舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

钢市行政新区地块一工程

施工组织设计

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

目录

目录....................................................................1

第一章编制依据............................................................5

第二章工程概况............................................................8

2.1总体简介...........................................................8

2.2设计概况............................................................8

2.3项目管理控制目标....................................................8

第三章施工总体部署........................................................10

3.1施工任务划分......................................................10

3.2项目管理组织体系...................................................10

3.3施工区及施工段划分.................................................22

3.4项目施工总体部署...................................................23

3.5主要部位的施工程序.................................................26

第四章施工准备..........................................................27

4.1技术准备..........................................................27

4.2现场准备..........................................................29

4.3人员准备..........................................................31

4.4机械、设备及周转工具的准备.........................................31

第五章主要施工方法........................................................32

5.1施工测量..........................................................32

5.2土方工程..........................................................40

5.3爆破工程...........................................................40

5.4地基与基础工程.....................................................41

5.5主体结构工程.......................................................56

5.6脚手架工程.........................................................87

5.7屋面及卫生间防水工程...............................................88

5.8外装修工程.........................................................91

5.9内装修工程.........................................................93

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

5.10安装工程主要施工方法.................................................100

第六章确保工程质量的技术组织措施..........................................128

6.1质量保证措施..........................................................128

6.2质量创优措施...........................................................138

第七章确保安全生产的技术组织措施.............................................147

7.1建立安全生产保证体系..................................................147

7.2安全保证计划...........................................................148

7.3安全交底计划...........................................................149

7.4安全管理措施...........................................................149

7.5安全管理重点...........................................................150

7.6安全防护措施...........................................................151

7.7临时用电管理措施......................................................152

7.8施工机械管理措施.......................................................153

7.9消防和保卫措施.........................................................154

第八章确保工期的技术组织措施.................................................157

8.1组织保障措施...........................................................157

8.2合同保障措施...........................................................157

8.3经济保障措施...........................................................157

8.4技术保障措施...........................................................157

第九章施工总进度表...........................................................159

9.1工程总进度计划........................................................159

9.2进度控制指标分解.....................................................159

第十章施工总平面布置图.......................................................163

10.1施工平面布置的原则...................................................163

10.2施工平面布置方案.....................................................163

10.3平面布置的内容........................................................163

第十一章资源配置体系........................................................168

11.1主要机械设备投入计划及保证措施......................................168

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

11.2原材料、半成品采购和检验程序.....................................169

11.3材料供应的保障措施...............................................171

11.4周转材投入及保障措施.............................................171

第十二章劳动力安排计划与劳务分包情况......................................173

12.1主要劳动力投入计划...............................................173

12.2劳务分包情况.....................................................173

12.3劳动力使用措施...................................................173

12.4劳动力管理措施...................................................174

12.5劳动力保证措施...................................................174

第十三章季节性施工措施..................................................176

13.1雨期施工部署.....................................................176

13.2雨期施工准备.....................................................177

13.3雨期技术保证措施.................................................179

13.4雨期施工安全措施.................................................181

13.5冬期施工措施.....................................................182

13.6暑期施工措施.....................................................190

13.7农忙季节施工措施.................................................195

第十四章成品保护措施....................................................196

14.1现场成品保护管理及分工...........................................196

14.2结构施工阶段的成品保护............................................197

14.3装修施工阶段的成品保护............................................198

14.4机电安装阶段的成品保护............................................200

14.5竣工交验期间的成品保护...........................................201

第十五章地下管线及文物保护措施............................................202

15.1地下管线保护措施.................................................202

15.2文物保护措施.....................................................202

第十六章工程交付与保修..................................................203

16.1工程交付.........................................................203

16.2工程回访..........................................................203

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

16.3工程服务及保修....................................................203

第十七章附件............................................................204

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表..................................204

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表............................205

