《浪鲸卫浴公司企业物流成本核算现状及完善对策》开题报告（含提纲）2700字

开题报告学生姓名学号专业班级指导教师职称单位课题性质设计□论文√课题来源科研□教学√生产□其它□毕业论文题目浪鲸卫浴公司企业物流成本核算现状及完善对策开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）一、论文研究的目的、意义1、研究目的：现代社会作业成本法作为一种先进的成本核算方法，在许多发达国家的许多企业已经得到了研究，并且较为广泛的应用。在浴室套件行业，物流成本核算也是一门复杂的工作，是物流成本核算管理的重要内容。本文从作业成本法角度研究浪鲸卫浴公司的物流成本，进行浪鲸卫浴物流成本的核算与控制，降低浪鲸卫浴的物流成本，能更好的使浪鲸厨卫企业的利益最大化。2、研究意义：（1）理论意义：针对我国浴室套件企业物流成本核算水平改进所提供的借鉴意义，可以更好地促进浴室套件企业成本控制理论的发展。（2）现实意义：加速发展现代浴室套件企业物流，加强物流成本控制，最大限度的降低物流成本，以满足我国浴室套件企业以相对较低的成本获得较大市场空间的要求，提升企业的核心竞争力。二、研究现状1、国外研究现状：国外学术界对于物流和物流的研究始于20世纪。美国的经济高度发达，最早提出了物流的概念，在对物流的认识和探究的过程中，产生了很多重要的观点，有“黑大陆”理论，物流成本冰山理论，第三个利润源学说，效益背反理论等，这些观点为研究者提供了理论基础（陈思嘉,刘卓然,2022）。美国罗宾斯•库岶在美国《管理会计》（1993）一书中，可以从中看得出来站在西蒙在二十世纪所提出的战略成本管理理论的角度，并在迈克尔•波德研究的基础上进行了归纳总结，使战略成本管理的理论和方法体系得以系统化、具体化（王凯旋,陈慧玲,2021）。美国学者查尔斯在《成本与管理会计》（2004）认为成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为”。因此，为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心（蔡雨桐,杨旭东,2023）。2005年，美国供应链管理专业协会(CSCMP)对供应链管理的内涵进行了相关的界定，指出：“供应链管理包括对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动以及全部物流管理活动。通过此事可以看出更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务企业和客户”。此时，物流概念被扩展到供应链（(薛宇峰,马思敏,2021)）。《EaswarKoovappadiLogisticsCostReduction-BestPractices》（2009）中提出，认为物流成本是成本的一个重要部分。焦点是需要控制货运和运费，减少整体货运成本并优化操作（(李晨曦,张雪婷,2020)）。2、国内研究现状：傅桂林（2004）在《浴室套件企业物流成本管理》中提出：“作业成本法是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法”。为验证上述结论的合理性，本论文从多个视角进行了深入的讨论与检验。我们采集了多种来源的高质量数据，并通过严格的筛选与净化程序，确保了数据的准确性与可信度。这些数据涉及多种变量和影响因素，为研究的综合分析奠定了稳固的基础。在研究方法上，本文采纳了多种先进的统计与分析技术，旨在全面、公正地评估所研究的问题，从不同角度揭示数据所蕴含的规律和关系。通过综合运用这些方法，我们得以更深入地理解所研究现象的本质及其内在机制。(王俊杰,陈宇辰,2022)在（2015）《作业成本管理》中提出：“作业成本法(Astivity一BasedCosting,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算方法和管理方法”（孙佳怡,刘思远,2021）。高婷婷,邓凯文（2012）认为目标成本控制法就是通过制定企业物流成本控制的总目标和部门目标以及具体行动方案,通过达到预期目标来实现物流成本的降低。周宇航,吴明泽（2013）提出了制定物流成本控制的目标及具体实施细则、采用ABC成本法实施控制的思想。在探讨干扰因素与误差来源方面，本文进行了详尽而系统的研究。初步识别了可能对研究结果产生影响的若干关键因素，包括样本偏差、数据误差、遗漏变量以及时间延迟效应等。针对这些潜在干扰因素，本文进行了深入的探讨，并尝试通过理论分析与实验验证来量化其影响。为了控制样本偏差，本文注重样本的代表性和全面性，并通过同领域专家评审来评估样本选择对结论可靠性的潜在影响，以全面覆盖可能影响研究结果的各项因素。