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2024年度山西省二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案(基础题)一单选题(共60题)1、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工【答案】D2、根据《建设工程质量保证金管理办法》(建质[2017]138号),质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C3、以下不属于材料费分析的是()。A.主要材料和结构件费用的分析B.周转材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】D4、下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。A.死亡15人,重伤36人,直接经济损失5500万——特别重大事故B.死亡10人,重伤23人,直接经济损失3000万——重大事故C.死亡3人,重伤67人,直接经济损失1900万——较大事故D.死亡1人,重伤50人,直接经济损失1200万——一般事故【答案】B5、下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D6、根据《建设工程监理规范》,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见【答案】D7、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A8、根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C9、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,业主依据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)》编制了工程量清单,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后,经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后,该分部分项工程的工程费应按()万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】A10、具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】B11、某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10,工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14,工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,则工作A的总时差为()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B12、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】B13、对各专业分包工程,总承包商负有()的责任,并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】C14、按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】A15、编制项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B16、在施工中树立“质量第一”的观点,并能成为整个质量保证体系的基础是()。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】A17、某新建工程,采购一批Φ12的螺纹钢筋200t,钢筋的供应价格为4280元/t,运费为60元/t,运输损耗为0.25%,采购保管费率为1%,则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D18、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),综合单价的组成是()。A.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+规费B.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.人工费+材料费+施工机具使用费+税金+利润D.人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润+税金【答案】B19、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B20、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定,关于其说法错误的是()。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式,并约定有管辖权的法院【答案】C21、工程施工过程中索赔事件发生后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A22、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016,施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】A23、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013,签约合同中的暂估材料在确定单价以后,其相应项目综合单价的处理方式是()。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,并调整企业管理费,不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】C24、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确,不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则,对业主不利【答案】B25、建设工程施工风险管理的工作程序中,风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】B26、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】D27、按照《建设工程施工合同(示范文本)》,某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A28、在劳务分包人的主要义务中,应自觉接受()随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】B29、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A30、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】A31、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告,但直到2018年7月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,应()。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格,实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格,实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】D32、由采购方负责提货的建筑材料,其交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D33、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,下列不属于编制项目目标责任书依据的是()。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】B34、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C35、完成合同以外的零星工作,现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算,此时提交现场签证申请的时候,应提交的材料不包括()A.工作名称,内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号,台数?D.材料类别和数量【答案】B36、根据《建筑安装工程费用项目组成》,暂列金额可用于支付()。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】A37、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D38、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A39、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动,减少或消除生产因素中的(),避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】B40、下列有关自由时差的计算,说法正确的是()。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D41、从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这样的担保类型是()。A.保证B.抵押C.质押D.留置和定金【答案】B42、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】A43、针对隐患的分析评价结果,实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患程度分级,属于隐患治理中的()A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】C44、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A45、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B46、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】D47、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A48、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日,承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2021年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期,进而导致税金增加D.由发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化的风险【答案】C49、单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C50、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A51、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】D52、按照《建设工程施工合同(示范文本)》,某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A53、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A54、根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D55、工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人应在()d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.14B.21C.28D.30【答案】C56、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于()。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】C57、施工进度计划的调整应包括工程量、工作(工序)起止时间、资源提供条件、必要的目标以及()的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】A58、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是()。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】D59、监理人收到承包人变更报价书后的()天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】A60、根据《建设工程监理规范》,监理实施细则应在()前由专业监理工程师编制,并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】B二多选题(共20题)1、CIP保险的优点是()。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼,便于索赔E.降低赔付率,进而降低保险费率【答案】ABD2、下列文件中,属于建设工程项目成本计划编制依据的有()。A.合同文件B.相关设计文件C.相关定额D.工程变更与索赔资料E.价格信息【答案】ABC3、工程项目的施工质量保证体系的主要内容有()。A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.企业通报D.监督检查E.思想保证体系【答案】AB4、关于施工成本控制的说法,下列选项正确的有()。A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程?B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制?C.应对成本的形成过程进行分析,以寻求进一步降低成本的途径?D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?E.合同文件和成本计划是成本控制的依据【答案】ABD5、下列施工过程的质量控制中,属于工序施工效果控制的有()。A.钢材的力学性能检测B.钢筋机械连接现场检验C.饰面砖粘结强度检测D.钢结构的焊缝探伤检测E.土方回填压实度检测【答案】BCD6、直接影响建设工程项目质量的环境因素,一般包括()。A.施工现场综合环境因素B.施工现场自然环境因素C.施工作业环境因素D.施工质量管理环境因素E.社会环境因素【答案】BCD7、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有()A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收【答案】BC8、关于综合成本分析方法的说法,正确的有()。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】C9、下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题【答案】BD10、施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险【答案】BCD11、施工质量事故发生的原因大致包括()。A.非法承包,偷工减料B.自然条件的影响C.设计标准过高D.勘察设计的失误E.施工的失误【答案】ABD12、下列属于建设项目工程总承包方项目管理任务的有()。A.项目风险管理B.项目资源管理C.与项目有关的组织
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