超高层幕墙工程安全专项施工方案

超高层项目及裙楼幕墙专业分包工程安全专项施工方案编制：审核：批准：日期：XX幕墙有限公司TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明 轨道端头封板示意图4）轨道悬挑支臂与楼板通过预埋U型直径18螺纹环固定，日常及吊装时不受力，做二次防护使用，若因进度原因未预埋，则使用工具在对应位置对穿楼板，依旧使用U型M18螺纹固定。8.2.2.6拆卸按安装反向顺序施工8.3轨道试运行调试轨道措施安装完毕后，进行试运行调试，检测是否存在问题，以保证吊装作业安全可靠。1）选择正规厂家生产电动葫芦，具备出厂合格证书/型式检验报告等正规资料，经过验收合格后将设备安装在路轨上，然后将电动葫芦通电，不挂装任何物品，控制电动葫芦及爬轨器运行，检测电动葫芦是否可以正常使用，爬轨器是否可以在轨道上流畅运行。2）将单元体板块用电动葫芦吊钩吊住，同时将板块左右分别用揽风绳固定，保证吊装过程中板块不受风力影响左右晃动。将单元体板块从地面低速起吊至试安装楼层高度，并控制爬轨器测试板块沿轨道移动情况，检测是否有问题存在。3）控制电动葫芦上下低速调节吊装板块高度，测试电动葫芦启动及急停性能，是否可以满足施工要求。4）试运行过程中，起吊位置下方做好警戒线防护，禁止现场人员在起吊位置下方周围行走。8.4环规使用注意事项吊装设备的管理使用、保养、维修、必须严格遵守说明书和安全操作规程的规定。2）司机必须经过培训，了解机械构造和工作原理。3）吊装设备在夜间工作时，施工现场必须有足够的照明设备。4）所有操作人员在酒后不准操作施工。5）操作前检查有无障碍物。6）检查各施工机械是否漏电。7）检查各传动、结构部分的安全和润滑情况。8）检查钢丝绳磨损情况，有无磨损。9）在操作当中不得超载，严禁利用起重吊钩升降人员，斜牵斜挂不许吊。10）机械安全装置失灵或带病时不准吊。11）卷筒在运行中钢丝绳缠乱时严禁用脚登，一定要安装限位器，以防开关失灵冲顶。12）机械设备不许负荷过夜，一定要放下来或吊入楼层放好。13）对单元体吊装的安全防护要认真重视。在单元体未吊起之前一定要检查准备工作是否充分。14）要保证单元体在吊起时晃动幅度最小，确保单元体不乱晃伤害人。15）两边的拉力要均匀，以防单元体在空中转动，造成不安全事故。16）单元体的吊装挂钩一定要上牢，要经过专职人员检查确认无安全隐患后才可上吊。17）单元体调运的信号工说话要清晰简单明了，不得乱发信号，起吊时首先检查对讲机信号是否良好。18）控制卷扬机工反应要灵敏，在未听清信号和弄懂方向之前不得开动卷扬机。19）安装组长要集中精力，单元体到安装楼层时立即叫停。20）单元体未挂稳妥之前不得拆除挂钩，以免发生意外，要在单元体落稳紧固件以后才能拆除挂钩。21）考虑到单元体吊装的安全，大于四级风不能吊装。22）吊运时只能单块吊运，此设备只能单元体吊装，不能用来卸车和其他用途。23）单元体吊装时，施工作业面下方禁止人员通行和施工，地面场地要围上安全警示旗或安全带围拉警示区不得有人穿行，必要时要设专人站岗指挥。24）单元体安装人员必须系好安全带，安全带必须系在牢靠的防护栏杆上，安全帽的帽带必须扣好。8.5检查验收电动葫芦司机必须经专业培训，考试合格后，持证上岗作业，并应专人专机；开动卷扬机必须由持证专职特殊工种人员操作和管理，其他人不准操作卷扬机。8.4.1电动葫芦安装的位置必须选择视线良好，远离危险作业区域的地点，导向滑轮不得用开口拉板；8.4.2钢丝绳与卷筒应连接牢固，放出钢丝绳时，卷筒上应至少保留三圈，收放钢丝绳时应防止钢丝绳损坏、扭结、弯折和乱绳，不得使用扭结、变形的钢丝绳；8.4.3每日班前应对电动葫芦、钢丝绳、配重等进行检查，确认无误后，试空车运行，合格后方可正式作业；8.4.4保养设备必须在停机后进行，严禁在运转中进行维修保养或加油；8.4.5电动葫芦不得超吊或拖拉超过额定重量的物体；8.4.6司机离开时，必须切断电源，锁好闸箱；8.4.7信号工必须经专业培训，考试合格、持证上岗作业；8.4.8齿轮应经常加油润滑，应经常检查棘爪、棘爪弹簧合齿轮的技术情况，防止制动失灵；8.4.9电动葫芦组装完经安全部检查验收合格后方可使用。8.4.10在风速达到10.8m/s（6级）及以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止露天的吊装作业。重新作业前，应先试吊，确认各种安全装置灵敏可靠后方可进行作业。在风速达到8.0m/s（5级）及以上大风时，禁止小吊车的安装拆卸作业，禁止吊运单元板块。吊运措施验收表工程名称：设备编号：额定载重量：操纵形式：检验项目序号检验内容与要求结论标志1起重机明显部位有清晰可见的额定起重机标牌主要受力构件2主要受力构件不得有明显可风的连接缺陷和腐蚀变形、焊接开裂等缺陷工字钢轨道水平弯曲3工字钢沿长度方向在水平面内的弯曲，每2m测量长度内允许偏差位±10mm工字钢横向倾斜度4工字钢轨道的倾斜度不大于轨道宽度的1/100工字钢连接及高低差5工字钢接头时腹板不得贴板，下翼与起重机行走结合处应平整光滑；轨道底面（基准点）的标高相对于设计标高的允许高低偏差为±5mm车轮与工字钢轨道翼缘间的间距6电动葫芦车轮轮缘内侧与工字钢轨道翼缘间的间隙就为3~5mm端部止档7轨道运行端部应设端部止挡，端部止档应固定牢靠电器及电气保护8总电源的失压保护应有效9总电源回路应设置断路器或熔断器做短路保护10操作手柄上应设有能够断开总电源的紧急断电开关或其它分断装置上限位11当吊钩上升至最高位置时，切断上升控制，下限位12当吊钩上降至最低位置时，切断下降控制，配线13电气线路对地绝缘阻不低于1.8ΜΩ，潮湿环境不低于0.4MΩ接地14工字钢轨道两端应可靠接地，接地电阻应小于4Ω空载试验15空载试验时，各机构应能正常运转，各限位开关能可靠工作，电动葫芦运行机构的主动轮在轨道全长上运行平稳和不空转及打滑动载试验16在1.1倍额定载荷下验证电动葫芦各机构和制动器的功能如果各部件能完成其功能试验，并在随后进行的日常检查中没有发现机构或结构的构件有损坏，连接处没有出现松动或损坏，则认为本动载试验结果良好。安装单位：安装人：日期：使用单位：安装人：日期：监理单位：管理人：日期：轨道计算书1设计依据《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010）（2016年版）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）《钢结构焊接规范》（GB50661-2011）《钢结构高强度螺栓连接技术规程》（JGJ82-2011）2计算简图、几何信息计算简图(圆表示支座，数字为节点号)节点编号图单元编号图各节点信息如下表：节点号x坐标(m)y坐标(m)z坐标(m)x向约束y向约束z向约束绕x约束绕y约束绕z约束18.033-0.0704.200√√√28.033-1.2700.00035.407-0.0704.200√√√45.407-1.2700.00052.781-0.0704.200√√√62.781-1.2700.00072.781-0.5700.000√√√82.7810.2300.000√√√95.407-0.5700.000√√√108.033-0.5700.000√√√115.4070.2300.000√√√128.0330.2300.000√√√134.094-1.2700.000146.720-1.2700.000152.7810.3300.000165.4070.3300.000178.0330.3300.0001813.285-0.0704.200√√√1913.285-1.2700.0002010.659-0.0704.200√√√2110.659-1.2700.0002210.659-0.5700.000√√√2313.285-0.5700.000√√√2410.6590.2300.000√√√2513.2850.2300.000