2025年监理工程师考试真题解析

2025年监理工程师考试真题解析建设工程合同管理1.关于合同法律关系的说法，正确的是（）。A.合同法律关系可以没有内容B.技术秘密不能作为合同法律关系的客体C.只有法律事实能够引起合同法律关系的消灭D.只有行为能够引起合同法律关系的消灭答案：C解析：合同法律关系由主体、客体和内容三要素构成，缺少任何一个要素都不能构成合同法律关系，所以选项A错误。合同法律关系的客体包括物、行为、智力成果，技术秘密属于智力成果，能作为合同法律关系的客体，选项B错误。能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实，就是法律事实，法律事实包括行为和事件，它们都能引起合同法律关系的消灭，选项D错误，选项C正确。2.下列合同中，合同法律关系客体属于物的是（）。A.借款合同B.勘察合同C.施工合同D.技术转让合同答案：A解析：借款合同的客体是货币，货币属于物，选项A正确。勘察合同的客体是勘察行为，施工合同的客体是施工行为，它们的客体都属于行为，选项B、C错误。技术转让合同的客体是技术成果，属于智力成果，选项D错误。3.施工企业法定代表人授权项目经理进行工程项目投标，中标后形成的合同义务应由（）承担。A.施工企业法定代表人B.拟派项目经理C.施工项目部D.施工企业答案：D解析：项目经理是施工企业法定代表人的代理人，代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的民事法律行为，对被代理人发生效力。所以中标后形成的合同义务应由施工企业承担，选项D正确。4.关于保证方式的说法，正确的是（）。A.保证方式有一般保证和连带责任保证B.当事人没有约定保证方式的，按一般保证承担保证责任C.当事人在保证合同中约定债务人不能履行债务时，由保证人承担保证责任的，为连带责任保证D.连带责任保证的保证人在主合同纠纷未经审判或者仲裁，并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前，有权拒绝向债权人承担保证责任答案：A解析：保证的方式有一般保证和连带责任保证两种，选项A正确。当事人在保证合同中对保证方式没有约定或者约定不明确的，按照一般保证承担保证责任是旧规定，《民法典》规定当事人在保证合同中对保证方式没有约定或者约定不明确的，按照连带责任保证承担保证责任，选项B错误。当事人在保证合同中约定，债务人不能履行债务时，由保证人承担保证责任的，为一般保证，选项C错误。一般保证的保证人在主合同纠纷未经审判或者仲裁，并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前，有权拒绝向债权人承担保证责任，而连带责任保证的债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的情形时，债权人可以请求债务人履行债务，也可以请求保证人在其保证范围内承担保证责任，选项D错误。5.某工程投保了建设工程一切险，在施工期间现场发生下列事件造成损失，保险人负责赔偿的事件是（）。A.大雨造成现场档案资料损毁B.雷电击毁现场施工用配电柜C.设计错误导致部分工程拆除重建D.施工机械过度磨损需要停工检修答案：B解析：建设工程一切险的责任范围是自然事件和意外事故造成的损失。雷电击毁现场施工用配电柜属于意外事故造成的损失，保险人负责赔偿，选项B正确。档案资料的损毁、设计错误引起的损失和费用、自然磨损、内在或潜在缺陷等属于保险人的除外责任，选项A、C、D错误。6.采用招标方式采购运行期内各种费用较高的大型机械设备，评标时的正确做法是（）。A.只考虑设备的购置费用B.只考虑设备运行期内的各项费用C.以设备投标报价和运行期内各种费用总和为评标基础D.以设备投标报价为评标基础答案：C解析：采购运行期内各种费用较高的大型机械设备，评标时应综合考虑设备的投标报价和运行期内的各种费用。以设备投标报价和运行期内各种费用总和为评标基础，这样才能更全面地评估设备的性价比，选项C正确，选项A、B、D错误。7.关于评标委员会的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定答案：A解析：评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密，选项A正确。评标委员会成员应当在开标前确定，选项B错误。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，选项C错误。一般项目可以采取随机抽取方式确定评标专家，对于技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，招标人可以直接确定评标专家，选项D错误。8.某施工项目招标，招标文件开始出售的时间为3月20日，停止出售的时间为3月30日，提交投标文件的截止时间为4月25日，评标结束的时间为4月30日，则投标有效期开始的时间为（）。