隐形变异作风问题的检视与整改

党的作风建设隐形变异作风问题的检视与整改在全面从严治党不断向纵深推进的背景下，作风问题的整改取得了显著成效。然而，一些隐形变异的作风问题逐渐浮出水面，这些新形式的作风问题更具隐蔽性，对政治生态和工作效能构成了新的挑战。以下是针对六项隐形变异作风问题的全面检视与整改情况报告。一、文件“红头变白头”、篇幅过长、内容偏虚问题（一）检视问题在文件起草过程中，有时为了图方便，将应正式印发的文件简化处理，导致“红头变白头”，影响文件的严肃性和权威性。此外，文件篇幅常因内容堆砌而过长，缺乏精炼，存在内容偏虚、针对性不足的问题。例如，一些文件在起草时未能充分考虑实际需求，导致文件内容冗长且缺乏可操作性，影响了文件的执行效果。（二）整改举措1.加强公文写作培训：组织公文写作专题培训，提升相关人员的写作水平和规范意识，确保文件内容精炼、重点突出。2.严格遵循发文规范：建立健全文件审核机制，确保重要文件按正规流程印发，杜绝“红头变白头”现象。3.精简文件内容：起草文件时突出重点，精简内容，增强文件的针对性和可操作性，避免冗长和空泛。（三）进展情况目前，公文写作培训已全面展开，文件审核机制进一步完善，文件内容的精炼性和针对性显著提升。文件“红头变白头”现象已得到有效遏制，文件篇幅过长、内容偏虚的问题也得到了明显改善。整改工作已取得阶段性成果，但仍需持续巩固和深化。二、会议“大会变小会”，陪会现象突出，节庆论坛展会缺乏实效问题（一）检视问题在工作中，存在会议安排不够合理的情况，有时为了减少会议数量，将多个不相关的会议“套开”，导致会议时间过长、效率低下，间接增加了基层负担。此外，一些节庆、论坛、展会等活动存在过多过滥、缺乏实效的问题，未能达到预期效果。（二）整改举措1.严格控制会议数量和规模：合理安排会议，避免“大会套小会”，确保会议主题明确、参会人员精准。2.优化会议流程：精简会议议程，提高会议效率，确保会议时间合理、内容充实。3.规范节庆论坛展会活动：加强对节庆、论坛、展会等活动的管理，严格审批流程，确保活动有明确目标和实际效果。（三）进展情况目前，会议数量和规模已得到有效控制，会议流程进一步优化，会议效率显著提高。节庆、论坛、展会等活动的管理更加规范，活动质量和实效性明显提升。整改工作已取得阶段性成果，但仍需持续加强和巩固。三、督查检查“变评估、变调研”，打包报计划、执行搞拆分问题（一）检视问题对督查检查、评估调研等性质和要求学习还不够、认识还不深，有时会因不熟悉相关规定而感到困惑。例如，部分督查检查活动存在性质不清、要求不明的问题，导致检查工作偏离初衷，影响工作实效。（二）整改举措1.加强学习：组织专题学习，准确把握督查检查的性质和要求，避免将其异化为评估或调研。2.规范检查流程：建立健全督查检查工作机制，明确检查标准和流程，确保检查活动务实高效。3.严格计划管理：规范督查检查计划的制定和执行，避免打包报计划、执行搞拆分的现象。（三）进展情况目前，相关学习培训已全面开展，督查检查工作机制进一步完善，检查活动的规范性和实效性显著提升。整改工作已取得阶段性成果，但仍需持续加强和巩固。四、放责不放权，放小不放大，放虚不放实问题（一）检视问题在工作中，存在对基层承接能力评估不足的问题，导致基层在承接下放事权时面临“接不住”“不愿接”的困境。例如，部分下放事权缺乏必要的配套支持，基层在执行过程中面临诸多困难。（二）整改举措1.加强事权下放前的调研评估：精准匹配基层的承接能力，确保下放事权符合基层实际需求。2.完善配套措施：提供必要的人员、技术和资金支持，确保基层能够顺利承接下放事权。3.加强指导监督：建立健全事权下放后的指导和监督机制，确保下放事权的执行效果。（三）进展情况目前，事权下放前的调研评估工作已全面开展，配套措施进一步完善，基层承接能力显著提升。整改工作已取得阶段性成果，但仍需持续加强和巩固。五、隐蔽场所吃喝，“隔空收礼”问题（一）检视问题在工作中，对一些隐形变异的腐败问题警惕性不够高，存在对隐蔽场所吃喝、电子红包、快递送礼等新型腐败形式认识不足的问题。例如，个别干部对电子红包、快递送礼等新型腐败行为存在侥幸心理，未能充分认识到其危害性。（二）整改举措1.加强党纪法规学习：组织专题学习《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，明确违规行为的界定和危害，强化自我监督。2.开展警示教育：通过典型案例分析，开展警示教育活动，提高干部对新型腐败形式的警惕性。3.完善监督机制：建立健全监督机制，加强对隐蔽场所吃喝、“隔空收礼”等行为的监督，确保廉洁自律。（三）进展情况目前，党纪法规学习和警示教育活动已全面开展，监督机制进一步完善，干部对新型腐败形式的警惕性显著提高。整改工作已取得阶段性成果，但仍需持续加强和巩固。六、对上自我美化、无限拔高，对下小题大做、上纲上线问题（一）检视问题在工作中，有时向上汇报时存在过度突出成绩的情况，未能全面反映实际情况；对下管理时，对一些小问题处理不够灵活，方式方法有待改进。例如，个别干部在向上汇报时存在夸大成绩、隐瞒问题的现象，对下管理时对一些小问题处理过于严厉，影响了工作氛围和团队凝聚力。（二）整改举措1.加强学习：组织专题学习，树立正确政绩观，如实汇报工作，全面反映成绩与不足。2.改进管理方式：对下级小问题多指导、少批评，提升管理效能，营造良好的工作氛围。3.完善考核机制：建立健全科学合理的考核机制，确保考核结果全面、客观、公正。（三）进展情况目前，相关学习培训已全面开展，管理方式进一步改进，考核机制更加科学合理。整改工作已取得阶段性成果，但仍需持续加强