赵瑞雪,杨悦莹（2013）对企业物流成本控制进行了分析，考虑到这些因素并结合对M公司物流流程进行了物流成本控制分析，以成本目标管理法确定了物流成本控制中的目标以及具体的分解目标，最后以作业成本法应用与M公司物流成本控制实践中，并对作业成本法的结果进行了分析与控制，提出了企业物流成本控制的策略(陈家豪,郭敏怡,2020)在《物流成本核算方法分析研究》（2014）中提出，“改进企业中应用的物流成本核算方法，为企业管理层做出正确决策提供保障，提供系统而真实的物流成本核算数据，所以可以有效的降低物流成本，促进企业发展。”三、研究内容1.前言2.物流成本核算的理论研究2.1作业成本法的理论2.2物流成本的概念2.3物流成本的内容2.4物流成本的分类3.浪鲸卫浴公司企业物流成本核算现状3.1浪鲸厨卫企业物流成本核算现状3.2浪鲸厨卫企业管理制度现状3.3浪鲸厨卫企业物流成管控现状4.作业成本法下浪鲸厨卫企业物流成本核算成因分析4.1浪鲸卫浴企业物流成本核算不全面、不完整4.2浪鲸卫浴企业管理制度缺陷、实操难度大4.3浪鲸卫浴物流成本管控不当、加大管理难度5.完善浪鲸卫浴公司物流成本核算方法对策5.1明确物流成本核算的程序5.2完善浪鲸厨卫企业管理制度5.3加强浪鲸厨卫企业管理6.结论与展望参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2、系统分析法，将企业物流成本控制看作一个系统工程，在把握全局的基础上梳理重点内容，从系统控制的角度对企业物流成本控制体系构建。3、理论研究和案例分析相结合，注重方法的可操作性。如在进行物流成本核算研究中，以作业成本法的主要理论为基础展开，并针对某具体企业进行成本核算实例分析。五、进度安排1、确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书 2016-10-15至2016-10-312、编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1至2016-11-203、实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-2至2016-11-304、撰写论文，完成第一稿，并交指导教师。2016-12-1至2017-1-155、指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316、修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2017-2-1至2017-2-297、指导教师阅改论文，完成中期检查表。2017-3-1至2017-3-158、修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109、指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010、专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011、毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412、评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31六、预期结果通过撰写这篇论文解决传统成本法的落后和弊端，能够进一步对浪鲸卫浴公司的未来发展提供借鉴，对浪鲸卫浴公司在成本法核算中出现的问题进行解决，实施有效的成本法核算，对企业物流流程、供应链等实际情况进行有效解决，面临更加激烈的竞争和严格的法律规范，发现企业物流成本控制存在的问题适应现代物流业的发展，降低营业成本，提高盈利能力，以进行科学的方法运行控制，对企业的发展有着重要意义。参考文献[1]DavoodAskarany,HassanYazdifar,SaeedAskary.Supplychainmanagement,activity-basedcostingandor-ganizationalfactors[J].ProductionEconomics,2010(127):238－248[2]田震宇.“互联网+”背景下物流企业成本控制研究——以顺丰控股为例[J].商场现代化,2022,(18):37-40.[3]陈思嘉,刘卓然.企业物流成本会计核算问题分析[J].中国储运,2021,(08):105-106.[4]王凯旋,陈慧玲.引入全成本核算模式提升铁路物流企业成本控制水平[J].中国商界,2023,(07):48-49.[5]蔡雨桐,杨旭东.企业的物流成本会计核算策略分析[J].中国物流与采购,2023,(11):91-92.[6]薛宇峰,马思敏.企业的物流成本会计核算问题分析[J].中国物流与采购,2022,(09):97-98.[7]李晨曦,张雪婷.新时期浴室套件企业成本会计核算的优化对策[J].中国物流与采购,2023,(05):111-112.[8]王俊杰,陈宇辰.论浴室套件企业会计核算及成本控制工作[J].中国物流与采购,2021,