企业预算管理中级会计试题及答案

企业预算管理中级会计试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于企业预算管理的说法，正确的有：

A.预算管理是企业资源分配的重要工具

B.预算管理有助于企业内部沟通和协调

C.预算管理可以提高企业的市场竞争力

D.预算管理可以降低企业的运营成本

2.企业预算编制过程中，应遵循的原则有：

A.实事求是

B.预算编制应具有前瞻性

C.预算编制应具有可控性

D.预算编制应具有灵活性

3.企业预算管理中，预算控制的作用包括：

A.指导企业经营

B.评估经营成果

C.激励员工积极性

D.降低经营风险

4.企业预算执行过程中，常见的预算执行偏差原因有：

A.预算编制不合理

B.内部控制不健全

C.市场环境变化

D.人员素质不高

5.企业预算考核的目的是：

A.激励员工

B.提高预算编制质量

C.优化资源配置

D.提高企业经营效益

6.下列关于企业全面预算管理的说法，正确的有：

A.全面预算管理是企业战略实施的重要手段

B.全面预算管理有助于企业提高决策水平

C.全面预算管理有助于企业加强内部控制

D.全面预算管理有助于企业提高资源配置效率

7.企业预算编制过程中，应遵循的程序有：

A.制定预算编制计划

B.收集预算编制资料

C.编制预算草案

D.审核预算草案

8.企业预算考核的方法有：

A.目标考核法

B.成本效益分析法

C.绩效考核法

D.风险考核法

9.企业预算管理中，预算分析的作用包括：

A.发现预算执行过程中的问题

B.为预算调整提供依据

C.提高预算编制质量

D.优化资源配置

10.下列关于企业预算管理信息化建设的说法，正确的有：

A.信息化建设可以提高预算编制效率

B.信息化建设有助于提高预算控制水平

C.信息化建设有助于提高预算分析能力

D.信息化建设有助于提高企业竞争力

二、判断题（每题2分，共10题）

1.企业预算管理的主要目的是降低成本，提高经济效益。（×）

2.预算编制过程中，企业应遵循“自下而上、自上而下”的原则。（√）

3.预算考核是对预算执行结果的评价，不包括对预算执行过程的监督。（×）

4.企业预算管理中，预算分析的主要目的是为了发现预算执行过程中的偏差。（√）

5.预算编制完成后，企业不得对预算进行调整。（×）

6.全面预算管理是企业战略实施的重要手段，有助于提高企业的核心竞争力。（√）

7.企业预算管理信息化建设可以提高预算编制的准确性和效率。（√）

8.预算控制的重点是成本控制和风险控制。（√）

9.企业预算考核的目的是为了激励员工，提高企业整体绩效。（√）

10.预算编制过程中，企业应充分考虑市场环境变化对预算的影响。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业预算管理的基本流程。

2.解释全面预算管理与企业战略规划之间的关系。

3.分析企业预算管理中常见的预算执行偏差及其原因。

4.阐述企业预算考核的作用及其考核方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述企业预算管理在提高企业经济效益中的作用，并结合实际案例进行分析。

2.探讨企业预算管理信息化建设的现状、挑战与发展趋势，以及对企业预算管理的影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列不属于企业预算编制原则的是：

A.实事求是

B.预算编制应具有前瞻性

C.预算编制应具有灵活性

D.预算编制应具有强制性

2.企业预算管理中，预算控制的主要目的是：

A.降低成本

B.优化资源配置

C.防范经营风险

D.以上都是

3.企业预算考核中，以下哪项不是常用的考核指标：

A.营业收入

B.利润总额

C.资产负债率

D.员工满意度

4.全面预算管理的核心是：

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算考核

5.企业预算编制过程中，以下哪种方法不属于预算编制方法：

A.定额预算法

B.滚动预算法

C.零基预算法

D.预算包干法

6.下列关于企业预算管理的说法，正确的是：

A.预算管理是企业财务管理的核心内容

B.预算管理只涉及企业的财务部门

C.预算管理对企业战略规划没有影响

D.预算管理是企业日常管理的一种形式

7.企业预算执行过程中，以下哪种情况不属于预算执行偏差：

A.实际支出超过预算

B.实际收入低于预算

C.预算执行进度与计划不符

D.预算编制不合理

8.企业预算考核的目的是：

A.评价预算执行结果

B.激励员工积极性

C.优化预算编制

D.以上都是

9.以下哪种方法不属于预算分析方法：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.统计分析法

D.线性规划法

10.企业预算管理信息化建设的主要目的是：

A.提高预算编制效率

B.优化预算控制流程

C.降低预算管理成本

D.以上都是

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCD

解析思路：预算管理是企业资源分配、内部沟通、竞争力提升和成本降低的重要工具。

2.ABCD

解析思路：实事求是、前瞻性、可控性和灵活性是预算编制应遵循的基本原则。

3.ABCD

解析思路：预算控制可以指导经营、评估成果、激励员工和降低风险。

4.ABCD

解析思路：预算执行偏差可能由预算编制不合理、内部控制不健全、市场环境变化或人员素质不高引起。

5.ABCD

解析思路：预算考核可以激励员工、提高预算编制质量、优化资源配置和提高企业经营效益。

6.ABCD

解析思路：全面预算管理是战略实施手段、提高决策水平、加强内部控制和优化资源配置的重要途径。

7.ABCD

解析思路：预算编制应遵循计划、收集资料、编制草案和审核草案的程序。

8.ABCD

解析思路：目标考核法、成本效益分析法、绩效考核法和风险考核法是常见的预算考核方法。

9.ABCD

解析思路：预算分析可以发现偏差、为调整提供依据、提高编制质量和优化资源配置。

10.ABCD

解析思路：信息化建设可以提高编制效率、控制水平、分析能力和企业竞争力。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：预算管理的主要目的是提高经济效益，而非仅降低成本。

2.√

解析思路：预算编制应自下而上收集意见，自上而下确定目标。

3.×

解析思路：预算考核不仅评价结果，还包括对执行过程的监督。

4.√

解析思路：预算分析的主要目的是发现偏差，为调整预算提供依据。

5.×

解析思路：预算编制完成后，根据实际情况可以适当进行调整。

6.√

解析思路：全面预算管理是企业战略实施的重要手段，有助于提高核心竞争力。

7.√

解析思路：信息化建设可以提高预算编制的准确性和效率。

8.√

解析思路：预算控制的重点在于成本和风险的控制。

9.√

解析思路：预算考核的目的之一是激励员工，提高整体绩效。

10.√

解析思路：预算编制应考虑市场环境变化对预算的影响。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业预算管理的基本流程。

解析思路：包括预算编制、预算执行、预算控制和预算考核等环节。

2.解释全面预算管理与企业战略规划之间的关系。

解析思路：全面预算管理是企业战略规划的具体实施手段，服务于战略目标。

3.分析企业预算管理中常见的预算执行偏差及其原因。

解析思路：偏差可能源于预算编制不合理、内部控制不健全、市场环境变化或人员素质不高。

4.阐述企业预算考核的作用及其考核方法。

解析思路：作用包括评价结果、激励员工、优化预算编制和资源配置；方法包括目标考核、成本效益分析、绩效考核和风险考核。

四、论述题（每题10分，共2题）