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《企业管理大赛课程包》课程标准二级学院（部 执笔人： 《企业管理大赛课程包》课程标准表1课程信息表课程名称企业管理大赛课程包开课院部课程代码考核性质考查前导课程会计基础、管理学基础、经济学基础、专业导学、人力资源管理后续课程市场营销、战略管理、质量管理、生产现场管理总学时30课程类型A理论课是□B理实一体化C实践课是□适用专业财经类专业表2课程标准开发团队名单序号姓名工作单位职称/职务1章尧东江苏财经职业技术学院副教授/副院长2高明文江苏财经职业技术学院讲师/教师3江苏财经职业技术学院教授/院长4王鹏北京中教畅享经理5江苏财经职业技术学院副教授/教研室主任6周永刚江苏财经职业技术学院副教授/副院长7王辉山东德氏化妆品门店经理表3课程功能定位分析对接的工作岗位对接培养的职业岗位能力职业资格证书市场营销主管1.了解市场环境，运用工具对市场需求进行分析与预测，制定营销目标。2.了解市场差异，进行市场细分，选择目标市场，确定市场定位。3.制定营销组合，对营销活动进行计划、组织、控制。4.实施营销计划，检查营销效果，提出营销整改方案。营销员生产管理主管1.了解生产流程，熟悉产品BOM结构，掌握生产能力及生产计划的制定。2.能够根据营销需求组织采购、生产，保证产品质量。3.做好生产排班，机器维护与保养工作。4.能够根据市场走势和企业财力，制定产品研发计划并实施。财务管理主管1.根据企业发展需要，做好资金需求与筹资工作。2.合理分配资金，控制成本费用，提高资金使用效益等。3.制定资金预算，填制财务报表，分析相应指标，查找问题，提出优化建议等。初级会计l完成市场需求预测，做好市场开发、经销商管理、广告投放和产品销售组表4课程教学目标与内容序号毕业要求指标点素质目标知识目标技能目标教学内容12解决问题的能解释贷款、广活动的基本竞用电子沙盘的特殊任务规则示范演示；3有沟通协调能的影响因素等开拓及产品定4归纳产品研发解决生产协同5务活动决策过资金筹资计划；67点8业技能提升；提升的技能；完成团队模拟旁通学习其它表5课程教学安排序号任务(单元）2教学内容重点、难点、考核点学时2工44用62在学习和应用上具有创新精神的学生给予特别鼓励，综形价②教学策略：可选择采用网络教学平台实现混合式教学，引进行业、企业专表7课程教材选用表

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