划及保证措施...................................................49

第一节施工总进度计划的编制原则和依据..........................................49

第二节总体进度计划..............................................................49

第三节确保进度计划实施的工期保证措施..........................................49

第六章主要施工方法.............................................................59

第一节土方开挖..................................................................59

第二节基坑降排水................................................................63

第三节测量工程..................................................................68

第四节地下室施工方案............................................................71

第五节钢筋工程..................................................................83

第六节模板工程..................................................................93

第七节混凝土工程...............................................................103

第八节脚手架工程...............................................................106

第九节砌体工程.................................................................116

第十节屋面工程..................................................................119

第十一节装饰工程...............................................................122

第十二节防水工程...............................................................126

第十三节室外管道安装工程......................................................135

第十四节水电安装工程预留预埋..................................................135

第十五节塔式起重机装拆方案....................................................138

第十六节季节性措施.............................................................142

第十七节施工噪音污染防治措施..................................................150

第十八节成品保护措施...........................................................153

第十九节工程质量通病防治方案和施工措施.......................................158

第七章质量保证措施............................................................177

第一节质量方4+和目标...........................................................177

第二节质量保证体系.............................................................177

第三节质量控制和保证的指导原则................................................181

第四节质量管理制度及措施......................................................182

第二节质量管理程序及控制方法..................................................183

第六节质量控制过程.............................................................187

第七节质量因素的控制...........................................................188

第八节施工工序的质量控制......................................................189

第九节质量问题的分析和处理程序................................................190

第十节质量控制措施.............................................................192

第八章安全生产、消防管理措施..................................................207

第一节安全生产方针、管理目标及保证体系......................................207

第二节安全管理程序和管理制度..................................................208

第三节重大安全健康危害因素的识别、管理措施..................................210

第四节专项安全防护措施........................................................212

第五节消防管理措施.............................................................220

第六节应急预案和急救防护措施..................................................224

第九章文明施工及环境保护措施..................................................230

第一节创建文明工地的目的与意义...............................................230

第二节文明施工保证体系........................................................230

第三节文明施工管理措施........................................................231

第四节环境保护措施.............................................................239

第五节防扰民措施...............................................................245

第十章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合..................................247

第一节总承包管理模式、职能....................................................247

第二节对专业分包单位的初步管理设想...........................................247

第三节对分包单位管理的内容....................................................248

第四节与业主、监理的配合与协调...............................................250

第五节与设计单位间的工作协调..................................................251

第十一章工程交付、服务及保修..................................................252

第一节工程交付.................................................................252

第二节服务及保修...............................................................252

第一章编制说明

第一节编制依据

1.施工文件

XX广场三栋工程总承包工程施工图纸。

XX广场三栋工程总承包工程答疑纪要。

XX广场三栋工程总承包工程联系单。

国家相关规范、图集。

2.主要法律法规及标准

(1)中华人民共和国、行业和XX市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑

施工的各类规范、规程和评定标准。

(2)中华人民共和国、行业和XX市政府颁布的有关法律、法规及规定。

(3)IS09001质量管理标准、IS014001环境管理标准、OHSAS18001职业安全

健康管理体系。

3.其它

(1)住房和城乡建设部重点推广的建筑业十项新技术。

(2)我司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件;

《中天集团项目管理规范》、《精品工程细部做法汇编》、《文明标化工地细部做法

汇编》我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。

(3)现场和周边环境的实际踏勘情况。

第二节施工范围

本工程施工范围按合同文件主要包括以下范围:

1、结构工程

承台土方开挖、7层以上通道夹层板施工(包括构造柱、圈梁)、结构施工

图纸中的其他内容。

2、建筑工程

砌体工程、内外墙粉刷工程、楼地面和屋面工程、防水工程等。

3、电气工程

4、给排水工程

5、通风空调

第二章工程概况

第一节工程概况

一、工程总体概况

工程名称XX广场三栋工程

建筑层地下1层

总建筑面积72814.4m2

数地上30层

钻(冲)孔灌注桩+框架+双

基础形式结构形式建筑檐高186.550

预应力佐管桩筒

建筑用途商业及公寓项目组成1栋30层高层,1层地下室

建设地址XX市坦洲镇坦洲村

建设单位XX市南兴房地产有限公司

设计单位

监理单位

勘探单位广东XX地质工程勘察院

承包方式施工总承包

施工程质量一次验收合格,争创“广东省建设工程优质奖”

