《铁路调度指挥及控制系统》课件-铁路运输调度的组织管理

项目1

铁路运输相关知识的认知典型工作任务1铁路运输调度的组织管理01.了解铁路运输调度的基本任务，行车组织的方式。02.了解铁路运输调度的管理体制。03.了解行车指挥自动控制与传统指挥的区别。04.理解信号系统在铁路运输中的地位和作用。一、铁路运输调度的概述一、铁路运输调度的概述01.铁路运输调度的重要性铁路运输工作在我国国民经济发展中占有重要地位，与国民经济中其它各门及人们生活诸多方能都有着密不可分的广部泛联系，它担负着全国一半以上的客运和货运周转任务。一、铁路运输调度的概述02.铁路运输的特点铁路运输生产过程是在全国纵横交错的铁路网上进行的，我国铁路网拥有数万公里线路，几千个车站，配有大量的技术装备，设置了各种职能部门。线长、点多、面广、多工种。一、铁路运输调度的概述03.铁路运输生产的原则为了维护铁路正常运输秩序，全面完成铁路运输任务，就要坚持高度集中、统一领导的原则。一、铁路运输调度的概述04.铁路运输的核心工作运输组织工作，就是协调各生产环节和专业部门，组织运输生产。需要建立铁路运输调度机构，来指挥协调各生产环节和专业部门，组织运输生产。一、铁路运输调度的概述05.运输组织工作铁路运输调度机构从事的工作是铁路运输组织。就是协调各生产环节和专业部门，组织运输生产。是铁路运输的核心工作。运输组织工作包含的内容：客运组织、货运组织、行车组织。二、铁路行车组织01.行车组织指组织列车按运行计划行车，凡与列车运行、机车和调车车列移动有关的各项作业和工作都属于行车组织范围。行车组织是铁路运输组织工作的主要内容，是铁路运输生产最核心的部分。二、铁路行车组织01.行车组织行车组织工作贯彻安全生产方针，由车务、机务、车辆、供电、工务、电务等部门配合协同完成运输任务。主要包括：车站技术作业组织、车流组织、列车运行图、铁路运输工作技术计划和调度工作。二、铁路行车组织列车运行图是铁路行车组织工作的基础必须按列车运行图的要求组织工作，以保证列车按运行图运行。二、铁路行车组织二、铁路行车组织02.行车指挥车站值班员是车站行、调车工作的领导人和组织者，他负责组织和指挥车站的行、调车活动，以实现班生产计划。二、铁路行车组织二、铁路行车组织02.行车指挥车站值班员列车或单机在车站时，所有乘务人员应按车站值班员的指挥进行工作。二、铁路行车组织02.行车指挥列车调度员列车调度员负责组织实现列车运行图、编组计划、运输方案的编制。二、铁路行车组织02.行车指挥列车调度员在调度集中区段，调度集中控制车站有关行车工作，由该区段列车调度员直接指挥；但转为车站控制时，由车站值班员指挥。三、运输调度管理体制铁路运输调度实行分级管理、集中统一指挥的原则。三级管理：国铁集团铁路局集团公司车站（站段）铁路运输调度机构设置为：国铁集团设调度部（运输调度指挥中心）铁路局集团公司设调度所（调度指挥中心）车站（编组站、区段站、货运站）设调度室三、运输调度管理体制01.国铁集团运输调度指挥中心主要职责范围负责全国铁路的日常运输组织指挥工作。主要职责：集中统一管理全路运输调度指挥，编制全路运输工作日常计划并组织各铁路局完成。监督、检查各铁路局按列车编组计划编组列车、按列车运行图行车、按运输方案组织运输。负责全路日常运输工作完成情况的分析及技术教育工作。按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况。三、运输调度管理体制三、运输调度管理体制02.铁路局调度所主要职责范围负责全铁路局的日常运输组织指挥工作。主要职责：负责全铁路局管内的货流、车流组织及车流调整，完成调整计划，平衡运用车保有量，编制全铁路局运输工作日常计划并组织站段完成。监督、检查各站段按列车编组计划编组列车、按列车运行图行车、按运输方案组织运输，及时洽商、处理分界口出现的问题。三、运输调度管理体制02.铁路局调度所主要职责范围负责全铁路局的日常运输组织指挥工作。主要职责：负责全铁路局日常运输工作完成情况的分析及技术教育工作。及时收取、上报调度工作报告，检查日常运输工作完成情况。三、运输调度管理体制02.铁路局调度所主要职责范围调度所一般设有：列车调度员，负责管辖区段内列车运行的组织指挥工作，实现按图行车，保证列车运行安全。计划调度员，负责管辖范围内列车王作计划的编制和计划的组织实现。货运调度员，负责管辖区段内的装卸车组织以及管内重车的输送。三、运输调度管理体制02.铁路局调度所主要职责范围调度所一般设有：客运调度员，负责旅客运输组织和客运的运用工作。此外，根据需要还设有机车调度员、预确报调度员、特运调度员、集装箱调度员、篷布调度员、电力调度员、车辆检修调度员、罐车调度员等。三、运输调度管理体制03.车站调度室主要职责范围负责车站的日常运输组织指挥工作。及时掌握货源、货流、车流，根据铁路局下达的日（班）计划，正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划，按时完成每班阶段计划的任务。经济合理地运用车站技术设备和能力，组织有关部门、单位密切配合，协同劝作，按作业计划、技术作业过程和各项时间标准，完成编组和解体列车的任务。三、运输调度管理体制03.车站调度室主要职责范围负责车站的日常运输组织指挥工作。及时收集到达列车的预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指标，按阶段向铁路局调度所汇报车流和车站作业情况、向邻站作出正确的列车预报。认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成悄况，及时向铁路同上报调度工作报告。四、传统行车指挥与行车指挥自动控制区别01.传统行车指挥特点以人工方式为主，以调度电话口头联系。间接了解，是看不见摸不着的行车指挥。行车信息延迟，传递时可能发生差错，劳动强度大。四、传统行车指挥与行车指挥自动控制区别02.现代行车指挥特点采用行车指挥自动控制技术。通过信号系统自动收集行车信息，直接监视和控制，手、眼作用范围扩大。调度员能及时分析判断，统一指挥。行车指挥工作水平和调度工作质量提高，劳动强度大大降低。五、信号系统在调度指挥中的作用和地位铁路信号系统是行车指挥系统的行车信息采集设备。起到了提高行车效率、改善经营管理、降低调度人员劳动强度的重要作用，并使铁路行车指挥实现了信息化。