军队文职-档案专业 (军队文职)真题库-24

军队文职-档案专业(军队文职)真题库_241、判断题因为长期计划本身就包括了环境预测和有关的活动调整，因此，可以用长期计划代替组织变革。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

（江南博哥）参考解析：虽然长期计划本身就包括了环境预测和有关的活动调整，但是环境变化的预测可能有出入，因此，不可以用长期计划代替组织变革。2、判断题政策是指为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：战略是指为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲。3、判断题书面方式是一种持久、有形、可以核实的沟通方式。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：书面沟通的特点是，在信息传递前，经过了加工浓缩，内容比较集中、凝练，可以在远距离多次传递，既便于利用也便于存储，适于传递精确信息；比较严谨，具有权威性，便于日后学习、查考，可防止信息传递的遗漏、曲解。4、判断题管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做。5、判断题领导者只注重工作的进程，强调工作效率，以工作的数量和质量来评价工作人员的优劣，这属于以人为中心的领导方式。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：领导者只注重工作的进程，强调工作效率，以工作的数量和质量来评价工作人员的优劣，这属于以事为中心的领导方式。故本题判断错误。6、判断题全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调产品质量是制造出来的，也是检验出来的。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：全面质量管理TotalQualityManagement（TQM）：是指在全面社会的推动下，企业中所有部门、所有组织、所有人员都以产品质量为核心，把专业技术、管理技术、数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作、最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调产品质量是制造出来的，不是检验出来的。7、判断题赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：保健因素理论是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的，又称双因素理论。赫茨伯格认为保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。8、判断题高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：高层管理人员也可能有所分工，不是对各个方面都有了解。9、判断题费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：费德勒模型强调的是有效领导需要采取什么样的领导行为，而不是从领导人的素质出发强调应当具有什么样的领导行为。费德勒模型表明，在对领导最有利和最不利的情况下，采用任务导向的效果比较好。在对领导者中等有利的情况下，采用关系导向的效果比较好。10、判断题管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：组织中的下层也称为执行管理层或操作层，其主要职能是按照规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。11、判断题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意沟通。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：领导者只有和下属进行沟通，才能够了解什么对于下属“有意义”，只有沟通，才能够传递“意义”。12、判断题“决策树”法就是把决策过程用文字来加以说明和表示。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：“决策树”法就是把决策过程用树状图来表示。树状图一般由决策点、方案分支、自然状态点、概率分支和结果点几个关键部分构成。故题干说法错误。13、判断题梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了“人的组织”。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：题干最后一句话应改为“这就构成了非正式组织”。14、判断题管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，任何社会的管理性质都是相同的。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：管理是一种生产关系，社会性质不同，生产关系也不同，管理的性质也不会相同。15、判断题人际沟通是组织沟通中最普遍的形式。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：在组织中，人际沟通构成组织沟通最普遍的形式。16、判断题战略是影响企业全局、长远发展的总体谋划。因此，战略评价标准更多地采用定性指标。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：战略目标是一种宏观目标。它是对企业全局的一种总体设想，它的着眼点是整体而不是局部。它是从宏观角度对企业未来的一种较为理想的设定。它所提出的，是企业整体发展的总任务和总要求。它所规定的，是整体发展的根本方向。因此，人们所提出的企业战略目标总是高度概括的。许多目标难以数量化，时间跨度越长、战略层次越高的目标越具有模糊性。此时，应当主要用定性化的术语来表达其达到的程度。17、判断题到中世纪，西方管理实践和管理思想都有了很大的发展。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：西方早期的管理思想经历了几个发展阶段，到中世纪这个阶段，管理实践和管理思想都有了很大的发展。所以题干说法正确。18、判断题工业上常用的投资回收率指标属于许诺原理的应用。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：许诺原理：任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺。许诺越大，实现许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。投资回收率指标明显是一种许诺。19、判断题组织战略管理，可以激发组织的创新能力，被动地接受环境变化的挑战。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：组织战略管理，可以激发组织的创新能力与创新精神，使组织能更主动地塑造自己的未来，而不是被动地接受环境变化的挑战。20、判断题目标设置是目标管理的核心。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：目标管理的核心在于：一切工作从确定计划目标开始；在工作中，一切活动都以确保计划目标的实现为指针；工作效果的大小，以完成计划目标的程度为评价考核标准。21、判断题美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了用人之长原理。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：管理者应注重发挥人的长处。在现实中，由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的，组织中的工作任务要求又具有多样性，这是德鲁克提倡的“用人之长”原则。22、判断题行政机关在做出处理公共事务的决定时，应当遵循行政管理活动程序，对所解决的问题，根据事物发展的客观规律拟定多种方案，并选择一个满意的方案依法付诸实施。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：行政决策是指行政部门的决策，涉及对社会公共事务的管理。它包含三方面内容：第一，行政决策是政府的一种行政行为，其性质具有国家法定的行政权力。第二，行政决策是所有行政机关的重要功能，既要体现国家意志，又要反映自身制度化和组织化的行为。第三，行政机关在做出处理公共事务的决定时，应当遵循行政管理活动程序，对所解决的问题，根据事物发展的客观规律拟定多种方案，并选择一个满意的方案依法付诸实施。故本题判断正确。23、判断题强制性工具的特点是用规制和间接行动的方式对市场组织和社会个体施加影响，以实现期望的政策目标。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：强制性工具又叫规制性工具。它的特点是用规制和直接行动的方式对市场组织和社会个体施加影响，以实现期望的政策目标。24、判断题在预见到企业的工作岗位将出现空缺时，人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：在预见到企业的工作岗位将出现空缺时，人力资源管理部门应立即着手准备招聘。25、判断题原则性是组织目标和价值的合理性。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：原则性是组织目标和价值的规范性。26、判断题人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。27、判断题马克思主义认为政府的基本职能有两种，即组织职能和社会管理职能。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：马克思和恩格斯重点强调了国家的阶级镇压职能，同时也提及到国家的社会管理职能。恩格斯指出：“政治统治到处都是以执行某种社会职能为基础，而且政府统治只有在它执行了它的这种社会职能时才能持续下去。”这表明，政府的社会管理职能乃至于它的扩大实际上都体现了维持政治统治的需要。故题干中的“组织职能”是错误的，应为“政治统治职能”。28、判断题六西格玛活动最早起源于美国通用公司。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：六西格玛概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出，其目的是设计一个目标：在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。29、判断题管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。控制和管制不是一个概念，所以错误。30、判断题按职能划分是划分部门最简单的方法。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：划分部门最简单的方法是按人数划分。31、判断题企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：“集权管理”应改为“分权管理”。32、判断题马斯洛“自我实现人”假设理论认为，只有人的潜力充分发挥出来，人才会感到最大的满足。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：“自我实现人”假设理论是马斯洛提出的。所谓自我实现是指人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能。只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。故本题说法正确。33、判断题基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：基层管理人员就是在生产第一线的管理人员，他们的大部分时间都在与工人打交道。34、判断题科技的飞速发展是组织变革的动因之一。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