工

工期680日历天

目

标安全文明施工争创“广东省安全生产文明施工示范工地”

二、现场概况

场地处于XX市坦洲镇坦洲村,北面是已建一栋和四栋,东西侧紧邻市政

道路,本项目周边地势开阔,场地平面呈类似矩形。现场地质较差,基坑开挖

范围内主要为素填土及淤泥,稳定性差。

第二节施工目标

充分发挥集团优势,配备强有力的管理人员和技术力量,投入先进的机械

设备,对本工程实施标准化、规范化的项目管理,真诚与建设单位合作,以优

质高速完成本工程。

一'质量目标

一次验收合格,争创“广东省建设工程优质奖”。

二'安全文明目标

本工程安全生产目标确定为无工伤死亡、无交通死亡、无火灾事故,杜绝

重伤事故,轻伤频率控制在1.0%。以内,争创“广东省安全生产文明施工示范

工地”。

三'工期目标

计划开工日期为2014年9月1日,具体以业主开工令为准,具体节点进

场后报业主批准后执行。根据合同文件要求,计划合同总工期为680个日历天

内完成所有施工任务。

四'环境保护和职业健康安全目标

严格按照IS014001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进

行实施,制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系,加强施工组织和现场

文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防洒专项措施,做好环境保护。

第三章施工组织与部署

根据本工程的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况,结合

本公司以往施工经验及施工能力,制定切实可行的施工部署。

第一节工程重难点及应对措施

1.根据地质勘察报告显示场地内地质条件比较差,为淤泥质土,地下水丰

富,如何保证地下室施工进度和质量,保证地下室施工和基坑安全是本项目需

要重点关注的对象。

措施:根据现场实际,拟采用基坑内采用井点降水,沿基坑顶设截水明

沟,防止地表水流向基坑,沿坑底四周挖排水沟进行基坑内导水,隔40m左右

设置一个集水井,集水井的直径为0.8m,深度随挖土的加深适当设置,基坑内

地下水流入集水井内后用水泵抽出坑外,经过沉砂池沉淀后排入指定位置等措

施进行排水,保证地下室基础施工阶段基坑内无积水。另外,做好雨季施工预

防措施,尽量减少下雨对地下室基础施工的影响。

2.本工程非塔楼部位地下车库开挖深度为5〜5.5米,塔楼部位地下车库开

挖深度为5.5〜6.1米,核心筒开挖深度为-12.6米(地下室底板往下7.5米),核

心筒基坑施工是地下室基础施工中的重点。

措施:本工程核心筒部分基坑支护委托有资质的专业基础施工单位进行

施工设计支护,并于施工前组织专家认证。计划采用两排12米长IV型拉森钢

板桩,在钢板桩之间加二道内支撑进行基坑支护,钢板桩之间采用

HW250*250*ll*ll围橡进行连接,槽钢或钢管进行内支撑。第一道支撑距地面

1000mm,第二道支撑距第二道支撑2000mm。土方开挖考虑用小挖机或是采用

长臂挖机开挖,尽量减少开挖中对土体的扰动。做好基坑监测,及时发现问题

及时处理。

3.季节的影响:施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节,因此施工时

应严格按照制定的雨季、台风的专项方案组织施工。

4.本项目位于商业繁华地段,紧邻市政主要道路交通,车流量大,必须保

证施工期间最大限度的减少对周边居民的干扰,提前和道路交管部门沟通合理

组织交通及材料进出场。

5.按照施工要求,为了完成该目标任务,计划在业主进场通知发出之前进

场,提前布置好现场临时设施,并积极与桩基单位进行交接工作,尽量能够与

桩基单位交叉施工,为后续的主体结构施工留出更大空间。

6.本工程非塔楼部分地下室底板厚度400mm,承台厚度800—1000mm,塔楼

部分地下室底板厚度为1000mm,核心筒厚度为2500mm,侧墙和顶板面积较大,

混凝土用量大,属于大体积混凝土,易产生裂缝,因此控制好大体积混凝土施

工是该工程的一个重点。

措施:

