一级建造师常见考题准备试题及答案

一级建造师常见考题准备试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理组织结构设计原则的说法，正确的有（）。

A.简化层次，提高效率

B.突出专业，强化分工

C.横向联系，减少矛盾

D.灵活调整，适应变化

2.建设工程项目进度控制的主要任务包括（）。

A.制定进度计划

B.调整进度计划

C.监控进度计划执行情况

D.评估进度计划效果

3.下列关于建设工程项目成本控制的说法，正确的有（）。

A.成本控制应贯穿于项目实施的全过程

B.成本控制应以预算管理为核心

C.成本控制应注重事前控制与事后控制相结合

D.成本控制应遵循节约、合理、高效的原则

4.建设工程项目质量管理的基本内容包括（）。

A.质量目标管理

B.质量计划管理

C.质量体系管理

D.质量检验管理

5.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的有（）。

A.合同管理是项目管理的核心

B.合同管理应遵循公平、公正、诚信的原则

C.合同管理应注重合同履行与纠纷处理

D.合同管理应关注合同变更与索赔

6.下列关于建设工程项目安全管理的说法，正确的有（）。

A.安全管理应以预防为主

B.安全管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则

C.安全管理应注重安全教育与培训

D.安全管理应加强安全检查与隐患排查

7.下列关于建设工程项目风险管理的方法，正确的有（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.下列关于建设工程项目采购管理的说法，正确的有（）。

A.采购管理应遵循公开、公平、公正的原则

B.采购管理应注重采购计划的制定与实施

C.采购管理应加强供应商管理

D.采购管理应关注采购合同与结算

9.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的有（）。

A.信息管理是项目管理的核心

B.信息管理应遵循统一、规范、高效的原则

C.信息管理应注重信息收集、整理、存储与传递

D.信息管理应加强信息安全与保密

10.下列关于建设工程项目组织协调的说法，正确的有（）。

A.组织协调是项目管理的核心

B.组织协调应遵循统一领导、分级管理、职责明确的原则

C.组织协调应注重沟通与协调

D.组织协调应加强团队建设与激励

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的基本目标是实现项目的成本、进度、质量、安全、环境等各项目标的综合平衡。（）

2.建设工程项目管理组织结构的设计应遵循集中统一的原则。（）

3.建设工程项目进度控制的核心是确保项目按计划完成。（）

4.建设工程项目成本控制的关键在于事前预算与事后审计。（）

5.建设工程项目质量管理应将质量控制的重点放在施工过程中。（）

6.建设工程项目合同管理的主要内容是合同签订、履行、变更和终止。（）

7.建设工程项目安全管理应将安全教育与培训作为唯一的安全管理手段。（）

8.建设工程项目风险管理的方法主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

9.建设工程项目采购管理的主要任务是确保采购物资的质量、价格和交货期。（）

10.建设工程项目信息管理的主要目标是确保项目信息的准确、及时、完整和保密。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目进度控制的基本程序。

2.简述建设工程项目成本控制的基本原则。

3.简述建设工程项目质量管理的五个主要环节。

4.简述建设工程项目安全管理的基本要求。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在建设工程项目管理中，如何有效实施项目进度控制。

2.论述在建设工程项目管理中，如何确保项目质量目标的实现。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的基本职能不包括（）。

A.规划

B.组织

C.控制

D.创新

2.建设工程项目管理组织结构的基本形式是（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

3.建设工程项目进度控制的主要工具是（）。

A.进度计划

B.进度报告

C.进度分析

D.进度跟踪

4.建设工程项目成本控制的核心是（）。

A.预算管理

B.成本核算

C.成本分析

D.成本审计

5.建设工程项目质量管理的基本方法是（）。

A.质量计划

B.质量检验

C.质量控制

D.质量认证

6.建设工程项目合同管理的首要环节是（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

7.建设工程项目安全管理的基本原则是（）。

A.安全第一

B.预防为主

C.综合治理

D.依法管理

8.建设工程项目风险管理的主要目的是（）。

A.预防风险

B.减少风险

C.控制风险

D.消除风险

9.建设工程项目采购管理的主要依据是（）。

A.采购计划

B.采购合同

C.供应商资质

D.采购价格

10.建设工程项目信息管理的主要目标是（）。

A.提高信息质量

B.保障信息安全

C.提高信息利用效率

D.实现信息共享

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.A,B,C,D

解析思路：项目管理组织结构设计应遵循简化层次、突出专业、横向联系和灵活调整等原则。

2.A,B,C,D

解析思路：进度控制的主要任务包括制定、调整、监控和评估进度计划。

3.A,B,C,D

解析思路：成本控制应贯穿全过程，以预算管理为核心，结合事前和事后控制，遵循节约、合理、高效的原则。

4.A,B,C,D

解析思路：质量管理包括目标管理、计划管理、体系管理和检验管理等方面。

5.A,B,C,D

解析思路：合同管理是项目管理的核心，应遵循公平、公正、诚信的原则，关注履行、变更和索赔。

6.A,B,C,D

解析思路：安全管理应以预防为主，遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，注重教育和隐患排查。

7.A,B,C,D

解析思路：风险管理的方法包括识别、评估、应对和监控，以降低风险影响。

8.A,B,C,D

解析思路：采购管理应遵循公开、公平、公正的原则，制定采购计划，管理供应商，关注合同和结算。

9.A,B,C,D

解析思路：信息管理应遵循统一、规范、高效的原则，收集、整理、存储和传递信息，保障信息安全。

10.A,B,C,D

解析思路：组织协调应遵循统一领导、分级管理、职责明确的原则，注重沟通、协调和团队建设。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

解析思路：项目管理的目标是实现成本、进度、质量、安全、环境等目标的综合平衡。

2.错

解析思路：项目管理组织结构设计应遵循集中统一和分工协作的原则。

3.对

解析思路：进度控制的核心是确保项目按计划完成。

4.错

解析思路：成本控制应注重事前控制、过程控制和事后控制相结合。

5.对

解析思路：质量管理应将质量控制的重点放在施工过程中。

6.对

解析思路：合同管理的主要内容是合同的签订、履行、变更和终止。

7.错

解析思路：安全管理应将安全教育与培训作为安全管理的重要手段，但不仅仅是唯一手段。

8.对

解析思路：风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

9.对

解析思路：采购管理的主要任务是确保采购物资的质量、价格和交货期。

10.对

解析思路：信息管理的主要目标是确保项目信息的准确、及时、完整和保密。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.建设工程项目进度控制的基本程序包括：进度计划编制、进度计划实施、进度计划监控和进度计划调整。

2.建设工程项目成本控制的基本原则包括：成本效益原则、全过程原则、全员参与原则和动态控制原则。

3.建设工程项目质量管理的五个主要环节包括：质量计划、质量控制、质量保证、质量改进和质量评价。

4.建设工程项目安全管理的基本要求包括：建立健全安全管理制度、加强安全教育和培训、落实安全责任、开展安全检查和隐患排查、以及实施安全事故处理