√√√269.346-1.2700.0002711.972-1.2700.0002810.6590.3300.0002913.2850.3300.000各单元信息如下表：注：等肢单角钢的2、3轴分别对应u、v轴单元号截面名称材料名称长度(m)面积(mm2)绕2轴惯性矩(x104mm4)绕3轴惯性矩(x104mm4)绕2轴计算长度系数绕3轴计算长度系数i节点释放j节点释放1圆16Q235B4.3682010.320.321.0001.000R1R2R3R2R32圆16Q235B4.3682010.320.321.0001.000R1R2R3R2R33圆16Q235B4.3682010.320.321.0001.000R1R2R3R2R34工22aQ235B0.800421022634061.0001.0005工22aQ235B0.700421022634061.0001.0006工22aQ235B0.800421022634061.0001.0007工22aQ235B1.313421022634062.0002.0008工22aQ235B1.313421022634062.0002.0009工22aQ235B0.700421022634061.0001.00010工22aQ235B0.800421022634061.0001.00011工22aQ235B0.700421022634061.0001.00012工22aQ235B1.313421022634062.0002.00013工22aQ235B1.313421022634062.0002.00014工22aQ235B0.100421022634061.0001.00015工22aQ235B0.100421022634061.0001.00016工22aQ235B0.100421022634061.0001.00017圆16Q235B4.3682010.320.321.0001.000R1R2R3R2R318圆16Q235B4.3682010.320.321.0001.000R1R2R3R2R319工22aQ235B0.700421022634061.0001.00020工22aQ235B0.800421022634061.0001.00021工22aQ235B0.700421022634061.0001.00022工22aQ235B0.800421022634061.0001.00023工22aQ235B1.313421022634062.0002.00024工22aQ235B1.313421022634062.0002.00025工22aQ235B1.313421022634062.0002.00026工22aQ235B1.313421022634062.0002.00027工22aQ235B0.100421022634061.0001.00028工22aQ235B0.100421022634061.0001.0003荷载与组合结构重要性系数：1.00荷载工况汇总表工况号荷载类型荷载说明0恒3.1节点荷载1)工况号:0*输入荷载库中的荷载:序号Px(kN)Py(kN)Pz(kN)Mx(kN.m)My(kN.m)Mz(kN.m)10.00.0-35.00.00.00.020.00.0-3.00.00.00.0节点荷载分布图:节点荷载序号1分布图节点荷载序号2分布图3.2单元荷载3.3其它荷载(1).地震作用规范：《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010）（2016年版）地震烈度：7度(0.10g)水平地震影响系数最大值：0.080计算振型数：9建筑结构阻尼比：0.035特征周期值：0.45地震影响：多遇地震场地类别：Ⅱ类地震分组：第三组周期折减系数：1.00地震力计算方法：振型分解法振型号周期（秒）各振型质量参与系数10.21860.33%0.00%0.00%20.20520.00%8.26%0.00%30.18931.53%0.00%0.00%40.17540.00%90.00%0.00%50.154798.09%0.00%0.00%60.09060.00%0.00%0.00%70.08860.00%0.00%25.07%80.08100.00%0.00%0.00%90.07700.00%0.00%74.44%(2).温度作用无温度作用。3.4荷载组合(1)1.35恒载(2)1.30恒载+1.40水平地震(3)1.00恒载+1.40水平地震(4)1.30恒载4内力位移计算结果4.1内力4.1.1最不利内力各效应组合下最大支座反力设计值(单位：kN、kN.m)节点号控制组合号组合序号N1N2N3M1M2M3N1最大110.03.111.10.00.00.0N2最大110.03.111.10.00.00.0N3最大110.03.111.10.00.00.01合力最大110.03.111.10.00.00.0N1最小110.03.111.10.00.00.0N2最小330.02.38.20.00.00.0N3最小330.02.38.20.00.00.0N1最大110.03.612.60.00.00.0N2最大110.03.612.60.00.00.0N3最大110.03.612.60.00.00.03合力最大110.03.612.60.00.00.0N1最小110.03.612.60.00.00.0N2最小330.02.69.30.00.00.0N3最小330.02.69.30.00.00.0N1最大110.01.44.80.00.00.0N2最大110.01.44.80.00.00.0N3最大110.01.44.80.00.00.05合力最大110.01.44.80.00.00.0N1最小110.01.44.80.00.00.0N2最小330.01.03.50.00.00.0N3最小330.01.03.50.00.00.0N1最大224.8-2.325.20.00.00.0N2最大34-1.70.619.40.00.00.0N3最大110.0-1.426.20.00.00.07合力最大110.0-1.426.20.00.00.0N1最小31-4.80.019.40.00.00.0N2最小231.7-2.925.20.00.00.0N3最小34-1.70.619.40.00.00.0N1最大311.5-0.0-9.60.00.00.0N2最大340.2-0.0-9.60.00.00.0N3最大340.2-0.0-9.60.00.00.08合力最大11-0.0-0.0-12.90.00.00.0N1最小22-1.5-0.0-12.40.00.00.0N2最小11-0.0-0.0-12.90.00.00.0N3最小11-0.0-0.0-12.90.00.00.0N1最大225.3-4.278.00.00.00.0N2最大34-1.31.660.00.00.00.0N3最大110.0-3.681.00.00.00.09合力最大110.0-3.681.00.00.00.0N1最小31-5.3-1.960.00.00.00.0N2最小231.3-7.778.00.00.00.0N3最小34-1.31.660.00.00.00.0N1最大225.4-3.064.40.00.00.0N2最大340.03.049.50.00.00.0N3最大110.0-3.166.80.00.00.010合力最大110.0-3.166.80.00.00.0N1最小31-5.4-2.349.50.00.00.0N2最小230.0-8.464.40.00.00.0N3最小340.03.049.50.00.00.0N1最大311.60.0-26.80.00.00.0N2最大240.20.0-34.80.00.00.0N3最大340.20.0-26.80.00.00.011合力最大11-0.00.0-36.20.00.00.0N1最小22-1.6-0.0-34.80.00.00