附表三：劳动力计划表...................................................206

附表四：计划开、竣工日期和施工总进度计划网络图........错误！未定义书签。

附表五：施工总平面图..................................错误！未定义书签。

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

第一章编制依据

1.1本工程的招、投标文件、施工图。业主提供的经有关部门审查的现

有的施工图设计文件、地质勘测报告及现场勘察情况及图纸会审纪要。

1.2用于本工程有关的工程规范、规程

主要规程与规范

序号类别名称编号

1建筑结构荷载规范GB50009-2001

2混凝土结构设计规范GB50010-2010

3建筑抗震设计规范GB50011-2010

4建筑给水排水设计规范GB50015-2003

5工程测量规范GB50026-2007

6地下工程防水技术规范GB50108-2008

7混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003

8地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

9砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

10混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011版）

11屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002

12国地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011

13建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010

14建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

15建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

16家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002

17电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96

18自动喷水灭火系统施工及验收规范（2003版）GB50261-96

19给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008

20建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

21电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002

22民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001

23建设工程项目管理规范GB/T50326-2006

24建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001

25屋面工程质量验收规范GB50207-2002

26建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93

27建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

28高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-99

29高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002

30建筑变形测量规程JGJ/T8-2007

31混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95

32回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011

33普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000

34建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003

行

35冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003

36砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000

37建筑工程冬期施工规程JGJ104-2010

38钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010

39建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003

40工程网络计划技术规程JGJ/T121-99

业

41滚轧直螺纹钢筋连接接头技术规程JG163-2004

42施工现场临时用电安全技术规范JGJ/46-2005

43建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001

44建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

45建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011

46建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91

1.3用于本工程有关的主要标准

主要标准

序号类别名称编号

1建筑工程施工质量验收统•标准GB50300-2001

2混凝土质量控制标准GB50164-2011

国家

3混凝土强度检验评定标准GBJ107-2010

4建筑施工场界噪声限值GB12523-90

5建筑施工安全检查标准JGJ59-2011

行业

6施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

1.4主要图集

主要图集

序号类别名称编号