35、判断题物质文化是组织文化的中间层。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：物质文化是组织文化的表层。36、判断题在计划工作中，计划决策的关键是确定目标。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：选择满意的方案是计划决策的关键。37、判断题企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用上，但也不可忽视其他方面。38、判断题企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：题目所述内容为“协调”，而非“组织”。39、判断题不同的环境因素之间基本上是相互割裂的。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：不同的环境因素之间是相互联系、相互影响的。40、判断题在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：管理的职能包括计划、组织、领导、控制，履行顺序一般是：①计划：确定目标，制定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动。②组织：决定需要做什么，怎么做，由谁去做。③领导：指导和激励所有参与者以及解决冲突。④控制：对活动进行监控以确保其按计划完成。41、判断题行政效率是行政管理的重要手段，而不是行政管理的要素。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：行政效率是指公共组织和行政工作人员从事公共行政管理工作所投入的各种资源与所取得的成果和效益之间的比例关系。行政效率是行政管理活动追求的基本目标，不是行政管理的手段。故本题判断错误。42、判断题公平与否是人们的一种心理现象，因而是一种主观感受。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：公平是指按照一定的社会标准（法律、道德、政策等）、正当的秩序合理地待人处事，是制度、系统、重要活动的重要道德品质。从心理学的角度看，社会的公平机制对于整个社会心理环境都有着举足轻重的影响，但不能说公平就是一种主观感受。43、判断题将输入转化为输出的相互关联和相互作用的一组活动是指过程。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：过程是指将输入转化为输出的相互关联和相互作用的一组活动。44、判断题组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：组织与外部环境间的关系表现为两个方面：社会环境对组织的作用和组织对外部环境的适应性。45、判断题组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：组织变革是组织为适应内外部环境及条件的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。46、判断题某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：“控制太多，领导的太少”就是指他事无巨细，事必躬亲。故本题判断正确。47、判断题麦克莱兰提出人们的高层需求有四个方面。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：麦克莱兰提出人们的需求有三个方面：成就需求、权力需求、交往需求。成就需求（NeedforAchievement）：争取成功希望做得最好的需求。权力需求（NeedforPower）：影响或控制他人且不受他人控制的需求。交往需求（NeedforAffiliation）：建立友好亲密的人际关系的需求。48、判断题控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效；三是考核奖惩。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是纠正偏差。49、判断题行政效率的提高是行政管理体制和机构改革的关键。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：行政管理体制和机构改革的关键是政府职能的转变。提高行政效率既是行政管理的出发点，也是衡量行政管理水平和效果的重要标志。50、判断题直线一职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：直线一职能制组织结构是现实中运用最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。它是最直接体现了管理劳动专业化分工思想的组织形式。51、判断题对产品质量进行检查发现问题后，有针对性地采取控制措施属于现场控制。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：就一般而言，管理中采取的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行，称为三种控制模型。第一种称为前馈控制或预先控制；第二种称为过程控制或同期控制；第三种称为反馈控制或事后控制。由题意，对产品质量进行检查发现问题后再采取控制措施，属于行动结束后的控制，即为反馈控制。52、判断题一般说来，组织越稳定，管理宽度应该越大。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”，指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降。主管人员要想有效地领导下属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题。当组织趋于稳定，主管对下属越来越熟悉，管理的宽度可以变大。53、判断题决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：决策就是做出决定的意思，即对需要解决的事情做出决定，需要大量的前期工作，不是“瞬间”的决定。54、判断题主管人员配备的根据是职务的要求。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：因事择人，是指应以所设职位和工作的实际要求为标准，来选拔符合标准的各类人员。选取人的目的在于使其担当一定的职务，并能按照要求从事与该职务相对应的工作。因事择人是实现人事匹配的基本要求，也是组织中人员配备的首要原则。55、判断题授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权。56、判断题企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略，其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：将“企业再造”改为“企业战略”即可。57、判断题理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：理论培训是提高主管人员管理水平和理论水平的一种主要方法。58、判断题兼容摄像、上网、游戏、计算器等功能的手机是适应时代需要的技术创新。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：技术创新包括要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新。兼容摄像、上网、游戏、计算器等功能的手机是适应时代需要的产品创新。59、判断题管理学的学科性质是社会科学。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：管理学中具有科学特质的部分应该将其归人社会科学的范畴，而管理学中具有人文特质的部分则属于人文学科的范畴，因此，管理学的学科属性介于社会科学和人文学科之间。60、判断题马克斯·韦伯认为，现代行政组织体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是理性化原则。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：马克斯·韦伯认为资本主义社会的基本原则就是理性化，因此所有社会组织和活动都必须按照理性化原则进行。61、判断题决策科学化是民主化的前提和保证。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：决策民主化是决策科学化的前提和保证。