.0N2最小23-0.2-0.0-34.80.00.00.0N3最小11-0.00.0-36.20.00.00.0N1最大311.60.0-23.10.00.00.0N2最大211.60.0-30.00.00.00.0N3最大34-0.00.0-23.10.00.00.012合力最大11-0.00.0-31.20.00.00.0N1最小22-1.6-0.0-30.00.00.00.0N2最小22-1.6-0.0-30.00.00.00.0N3最小11-0.00.0-31.20.00.00.0N1最大110.01.44.80.00.00.0N2最大110.01.44.80.00.00.0N3最大110.01.44.80.00.00.018合力最大110.01.44.80.00.00.0N1最小110.01.44.80.00.00.0N2最小330.01.03.50.00.00.0N3最小330.01.03.50.00.00.0N1最大110.03.612.60.00.00.0N2最大110.03.612.60.00.00.0N3最大110.03.612.60.00.00.020合力最大110.03.612.60.00.00.0N1最小110.03.612.60.00.00.0N2最小330.02.69.30.00.00.0N3最小330.02.69.30.00.00.0N1最大325.3-1.960.00.00.00.0N2最大341.31.660.00.00.00.0N3最大11-0.0-3.681.00.00.00.022合力最大11-0.0-3.681.00.00.00.0N1最小21-5.3-4.278.00.00.00.0N2最小23-1.3-7.778.00.00.00.0N3最小341.31.660.00.00.00.0N1最大324.80.019.40.00.00.0N2最大341.70.619.40.00.00.0N3最大11-0.0-1.426.20.00.00.023合力最大11-0.0-1.426.20.00.00.0N1最小21-4.8-2.325.20.00.00.0N2最小23-1.7-2.925.20.00.00.0N3最小341.70.619.40.00.00.0N1最大211.6-0.0-34.80.00.00.0N2最大230.20.0-34.80.00.00.0N3最大34-0.2-0.0-26.80.00.00.024合力最大110.00.0-36.20.00.00.0N1最小32-1.60.0-26.80.00.00.0N2最小24-0.2-0.0-34.80.00.00.0N3最小110.00.0-36.20.00.00.0N1最大211.5-0.0-12.40.00.00.0N2最大230.20.0-12.40.00.00.0N3最大34-0.2-0.0-9.60.00.00.025合力最大110.00.0-12.90.00.00.0N1最小32-1.50.0-9.60.00.00.0N2最小24-0.2-0.0-12.40.00.00.0N3最小110.00.0-12.90.00.00.0各效应组合下最大支座反力标准值(单位：kN、kN.m)节点号控制组合号组合序号N1N2N3M1M2M3N1最大110.02.38.20.00.00.0N2最大110.02.38.20.00.00.0N3最大110.02.38.20.00.00.01合力最大110.02.38.20.00.00.0N1最小110.02.38.20.00.00.0N2最小230.02.38.20.00.00.0N3最小230.02.38.20.00.00.0N1最大110.02.79.30.00.00.0N2最大110.02.79.30.00.00.0N3最大110.02.79.30.00.00.03合力最大110.02.79.30.00.00.0N1最小110.02.79.30.00.00.0N2最小230.02.69.30.00.00.0N3最小230.02.69.30.00.00.0N1最大110.01.03.50.00.00.0N2最大110.01.03.50.00.00.0N3最大110.01.03.50.00.00.05合力最大110.01.03.50.00.00.0N1最小110.01.03.50.00.00.0N2最小230.01.03.50.00.00.0N3最小230.01.03.50.00.00.0N1最大223.4-1.719.40.00.00.0N2最大24-1.20.119.40.00.00.0N3最大231.2-2.119.40.00.00.07合力最大223.4-1.719.40.00.00.0N1最小21-3.4-0.319.40.00.00.0N2最小231.2-2.119.40.00.00.0N3最小24-1.20.119.40.00.00.0N1最大211.1-0.0-9.60.00.00.0N2最大240.2-0.0-9.60.00.00.0N3最大240.2-0.0-9.60.00.00.08合力最大22-1.1-0.0-9.60.00.00.0N1最小22-1.1-0.0-9.60.00.00.0N2最小23-0.2-0.0-9.60.00.00.0N3最小23-0.2-0.0-9.60.00.00.0N1最大223.8-3.260.00.00.00.0N2最大24-0.90.460.00.00.00.0N3最大230.9-5.760.00.00.00.09合力最大230.9-5.760.00.00.00.0N1最小21-3.8-2.160.00.00.00.0N2最小230.9-5.760.00.00.00.0N3最小24-0.90.460.00.00.00.0N1最大223.9-2.349.50.00.00.0N2最大240.01.549.50.00.00.0N3最大230.0-6.149.50.00.00.010合力最大230.0-6.149.50.00.00.0N1最小21-3.9-2.349.50.00.00.0N2最小230.0-6.149.50.00.00.0N3最小240.01.549.50.00.00.0N1最大211.10.0-26.80.00.00.0N2最大240.10.0-26.80.00.00.0N3最大240.10.0-26.80.00.00.011合力最大22-1.1-0.0-26.80.00.00.0N1最小22-1.1-0.0-26.80.00.00.0N2最小23-0.1-0.0-26.80.00.00.0N3最小23-0.1-0.0-26.80.00.00.0N1最大211.10.0-23.10.00.00.0N2最大211.10.0-23.10.00.00.0N3最大24-0.00.0-23.10.00.00.012合力最大211.10.0-23.10.00.00.0N1最小22-1.1-0.0-23.10.00.00.0N2最小22-1.1-0.0-23.10.00.00.0N3最小23-0.00.0-23.10.00.00.0N1最大110.01.03.50.00.00.0N2最大110.01.03.50.00.00.0N3最大110.01.03.50.00.00.018合力最大110.01.03.50.00.00.0N1最小110.01.03.50.00.00.0N2最小230.01.03.50.00.00.0N3最小230.01.03.50.00.00.0N1最大110.02.79.30.00.00.0N2最大110.02.79.30.00.00.0N3最大110.02.79.30.00.00.020合力最大110.02.79.30.00.00.0N1最小110.02.79.30.00.00.0N2最小230.02.69.30.00.00.0N3最小230.02.69.30.00.00.0N1最大223.8-2.160.00.00.00.0N2最大240.90.