全面复习2025年一级建造师考试试题及答案

全面复习2025年一级建造师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现项目目标的系统活动

B.项目管理的主要目标是项目的成本、进度和质量

C.项目管理需要考虑项目的外部环境和内部条件

D.项目管理是一种管理方法，与一般管理没有区别

2.建设工程项目管理的核心是（）

A.项目策划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目实施

3.下列关于建设工程项目管理的组织结构，正确的是（）

A.项目组织结构应与项目规模、复杂程度和项目目标相适应

B.项目组织结构应明确项目管理的责任和权限

C.项目组织结构应有利于信息的沟通和决策的快速反应

D.项目组织结构应固定不变，不随项目进展进行调整

4.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）

A.进度管理是指对项目实施过程中的时间进行控制，确保项目按时完成

B.进度管理的主要任务是制定进度计划、跟踪进度和调整进度计划

C.进度管理需要考虑项目的人力、物力和财力资源

D.进度管理只关注项目的时间目标，不考虑项目的成本和质量目标

5.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是指对项目实施过程中的成本进行控制，确保项目在预算范围内完成

B.成本管理的主要任务是制定成本计划、跟踪成本和调整成本计划

C.成本管理需要考虑项目的人力、物力和财力资源

D.成本管理只关注项目的成本目标，不考虑项目的进度和质量目标

6.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）

A.质量管理是指对项目实施过程中的质量进行控制，确保项目符合规定的质量标准

B.质量管理的主要任务是制定质量计划、实施质量控制和质量保证

C.质量管理需要考虑项目的人力、物力和财力资源

D.质量管理只关注项目的质量目标，不考虑项目的进度和成本目标

7.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理是指对项目实施过程中的合同进行管理，确保合同的履行

B.合同管理的主要任务是制定合同计划、签订合同和履行合同

C.合同管理需要考虑项目的成本、进度和质量目标

D.合同管理只关注项目的合同目标，不考虑项目的其他目标

8.下列关于建设工程项目风险管理，正确的是（）

A.风险管理是指对项目实施过程中的风险进行识别、评估和控制

B.风险管理的主要任务是制定风险管理计划、实施风险控制和评估风险

C.风险管理需要考虑项目的人力、物力和财力资源

D.风险管理只关注项目的风险目标，不考虑项目的其他目标

9.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）

A.信息管理是指对项目实施过程中的信息进行管理，确保信息的准确、及时和完整

B.信息管理的主要任务是收集、整理、存储、传输和利用信息

C.信息管理需要考虑项目的人力、物力和财力资源

D.信息管理只关注项目的信息目标，不考虑项目的其他目标

10.下列关于建设工程项目组织协调的说法，正确的是（）

A.组织协调是指对项目实施过程中的组织关系进行协调，确保项目顺利进行

B.组织协调的主要任务是制定协调计划、实施协调和评估协调效果

C.组织协调需要考虑项目的人力、物力和财力资源

D.组织协调只关注项目的组织协调目标，不考虑项目的其他目标

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理是一个静态的过程，不需要根据项目进展进行调整。（）

2.项目进度管理的主要目的是确保项目在预定的时间内完成，而不考虑成本和质量。（）

3.项目成本管理的主要任务是在不增加成本的前提下，尽可能缩短项目的建设周期。（）

4.项目质量管理应该贯穿于项目的整个生命周期，包括设计、施工和运营阶段。（）

5.项目合同管理中，合同变更只需要双方协商一致即可，无需经过批准程序。（）

6.项目风险管理的主要任务是识别潜在的风险，并采取相应的措施来降低风险发生的概率。（）

7.项目信息管理的主要目的是确保项目信息的保密性和安全性。（）

8.项目组织协调工作主要是通过会议和报告来实现信息的传递和决策的执行。（）

9.在项目实施过程中，如果出现质量问题，应该立即停止施工，进行全面检查和整改。（）

10.建设工程项目管理中，项目团队的角色和职责是固定不变的，不会随着项目的进展而调整。（）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的核心内容及其相互关系。

2.解释建设工程项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其应用。

3.描述建设工程项目成本管理中成本控制的基本程序。

4.说明建设工程项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在建设工程项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高项目的成功率。

2.结合实际案例，分析建设工程项目管理中，如何应对和解决项目实施过程中可能出现的风险。

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五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心内容？

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评估

2.以下哪种方法用于确定项目进度中的关键活动？

A.PERT

B.CPM

C.Gantt图

D.PERT和CPM

3.项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键步骤？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本跟踪

D.成本分析

4.在建设工程项目管理中，以下哪项不是质量管理的原则？

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

5.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？

A.故障树分析

B.检查表

C.脚本法

D.SWOT分析

6.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.项目目标

7.以下哪项不是项目采购管理中的采购方式？

A.直接采购

B.询价采购

C.竞争性谈判

D.项目外包

8.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目合同管理的内容？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.项目验收

9.以下哪项不是项目利益相关者管理的策略？

A.识别利益相关者

B.分析利益相关者

C.沟通利益相关者

D.控制利益相关者

10.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目信息管理的技术工具？

A.项目管理软件

B.数据库

C.纸质文件

D.电子邮件

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD

解析思路：项目管理是一个系统的活动，涉及成本、进度、质量等多个方面，同时需要考虑外部环境和内部条件，与一般管理方法有区别。

2.C

解析思路：项目管理的核心是控制，包括进度、成本、质量等方面的控制，以确保项目目标的实现。

3.ABC

解析思路：项目组织结构应根据项目特点灵活调整，以适应项目规模、复杂程度和项目目标的变化。

4.ABC

解析思路：进度管理不仅要考虑时间目标，还要考虑资源、成本和质量等因素。

5.ABC

解析思路：成本管理不仅要控制成本，还要考虑成本与进度、质量的关系。

6.ABC

解析思路：质量管理应贯穿项目始终，确保项目符合质量标准。

7.ABC

解析思路：合同管理包括合同的制定、签订和履行，确保合同的有效执行。

8.ABC

解析思路：风险管理包括风险识别、评估和控制，以降低风险发生的概率和影响。

9.ABC

解析思路：信息管理包括信息的收集、整理、存储、传输和利用，确保信息的准确性和及时性。

10.ABCD

解析思路：组织协调包括沟通、决策和执行，确保项目各方的协作和项目顺利进行。

二、判断题答案及解析思路

1.×

解析思路：项目管理是一个动态的过程，需要根据项目进展进行调整。

2.×

解析思路：项目进度管理不仅要考虑时间目标，还要考虑成本和质量。

3.×

解析思路：成本管理不仅要控制成本，还要考虑成本与进度、质量的关系。

4.√

解析思路：质量管理应贯穿项目始终，确保项目符合质量标准。

5.×

解析思路：合同变更需要经过双方协商和批