把握机会一级建造师试题及答案分析

把握机会一级建造师试题及答案分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是对项目活动全过程的管理

B.项目管理是以项目为对象的系统管理活动

C.项目管理的主要目的是实现项目的质量、进度和成本目标

D.项目管理不包括项目团队的管理

2.下列关于建设项目施工组织设计的编制原则，正确的是：

A.符合国家法律法规和行业标准

B.符合施工合同的要求

C.确保施工安全和环境保护

D.优先考虑施工进度

3.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是：

A.质量管理是指通过计划、实施、检查和改进等过程实现项目质量目标

B.质量管理应以预防为主，对质量问题进行纠正和预防

C.质量管理应贯穿于项目实施的全过程

D.质量管理只关注施工过程，不关注设计过程

4.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是：

A.进度管理是指对项目实施过程中的时间进行计划、控制、调整和优化

B.进度管理应以合同约定的工期为目标

C.进度管理应关注项目的进度风险

D.进度管理只关注施工进度，不关注设计进度

5.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理是指对项目实施过程中的成本进行计划、控制、分析和优化

B.成本管理应以合同约定的预算为目标

C.成本管理应关注项目的成本风险

D.成本管理只关注施工成本，不关注设计成本

6.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是：

A.合同管理是指对项目实施过程中的合同进行签订、履行、变更和终止

B.合同管理应以合同约定的条款为目标

C.合同管理应关注合同的风险和争议

D.合同管理只关注施工合同，不关注设计合同

7.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是：

A.信息管理是指对项目实施过程中的信息进行收集、整理、存储、传输和应用

B.信息管理应以合同约定的信息要求为目标

C.信息管理应关注信息的安全和保密

D.信息管理只关注施工信息，不关注设计信息

8.下列关于建设工程项目风险管理的方法，正确的是：

A.风险识别、风险分析和风险应对

B.风险控制、风险转移和风险规避

C.风险评估、风险监控和风险调整

D.风险识别、风险预测和风险预防

9.下列关于建设工程项目组织协调的说法，正确的是：

A.组织协调是指对项目实施过程中的各种资源进行合理配置和优化

B.组织协调应以合同约定的组织机构为目标

C.组织协调应关注项目的协调风险

D.组织协调只关注施工组织协调，不关注设计组织协调

10.下列关于建设工程项目竣工验收的说法，正确的是：

A.竣工验收是指对项目实施过程中的质量、进度、成本、安全和环保等方面进行全面检查和评估

B.竣工验收应以合同约定的竣工验收标准为目标

C.竣工验收应关注项目的验收风险

D.竣工验收只关注施工竣工验收，不关注设计竣工验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的主要目的是确保项目按照预定的质量、进度和成本目标顺利完成。（）

2.施工组织设计是指导施工活动的重要文件，其编制应遵循施工合同的要求。（）

3.建设工程项目质量管理应贯穿于项目实施的全过程，包括设计、施工和运维阶段。（）

4.建设工程项目进度管理的主要任务是确保项目按照合同约定的工期完成。（）

5.建设工程项目成本管理应以项目预算为目标，通过控制成本来实现项目的经济效益。（）

6.建设工程项目合同管理是项目管理的核心，其目的是确保合同条款的履行。（）

7.建设工程项目信息管理应关注信息的安全和保密，防止信息泄露和滥用。（）

8.建设工程项目风险管理的方法包括风险识别、风险分析和风险应对等。（）

9.建设工程项目组织协调的主要任务是确保项目团队内部和与外部相关方的沟通顺畅。（）

10.建设工程项目竣工验收是项目实施阶段的最后一个环节，其目的是对项目进行全面检查和评估，确保项目符合设计要求和质量标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的核心内容。

2.说明施工组织设计在项目管理中的重要作用。

3.解释建设工程项目质量管理的PDCA循环。

4.列举建设工程项目进度管理中常用的进度控制方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在建设工程项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

2.分析在建设工程项目管理中，如何通过有效的沟通协调，提高项目团队的工作效率，确保项目顺利进行。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的根本目的是：

A.实现项目的质量目标

B.实现项目的进度目标

C.实现项目的成本目标

D.实现项目的投资回报率

2.施工组织设计的主要编制依据不包括：

A.国家相关法律法规

B.施工合同

C.施工图纸

D.施工现场环境

3.建设工程项目质量管理的基本原则不包括：

A.预防为主

B.系统管理

C.全员参与

D.竞争机制

4.建设工程项目进度管理的主要依据是：

A.施工组织设计

B.设计文件

C.合同工期

D.施工现场环境

5.建设工程项目成本管理的基本方法不包括：

A.预算控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本审计

6.建设工程项目合同管理的基本原则不包括：

A.合同自愿原则

B.合同公平原则

C.合同合法原则

D.合同效益原则

7.建设工程项目信息管理的主要任务不包括：

A.信息收集

B.信息整理

C.信息存储

D.信息决策

8.建设工程项目风险管理的主要步骤不包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

9.建设工程项目组织协调的主要内容包括：

A.项目内部协调

B.项目外部协调

C.项目团队协调

D.以上都是

10.建设工程项目竣工验收的主要依据是：

A.设计文件

B.施工合同

C.竣工验收规范

D.以上都是

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABC

解析思路：项目管理的定义包括全过程管理、以项目为对象的系统管理活动，以及实现质量、进度和成本目标。

2.ABC

解析思路：施工组织设计应遵循国家法律法规、行业标准、合同要求，确保施工安全和环境保护。

3.ABC

解析思路：质量管理贯穿项目全过程，包括预防为主、纠正和预防，以及关注设计、施工和运维阶段。

4.ABC

解析思路：进度管理关注项目实施过程中的时间管理，以合同约定的工期为目标，并关注进度风险。

5.ABC

解析思路：成本管理关注项目实施过程中的成本控制，以合同约定的预算为目标，并关注成本风险。

6.ABC

解析思路：合同管理关注合同条款的履行，包括签订、履行、变更和终止，并关注风险和争议。

7.ABC

解析思路：信息管理关注信息的收集、整理、存储、传输和应用，以合同约定的信息要求为目标，并关注安全和保密。

8.ABC

解析思路：风险管理包括风险识别、分析和应对，以及风险控制、转移和规避。

9.ABCD

解析思路：组织协调包括内部和外部协调，以及项目团队和与相关方的沟通。

10.ABCD

解析思路：竣工验收依据包括设计文件、施工合同、验收规范，确保项目符合要求。

二、判断题

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题

1.建设工程项目管理的核心内容包括项目策划、项目组织、项目执行、项目监控和项目收尾等。

2.施工组织设计在项目管理中的重要作用包括指导施工活动、确保施工质量、控制施工成本、保证施工安全等。

3.建设工程项目质量管理的PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act）四个阶段。

4.建设工程项目进度管理中常用的进度控制方法包括进度计划编制、