2025年建造师模拟测试试题及答案

2025年建造师模拟测试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于工程项目质量管理体系的说法，正确的是（）

A.质量管理体系应适用于整个工程项目

B.质量管理体系应满足项目相关方的需求

C.质量管理体系应包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D.质量管理体系应定期进行内部审核和外部审核

2.下列关于工程项目进度管理的说法，正确的是（）

A.进度管理是确保工程项目按时完成的关键环节

B.进度管理的主要任务是制定进度计划、跟踪进度和调整进度

C.进度管理应考虑项目规模、复杂程度和资源条件

D.进度管理应与质量管理和成本管理相结合

3.下列关于工程项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理是确保工程项目顺利实施的重要手段

B.合同管理应包括合同签订、履行、变更和终止

C.合同管理应遵循公平、公正、诚实信用的原则

D.合同管理应注重合同风险的识别和防范

4.下列关于工程项目风险管理的说法，正确的是（）

A.风险管理是识别、评估、应对和监控项目风险的过程

B.风险管理应贯穿于整个工程项目生命周期

C.风险管理应关注项目风险的概率和影响

D.风险管理应制定风险应对策略和风险应对措施

5.下列关于工程项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是确保工程项目在预算范围内完成的关键环节

B.成本管理应包括成本估算、成本控制和成本核算

C.成本管理应考虑项目规模、复杂程度和资源条件

D.成本管理应与进度管理、质量管理相结合

6.下列关于工程项目安全管理的说法，正确的是（）

A.安全管理是确保工程项目人员安全和财产安全的重要环节

B.安全管理应包括安全策划、安全控制和安全监督

C.安全管理应遵循国家有关安全生产法律法规

D.安全管理应注重安全教育和安全培训

7.下列关于工程项目施工管理的说法，正确的是（）

A.施工管理是确保工程项目质量、进度和成本的关键环节

B.施工管理应包括施工组织设计、施工方案和施工进度

C.施工管理应注重施工工艺和施工技术

D.施工管理应与质量管理和成本管理相结合

8.下列关于工程项目验收管理的说法，正确的是（）

A.验收管理是确保工程项目达到预期目标的重要环节

B.验收管理应包括验收计划、验收内容和验收标准

C.验收管理应遵循国家有关工程验收法律法规

D.验收管理应注重验收结果的客观性和公正性

9.下列关于工程项目信息管理的说法，正确的是（）

A.信息管理是确保工程项目信息畅通、准确和完整的重要环节

B.信息管理应包括信息收集、信息处理和信息传递

C.信息管理应遵循国家有关信息管理法律法规

D.信息管理应注重信息安全和信息安全保障

10.下列关于工程项目组织管理的说法，正确的是（）

A.组织管理是确保工程项目顺利实施的关键环节

B.组织管理应包括组织结构、组织文化和组织协调

C.组织管理应遵循国家有关组织管理法律法规

D.组织管理应注重团队建设和人力资源开发

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目质量管理体系的建立和实施是工程项目成功的关键因素。（）

2.工程项目进度计划一经确定，不得随意调整，以保证工程按计划进行。（）

3.工程项目合同变更应严格按照合同条款执行，未经双方同意不得擅自变更。（）

4.工程项目风险管理中，风险发生的概率越高，其影响越小，则该风险的重要性就越低。（）

5.工程项目成本管理中，成本控制主要是对已完成工作的成本进行控制。（）

6.工程项目安全管理中，安全教育和安全培训是对所有参与项目的人员进行的基本要求。（）

7.施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等内容。（）

8.工程项目验收应按照国家有关工程验收标准进行，确保工程达到设计要求。（）

9.工程项目信息管理应确保信息在项目生命周期内的准确性和完整性。（）

10.工程项目组织管理中，项目经理负责项目的全面管理，包括技术、质量、进度、成本和安全等方面。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目质量管理体系的七大原则。

2.简述工程项目进度管理中关键路径法的应用步骤。

3.简述工程项目合同管理中常见的合同风险类型及应对措施。

4.简述工程项目风险管理中风险应对策略的制定原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在工程项目管理中，如何有效整合质量、进度、成本、安全、环保等多方面的管理要素，实现工程项目综合效益的最大化。

2.论述在工程项目实施过程中，如何运用现代信息技术手段提升工程项目的管理效率和水平。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于工程项目质量管理体系文件的说法，错误的是（）