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构

111G101-1

造详图（现浇混凝土框、剪力墙、梁、板）

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构

211G101-2

造详图（现浇混凝土板式楼梯）

国

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造

311G101-3

详图（独立基础、条形基础、筏形基础、及桩基承台）

4建筑物抗震构造详图03G329-1

家

5建筑设备施工安装图集91SB

6建筑电气通用图集92DQ

7钢套管配线安装03D301-3

8等电位联结安装02D501

9建筑构造通用图集98(05)系列

地

10方新建集中供暧住宅分户热计量设计和施工试用图集01SSB1

1.5主要法规

主要法规

序号类别名称编号

1中华人民共和国建筑法1997年国家主席令第91号

2国中华人民共和国环境保护法1989年国家主席令第22号

3家建设工程质量管理条例2000年国务院令第279号

4建设工程安全生产管理条例2003年国务院令第393号

5行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

第二章工程概况

2.1总体简介

本工程总体简介见表2.Io

表2.1工程建设概况一览表

序号项目内容

1工程名称舞钢市行政新区地块一工程

2工程地址舞钢市温州路北段支鼓山半坡

3建设单位舞钢市城乡开发建设投资有限公司

发包工程图纸、招标文件、招标答疑及施工总承包

4承包范围

合同范围内的土建、安装工程

2.2设计概况

舞钢市行政新区项目建设地点位于舞钢市创业发展服务区，位于舞钢市

城区中部，铁山大道以北，支鼓山半坡。项目由三个地块组成，北端的地块

一北邻新三街，西邻新四路，东邻新三路，南邻新二街与地块二相接。工程

由舞钢市城乡开发投资建设有限公司承建。

地块一用地面积71262.98m2,党政办公大楼建筑面43675.39nf,会议

中心建筑面积13839.55m2,文化中心10176.23m2,独立车库建筑面积

8342.42肝，总建筑面积76033.59m2（其中地上建筑面积57090.88m2,地下

建筑面积18942.71m2）,容积率0.75,绿地率38%,建筑密度16.9%。地块

一由三个地面建筑（1T#、1-2#、1-3#）及及一个车库（1-4#）组成。北侧

为一栋建筑高度小于50m的办公楼；地块一西南侧为建筑高度小于24m的会

议中心；地块一东南侧为建筑高度小于24m的文化中心；地块一南侧的车库

与会议中心及文化中心的首层相连接，通过地下通廊与1T#办公楼的地下

车库相连接。

2.3项目管理控制目标

2.3.1工期目标

计划600个日历天内完成全部总包合同内容。

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

2.3.2质量目标

确保工程质量达到结构中州杯。

2.3.3安全文明施工目标

杜绝伤亡事故，必须达到河南省级文明工地及中建总公司CI金奖。

2.3.4环境保护目标

贯彻IS014001标准，执行河南省及市的有关环保规定，控制噪音、扬

尘、污水排放及垃圾处理。

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

第三章施工总体部署

3.1施工任务划分

本工程实行建筑安装工程施工总承包，作为本项目的施工总承包单位，

对整个工程项目实行总包管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明施工

等负总责。

施工任务划分见表3.1.Io

表3.1.1施工范围分包项目一览表

序号主要分包单位分包项目分包类型总包要求

1专业分包

总承包确定防水工程各分包

商应服从总

2总承包确定主体结构工程劳务分包

包进度、质

3总承包确定二次结构工程劳务分包量、安全、

文明施工等

4总承包确定电气工程劳务分包统一管理，

相互配合。

5总承包确定给排水工程劳务分包

3.2项目管理组织体系

3.2.1合同结构分析

项目经理部在施工现场全权代行总部职能，包括对外的合同履约、对内

的组织管理等。详见图3.2.Io

图3.2.1工程合同结构关系

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

3.2.2项目管理结构

1）质量与安全管理方面的项目管理结构

通常，业主在施工质量与安全等方面的管理工作，都全权委托给监理公

司，因此，在涉及施工质量与安全管理方面的问题时，按照图3.2.2T所示

的管理结构开展工作，凡业主方有关质量、安全的指令（包括工程变更等）

应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单

位报告业主和设计单位，经批准之后方可实施。

舞钢市城乡开发投资建设有限公司-业主

监理公司

施工总承包单位项目经理部

总承包方参与施工的单位业主直接发包单位

图3.2.2-1质量与安全方面的项目管理结构

2）其它方面的项目管理结构

除施工进度、质量、安全以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管

理、合同管理、工程进度款管理、与业主指定分包单位及直接发包单位之间

的协调等，我方作为总承包（施工）单位将直接与业主往来；监理单位作为

业主的顾问，相互关系由他们之间自行协调，此时的项目管理结构详见图

3.2.2-2o

舞钢后城乡开发投资建设有限公司-业主

监

理

公

司

施工总包单位项目经理部

总承包方参与施工的自有单位业主直接发包单位

图3.2.2-2其它方面的项目管理结构图

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

3.2.3项目信息流结构

对应于图3.2.27、图3.2.2-2,分别有两种信息流结构，为保证有关

工程中的各种信息传递畅通无阻，应严格遵守图3.2.37、图3.2.3-2的规

定。

施工总承包单位项目经理部

总承包方参与施工的自有单位业主直接发包单位

P回流向

图3.2.3-1质量与安全方面的信息流结构图

舞钢市城乡开发投资建设有限公司-业主---->

监

理

公

司

•

'施工总承包单位项目经理部

总承包方参与施工的自有单位业主指定分包与直接发包单位

主信息：主流向回流向

辅助信息流向:

--->

图3.2.3-2其它方面的信息流结构图

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

3.2.4项目施工组织的指导思想

1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组成人员；

2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；

3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现

代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，以安全施工为保障，以

GB/T19001.GB/T2400KGB/T28001标准要求为准则，合理部署、科学施工,

狠抓过程质量精品、安全文明施工和CI形象，确保项目各控制目标的实现。

4）工程施工主要以土建为主，安装工程处于配合地位，由于主体施工

工作量大，交叉作业多，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。

5）根据上述原则和业主的有关要求、施工图、国家现行法律法规、规

范与标准以及河南省的有关标准及规定等编制本工程的施工组织总设计。

3.2.5项目管理组织机构

按照企业质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，并结合工程情

况，我单位现场项目经理部设立6部1室（即工程技术部、机电安装部、质

量检测部、安全环境部、材料设备部、商务部和综合办公室）8个管理部门

作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理土建与安装等

具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理、设计、政府主管部门

等单位的协调工作。

现场项目部组织机构见图3.2.5-1o

现场项目的组织机构分为三个管理层——

第一层：即项目经理部，负责施工项目决策和调控工作；

第二层：即专业职能管理部门，负责施工内部专业管理业务；

第三层：即项目的具体施工操作队伍，负责过程实施工作。

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

图3.2.5-1现场项目部组织机构图

通过建立上述各机构，综合后得到本项目施工管理的组织结构图（详见

图3.2.5-2）o其中，操作工人是按照专业队的方式组织，各专业操作工人

在每个施工段上的流动，由该专业负责人根据项目经理部的统一部署去组织

落实。

舞钢市城乡开发建设投资有限公司-业主

监理公司

土建责任单位直接发包单位安装责任单位

其

硒

磴

架

抹

机

瓦.

水

一

筋

工

灰

工

操

班

他

板

班

班

班

班

班

班备工

班班班他

图3.2.5-2项目管理组织结构图

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

各指定分包单位也需要按照图3.2.5-2的方式建立相应的专业队伍，以

及按图3.2.5-2的方式建立与总包单位之间的关系，建议业主在选择指定分

包单位时，也应当充分考虑该因素。以便在施工现场能够全面实现业主与我

们施工总包单位和设计、监理及指定分包单位之间的现代化信息传递和管理

方式。

3.2.6项目管理组织形式

为保证项目每一具体过程的控制能够准确、及时、得当，确定本项目的

组织管理形式为：矩阵式管理。其具体方式详见图3.2.6。

图3.2.6项目的组织管理形式

舞钢建业城市建设有限公司-业主

符号说明：

TC=timecontrol,进度控制;

QC=qualitycontrol,质量控制;

CC=costcontrol,成本控制；

CA=contractadministration,合同管理；

0&C=organizing&coordinating,组织与协调;