《计划、组织、决策、执行、沟通、监督、评价》特训题库第05关62、判断题当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。63、判断题预测具有近似性。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：预测是在事物实现之前作出的，预测的结果与事物将来发展的结果存在着或大或小、或多或少的偏差，不可能完全重合，只能大致相近。64、判断题预测是对未来的一种估计，它不可能百分之百地准确，总有一定的误差。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：预测是通过对客观事实的历史和现状进行科学的调查和分析，由过去和现在去推测未来，由已知去推测未知，从而揭示客观事实未来发展的趋势和规律。因此它是对未来的一种估计，不可能百分之百地准确，总有一定的误差。65、判断题组织绩效评估是指基于事实，有组织地、客观地对公共部门的雇员的特性、资格、能力、业务态度、工作适应性及对组织的贡献所作出的评估。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：组织绩效评估是对公共部门的产出产品在多大程度上满足社会公众的需要而进行的评估。个人绩效评估是指基于事实，有组织地、客观地对公共部门的雇员的特性、资格、能力、业务态度、工作适应性及对组织的贡献所作出的评估，故本题判断错误。66、判断题企业的高级人才越多越有利于经济效益的提高。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：组织人员配备要符合组织模式和组织结构的需要，高级人才越多不一定越有利于经济效益的提高。67、判断题不是每个公民都有权对行政机关和公务员的违法乱纪行为提出申诉、控告和检举。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：公民有对任何国家机关和工作人员的违法失职行为提出申诉、控告或者检举的权利，这是宪法赋予公民的权利，任何人不得随意剥夺。这也是行政监督中的一种形式——社会监督。68、判断题提出期望理论的学者是德鲁克。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：期望理论是美国著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的。69、判断题泰勒被称为科学管理之父。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：科学家泰勒是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。70、判断题员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。71、判断题目标管理由美国管理学家彼得·德鲁克创立，被称为“管理中的管理”。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分。目标管理的最大优点是它使得一位经理人能控制自己的成就。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理，也被称为“管理中的管理”。72、判断题开放观念就是把管理系统看作是一个开放的动态系统。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