A.质量手册是质量管理体系文件的最高层次

B.程序文件是质量手册的支持性文件

C.指令性文件是程序文件的补充性文件

D.工作指导书是操作层面的文件

2.下列关于工程项目进度计划编制的说法，正确的是（）

A.进度计划编制应不考虑项目实际情况

B.进度计划编制应遵循科学、合理、可行的原则

C.进度计划编制应仅考虑项目进度目标

D.进度计划编制应不考虑资源约束

3.下列关于工程项目合同履行管理的说法，正确的是（）

A.合同履行管理仅涉及合同条款的执行

B.合同履行管理应包括合同变更、索赔和争议解决

C.合同履行管理仅涉及合同双方的沟通协调

D.合同履行管理应不考虑法律法规的要求

4.下列关于工程项目风险识别的说法，正确的是（）

A.风险识别应仅考虑项目内部风险

B.风险识别应包括项目内部和外部风险

C.风险识别应仅考虑项目实施过程中的风险

D.风险识别应不考虑项目前期和后期风险

5.下列关于工程项目成本估算的说法，正确的是（）

A.成本估算应仅考虑直接成本

B.成本估算应包括直接成本和间接成本

C.成本估算应不考虑资源约束

D.成本估算应仅考虑项目实施过程中的成本

6.下列关于工程项目安全管理目标的说法，正确的是（）

A.安全管理目标应仅考虑人员安全

B.安全管理目标应包括人员安全、财产安全和环境安全

C.安全管理目标应不考虑项目实际情况

D.安全管理目标应仅考虑安全教育和培训

7.下列关于施工组织设计编制的说法，正确的是（）

A.施工组织设计编制应仅考虑施工方案

B.施工组织设计编制应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等内容

C.施工组织设计编制应不考虑施工工艺和施工技术

D.施工组织设计编制应仅考虑施工质量和施工安全

8.下列关于工程项目验收管理的说法，正确的是（）

A.工程项目验收应仅考虑施工质量

B.工程项目验收应包括施工质量、设计质量和使用功能

C.工程项目验收应不考虑合同要求

D.工程项目验收应仅考虑施工进度

9.下列关于工程项目信息管理的说法，正确的是（）

A.工程项目信息管理应仅考虑信息收集

B.工程项目信息管理应包括信息收集、处理、传递和应用

C.工程项目信息管理应不考虑信息安全和保密

D.工程项目信息管理应仅考虑信息传递

10.下列关于工程项目组织管理的说法，正确的是（）

A.工程项目组织管理应仅考虑项目经理的职责

B.工程项目组织管理应包括项目经理、项目团队和项目协调

C.工程项目组织管理应不考虑人力资源配置

D.工程项目组织管理应仅考虑组织结构设计

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.A、B、C、D。解析思路：质量管理体系应适用于整个工程项目，满足相关方需求，包括质量策划、控制、保证和改进，同时需要内部和外部审核。

2.A、B、C、D。解析思路：进度管理确保工程项目按时完成，任务包括制定、跟踪和调整进度计划，考虑项目规模、复杂程度和资源条件，需与质量、成本管理结合。

3.A、B、C、D。解析思路：合同管理确保工程项目顺利实施，包括签订、履行、变更和终止，遵循公平、公正原则，注重风险识别和防范。

4.A、B、C、D。解析思路：风险管理是识别、评估、应对和监控项目风险的过程，贯穿整个生命周期，关注风险概率和影响，制定应对策略和措施。

5.A、B、C、D。解析思路：成本管理确保工程项目在预算内完成，包括估算、控制和核算，考虑项目规模、复杂程度和资源条件，需与进度、质量管理结合。

6.A、B、C、D。解析思路：安全管理确保人员安全和财产安全，包括策划、控制和监督，遵循安全生产法律法规，注重安全教育和培训。

7.A、B、C、D。解析思路：施工管理确保工程质量、进度和成本，包括组织设计、方案和进度，注重施工工艺和技术，需与质量、成本管理结合。

8.A、B、C、D。解析思路：验收管理确保工程项目达到预期目标，包括计划、内容和标准，遵循验收法律法规，注重结果客观性和公正性。

9.A、B、C、D。解析思路：信息管理确保信息畅通、准确和完整，包括收集、处理和传递，遵循法律法规，注重信息安全和保障。

10.A、B、C、D。解析思路：组织管理确保工程项目顺利实施，包括结构、文化和协调，遵循法律法规，注重团队建设和人力资源开发。

二、判断题答案及解析思路：

1.正确。解析思路：质量管理体系的建立和实施是确保工程项目质量的基础。

2.错误。解析思路：进度计划可根据实际情况进行调整，以适应项目变化。

3.正确。解析思路：合同变更需双方同意，并遵守合同条款。

4.错误。解析思路：风险发生的概率越高，其影响越大，风险重要性越高。

5.错误。解析思路：成本控制应包括已完成工作和未完成工作的成本。

6.正确。解析思路：安全教育和培训是确保人员安全的基本要求。

7.正确。解析思路：施工组织设计应包括方案、进度计划、资源配置等内容。

8.正确。解析思路：验收应按照国家标准和合同要求进行。

9.正确。解析思路：信息管理应确保信息在项目生命周期内的准确性和完整性。

10.正确。解析思路：项目经理负责项目的全面管理，包括技术、质量、进度、成本和安全等方面。

三、简答题答案及解析思路：

1.解析思路：七大原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进和事实为基础的决策方法。

2.解析思路：关键路径法应用步骤包括确定活动、估计活动时间、绘制网络图、计算各路径时间、确定关键路径。

3.解析思路：常见合同风险类型包括合同条款风险、履行风险、变更风险、索赔风险和争议风险，