2025年一级建造师技能提升试题及答案

2025年一级建造师技能提升试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建筑项目管理的基本任务，正确的有：

（A）项目范围管理

（B）项目时间管理

（C）项目成本管理

（D）项目质量管理

（E）项目沟通管理

2.建设工程项目中，以下哪些属于施工合同管理的主要内容？

（A）合同签订管理

（B）合同履行管理

（C）合同变更管理

（D）合同解除管理

（E）合同争议管理

3.以下关于施工组织设计编制的原则，正确的有：

（A）符合国家及行业相关标准

（B）结合工程实际情况

（C）注重经济合理性

（D）强调施工工艺创新

（E）注重施工安全与环境保护

4.建筑工程中，以下哪些属于施工准备阶段的工作内容？

（A）编制施工组织设计

（B）编制施工进度计划

（C）施工人员培训

（D）施工设备准备

（E）施工材料准备

5.在建筑工程施工过程中，以下哪些属于施工质量控制的重点？

（A）施工过程控制

（B）施工材料控制

（C）施工人员控制

（D）施工设备控制

（E）施工环境控制

6.建筑工程中，以下哪些属于施工进度管理的方法？

（A）网络图法

（B）关键路径法

（C）甘特图法

（D）挣值分析法

（E）进度压缩法

7.以下关于建筑工程施工安全管理的原则，正确的有：

（A）预防为主

（B）综合治理

（C）安全第一

（D）责任到人

（E）奖惩分明

8.建筑工程中，以下哪些属于施工合同履行的关键环节？

（A）合同签订

（B）合同履行

（C）合同变更

（D）合同解除

（E）合同终止

9.以下关于建筑工程施工质量管理，正确的有：

（A）坚持“过程控制，持续改进”

（B）加强施工人员培训

（C）严格执行施工工艺

（D）完善质量检验制度

（E）强化质量意识

10.建筑工程中，以下哪些属于施工合同争议的解决方式？

（A）协商解决

（B）调解解决

（C）仲裁解决

（D）诉讼解决

（E）放弃追索权

二、案例分析题（每题5分，共5题）

1.某建筑工程施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工单位提出索赔。请根据施工合同管理的要求，分析施工单位提出的索赔是否合理。

2.在建筑工程施工过程中，施工单位发现施工图纸中存在错误，导致施工进度延误。请根据施工进度管理的方法，分析如何调整施工进度计划。

3.某建筑工程施工过程中，因施工人员操作失误导致工程质量不合格。请根据施工质量管理的要求，分析如何处理该质量问题。

4.某建筑工程施工过程中，由于天气原因导致施工进度延误。请根据施工安全管理的要求，分析如何应对施工过程中可能出现的自然灾害。

5.某建筑工程施工过程中，施工单位与建设单位因合同履行发生争议。请根据施工合同争议的解决方式，分析如何解决该争议。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建筑工程项目管理的基本任务中，项目沟通管理是指确保项目信息在整个项目生命周期内被及时、准确地传递给所有相关方的过程。（）

2.施工合同管理的主要内容包括合同签订、履行、变更、解除和终止等环节。（）

3.施工组织设计编制的原则中，注重经济合理性是指在整个施工过程中，尽量降低施工成本，提高经济效益。（）

4.施工准备阶段的工作内容包括编制施工组织设计、施工进度计划、施工人员培训、施工设备准备和施工材料准备等。（）

5.施工质量控制的重点包括施工过程控制、施工材料控制、施工人员控制、施工设备控制和施工环境控制。（）

6.施工进度管理的方法包括网络图法、关键路径法、甘特图法、挣值分析法和进度压缩法。（）

7.施工安全管理原则中的“预防为主”是指通过采取各种预防措施，防止事故的发生。（）

8.施工合同履行的关键环节包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除和合同终止。（）

9.施工质量管理要求中，坚持“过程控制，持续改进”是指在整个施工过程中，不断对施工质量进行监控和改进。（）

10.施工合同争议的解决方式包括协商解决、调解解决、仲裁解决、诉讼解决和放弃追索权。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建筑工程项目管理中，如何进行施工进度控制。

2.简述建筑工程施工质量管理中，如何进行施工过程控制。

3.简述建筑工程施工安全管理中，如何进行施工环境管理。

4.简述建筑工程施工合同管理中，如何进行合同变更管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述建筑工程施工过程中，如何有效进行施工风险管理，并分析风险管理的具体措施。