(1)认真做好混凝土的配合比试验,在混凝土中掺适量的粉煤灰。

(2)在混凝土中建议掺加高效低碱型膨胀剂,外加剂质量及应用技术应

符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076-2008.《混凝土外加剂应用技术规

范》GB50119和有关环境保护的规定。

(3)采用低水化热的水泥并控制水灰比,选择合适的骨料粒径和含砂率

来减小混凝土的收缩变形。

(4)拌合用水的质量应符合国家现行标准《混凝土用水标准》JGJ63

的有关规定。

(5)商品混凝土的搅拌和运输过程中采取必要的有效措施,降低混凝土

入模温度,确保混凝土内部与混凝土表面的温差以及混凝土表面与大气的温差

不大于25摄氏度。

(6)确保支模强度,防止变形,并保证钢筋位置准确,加强混凝土振捣。

在混凝土振捣过程中不得漏振和少振,模板要牢固,不得有跑模漏浆现象。为减

少梁板构件产生过大的竖向变形,模板尚应按施工规范起拱。

(7)浇捣方法:根据泵送大体积混凝土的特点,以后浇带为界分块,采

用“分段定点,分层浇筑,循序推进,二次到顶”的方法。这种浇筑混凝土

的方法,能较好地适应泵送工艺,从而提高泵送效率,简化混凝土的泌水处

理,保证上下层混凝土浇筑间隔不超过初凝时间。

(8)特殊气侯条件下的施工:大体积混凝土施工遇炎热、冬期、大风或

者雨雪天气时,必须采用保证混凝土浇筑质量的技术措施。

(9)大体积混凝土应进行保温保湿养护,在每次混凝土浇筑完毕后,除

应按普通混凝土进行常规养护外,尚应及时按温控技术措施的要求进行保温养

护,并应符合下列规定:

①应专人负责保温养护工作,并应按本规范的有关规定操作,同时应做

好测试记录;

②保湿养护的持续时间不得少于14d,应经常检查塑料薄膜或养护剂涂

层的完整情况,保持混凝土表面湿润。

③保温覆盖层的拆除应分层逐步进行,当混凝土的表面温度与环境最大

温差小于20℃时,可全部拆除。

7.本工程层高5.5米-8米,再加上很多大梁,基本上都是高大支模,都需

要编制专项方案,局部需要专家论证后方能实施施工,控制难度大。

措施:认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图,提前做好专项方案

和专家论证方案,待专家认可,监理审批后,再深化方案,做到施工时心中有

数。施工前,做好相关技术交底工作;施工中,拟派专职安全员、技术员、施

工员进行过程跟踪检查,碎浇捣前并做好所有验收工作,确保高支模施工安全、

按期完成。

8.本工程塔楼部位的灌注桩直径较大(直径为2000mni^2900mm)且混凝

土强度为C40,地下室底板破桩头施工难度较大且地下室施工工期较紧。

措施:施工前认真熟悉图纸并编制破桩头专项施工方案,合理安排工序,

在确保安全可行的基础上压缩施工周期。计划使用小挖机先挖出桩头,再用电

锤在桩周围一圈把钢筋笼凿出后用氧气乙块截断到预定位置,再桩的一圈钻孔

后用风炮机凿出外运。

针对以上工程特点,本公司在编制施工方案时将突出重点,精心组织、科

学规划,以确保施工平面布置、施工组织的科学性、合理性、有效性与可行性。

第二节部署原则

针对本工程的实际特点,特确定如下部署原则:

1.根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶

段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性地制定相应的技术管

理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。

2.加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确

保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水及交叉

施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标地严格管理分包单

位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任

务。

第三节施工准备

一、合同及相关文件准备

完成与业主的承包合同谈判签约工作,并签订承包合同:同指定分包商签

订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容,学习合同文本。

根据XX市有关规定和惯例,申请及办理施工所需的一切必须的证件,包

括协助业主办理施工许可证,办理临时建筑的临时规划许可证,并根据施工需

要,办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证。

二、施工现场准备

1.现场交接工作

该工程基坑支护及土方开挖已由甲方直接分包的承包商负责,进场前应与

该承包商进行交换工作。在交接时应对照图纸和合同,仔细检查是否按合同和

图纸施工、施工质量是否达到设计和施工要求、工程技术资料是否齐全、测量

控制网的建立和保护等。检查现场内各现有设施状况、水、电、现场周边道路、

市政设施和毗连财产的情况、现场永久和临时用电的控制线、定位坐标和水准

点等做好文字、图示和照片等记录。

2.建立测量控制网

根据业主提供的水准点及建筑红线,建立施工区内高程和平面控制网,作

好控制网的保护工作,并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放

线、沉降观测等工作。

3.临建设施施工

根据业主代表和工程监理审批后的平面布置图施工现场办公室、标养室、

仓库、机修房、钢筋加工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、

厕所、等临建设施,为施工生产提供条件。

三'技术准备

1.熟悉图纸

组织相关管理人员即时到位,认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工

程建筑和结构的形式和特点,了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用

的新技术,各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作,检查各专业施工中是

否存在矛盾之处。

2.编制施工组织设计和施工方案

组织我公司技术部门以及本工程相关人员,编制更加详细的施工组织设

计,报业主、监理审批,指导施工。然后随工程进展,各主要分部分项工程施

工方案或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经业主代

表、工程监理审批后作为工程施工的指导性文件。

3.施工图预算和施工预算

根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预

算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发

等提供依据。

4.编制施工进度计划

编制施工总进度计划,并报业主代表、工程监理审批,再根据审批后的工

程总进度计划,编制二级、三级进度计划。同时要求指定分包商根据施工总进

度计划内的阶段性目标,编制各自合同范围内的施工进度计划,经总承包商、

业主代表、工程监理审批后执行。

5.样板计划

施工过程中坚持实现样板引路制度。施工前编制样板计划表,明确样板施

工部位,在经业主代表批准的现场样板区内进行施工,保证主要工序的工艺质

量样板满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主代表、工程监理确认后,

方可以大面积施工。

6.技术交底

根据审批的施工组织设计,在项目工程师的主持下,对工程施工人员进行

分级技术交底,使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工工艺、施工重点

难点、施工进度计划等。

四、物资准备

1.施工机械准备

本工程施工所需主要大型机械我司都已配备。为设备进场后能够保持良好

的运转状态,对已经进场的设备加紧安装和调试工作,使设备尽快运转起来,

为现场施工生产提供条件。

2.材料采购准备

通过编制本工程的施工图预算,对工程施工所用工程材料总量进行汇总,

并根据施工总进度计划编制材料采购和进场计划,通过对供应商资质审查和实

地考察,确定合格分供商,签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前,必

须向业主代表、工程监理提交有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能

介绍等资料,以供审批之用。所有经批准的样本必须保留于样板间内。

五'劳动力组织计划准备

1.按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场,并签订劳务协议。

2.按照既定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定各部门下属人员

的岗位责任制。

3.对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度

的学习、安全知识教育,基本施工规程的学习等。

六、试验检测准备

为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能,必须加强材料的进

场检验,达到相关的使用性能。工程施工前,与业主代表、工程监理协商,确

定见证试验,并根据本合同规范的要求,建立现场试验室,配备相关的试验设

备仪器,按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。只要试

验设备在开工后一周内运到现场试验室并做好调试。

七'周边协调准备

与工程所在地居委会建立联系,对今后施工可能造成的噪音、空气污染及

其其它干扰以及采取的措施等进行初步沟通,研究解决扰民问题。

与有关的政府部门和管理机构进行沟通,包括工程的开工、出入口及通道

口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水排放、垃圾清除、

现场呼叫系统、工作时间的限制等,必须符合政府各项规章制度,遵守相关法

律法规,积极配合,并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续,保证工

程的顺利进行。

第四节施工段划分

根据本工程的施工情况和施工特点,按照业主最施工图纸文件计划将整个

施工场地划分四个施工区域(塔楼一区、塔楼二区、非塔楼三区、非塔楼四区),

施工区域内根据设计院后浇带和施工缝的设置合理组织流水施工。

第五节施工工序

针对工程的实际情况,按先结构后建筑,先主体后附属,从下到上的施工

顺序进行施工,为确保施工工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工。施工

程序如下表:

第六节施工管理组织机构

一、项目管理设想

根据合同文件,本工程总承包管理是承包范围内全部工程的施工,以及对

业主指定的专业分包单位的质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据

本工程特点,提出总承包管理的总设想和方案为:根据本工程既定的各项施工

管理目标,以务实创新、争创一流为精神,交付完美产品为要求,通过“三高”

(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的

严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制,严格履行合同的承诺,铸造

精品工程、用户满意工程。

二'项目管理组织机构

本工程拟米用“项目法”施工。项目经理作为整个工程的第一责任者,为

确保工程的按时、优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程管理经验的最

优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施

工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效

率地有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预

算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质

安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管

理,并对建设单位全面负责。

项目管理组织机构如下图:

各施工班组各专业分包

三'岗位职责

1.项目经理岗位责任制

(1)贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准,执

行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

(2)签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。

(3)负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组

织实施各种专业管理体系。

(4)组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度,并认真

贯彻执行。

(5)严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及个

人的利益关系。

(6)主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。

(7)科学地组织施工和加强各项管理,并做好建设单位、监理和各分包单

位之间的协调工作,及时解决施工中出现的问题。

(8)做好内、外层各种关系的协调工作,处理好与公司各职能部门的业务

联系和经济往来,接受公司的管理。

(9)组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣

工后回访保修工作。

2.项目副经理岗位责任制

(1)根据项目经理授权实施施工项目管理。

(2)做好施工准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;