460.00.00.00.0N3最大23-0.9-5.760.00.00.00.022合力最大23-0.9-5.760.00.00.00.0N1最小21-3.8-3.260.00.00.00.0N2最小23-0.9-5.760.00.00.00.0N3最小240.90.460.00.00.00.0N1最大223.4-0.319.40.00.00.0N2最大241.20.119.40.00.00.0N3最大23-1.2-2.119.40.00.00.023合力最大21-3.4-1.719.40.00.00.0N1最小21-3.4-1.719.40.00.00.0N2最小23-1.2-2.119.40.00.00.0N3最小241.20.119.40.00.00.0N1最大211.1-0.0-26.80.00.00.0N2最大230.10.0-26.80.00.00.0N3最大24-0.1-0.0-26.80.00.00.024合力最大211.1-0.0-26.80.00.00.0N1最小22-1.10.0-26.80.00.00.0N2最小24-0.1-0.0-26.80.00.00.0N3最小230.10.0-26.80.00.00.0N1最大211.1-0.0-9.60.00.00.0N2最大230.20.0-9.60.00.00.0N3最大24-0.2-0.0-9.60.00.00.025合力最大211.1-0.0-9.60.00.00.0N1最小22-1.10.0-9.60.00.00.0N2最小24-0.2-0.0-9.60.00.00.0N3最小230.20.0-9.60.00.00.04.1.2内力包络及统计序号单元号组合号组合序位置轴力N剪力Q2剪力Q3扭矩M弯矩M2弯矩M3118110.00013.00.00.00.00.00.022110.00013.00.00.00.00.00.031110.00011.50.00.00.00.00.043110.0004.90.00.00.00.00.0517110.0004.90.00.00.00.00.0612320.0003.2-12.31.0-1.2-0.3-16.5723310.0003.212.8-1.01.21.10.085330.0003.025.90.00.0-0.0-0.4913320.0002.5-18.40.70.2-0.2-10.91024310.0002.518.8-0.7-0.20.813.5轴力N最大的前10个单元的内力(单位：m,kN,kN.m)轴力N最小的前10个单元的内力(单位：m,kN,kN.m)序号单元号组合号组合序位置轴力N剪力Q2剪力Q3扭矩M弯矩M2弯矩M315240.000-8.433.70.0-0.0-0.0-0.5211240.000-7.742.5-1.1-0.00.61.8319240.000-7.742.51.10.0-0.61.8423220.000-3.216.61.01.5-1.10.0512210.000-3.2-16.1-1.0-1.50.3-21.4621240.000-2.912.11.5-0.0-0.8-1.579240.000-2.912.1-1.50.00.8-1.5824220.000-2.524.50.7-0.2-0.817.6913210.000-2.5-23.9-0.70.20.2-14.21025240.000-1.9-21.6-2.7-0.21.7-14.2弯矩M2最大的前10个单元的内力(单位：m,kN,kN.m)序号单元号组合号组合序位置轴力N剪力Q2剪力Q3扭矩M弯矩M2弯矩M3125231.3131.9-22.12.7-0.21.814.527230.0001.922.1-2.70.21.814.5313340.000-1.9-18.4-2.50.21.7-10.9424341.313-1.918.42.5-0.21.7-10.955310.000-2.325.9-3.80.01.4-0.4619210.000-2.742.5-3.70.01.31.8711310.000-3.432.7-3.7-0.01.31.4826331.3131.5-23.11.91.21.313.598330.0001.523.1-1.9-1.21.313.5106220.000-0.0-30.4-1.6-0.01.3-24.2弯矩M2最小的前10个单元的内力(单位：m,kN,kN.m)序号单元号组合号组合序位置轴力N剪力Q2剪力Q3扭矩M弯矩M2弯矩M317340.000-1.917.02.70.2-1.811.1225341.313-1.9-17.0-2.7-0.2-1.811.1324231.3131.923.9-2.5-0.2-1.7-14.2413230.0001.9-23.92.50.2-1.7-14.255220.000-3.033.73.8-0.0-1.4-0.5611220.000-2.742.53.7-0.0-1.31.8719320.000-3.432.73.70.0-1.31.488240.000-1.530.01.9-1.5-1.317.6926241.313-1.5-30.0-1.91.5-1.317.6106310.000-0.0-23.41.60.0-1.3-18.6弯矩M3最大的前10个单元的内力(单位：m,kN,kN.m)序号单元号组合号组合序位置轴力N剪力Q2剪力Q3扭矩M弯矩M2弯矩M3126111.313-0.0-31.2-0.01.6-0.018.328110.000-0.031.20.0-1.6-0.018.3324110.000-0.025.40.0-0.3-0.018.3413111.313-0.0-25.4-0.00.3-0.018.3525111.313-0.0-23.00.0-0.30.015.067110.000-0.023.0-0.00.30.015.0719110.000-3.644.1-0.00.00.01.9811110.000-3.644.10.0-0.0-0.01.9912111.313-0.0-17.20.0-1.60.00.01023110.000-0.017.2-0.01.60.00.0弯矩M3最小的前10个单元的内力(单位：m,kN,kN.m)序号单元号组合号组合序位置轴力N剪力Q2剪力Q3扭矩M弯矩M2弯矩M3111110.700-3.644.40.0-0.00.0-29.1219110.700-3.644.4-0.00.0-0.0-29.134110.000-0.0-36.6-0.0-0.00.0-29.1420110.000-0.0-36.60.00.0-0.0-29.155110.700-3.135.30.0-0.00.0-25.166110.000-0.0-31.6-0.0-0.00.0-25.1723111.313-0.016.7-0.01.6-0.0-22.3812110.000-0.0-16.70.0-1.6-0.0-22.3926110.000-0.0-30.6-0.01.6-0.0-22.3108111.313-0.030.60.0-1.6-0.0-22.34.2位移“Ux”最大的前10个节点位移表（单位：mm）序号节点号组合号情况号UxUyUz位移平方和114210.50.1-1.41.5226210.50.1-1.41.5313210.50.2-1.81.9427210.50.2-1.81.952210.50.0-0.91.164210.50.0-1.11.2721210.50.0-1.11.286210.50.0-0.40.7919210.50.0-0.40.71017210.00.0-0.00.0“Uy”最大的前10个节点位移表（单位：mm）序号节点号组合号情况号UxUyUz位移平方和126230.00.8-1.41.6214230.00.8-1.41.6327230.00.6-1.81.9413230.00.6-1.81.95223