2.论述在建筑工程项目管理中，如何实现施工项目的高效沟通，以及沟通对于项目成功的重要性。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的核心任务，不属于其范畴的是：

（A）项目范围管理

（B）项目成本管理

（C）项目人力资源管理

（D）项目环境管理

2.在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工质量管理的范围？

（A）施工过程质量管理

（B）施工材料质量管理

（C）施工人员质量管理

（D）施工设备质量管理

3.以下关于施工组织设计编制的目的，错误的是：

（A）指导施工生产

（B）保证施工质量

（C）降低施工成本

（D）提高施工效率

4.在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工进度管理的目标？

（A）确保工程按期完成

（B）提高施工效率

（C）降低施工成本

（D）满足客户需求

5.以下关于施工安全管理，不属于施工安全管理体系内容的是：

（A）安全目标管理

（B）安全教育培训

（C）安全检查与整改

（D）安全评价与认证

6.在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工合同管理的内容？

（A）合同签订

（B）合同履行

（C）合同变更

（D）合同纠纷解决

7.以下关于施工质量控制，不属于质量控制基本程序的是：

（A）质量计划

（B）质量检查

（C）质量分析

（D）质量改进

8.在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工进度控制的方法？

（A）网络图法

（B）关键路径法

（C）甘特图法

（D）质量保证体系

9.以下关于施工安全管理，不属于施工现场安全措施的是：

（A）安全警示标志

（B）安全防护设施

（C）安全培训

（D）安全检查

10.在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工合同争议的解决方式？

（A）协商解决

（B）调解解决

（C）仲裁解决

（D）直接起诉

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCDE

解析思路：建筑项目管理的基本任务涵盖了项目的全生命周期，包括范围、时间、成本、质量、沟通等多个方面，这些都是项目管理的基本要素。

2.ABCDE

解析思路：施工合同管理贯穿于施工合同的签订、履行、变更、解除和终止的全过程，是确保合同履行的重要环节。

3.ABCDE

解析思路：施工组织设计编制应遵循国家及行业标准，结合工程实际情况，同时注重经济合理性和施工安全与环境保护。

4.ABCDE

解析思路：施工准备阶段是施工前的重要阶段，包括编制施工组织设计、进度计划、人员培训、设备准备和材料准备等，为后续施工打下基础。

5.ABCDE

解析思路：施工质量控制涉及施工的全过程，包括施工过程、施工材料、施工人员、施工设备和施工环境，确保工程质量达到规定标准。

6.ABCDE

解析思路：施工进度管理的方法包括网络图法、关键路径法、甘特图法、挣值分析法和进度压缩法，用于优化施工进度，确保工程按时完成。

7.ABCDE

解析思路：施工安全管理原则强调预防为主，综合治理，安全第一，责任到人，奖惩分明，确保施工过程中的安全。

8.ABCDE

解析思路：施工合同履行的关键环节包括合同的签订、履行、变更、解除和终止，每个环节都需要严格管理，确保合同有效执行。

9.ABCDE

解析思路：施工质量管理要求坚持过程控制，持续改进，通过加强施工人员培训、严格执行施工工艺、完善质量检验制度和强化质量意识来提升质量管理水平。

10.ABCDE

解析思路：施工合同争议的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼，以及放弃追索权，根据争议的性质和双方意愿选择合适的解决途径。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.答案：施工进度控制包括编制施工进度计划、实施进度计划、进度监控和进度调整等环节。

解析思路：首先说明施工进度控制的内容，然后分别阐述每个环节的具体实施方法。

2.答案：施工过程控制包括施工前的准备、施工中的执行和施工后的检查三个阶段。

解析思路：概述施工过程控制的基本阶段，然后分别说明每个阶段的质量管理要求。

3.答案：施工环境管理包括施工现场的安全、健康、环保和文明施工等方面。

解析思路：列出施工环境管理的几个方面，并简要说明每个方面的管理要求和措施。

4.答案：合同变更管理包括变更请求的提出、变更评估、变更审批和变更实施等步骤。

解析思路：说明合同变更管理的基本流程，然后详细描述每个步骤的操作要点。

四、论述题（每题10分，