IM二informationmanagement,信息管理。

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

3.2.7项目主要领导与职能部门职责

1)项目经理职责

(1)项目经理代表企业实施项目管理，是项目实施过程中的组织者和

总指挥；

(2)拟定项目组织机构和人员配置，组织编制项目执行机构的劳资分

配制度和其他的管理制度；

(3)组织编制项目管理实施规划；

(4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；

(5)建立质量、职业健康安全、环境管理体系，并组织实施；

(6)负责项目成本控制工作，确保项目利益的最大化；

(7)搞好内、外部组织协调，解决项目管理中出现的问题；

(8)领导项目的质量和现场文明施工创优工作；

(9)参与工程竣工验收，准备结算资料，分析总结，接受审计。

2)生产经理职责

(1)在项目经理的领导下，负责现场施工安排和工程进度；

(2)负责各阶段进度计划的检查、落实工作，督促劳动力、材料等资

源保障；

(3)负责生产例会的组织和落实工作，协调解决施工生产中存在的问

题；

(4)负责现场各类分包队伍的管理与协调工作；

(5)负责项目施工生产各项规章制度的贯彻、执行。

3)项目总工程师职责

(1)在项目经理的领导下，对本项目工程质量、技术全面负责；

(2)认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规

定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程；

(3)组织制订和贯彻实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案及

各项技术管理制度；

(4)审核安全技术措施及专项安全方案；

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

(5)负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术文

件的管理和竣工资料的收集、整理归档工作；

(6)负责组织图纸会审、技术交底，并督促实施；

(7)在项目施工中，组织“四新”技术的推广和运用，领导项目创优

工作；

(8)负责项目部的信息化管理的筹划工作，并组织有关人员具体实

施；

(9)组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平。

4)商务经理职责

(1)在项目经理的领导下，负责预算、签证、索赔、结算工作；

(2)负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履

行；

(3)负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本；

(4)负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作；

(5)负责编制工程量报表，及时回收工程款；

(6)负责与业主协调工作；

(7)负责审核材料、劳务等的采购价格。

5)安全总监职责

(1)在项目经理的领导下，负责现场安全、文明施工、环境保护、消

防保卫方面管理工作；

(2)组织制订和贯彻实施项目职业健康安全计划、环境计划及各项管

理制度；

(3)组织制订项目职业健康安全管理方案与应急预案、环境管理方案

与应急预案；

(4)组织项目职业健康安全、环境方面的培训和考核；

(5)每周组织安全、文明施工、环境例行检查，了解和掌握工程安

全、文明施工、环境状况；

(6)负责安全例会的组织和落实工作，协调解决安全、环境方面存在

的问题；

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

(7)参与安全、环境事故的调查处理，并及时向项目经理汇报。

6)工程技术部职责

(1)协助总工程师、生产经理的工作，负责项目部的工程技术管理工

作；

(2)负责编制项目质量保证计划及各类施工方案；

(3)负责技术交底和隐蔽验收工作；

(4)负责进度计划、资源计划的编制，并做好工程统计工作；

(5)协助质量检测部、安全环境部做好安全文明施工、“三整合”体

系运行和争创质量奖工作；

(6)负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣

工交验等工作；

(7)负责材料试验、测量及计量等技术工作；

(8)负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程的推广应用和科

技成果的总结工作；

(9)与质量检测部密切配合，共同负责工程创优和评奖活动；

(10)负责与局工程技术部联系，确保技术力量和资源及时有效和保

证；

(11)负责与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核施工

方案与设计意图之间的一致性。

7)机电安装部职责

(1)协助总工程师、项目副经理(生产经理)的工作，负责机电安装

工程的施工技术、质量及进度管理；

(2)负责编制项目质量保证计划及施工进度计划，检查并落实计划的

落实情况；

(3)负责技术交底和隐蔽验收工作；

(4)负责编制机电安装工程各分项工程的施工方案和技术交底，审核

各分包施工方案，检查并落实施工方案及技术交底的落实情况；

(5)负责设备材料需用计划的编制，并作好统计工作；

(6)负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

工交验等工作；

(7)协助安全环境部、质量检测部作好安全文明施工、“三整合”体

系运行和争创质量奖的工作；

(8)协助材料设备部对设备材料进场进行验收和报验；

(9)负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程的推广应用和科

技成果的总结工作；

(10)与质量检测部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动；

(11)配合进行与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核

施工方案与设计意图之间的一致性；

(12)协助商务部做工程预算、结算工作。

8)质量部职责

(1)协助编制项目质量保证计划，并负责监督实施，做好过程控制和

日常管理；

(2)负责项目全员“三整合”体系的培训教育工作及质量管理推广工