-0.00.0-0.90.964230.00.0-1.11.1721230.00.0-1.11.1819230.00.0-0.40.496230.00.0-0.40.41029230.00.0-0.00.0“Uz”最大的前10个节点位移表（单位：mm）序号节点号组合号情况号UxUyUz位移平方和11110.00.00.00.023110.00.00.00.035110.00.00.00.047110.00.00.00.058110.00.00.00.069110.00.00.00.0710110.00.00.00.0811110.00.00.00.0912110.00.00.00.01018110.00.00.00.0“Uxyz”最大的前10个节点位移表（单位：mm）序号节点号组合号情况号UxUyUz位移平方和113230.00.6-1.81.9227230.00.6-1.81.9314230.00.8-1.41.6426230.00.8-1.41.652122-0.50.0-1.11.26422-0.50.0-1.11.27222-0.50.0-0.91.181922-0.50.0-0.40.79622-0.50.0-0.40.7101622-0.0-0.0-0.00.0“Ux”最小的前10个节点位移表（单位：mm）序号节点号组合号情况号UxUyUz位移平方和12622-0.5-0.1-1.41.521422-0.5-0.1-1.41.532722-0.5-0.2-1.81.941322-0.5-0.2-1.81.95222-0.50.0-0.91.162122-0.50.0-1.11.27422-0.50.0-1.11.281922-0.50.0-0.40.79622-0.50.0-0.40.7101722-0.0-0.0-0.00.0“Uy”最小的前10个节点位移表（单位：mm）序号节点号组合号情况号UxUyUz位移平方和11424-0.0-0.8-1.41.622624-0.0-0.8-1.41.631324-0.0-0.6-1.81.942724-0.0-0.6-1.81.95224-0.0-0.0-0.90.962124-0.0-0.0-1.11.17424-0.0-0.0-1.11.18624-0.0-0.0-0.40.491924-0.0-0.0-0.40.4102924-0.0-0.0-0.00.0“Uz”最小的前10个节点位移表（单位：mm）序号节点号组合号情况号UxUyUz位移平方和12724-0.0-0.6-1.81.921324-0.0-0.6-1.81.932624-0.0-0.8-1.41.641424-0.0-0.8-1.41.652124-0.0-0.0-1.11.16424-0.0-0.0-1.11.17224-0.0-0.0-0.90.981924-0.0-0.0-0.40.49624-0.0-0.0-0.40.4102824-0.0-0.0-0.00.05设计验算结果本工程有1种材料：Q235：弹性模量：2.06*105N/mm2；泊松比：0.30；线膨胀系数：1.20*10-5；质量密度：7850kg/m3。5.1设计验算结果图及统计表根据计算分析模型，进行规范检验，检验结果表明，结构能够满足承载力计算要求，应力比最大值为0.44。下图为模型总体应力比分布图：杆件应力比分布图“强度应力比”最大的前10个单元的验算结果（所在组合号／情况号）序号单元号强度绕2轴整体稳定绕3轴整体稳定沿2轴抗剪应力比沿3轴抗剪应力比绕2轴长细比绕3轴长细比结果1110.421(1/1)0.4420.4210.2240.009308满足2190.421(1/1)0.4420.4210.2240.009308满足340.417(1/1)0.4370.4170.1850.004359满足4200.417(1/1)0.4370.4170.1850.004359满足550.363(1/1)0.3810.3630.1780.009308满足660.359(1/1)0.3770.3590.1590.004359满足7230.319(1/1)0.4300.3190.0870.00411329满足8260.319(1/1)0.4300.3190.1570.00411329满足9120.319(1/1)0.4300.3190.0870.00411329满足1080.319(1/1)0.4300.3190.1570.00411329满足按“强度应力比”统计结果表范围>1.001.00~0.900.90~0.700.70~0.500.50~0.00单元数000028百分比0.0%0.0%0.0%0.0%100.0%“绕2轴整体稳定应力比”最大的前10个单元的验算结果（所在组合号／情况号）序号单元号强度绕2轴整体稳定绕3轴整体稳定沿2轴抗剪应力比沿3轴抗剪应力比绕2轴长细比绕3轴长细比结果1110.4210.442(1/1)0.4210.2240.009308满足2190.4210.442(1/1)0.4210.2240.009308满足340.4170.437(1/1)0.4170.1850.004359满足4200.4170.437(1/1)0.4170.1850.004359满足5230.3190.430(1/1)0.3190.0870.00411329满足6260.3190.430(1/1)0.3190.1570.00411329满足7120.3190.430(1/1)0.3190.0870.00411329满足880.3190.430(1/1)0.3190.1570.00411329满足950.3630.381(1/1)0.3630.1780.009308满足1060.3590.377(1/1)0.3590.1590.004359满足按“绕2轴整体稳定应力比”统计结果表范围>1.001.00~0.900.90~0.700.70~0.500.50~0.00单元数000028百分比0.0%0.0%0.0%0.0%100.0%“绕3轴整体稳定应力比”最大的前10个单元的验算结果（所在组合号／情况号）序号单元号强度绕2轴整体稳定绕3轴整体稳定沿2轴抗剪应力比沿3轴抗剪应力比绕2轴长细比绕3轴长细比结果1110.4210.4420.421(1/1)0.2240.009308满足2190.4210.4420.421(1/1)0.2240.009308满足340.4170.4370.417(1/1)0.1850.004359满足4200.4170.4370.417(1/1)0.1850.004359满足550.3630.3810.363(1/1)0.1780.009308满足660.3590.3770.359(1/1)0.1590.004359满足780.3190.4300.319(2/4)0.1570.00411329满足8260.3190.4300.319(2/4)0.1570.00411329满足9120.3190.4300.319(2/4)0.0870.00411329满足10230.3190.4300.319(2/4)0.0870.00411329满足按“绕3轴整体稳定应力比”统计结果表范围>1.001.00~0.900.90~0.700.70~0.500.50~0.00单元数000028百分比0.0%0.0%0.0%0.0%100.0%5.2设计验算结果表设计验算结果表(强度和整体稳定为(应力/设计强度))单元号强度绕2轴整体稳定绕3轴整体稳定沿2轴抗剪应力比沿3轴抗剪应力比绕2轴长细比绕3轴长细比结果10.2650.0000.0000.0000.00010921092满足20.3010.0000.0000.0000.00010921092满足30.1140.0000.0000.0000.00010921092满足40.4170.4370.4170.1850.004359满足50.3630.3810.3630.1780.009308满足60.3590.3770