A.3月20日B.3月30日C.4月25日D.4月30日答案：C解析：投标有效期是从投标人提交投标文件截止之日起算，本题中提交投标文件的截止时间为4月25日，所以投标有效期开始的时间为4月25日，选项C正确。9.根据《标准施工招标文件》，“投标人须知前附表”的作用是（）。A.对“投标人须知”的具体补充和修改B.明确开标时间和地点C.明确评标委员会的组建方法D.明确投标保证金的金额答案：A解析：“投标人须知前附表”是对“投标人须知”的具体补充和修改，如有不一致，以“投标人须知前附表”为准，选项A正确。开标时间和地点、评标委员会的组建方法、投标保证金的金额等内容在“投标人须知前附表”中可能会体现，但这不是其主要作用，选项B、C、D错误。10.采用《简明标准施工招标文件》的工程，负责解释合同文件的是（）。A.发包人B.监理人C.造价工程师D.设计人答案：B解析：在《简明标准施工招标文件》中，监理人应按照合同约定，负责解释合同文件，选项B正确。发包人、造价工程师、设计人通常不承担解释合同文件的主要职责，选项A、C、D错误。11.根据《标准施工合同》，关于预付款担保的说法，正确的是（）。A.采用的是条件担保形式B.自合同签订时生效C.至发包人签发的进度付款证书说明已完全扣清预付款止D.自始至终保函金额不变答案：C解析：预付款担保采用无条件担保形式，选项A错误。预付款担保自预付款支付给承包人起生效，选项B错误。预付款担保至发包人签发的进度付款证书说明已完全扣清预付款止，选项C正确。预付款一般逐月从工程进度款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少，选项D错误。12.根据《标准施工合同》，施工准备阶段设计交底应由（）组织。A.设计人B.监理人C.发包人D.总承包人答案：C解析：施工准备阶段，发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底，即设计交底由发包人组织，选项C正确。13.根据《标准施工合同》，合同协议书中除明确规定合同组成文件外，双方在订立合同时还必须填写的内容包括（）。A.结算方式B.预付款支付时间C.质量标准D.合同争议解决方式答案：C解析：合同协议书除了明确规定对当事人双方有约束力的合同组成文件外，还需填写的内容包括发包人和承包人的名称；施工的工程或标段；签约合同价；合同工期；质量标准和项目经理的人选。结算方式、预付款支付时间、合同争议解决方式等在专用合同条款中约定，选项C正确。14.根据《标准施工合同》，关于承包人施工安全责任的说法，正确的是（）。A.承包人应按合同约定的安全工作内容编制施工安全措施计划B.合同约定的安全施工措施所需费用由承包人承担，安全作业环境所需费用由发包人承担C.承包人对施工现场所有人员的工伤事故承担责任D.因采取合同未约定的安全施工措施增加的费用由承包人自行承担答案：A解析：承包人应按合同约定的安全工作内容，编制施工安全措施计划报送监理人审批，选项A正确。合同约定的安全作业环境及安全施工措施所需费用已包括在相关工作的合同价格中，选项B错误。承包人对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由于发包人原因造成承包人人员的工伤事故，应由发包人承担责任，选项C错误。因采取合同未约定的安全施工措施增加的费用，由监理人按商定或确定的方式给予补偿，选项D错误。15.根据《标准施工合同》，工程预付款担保采用的形式是（）。A.第三方保证B.动产质押C.既有建筑物抵押D.银行保函答案：D解析：工程预付款担保采用银行保函形式，选项D正确。第三方保证、动产质押、既有建筑物抵押一般不用于工程预付款担保，选项A、B、C错误。建设工程目标控制16.建设工程三大目标之间相互制约的关系决定了项目监理机构在确定建设工程三大目标值时，应遵循的原则是（）。A.先考虑质量，后考虑投资和进度B.定性分析与定量分析相结合C.先分析投资，后分析进度和质量D.主要考虑业主的要求答案：B解析：建设工程三大目标之间相互制约，在确定三大目标值时，应遵循定性分析与定量分析相结合的原则。不能片面地只考虑某一个目标或先考虑某一个目标，而要综合考虑各种因素，通过定性和定量的分析来确定合理的目标值，选项B正确，选项A、C错误。确定目标值要考虑业主的要求，但不能只主要考虑业主要求，还要结合工程实际情况等多方面因素，选项D错误。17.下列工作中，属于建设工程目标控制前馈控制的是（）。A.跟踪目标实施情况，找出偏差，采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离目标值的情况答案：C解析：前馈控制是在计划实施之前，分析可能产生偏差的因素，采取预防措施，以防止偏差的产生。制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况，属于前馈控制，选项C正确。选项A是反馈控制，即通过对目标实施情况的跟踪，发现偏差后采取纠偏措施；选项B强调的是过程控制人员的职责，属于过程控制；选项D建立信息反馈系统，及时反馈偏离目标值的情况，也是反馈控制的内容。18.