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文档简介

2024年度山西省二级建造师之二建建设工程施工管理练习题及答案一单选题(共60题)1、上海光明小学的建设过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】A2、把合同价款的()作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B3、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】A4、在建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】C5、《建设工程质量管理条例》规定,()应对建设工程施工质量负责。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B6、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日前()天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C7、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是()。A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】B8、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同,在实施过程中进行某分项工程计量时,由于设计变更,导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】C9、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险,不包括价格的风险D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险【答案】B10、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A11、下列有关自由时差的计算,说法正确的是()。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D12、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,应由()商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D13、关于工程量清单,下列说法中正确的是()。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】A14、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B15、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C16、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报()审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】B17、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】D18、施工成本核算的基本环节中,不包括()。A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】A19、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B20、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人工作的说法,错误的是()。A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】B21、对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】A22、建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前,将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】C23、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】B24、某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时,检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()。A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后,且影响总工期1天,须采取措施赶工D.实际进度滞后,但对总工期没有影响,加强关注即可【答案】B25、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C26、下列工程管理信息资源中,属于工程组织类信息资源的是()。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】D27、控制性进度计划的主要作用不包括()。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】C28、关于采购交货日期的说法,正确的是()。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A29、已知在双代号网络计划中,A工作有两项紧后工作B和C,B和C的最迟完成时间分别为第25天和第28天,持续时间是10天和12天。如果A工作的持续时间为10天,总时差为2天,则该工作最早开始时间为第()天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B30、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B31、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3,投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3,完成该分项工程的人、材、机合计为76000元,管理费20000元,利润5000元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D32、采用邀请招标,招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】C33、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的()。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】C34、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B35、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】C36、建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D37、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟,每循环一次挖土1.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。A.10.8(m3/台班)B.15(m3/台班)C.129.6(m3/台班)D.120(m3/台班)【答案】C38、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定,除专用合同条款另有约定外,该项目的实际竣工日期应是()。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】D39、建设工程定额中的人工定额,也称为()。A.计日工定额B.劳动定额C.消耗定额D.行业定额【答案】B40、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】C41、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】D42、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D43、若干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求,在干扰事件影响结束后的28天提交一份()。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】A44、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B45、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】C46、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,保修期的起算时间为()。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B47、物资采购合同中,验收方式不包括()。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】D48、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,业主依据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)》编制了工程量清单,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后,经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后,该分部分项工程的工程费应按()万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】A49、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人工作的说法,错误的是()。A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】B50、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该合同所编制的成本计划属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】B51、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】B52、在人口密集区进行较强噪声施工时,必须严格控制作业时问,一般避开()作业。A.晚23点至次日早7点B.晚22点至次日早7点C.晚23点至次日早6点D.晚22点至次日早6点【答案】D53、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,对首次取得特种作业操作证的人员,其证书的复审周期为每()年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B54、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C55、关于企业质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】D56、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B57、下列对于施工总承包模式的特点的描述中,正确的是()。A.经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小,有利于业主的合同管理【答案】D58、建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】C59、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),书面通知监理机构。A.48小时B.24小时C.7天D.14天【答案】B60、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D二多选题(共20题)1、凡是我国境内新建的基本建设项目,其安全生产设施必须与主体工程()。A.同时招标B.同时设计C.同时施工D.同时通过验收E.同时投入生产和使用【答案】BC2、下列建设工程施工现场的防治措施中,属于空气污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时,适当洒水E.化学用品妥善保管,库内存放避免污染【答案】ABCD3、若采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险,下列属于价格风险的是()。A.工程范围不确定B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.工程变更【答案】BCD4、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】AD5、下列风险因素中,属于经济与管理风险的有()。A.合同风险B.现场防火设施的数量C.工程施工方案D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械【答案】AB6、关于综合成本分析方法的说法,正确的有()。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】C7、根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》,对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理【答案】BCD8、根据《建设工程质量管理条例》,关于施工质量控制的责任,下列说法正确的有()。A.建设单位对建设工程的施工质量负责且应建立质量责任制B.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录D.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应当负责返修E.建设单位应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训【答案】BCD9、施工单位办理整体提升脚手架使用登记时,须提交的有关资料包括()。A.设计文件、制造质量证明书B.使用说明书、安装证明C.监督检验证书D.施工现场原位实验证明E.施工起重机械的管理制度和措施【答案】ABC10、下列有关施工职业健康安全管理基本要求的说法,正确的有()。A.实行总承包的由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.实行总承包的,分包工程生产安全由分包单位承担主要责任,总包单位承担次要责任C.分包单位应当接受总包单位安全生产管理D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任E.实行总承包的,分包工程生产安全由总包单位承担主要责任【答案】ACD11、某工程在主体封顶后,发现主梁底部有较多裂缝,经检测,裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向,倾角50°~60°,分布在梁端附近,裂缝宽度在0.1~0.35mm,正确的处理方法包括()。A.小于0.3mm的裂缝不用处理B.对于不大于0.2mm的裂缝,可选用水泥浆进行表面密封处理C.对于不大于0.2mm的裂缝,可选用环氧树脂进行表面密封处理D.对于大于0.3mm的裂缝,可以选用水泥浆进行嵌缝密闭法处理E.所有缝隙均应采用灌浆修补法【答案】CD12、进行分部分项施工成本分析,其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料

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