临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进

场。

(3)领导编制项目施工进度计划,并组织贯彻实施。

(4)领导做好项目质量管理工作,组织质量计划的实施及质量事故的调查

与处理工作。

(5)对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。

(6)领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理。

(7)协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作,

安排工程进度计划及各项工作目标。

(8)协调、管理各分包单位的生产工作,组织控制、检查分包单位的工期、

质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。

(9)负责工程项目的成品保护,工程回访工作。

(10)领导组织结构验收与竣工验收工作。

(11)领导与组织编写工程施工总结工作。

3.商务经理岗位职责

(1)主管项目工程合同,认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任。

(2)负责向业主办理工程款结算;收集索赔资料,办理好签证手续,及时

收回费用。

(3)主管分承包合同,对合同要认真理解和严格管理。

(4)负责分承包结算,并防止产生分承包方的反索赔。

(5)组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控。

(6)负责工程期间、竣工成本分析;办理工程竣工结算。

4.总工程师岗位责任制

(1)负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作,贯彻技术

规程、规范。

(2)组织图纸会审和负责工程洽商工作。

(3)编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。

(4)负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作。

(5)负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作。

(6)负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

(7)参与项目结构验收和竣工验收。

(8)参与质量安全事故的调查和处理工作。

(9)参与项目成本计划的编制与分析工作。

(10)负责做好项目的技术总结工作。

5.总施工岗位职责

(1)负责工程项目施工的各项准备工作。

(2)负责项目施工的计划管理工作,参加编制项目施工的总工期控制计划,

按上述计划要求,编制项目施工的月、周实施计划。

(3)做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡

工作。

(4)负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现

的质量问题;负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。

(5)组织项目结构验收与竣工验收工作。

(6)在施工过程中及时收集完整的索赔资料及工期延误,及时办理签证认

可手续。

(7)负责计划统计与分析工作。

6.技术员岗位职责

(1)按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实。

(2)审查分包单位的施工方案。

(3)编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底,并

参加组织实施及施工“样本”的质量鉴定。

(4)解决施工中的一般技术问题,参加质量事故的调查处理,并提出技术

处理意见。

(5)及时熟悉施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会

审并做好记录,会后及时整理纪要。

(6)参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作。

(7)及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料,满足施工生产

需要。

(8)指导试验工作,及时正确的提供各类建筑材料、试件的试验资料,努

力提高试验、检验水平。

(9)按规定绘制竣工图,做到清楚、准确、不漏项、不重复。

(10)负责项目信息管理。

7.资料员岗位职责

(1)负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、

发放、借出、保存工作。

(2)收到文件、设计变更通知后,立即编号登记,及时、有效传达到文件

使用者。

(3)负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查。

(4)加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向领导汇

报,采取有效措施,保证资料安全。

(5)认真做好综合管理体系资料。

(6)负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。

8.试验员岗位职责

(1)熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水

材料及焊接等有关试验的取样办法,及时、正确的做好取样工作。

(2)做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。

(3)做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工试验等,做好施工

试验有关的测量温度、湿度等工作。

(4)负责取样送有资质的试验单位进行试验,取回试验结果,并配合监理

做好见证取样工作。

(5)做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、

汇总,做到真实、完整、可靠。

(6)检查混凝土、砂浆搅拌台,确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确

无误。

9.质量员岗位职责

(1)负责项目质量检查监督和管理工作,执行项目质量计划。

(2)督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行,把好过

程控制。

(3)对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分段提出质量控制点并组织

落实。

(4)定期召开质量例会或分析会,研究质量状况和存在问题,并提出有效

的预防措施。

(5)对潜在的不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行处

罚。

(6)参加工程结构验收和竣工验收。

(7)参加工程质量事故调查分析会,提供真实施工情况供领导决策。

(8)沟通与监理、业主关系,保持业务联系与往来,做好工程质量报验工

作。

10.施工员岗位职责

(1)认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降

低成本的各种技术措施。

(2)按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,

指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章

作业的行为。

(3)编制施工进度计划,合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合

理安排流水作业、交叉作业,及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术

问题。

(4)配合测量员做好测量工作。

(5)针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、

工序、质量、安全交底。

(6)坚持“三检制”,组织施工班组的工序自检、互检、交接检,不合格的

工序不得移交下道工序。

(7)熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准,参加图纸内部会审、复审。

(8)参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。

(9)督促施工队伍及时整改安全问题、质量问题。

(10)配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、

计量等,发现问题及时纠正解决。

(11)按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录,对主要施工过程,主

要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全,

并及时移交给资料员。

11.测量员岗位职责

(1)熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范;做好施工现

场的测量工作,使各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测

量项目符合技术要求和有关规定,做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。

(2)做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据资料准确无误,