73、判断题行政是国家意志的体现，政治是国家意志的执行。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：政治与行政是政府的两种功能。政治与政策或国家意志的表达相关，行政则与这些政策的执行相关。政治是国家意志的表达，行政是国家意志的执行。74、判断题不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定.但容易预测环境变化的态势。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：不确定型决策指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚，决策目标也不够明确，对决策的结果也不能控制和预测。故本题判断错误。75、判断题有机式组织一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：有机式组织的优点是以人为本、灵活多变，缺点是稳定性和可预见性差。它一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。76、判断题大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：题目所述内容适于采用集权式组织形式。77、判断题公务员是实际上的政府职能的实施主体。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：政府职能通过各级政府的公务员的职务行为得以实施，但各级公务员的职务行为后果归属于各级行政机关，因此政府职能的实施主体是政府机构。78、判断题需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理论。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：该理论属于内容型激励理论。79、判断题任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：“目标性特征”应为“超前性特征”。决策是为了解决一定的问题，达到一定的目标。在对行动方案作出选择前，首先要有明确的目的，这是决策的目标性。80、判断题组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：将“物质资源”改为“人力资源”。81、判断题我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：按照管理宽度和组织层次的相关性形成的两种组织结构即扁平结构和直式结构。扁平结构是指组织层次少而管理宽度大的结构；扁平结构的优点：有利于缩短上下级距离，密切上下级关系；信息纵向流通快，管理成本低；由于管理宽度较大，被管理者有较大的自主性、积极性、满足感；有利于更好地选择和培训下层人员。而直式结构的情况则相反，是组织层次多而管理宽度小的结构。直式结构的优点：管理严密、分明，上下级易于协调。82、判断题管理学中的能级原理要求我们根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：能级原理，又称能级相称原理，即根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权，使有不同才能的人都处于相应的能级岗位上，各显其能，各施其才，以保持和发挥组织或团体的整体效能。故本题判断正确。83、判断题管理是一种重要的生产要素，在生产经营活动中主要表现为管理者的组织协调和指挥运筹才能，在分配形式上主要有岗位工资制、承包制、年薪制、津贴制等。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：管理是一项重要的生产要素，在生产经营活动中，主要表现为组织协调和指挥运筹才能，在分配形式上，主要包括职务（岗位）工资制、承包制、年薪制、津贴制等。故本题判断正确。84、判断题一般来说，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：组织规模较小时，一般倾向于集权，当组织规模扩大后，组织的层次和部门会因管理幅度的限制而不断增加，从而造成信息延误和失真。因此，为了加快决策速度、减少失误，最高管理者就要考虑适当的分权。因此题干的说法是正确的。85、判断题领导方式应与组织自身的特点及在什么样情境下处理问题结合起来考虑。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：勒温的研究结果表明，放任型的领导方式效率低，一般只能实现组织成员的社交目标，很难完成组织的工作目标；专制型领导可以达成组织的目标，但很容易出现组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端；民主型的领导方式效率是最高的，不但可以完成组织的目标，而且能在组织成员之间形成较好的人际关系和融洽的工作环境。当然，领导者采取什么样的领导方式，应与组织自身的特点以及在什么样的情境下处理问题结合起来考虑。故本题说法正确。86、判断题行政组织科学化的重要标志是行政组织建设要遵循依法设置原则。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：行政组织是行政体制的组织表现形式，是公共行政管理活动的主体。我国行政组织的建设，一般应遵循以下几个基本原则：职能需要原则、精干高效原则、完整统一原则、权责一致原则、依法设置原则。其中，精干高效原则是行政组织科学化的重要标志。它要求行政组织的机构设置数量、规模、领导人员及工作人员的数额都力求精十，并采取法律和经济相结合的手段，严格控制机构和人员编制，以实现行政组织活动的高效率。故本题判断错误。87、判断题按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的领导职能。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：领导职能是指管理者按照管理目标和任务，运用法定的管理权力，主导和影响被管理者，使之为了管理目标的实现而积极行动并贡献力量的活动。88、判断题业务过程再造兴起于20世纪80年代末。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：业务过程再造是20世纪90年代由美国麻省理工学院的计算机教授迈克尔·哈默和CSC管理顾问公司董事长钱皮提出的，1993年，他们合著了《公司重组一企业革命宣言》一书。89、判断题根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。()A、

正确B、

错误正确答案：

B

参考解析：马斯洛需要理论认为，人的五种需要像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，只有在较低层次的需要逐渐实现以后，高层次需要才会出现并寻求满足。90、判断题在行政管理中，只顾眼前效益，无视长远效益，即便一时效益很好，也不能算有效益。()A、

正确B、

错误正确答案：

A

参考解析：根据效益原理，在行政管