.3590.1590.004359满足70.2820.3330.3010.1160.00611329满足80.3190.4300.3190.1570.00411329满足90.1960.1590.1520.0650.008308满足100.1940.1650.1700.0670.003359满足110.4210.4420.4210.2240.009308满足120.3190.4300.3190.0870.00411329满足130.3020.3650.3180.1280.00611329满足140.0000.0000.0000.0000.00041满足150.0000.0000.0000.0000.00041满足160.0000.0000.0000.0000.00041满足170.1140.0000.0000.0000.00010921092满足180.3010.0000.0000.0000.00010921092满足190.4210.4420.4210.2240.009308满足200.4170.4370.4170.1850.004359满足210.1960.1590.1520.0650.008308满足220.1940.1650.1700.0670.003359满足230.3190.4300.3190.0870.00411329满足240.3020.3650.3180.1280.00611329满足250.2820.3330.3010.1160.00611329满足260.3190.4300.3190.1570.00411329满足270.0000.0000.0000.0000.00041满足280.0000.0000.0000.0000.00041满足最严控制表(强度和整体稳定为(应力/设计强度))强度绕2轴整体稳定绕3轴整体稳定沿2轴抗剪应力比沿3轴抗剪应力比绕2轴长细比绕3轴长细比所在单元11111111511数值0.4210.4420.4210.2240.00910921092附录普通工字钢截面示意图第九章资源配置计划及保证措施9.1施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。1、平面布置依据依据提供的招标文件和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况。2、平面布置依据原则（1）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。（2）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。（3）符合施工现场安全、防火及卫生要求。（4）符合业主或总包方要求。9.2施工平面布置9.2.1.平面管理总原则（1）根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。（2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。（3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。9.2.2.平面管理办法（1）施工平面管理由项目经理总负责，由生产经理、施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。（2）施工现场按照CI标准设置并且服从总承包管理，设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。（3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置、现场食堂、厕所等生活区的布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。（4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。9.3现场办公室及临时设施布置为便施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：材料设备仓储区、材料加工区等功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。9.3.1.计划用地表用途面积/㎡位置需用时间仓储区600服从总承包安排开工-竣工注：我司在章丘区有加工生产基地，距本项目路途较近（30多公里左右），约需1个小时，路途很近，现场中转区不需要太大，约设600㎡，满足板块安装周转即可，这样减少了现场场地小的巨大压力，更利于成品保护及现场管理。9.3.2.布置细则材料设备仓储、材料中转区进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。9.4项目组织机构科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证，以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法，合理组织施工生产中各种要素，合理配置各种资源，以保证工程的质量、进度，并合理的控制工程项目成本。9.4.1.项目部组织机构（详见组织机构图）职责姓名年龄职称从业年限主要业绩项目总指挥高级工程师项目经理中级工程师技术负责人高级工程师施工员中级工程师安全负责人中级工程师质量负责人助理工程师材料员中级工程师资料员中级工程师造价师中级工程师设计负责人中级工程师BIM负责人高级工程师9.4.2.项目经理部各人员职责：项目经理职责（1）贯彻执行国家及地方政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，认真执行公司《质量方针》，保证按ISO9001标准的要求进行工程项目管理。（2）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调和管理分包商，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（3）协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面的关系并出面解决与之相关的问题。（4）负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。（5）负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。（6）控制支配项目费的使用。（7）组织每周的质量、安全大检查。（8）组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。（9）组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。（10）组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。（11）组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。（12）项目重大问题与负责与公司协调解决。（13）负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。生产经理职责（1）负责向项目经理汇报现场的施工情况。（2）负责与甲方及土建单位的具体协调。（3）审定施工方案。（4）安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。（5）负责对施工日记的记录、管理工作。（6）负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。（7）协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。