下列建设工程目标控制措施中，属于组织措施的是（）。A.明确目标控制人员的职责分工B.对技术方案进行技术经济分析C.审查施工组织设计D.对工程变更进行技术经济分析答案：A解析：组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任等。明确目标控制人员的职责分工属于组织措施，选项A正确。对技术方案进行技术经济分析、审查施工组织设计、对工程变更进行技术经济分析都属于技术措施，选项B、C、D错误。19.下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（）。A.编制工程项目计划B.实施工程项目计划C.收集工程项目实施绩效数据D.采取偏差纠正措施答案：C解析：PDCA循环中，P是计划，D是执行，C是检查，A是处理。收集工程项目实施绩效数据，将实际情况与计划进行对比，属于检查工作，选项C正确。编制工程项目计划属于计划阶段，选项A错误。实施工程项目计划属于执行阶段，选项B错误。采取偏差纠正措施属于处理阶段，选项D错误。20.在建设工程进度控制措施中，对建设单位支付工程进度款进行控制属于（）。A.组织措施B.经济措施C.合同措施D.技术措施答案：B解析：经济措施是指通过经济手段来实施进度控制，如对建设单位支付工程进度款进行控制，通过资金的供应来影响工程进度，选项B正确。组织措施主要涉及组织和人员方面；合同措施主要是通过合同条款来约束和保障进度；技术措施主要是采用技术手段来加快或保障进度，选项A、C、D错误。21.建设工程进度计划实施中，为了检查进度计划的实施情况，通常应进行的工作有（）。A.实际进度数据的整理B.实际进度与计划进度的对比分析C.进度计划的调整D.确定后续工作和总工期的限制条件E.实际进度数据的统计分析答案：ABE解析：为了检查进度计划的实施情况，通常要进行实际进度数据的收集、整理和统计分析，然后将实际进度与计划进度进行对比分析，选项A、B、E正确。进度计划的调整是在检查发现偏差后采取的措施；确定后续工作和总工期的限制条件是在调整进度计划时需要考虑的内容，选项C、D错误。22.下列方法中，可用于分析与评价建设工程风险的是（）。A.经验数据法B.流程图法C.计划评审技术法D.财务报表法答案：C解析：计划评审技术法可用于分析与评价建设工程风险，它可以通过对项目活动时间的估计，分析项目工期的不确定性等风险情况，选项C正确。经验数据法是风险识别的方法；流程图法主要用于识别建设工程风险的流程环节；财务报表法也是风险识别的方法，用于从财务角度识别可能的风险，选项A、B、D错误。23.下列建设工程风险对策中，属于风险转移对策的是（）。A.减少风险措施费用以降低实际损失B.向保险公司投保C.有能力的承包商进行联营承包D.采取设立风险基金的方式答案：B解析：风险转移包括非保险转移和保险转移。向保险公司投保属于保险转移，是风险转移对策，选项B正确。减少风险措施费用以降低实际损失属于损失控制措施；有能力的承包商进行联营承包属于非保险转移中的联合承包，但该选项表述不严谨，准确说法是联合体承包；采取设立风险基金的方式属于风险自留，选项A、C、D错误。24.下列风险管理目标中，属于风险事件发生后风险管理目标的是（）。A.使潜在损失最小B.使实际损失最小C.减少忧虑及相应的忧虑价值D.满足外部附加义务答案：B解析：风险事件发生后的风险管理目标是使实际损失最小，选项B正确。使潜在损失最小是风险事件发生前的风险管理目标；减少忧虑及相应的忧虑价值、满足外部附加义务也是风险事件发生前的风险管理目标，选项A、C、D错误。25.下列工程质量控制主体中，属于监控主体的是（）。A.勘察设计单位B.施工单位C.材料供应单位D.政府质量监督机构答案：D解析：工程质量控制主体分为自控主体和监控主体。勘察设计单位、施工单位、材料供应单位都属于自控主体，它们在工程建设过程中对自身的工作质量进行自我控制。政府质量监督机构属于监控主体，对工程质量进行监督管理，选项D正确。26.在工程质量统计分析方法中，用来显示两种质量数据之间关系的是（）。A.直方图B.排列图C.控制图D.散布图答案：D解析：散布图是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形，通过分析两种数据的散布情况，可以判断它们之间是否存在相关关系，选项D正确。直方图是用于描述质量数据分布状态的；排列图是寻找影响质量主次因素的；控制图是分析判断生产过程是否处于稳定状态的，选项A、B、C错误。27.工程质量事故发生后，施工单位应采取的措施有（）。A.采取必要措施防止事故扩大B.保护事故现场C.要求设计单位提出事故处理方案D.积极组织事故调查E.在规定时间内写出书面报告答案：ABE解析：工程质量事故发生后，施工单位应采取必要措施防止事故扩大，保护事故现场，并在规定时间内写出书面报告，选项A、B、E正确。事故处理方案一般由相关单位共同研究制定，不是要求设计单位单独提出；施工单位一般不负责组织事故调查，通常由建设单位或相关主管部门组织，选项C、D错误。28.下列费用中，属于建筑安装工程规费的是（）。