2025年初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷A卷附答案

2025年初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷A卷附答案

单选题（共1500题）1、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A2、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C3、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】D4、（第八章财务管理）A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A5、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】D6、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C7、A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D8、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A9、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B10、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。A.成批生产类型B.单个生产类型C.大量生产类型D.连续生产类型【答案】C11、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D12、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A13、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A14、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B15、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】B16、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D17、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】D18、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C19、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环【答案】B20、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】D21、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C22、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】A23、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】A24、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C25、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C26、下列各项不属于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】D27、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】D28、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小【答案】A29、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】D30、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D31、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C32、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D33、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】B34、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B35、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D36、下列属于网络调查法的特点的是（）。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】C37、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是()。A.请工会或者第三方共同与用人单位协商B.向劳动争议调解机制申请调解C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D.向人民法院提起诉讼【答案】D38、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C39、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】A40、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D41、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】B42、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C43、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B44、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B45、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D46、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】C47、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】B48、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B49、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】D50、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】B51、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】A52、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】B53、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】D54、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】C55、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】A56、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B57、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A58、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】C59、下列各项中，()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】B60、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】D61、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】A62、“学习组织的精神基础”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D63、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B64、投资回收期通常以（）为单位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D65、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】C66、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B67、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】B68、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】C69、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。A.30B.40C.50D.60【答案】C70、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】C71、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】B72、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A73、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】C74、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】A75、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】A76、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理【答案】C77、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】A78、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B79、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C80、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B81、营运资本是指（）的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D82、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B83、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】C84、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B85、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】C86、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B87、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】A88、根据材料，回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A89、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C90、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理【答案】C91、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样【答案】D92、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C93、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】D94、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】C95、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（）万元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C96、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C97、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B98、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】C99、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】D100、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D101、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】A102、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】C103、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A104、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C105、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A106、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人【答案】D107、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】A108、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于（）A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同【答案】D109、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】B110、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】A111、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（）万元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A112、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任【答案】B113、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】D114、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B115、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】C116、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D117、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】D118、（）是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】D119、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B120、成本费用控制方法不包括（）。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法【答案】C121、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣【答案】C122、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】C123、厂址选择的大体的情况不包括（）。A.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】D124、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】A125、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C126、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】D127、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置【答案】A128、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】B129、下列关于信用条件描述错误的是（）。A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。【答案】D130、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】A131、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环，关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B132、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D133、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】C134、（第八章财务管理）A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A135、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B136、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】C137、A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元．负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C138、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D139、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）。A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名【答案】B140、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】B141、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】B142、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A143、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】B144、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C145、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】B146、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C147、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】C148、市场试销关注试用率．再购率和（）。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】A149、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（）万元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C150、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B151、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】D152、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置【答案】B153、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】A154、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C155、（第六章技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】B156、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B157、产权比率等于负债总额除以（）。A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额【答案】B158、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】B159、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】D160、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A161、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发【答案】A162、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】B163、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B164、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】B165、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】C166、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A167、下列属于网络调查法的特点的是（）。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】C168、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D169、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段【答案】D170、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】B171、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】D172、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】A173、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】C174、关于市场调查报告的说法，错误的是()。A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C175、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D176、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D177、管理信息系统的基本特征不包括（）。A.人机系统B.综合系统C.动态系统D.静态系统【答案】D178、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】C179、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A180、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】D181、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。A.平行顺序移动B.平行移动C.顺序移动D.连续移动【答案】A182、发行分离交易可转债（）。A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】D183、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B184、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】D185、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D186、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】A187、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】A188、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C189、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】D190、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】B191、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.股权参与式联盟【答案】B192、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D193、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环，关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B194、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A195、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】D196、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D197、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】B198、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】B199、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C200、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.生命第一，安全为主，综合治理C.预防第一，安全为主，综合治理D.安全第一，生命为主，综合治理【答案】A201、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D202、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D203、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C204、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C205、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】D206、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】D207、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C208、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A209、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】D210、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】C211、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B212、员工层面的培训需求分析具体包括（）。A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】A213、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B214、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D215、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按规划项目划分部门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】B216、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C217、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A218、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B219、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B220、下列情况会造成劳动合同无效的是（）。A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B.违反行业规定的劳动合同C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】C221、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】B222、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A223、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】C224、根据材料，回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C225、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B226、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则【答案】D227、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A228、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性【答案】B229、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定()与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】B230、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】B231、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B232、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A233、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C234、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C235、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A.876B.926C.968D.988【答案】B236、下列属于访谈法的优点的是（）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】C237、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】C238、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。A.设备更新B.设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】D239、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】C240、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】B241、（第四章生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A242、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D243、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】C244、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】C245、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】D246、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责【答案】B247、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A248、ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】A249、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】A250、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】D251、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】C252、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D253、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】C254、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D255、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A256、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】D257、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】D258、某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于（）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查【答案】A259、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C260、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】A261、（第四章生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A262、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C263、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A264、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】A265、关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】C266、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】A267、“5S”活动的第一步是（）。A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】A268、租赁融资主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】A269、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发【答案】A270、企业标准中的生产组织标准属于(）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】D271、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法