（8）协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。项目技术负责人职责（1）组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。（2）负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。（3）负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。（4）负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。设计负责人职责（1）协助项目经理对项目技术全面负责，对本项安全生产技术工作负直接领导责任。（2）组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织的工程技术问题和安全技术问题。（3）组织施工人员进行施工交底，确保工程按时按质完成。（4）定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。（5）负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。施工员职责（1）编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。（2）参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。（3）参与技术复核、隐蔽工程验收工作。（4）负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。（5）把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。（6）负责各类翻样图和外加工图、单的复核。（7）负责技术复核、隐蔽验收。（8）及时办理技术核单。（9）参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。（10）每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。质量员职责（1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。（主要工序有：测量放线、焊接、龙骨安装、玻璃安装、打胶等）。（2）组织工序样板制作安装，并验收。（3）过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。（4）负责施工方案、质量计划的起草编制。（5）检查验收施工队的工序报验，并签署意见。（6）组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。（7）参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。（8）回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。（9）解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。（10）各种技术资料的整理、编目、归档。安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。（2）编制职工花名册，及时进行动态管理。（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻。（4）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。（5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。（6）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。（7）对违反安全要求的处罚权。（8）相关安全资料的收集、整理。（9）定期组织安全培训（工人）。资料员职责（1）做好文件收、发工作。（2）对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。（3）做好文件的归档发放工作。（4）统计数据正确，不弄虚作假。（5）负责随时提供各类文件资料。材料员职责（1）负责制定现场材料管理制度。（2）根据施工进度，编制材料计划及月度材料计划。（3）与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。（4）根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。（5）组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。（6）负责材料的入库，建立材料台帐。（7）负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。（8）负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。（9）熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。（10）对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。（11）与材料有关资料的整理、归档。（12）参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。预算员职责（1）负责工程所有施工图工程量及成本计算。（2）经济签证。（3）负责工程结算。（4）实际完成工作量统计。合同管理工程师职责（1）对需要签订合同的项目或经济活动进行调查研究。（2）提醒公司合同管理部门审查其经办的合同，检查所签订合同的履行情况，及时向合同管理人员通报合同在履行过程中发生的问题，并同时提出解决问题的意见和建议，必要时也可以直接向公司领导汇报；并对所承办的合同负有监督履行责任。（3）已签订的合同出现不履行、不能履行和不完全履行情况时，应及时向本公司合同管理部门报告，并会同有关业务部门研究提出解决问题的方法、建议，同时向领导汇报。（4）依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼。（5）保管好合同及与签订、履行、变更、解除合同等有关的文件和资料，及时交合同管理机构归档。（6）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。（7）检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同履行中出现的问题和纠纷。（8）会同合同承办人员办理有关合同文书，并负责建立合同档案。（9）制作合同签订情况进度表。计划统筹工程师职责（1）负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划调度组织程部按投标文件进行二次设计，并提出材料定额。（2）组织生产部按计划进行车间成品、半成品加工，质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。（3）组织供应部完成原材料及半成品的统计及采购工作。（4）监督现场安装进度情况，并检查现场安装进度与工程整体计划是否一致。（5）对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其它环节因素，做出临时计划修改，并落实到相应部门。（6）根据工程进度计划做出资金安排计划，并上报总会计师和总经理，调度资金使用。