2025年一级建造师复习必看试题及答案

2025年一级建造师复习必看试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.项目管理是对项目进行全过程、全方位的策划、组织、协调和控制

B.项目管理只关注项目的进度和质量，不考虑成本和资源

C.项目管理强调团队协作和沟通，注重人的因素

D.项目管理是针对特定项目进行的，具有一次性和独特性

2.下列关于建设工程项目管理的职能，不属于项目管理职能的是（）。

A.规划

B.组织

C.控制和监督

D.财务

3.建设工程项目管理的基本原则包括（）。

A.以人为中心的原则

B.全过程管理的原则

C.质量第一的原则

D.绩效优先的原则

4.建设工程项目管理的主要内容包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目进度管理

D.项目成本管理

5.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）。

A.进度管理是项目管理的重要组成部分

B.进度管理只关注项目的进度，不考虑成本和资源

C.进度管理需要运用科学的方法和手段

D.进度管理的主要目的是确保项目按期完成

6.建设工程项目成本管理的目标包括（）。

A.优化项目成本结构

B.控制项目成本支出

C.提高项目经济效益

D.确保项目投资回报

7.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）。

A.质量管理是项目管理的核心

B.质量管理只关注项目的最终成果，不考虑项目实施过程

C.质量管理需要建立健全的质量管理体系

D.质量管理的主要目的是满足客户需求

8.建设工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）。

A.沟通管理是项目管理的重要组成部分

B.沟通管理只关注项目内部沟通，不考虑外部沟通

C.沟通管理需要运用有效的沟通方法和技巧

D.沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通

10.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）。

A.合同管理是项目管理的基础

B.合同管理只关注合同签订，不考虑合同履行

C.合同管理需要建立健全的合同管理制度

D.合同管理的主要目的是保障项目顺利实施

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现项目目标的过程。（）

2.项目管理团队应由项目经理、项目工程师、质量管理人员、安全管理人员等组成。（）

3.项目管理过程中，进度管理、成本管理、质量管理、风险管理和沟通管理是相互独立的。（）

4.项目进度计划一旦确定，就不能进行调整，以确保项目按计划进行。（）

5.项目成本管理的主要目的是降低项目成本，提高项目经济效益。（）

6.项目质量管理应贯穿于项目实施的全过程，包括设计、施工、验收等环节。（）

7.风险评估是指对项目可能遇到的风险进行识别、分析和评价的过程。（）

8.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息在项目相关方之间有效传递。（）

9.合同管理是指在项目实施过程中，对合同履行情况进行监督、检查和协调的工作。（）

10.项目管理中，变更管理是指对项目变更进行审批、实施和监控的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的核心任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

3.列举并简述项目成本管理中的三种基本成本控制方法。

4.说明建设工程项目风险管理中常用的风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在建设工程项目管理中，如何有效地进行团队建设与管理，以提高项目团队的执行力和凝聚力。

2.结合实际案例，分析建设工程项目管理中沟通管理的重要性及其在项目成功实施中的作用。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的知识体系框架，不属于其核心组成部分的是（）。

A.项目管理过程

B.项目范围管理

C.项目资源管理

D.项目法律法规

2.在项目进度计划中，关键路径上的活动被称为（）。

A.关键活动

B.非关键活动

C.灵活活动

D.非关键路径活动

3.项目成本管理中的“成本基准”是指（）。

A.预算成本

B.实际成本

C.预算与实际成本的差额

D.预期成本

4.下列关于项目质量管理计划的描述，错误的是（）。

A.质量管理计划应明确质量目标

B.质量管理计划应包括质量标准

C.质量管理计划应包括质量控制方法

D.质量管理计划应不包括质量改进措施

5.在项目风险管理中，风险应对策略中的“规避”是指（）。

A.避免风险发生

B.减少风险发生的影响

C.将风险转移给第三方

D.接受风险，不采取任何措施

6.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道的选择原则（）。

A.明确沟通目的

B.确保信息准确

C.考虑沟通成本

D.忽略沟通对象

7.下列关于合同管理程序的描述，正确的是（）。

A.合同签订后即可开始合同履行

B.合同签订前应进行合同评审

C.合同履行过程中无需进行监督

D.合同变更无需经过相关方同意

8.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构设计的原则（）。

A.适应性原则

B.精简高效原则

C.专业分工原则

D.领导权威原则

9.项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法（）。

A.进度比较

B.进度预测

C.进度调整

D.进度优化

10.下列关于建设工程项目竣工验收的说法，正确的是（）。

A.竣工验收是项目管理的最后一步

B.竣工验收应由建设单位自行组织

C.竣工验收合格后，即可交付使用

D.竣工验收不合格，应立即进行返工

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.ACDE（解析：项目管理是一个全面的过程，涉及项目全生命周期，强调人的因素，具有一次性和独特性。）

2.D（解析：项目管理职能包括规划、组织、指挥、协调和控制，财务是项目管理的支持性职能。）

3.ABCD（解析：项目管理的基本原则包括以人为本、全过程管理、质量第一和绩效优先。）

4.ABCD（解析：项目管理的具体内容包括策划、组织、进度、成本、质量、风险和沟通。）

5.ACDE（解析：进度管理关注项目进度，同时考虑成本、资源和项目目标的实现。）

6.ABCD（解析：成本管理的目标是优化成本结构、控制成本支出、提高经济效益和确保投资回报。）

7.ACDE（解析：质量管理贯穿项目全过程，包括成果、过程和人的因素，目的是满足客户需求。）

8.ABCD（解析：风险管理包括风险识别、评估、应对和监控，以确保项目顺利实施。）

9.ACDE（解析：沟通管理关注项目相关方之间的信息传递，确保信息畅通。）

10.ABCD（解析：合同管理涉及合同签订、履行、变更和监督，确保合同顺利实施。）

二、判断题答案及解析思路：

1.√（解析：项目管理是一个系统的过程，包括规划、组织、指挥、协调和控制等。）

2.√（解析：项目管理团队应由不同专业背景的人员组成，共同完成项目目标。）

3.×（解析：项目管理中的各个职能相互关联，共同支持项目目标的实现。）

4.×（解析：项目进度计划可以根据实际情况进行调整，以适应项目变化。）

5.×（解析：项目成本管理的目标是优化成本结构，而不仅仅是降低成本。）

6.√（解析：项目质量管理应贯穿项目全过程，确保项目成果符合质量标准。）

7.√（解析：风险评估是识别、分析和评价项目风险的过程。）

8.√（解析：项目沟通管理的目标是确保项目信息在相关方之间有效传递。）

9.√（解析：合同管理是对合同履行情况进行监督、检查和协调的工作。）

10.√（解析：变更管理是对项目变更进行审批、实施和监控的过程。）

三、简答题答案及解析思路：

1.解析：建设工程项目管理的核心任务是确保项目按照既定目标顺利完成，包括项目范围、进度、成本、质量、风险和沟通等方面的管理。

2.解析：关键路径法（CPM）是一种项目进度管理工具，通过确定项目活动的最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF），来识别项目的关键路径，从而控制项目的进度。

3.解析：项目成本管理中的三种基本成本控制方法是：预算控制、进度控制和风险控制。预算控制是制定预算并控制成本支出；进度控制是确保项目按计划进行；风险控制是识别、评估和应对项目风险，以减少成本增加。

4.解析：建设工程项目风险管理中常用的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。规避是指避免风险发生；减轻是指减少风险发生的影响；转移是指将风险转移给第三方；接受是指不采取任何措施，接受风险