作；

(3)负责分部、分项、工序质量检查和质量评定及验收工作；

(4)负责管理质量目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度并负责

日常管理工作；

(5)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

(6)协助总工程师搞好“三整合”体系文件贯彻、实施，并监督、检

查“三整合”体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目领导汇报；

(7)负责现场的测量放线工作。

9)安全环境部职责

(1)编制项目安全管理方案、环境管理方案并负责监督实施，做好过

程控制和日常管理；

(2)负责项目全员“三整合”体系的培训教育工作及安全质量管理推

广工作；

(3)负责管理安全、环境目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度

并负责日常管理工作；

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

(4)制定安全、环境管理制度并监督实施；

(5)具体负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术措施

的实施、检查、编制、交底；

(6)负责制定安全生产应急救援预案，保证一旦出现安全意外，能立

即按规定报告各级主管部门，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安

全事故报告；

(7)协助总工程师搞好“三整合”体系文件贯彻、实施，并监督、检

查“三整合”体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目领导汇报；

(8)负责安全生产日志和文明施工资料收集整理工作。

10)材料设备部职责

(1)协助项目经理工作，具体负责物资设备的采购、供应及现场的日

常管理工作。

(2)负责编制项目物资设备采购计划、进场计划和统计工作；

(3)负责本项目采购合同范围内材料设备和供应商的选择工作，负责

供应商的日常管理工作；

(4)编制和完善项目物资材料领用管理制度和日常管理工作；

(5)负责对合理使用材料的监督并做好日常检查工作；参与项目质量

保证计划的编制工作，配合商务部编制材料资金需求计划；

(6)负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的

质量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作；

(7)负责材料设备的报验工作；

(8)负责材料、设备的标识及设备的日常清洗、保养、维修工作，并

做好记录；

(9)负责与局材料设备部采购、供应支持的协调联系工作；

(10)及时准确地为工程技术部提供呈报业主和监理工程师审批的各类

材料样品及材质证明资料。

11)商务部职责

(1)负责与局经营部共同测算项目成本，确定项目的目标控制成本；

(2)负责工程预、结算、签证、索赔、结算及成本核算工作；

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

(3)负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履

行；

(4)负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本；

(5)负责审核材料、劳务等的采购价格；

(6)具体负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作；

(7)负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料；

(8)具体负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件，及时回收

工程款；

(9)贯彻执行总公司的财务管理制度，具体负责项目部的资金计划和

各类财务报表的编制工作并及时向项目经理提供资金使用计划、成本计

划，建立现金台帐、成本台帐，按月核算；

(10)具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作及日常管理工作，

做好备用金管理。

12)综合办公室职责

(1)协助项目经理工作，具体负责项目经理部行政会议的召集，并做

好会议记录工作；专业会议由相关部门负责召集；

(2)负责整理、起草经项目部有关会议集体研究通过或领导交办的各

类总结、计划、决定、报告等文件和材料•；

(3)负责督促、检查、落实局有关决议、决定的贯彻、落实及完成情

况；

(4)负责上级文件的收、发管理工作，负责本项目内外文件和函件的

统一审批、编号、登记、收发、立卷、归档、保管工作；

(5)负责项目综合治理、安全保卫、职工食堂、环境卫生的管理工

作；

(6)编制和完善办公制度，负责办公用品的采购、登记造册和日常管

理工作；

(7)具体负责项目部对外公关和宣传接待组织工作；

(8)组织职工培训工作；

(9)具体负责项目的CI策划、实施及日常维护工作。

舞钢市行政新区地块一工程施工组织设计

3.3施工区及施工段划分

党政办公楼与会议中心、文化中心、车库三栋楼平行相距约六十米，施

工无互相干扰。但办公楼地下室部分工作量较大，需在施工时投入大量人

力物力，地下室部分完成后，各种资源需要量有十分明显的下降，为保证

资源投入均衡，建议办公楼地下室底板施工完毕后，再进行其余三栋楼的

基础施工，以集中施工力量保重点，着力完成主楼施工任务。

3.3.1组织流水施工的原则

(1)每个施工段中各楼层、各主要工序组织流水施工；(2)在保持各

施工段相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人

力资源，避免窝工现象；

(3)在保持各施工段配备机械设备相对独立性的条件下，统一调动(使

用)现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用物质资源；

(4)钢筋、铁件、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施

工同步，并确保现场施工进度的需求；

(5)业主指定分包和直接发包的项目，其质量、安全、工期等纳入总

包计划管理范畴。

3.3.2施工区划分

本工程行政中心由党政办公楼与会议中心、文化中心及车库组成两个施

工区平行施工。