测量工程师职责（1）负责工程的测量放线及定位。（2）复核总包提供的基准线及基准点。（3）负责对安装精度的控制与检测。（4）负责对施工队的技术交底。总部与现场管理部门之间的关系总部与项目部间的管理关系为直线式管理，项目部直接受公司项目管理中心管辖，过程中以项目部为龙头，公司监理部进行监督，审算部、材料采购中心、设计研发中心、生产总务部对项目进行各方面的支持。项目部职责（1）组织召开施工策划会a、讨论施工部署；b、讨论材料的组织及供货方案；c、确定施工图纸及材料加工单的进度；d、商定主要材料的供货时间；e、讨论实现工程目标的方法。（2）组织主要材料的供货方案a、根据施工部署需要将主要材料的供货顺序要求，供货批次要求向设计、采购、加工材料供应商进行交底。使各部门工作围绕项目施工部署方案进行。b、项目对材料的供应，在立面图或编号图上以彩色笔进行勾划，并下达给设计、采购、加工以及材料供应商。c、设计加工单的组卷，应根据项目对材料划分批次的要求进行组卷。d、要求采购人员依据项目部的提料计划进行采购。（3）调动加工与运输项目部根据现场的进度提出半成品到场计划，公司生产加工中心将据此计划进行组织生产及运输。（4）施工过程中质量控制a、事前控制：①结合工程实际，有目的、针对性的对每道工序进行技术交底。②样板制度：项目必须有样板交底及样板验收记录。b、事中控制①对每道工序施工人员必须100%检查，并填写自检表，报项目验收，合格后报监理验收。②项目人员进行质量巡查，并进行奖罚措施。c、事后控制①对质量出现返工的，查出原因及责任人，负经济责任。②质量事故报公司监理部。d、质量报验①事先与监理沟通，划分质量报验批次。②资料报验（5）安全检查a、进行考试，三级安全教育卡，各工种教育、日上岗教育。b、安全管理体系上墙。c、与总包的安全协议。d、安全交底、机械操作规程。e、相关证件，特殊工种上岗证（电工、焊工、吊蓝工）身份证复印件、花名册。f、安全检查内容①安全帽、安全带检查；②脚手架检查、吊蓝每日检查；③机械设备检查；④消防器材检查。g、每周进行一次安全大检查，检查后，召开全体施工人员会议。（6）工程进度及质量情况报告a、第——周进度完成情况（——年——月——日至——年——月——日）序号工作内容总工程量本周计划完成量本周实际完成量累计完成工程量1测量放线2钢支座转接件的安装3转接件安装4龙骨的安装5面板的安装6防火板的材料7防雷安装8层间封修注：表内工程量数据均为约数，详细、准确的工程量以合约部提供的报表数据为准。b、第——周进度质量情况分析进度情况分析：周完成情况与计划情况情况比较，采取的措施及效果等。部位进度分析（年度进度计划与实际进度相比）原因分析纠偏/保证措施计划完成实际完成c、质量情况分析：采取的质量措施及取得的效果等。项目质量情况存在问题原因分析及采取的措施幕墙钢结构幕墙灯光9.4.3.现场安装组织管理现场安装管理模式本工程实行项目经理负责人，各分部分项内容重点落实到人，专人专业专管。安装质量控制施行公司自检、监理审核监督、总包及业主最终确认通过的三级管理模式。现场安装重点工作9.4.3.1.本幕墙工程具有工程量大、系统复杂、施工难度大的特点，因此很有必要对工程安装进行严格管理：（1）合理划分安装施工段，确定安装顺序；（2）合理选择测量及施工机械设备；（3）合理分配人力、物力资源；（4）幕墙构件、产品的运输与堆放。所有工作都要做到细致，确保整个工程管理流畅。9.4.3.2.安装重点工作主要有：（1）施工测量；（2）现场单元板块的垂直运输及安装；（3）安全防护的搭设；（4）冬季施工；（5）幕墙收边收口等。9.5劳动力配备及进场计划由于本工程规模大、质量要求高，工期较紧等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。9.5.1.劳动力安排、要求及工资发放9.5.1.1.劳动力安排劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。将从以下几个方面安排：（1）本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：测量放线工、技术安装工、运输工、电焊工、电工、打胶工、架子工等。（2）合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。（3）施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。9.5.1.2.劳动力基本要求（1）遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；（2）经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；（3）特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。9.5.1.3.劳务工工资发放（1）严格遵守劳动法，制定劳务工工资标准；（2）项目部每月下旬前把现场考勤情况表传回公司财务部；（3）公司财务部根据考勤情况、工种情况等，进行工资结算，每月按时发放工资。9.5.2.劳动力来源及安排计划本工程施工高峰期投入劳动力95人，劳动力为长期的施工队伍。在需要抢工时，可从加工基地抽调施工队伍投入本工程施工中，劳动力计划表见下表。本工程量大、质量要求高，为此我们将选择技术水平高、专业素质好、有类似工程施工经验的施工队伍，并配备充足的人力资源，具体安排如下：单元体安装安排1个吊装班组，一组9人。每个板块安装时间：30分钟；每天工作时间：8×60=480分钟；平均每天每个班组安装单元板块数量：480/30=32块；备用吊装组一个。框架幕墙安装设置8个班组，每个立面安排1个班组。框架幕墙的安装效率：1.5平方米/天/人；每个班组安装工人数量：8人；每个班组的安装效率：1.5×8=12平方米/天/班组；8个班组的安装效率：12×8=96平方米/天。本项目单元板块总数量3060块，框架幕墙面积约18360.23平方米，根据工期及工程量安排劳动力，安装高峰期投入劳动力为95人。通过上述分析，1个板块安装组人数为：9名，其中机修工2个单元板块安装组共用1名；单元板块安装人数为：18人安装工序工作内容人员配备合计备注材料运输材料地面运输叉车工1名普工2名指挥1名6名材料垂直运输普工2名单元板块吊装前序工作测量放线放线工1名1名埋件修补普工2名2名码件安装安装工2名2名单元板块吊装安装设备操作操作工1名指挥1名机修工1名3名吊装组机修工板块层间运输普工1名板块下行保护普工1名2名单元板块安装安装工2名2名9.6主要施工机械配备和进场计划9.6.1.主要施工机械配备和进场计划表编号设备名称型号单位数量用途1全站仪GTS-332W台1台按需调入2电子经纬仪DGT－D台1台按需调入3水准仪AL332台1台按需调入4钢尺50m把3把按需调入5激光经纬仪J2-JDA台1台按需调入6激光垂准仪DZJ3-L台1台按需调入7盒尺5－7m把若干按需调入83T链式电动葫芦G10ASF2台2按需调入9活动小吊车自制台1按需调入102吨手拉葫芦HSZ-A618台2按需调入11电控卷扬机2吨/300米台2按需调入12叉车5吨台1按需调入13手动液压托盘车HZBO台1按需调入14三级电箱DPXL台24按需调入15流动配电箱HS台10按需调入16手电钻BSCH台15按需调入17台钻Z516-1A台3按需调入18锍钉枪HANDRIVETER台2按需调入19射钉枪南山支2按需调入20手持气动胶枪-支10按需调入21电焊机BX1-315个3按需调入22冲击钻PR-38E个2按需调入23电动玻璃吸盘CBr套2按需调入24真空吸盘X-SFSX-4P套1按需调入9.6.2.现场施工机械设备实物参照第十章进度计划及保证措施10.1进度计划表1.管理流程图10.2施工进度计划说明整个工程进度可分为以下四个阶段：设计阶段、材料采购供应阶段、生产加工组装阶段、现场安装及验收阶段。进行本工程的细化设计工