真实可靠,提供及时。

(3)做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理,做到位置准确、标志

明显、在施工期间保护完好。

(4)负责指导分包单位的测量技术工作,解决疑难测点的测量工作。

(5)负责测量放线后的复查工作。

(6)负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。

(7)负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作,保证精度。

(8)负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报。

(9)负责计量器具的送检工作;保证计量技术指标的完成,做到计量器具

配备率达到100%,计量检测率达到100%,计量器具周检受检率达100%,计量

器具抽检合格率达100%。

12.安全员岗位职责

(1)负责项目的安全管理、文明施工工作。

(2)负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全管理体系的

运行。

(3)对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安

全隐患,组织安全教育和开展全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用,发

现重大安全隐患,及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正。

(4)落实安全设施的设置,对施工现场安全防护装置和设施进行验收。

(5)检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整。

(6)组织分承包商开展安全监督与检查工作。

(7)参与安全事故的调查处理。

(8)协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育,并负

责办理与发放操作人员上岗证。

13.机管员岗位职责

(1)认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范,负责项目经理部内

机械设备的技术业务管理工作。

(2)对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作,做好验收记录,建立

现场设备台帐,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况做详实记载。

(3)开展对施工现场所使用的机械设备日常巡查、周检查、月专业大检查

制度,及时组织对设备维修保养,杜绝设备带病运转。

(4)严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全

制度,监督操作者按设备操作规程操作,发现问题及时处理或向上级主管汇报。

(5)协助有关部门做好对机械操作人员的教育、培训工作。

(6)参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查,参与事故分析会并提

出意见。

(7)负责机械操作人员的调配,及时根据需要提出人员增减计划。

(8)负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。

14.预算员岗位职责

(1)熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施

工合同、相关法律、法规、规定,充分掌握工程分承包合同文件的经济条款,并

做好合同交底工作。

(2)负责工程预算的编制,做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的

复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析。

(3)认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。

(4)根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相

关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果。

(5)熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表,编

制进度工程量,每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

(6)参与分包工程承包合同的起草工作,参与劳务结算的审核。

(7)收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。

(8)负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料。

(9)配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。

15.会计岗位职责

(1)按时编制会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

(2)定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符。

(3)认真做好记帐凭证,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算正

确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

(4)及时掌握流动资金使用和周转情况,定期向领导汇报工作。

16.出纳岗位职责

(1)负责项目现金收支工作。

(2)认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

(3)每日盘点库存现金,做到帐款相符。

(4)编制和发放项目经理部人员工资、奖金,办理工资结算,编制现金记

帐凭证及职工工资花名册。

17.材料员岗位职责

(1)负责项目的材料管理工作,贯彻执行材料管理制度。

(2)负责项目的材料计划管理,及时提出用料计划。

(3)负责项目物资采购管理。

(4)负责项目材料的验收与现场材料管理,负责进场材料的验收及不合格

材料的处理,负责现场材料的存放、保管和施工管理,以及材料的标识等管理工

作。

(5)负责材料的材质证明管理。

(6)负责项目废旧品、余料回收管理。

18.仓库管理员岗位职责

(1)认真做好物资入库验收工作。

(2)负责物资的保管、保养、发放。

(3)负责仓库物资盘点工作。

(4)做好物资的修旧利废工作。

(5)建立各种台帐、记录,按时上报。

(6)及时向资料员反映库存情况。

(7)协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

19.办公室及行政主理岗位职责

(1)负责项目经理部文化建设、CI形象实施。

(2)负责项目经理部人事管理工作。

(3)负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作。

(4)负责办公场所、生活区域后勤管理。

(5)负责项目经理部会务工作。

(6)负责办公、生活设施的管理。

20.后勤保卫岗位职责

(1)负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作。

(2)负责调解处理项目部内部治安纠纷。

(3)负责对施工人员进行法制教育,减少违法犯罪活动、治安灾害事故和

治安纠纷。

(4)与当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安联系工作。

(5)负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。

第七节施工机械、检测设备

一、拟投入主要施工机械一览表

数额定功率

序号机械或设备名称型号规格生产能力备注

量(KW)

土石方工程

挖掘机PC200-74柴油斗容量1.On?自有

自卸车EQ306柴油容积7-8m3自有

垂直运输机械

臂长45m,附高

塔吊TC6013152租赁

246.50m

臂长45m,附高

塔吊TC6013152租赁

220m

双笼人货电梯SCD200/200245250米自有

模板工程

圆剧机Z05MJ-10543自有

压刨机MB1010A24自有

平刨机MQ44224自有

钢筋工程

钢筋弯曲机GW3243弯曲直径6-32mm自有

钢筋调直机GT6-1225.5调直直径6-12mm自有

钢筋切断机GQ40411切断直径6-40mm自有

交流弧焊机BX1-300445KVA自有

①16-①40mwII>

螺纹套丝机HGS-4046.5自有

III级带肋钢筋

混凝土工程

SY5313THB43

汽车泵2柴油(140/100)m3/h

D

拖式混凝土输送泵HBT60C2柴油(75/45)m3/h自有

布料杆HGD39137

插入式振动器HZ-50101.1自有

平板式振动器PZ-5041.1自有

砂浆搅拌机JZC35065.512-14m3/h自有

其它

轮式装载机ZL30E1柴油斗容量1.7m3自有

流量42m3/h

潜污泵50WQ42-9-2.2102.2自有

最高扬程9m

柴油发电机180GF1柴油180KW自有

空气压缩机W-1.8/51柴油排气压力0.5MPa自有

二'测量设备一览表

序号仪器名称型号数量生产地

1全站仪NTS-2021台南方

2自动激光铅直仪JDA-952台北京

3

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