A.教育费附加B.地方教育附加C.职工教育经费D.住房公积金答案：D解析：规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用，包括社会保险费、住房公积金。教育费附加、地方教育附加属于税金的范畴；职工教育经费属于企业管理费，选项D正确。29.某工程采用固定总价合同，合同执行过程中，在发生（）的情况下，发包方应对合同总价作相应调整。A.承包商漏算工程量B.工料机价格上涨C.工程范围调整D.出现恶劣气候答案：C解析：固定总价合同在合同执行过程中，除设计变更和工程范围调整外，一般不允许调整合同总价。承包商漏算工程量、工料机价格上涨风险一般由承包商承担；出现恶劣气候如果未导致工程范围等实质性变化，也不调整合同总价。工程范围调整时，发包方应对合同总价作相应调整，选项C正确。30.某新建项目，建设期为3年，共向银行贷款1300万元，贷款时间为：第1年300万元，第2年600万元，第3年400万元，年利率为6%，则建设期利息为（）万元。A.92.36B.181.34C.202.36D.208.09答案：B解析：建设期利息计算，各年应计利息=（年初借款本息累计+本年借款额/2）×年利率。第1年利息=（0+300/2）×6%=9万元；第2年利息=（300+9+600/2）×6%=36.54万元；第3年利息=（300+9+600+36.54+400/2）×6%=135.8万元。建设期利息总和=9+36.54+135.8=181.34万元，选项B正确。建设工程监理基本理论与相关法规31.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程是（）。A.总投资额2000万元的学校项目B.总投资额2000万元的供水项目C.总投资额2000万元的通信项目D.总投资额2000万元的地下管道项目答案：A解析：国家规定必须实行监理的其他工程包括学校、影剧院、体育场馆项目，无论规模大小，都必须实行监理。总投资额3000万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目；总投资额3000万元以上的通信、信息网络等项目；总投资额3000万元以上的地下管道等项目才必须实行监理，选项A正确。32.工程监理企业在建立健全与建设单位的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间信任，这体现了工程监理企业从事建设工程监理活动应遵循的（）准则。A.守法B.诚信C.公平D.科学答案：B解析：诚信是工程监理企业经营活动基本准则之一，建立健全与建设单位的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间信任，体现了诚信准则，选项B正确。守法要求工程监理企业遵守法律法规；公平要求工程监理企业公平地处理业主与承包商之间的关系；科学要求工程监理企业运用科学的方法和手段进行监理工作，选项A、C、D错误。33.关于建设工程监理的说法，正确的是（）。A.建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位B.监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果C.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可D.建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同答案：B解析：建设工程监理的行为主体是工程监理企业，选项A错误。监理单位处理工程变更等权限是建设单位授权的结果，选项B正确。建设工程监理的实施需要建设单位的委托，但不需要施工单位的认可，选项C错误。建设工程监理的依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等，其中合同主要是委托监理合同和与建设工程项目相关的合同，但不包括分包合同，选项D错误。34.下列工作中，属于工程监理基本职责的是（）。A.审查建设工程施工安全措施费用的合理性B.办理建设工程施工许可手续C.组织论证建设工程设计质量标准D.履行建设工程安全生产管理的法定职责答案：D解析：工程监理的基本职责是在建设单位委托授权范围内，通过合同管理和信息管理，以及协调工程建设相关方的关系，控制建设工程质量、造价和进度三大目标，同时履行建设工程安全生产管理的法定职责，选项D正确。审查建设工程施工安全措施费用的合理性不是工程监理的基本职责；办理建设工程施工许可手续是建设单位的工作；组织论证建设工程设计质量标准一般也不是工程监理的主要职责，选项A、B、C错误。35.关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。A.直线制组织形式因实行没有职能部门的“个人管理”，指令单一B.职能制组织形式中职能部门有权对下级单位发布指令C.直线职能制组织形式的优点是容易进行职能部门间的协调D.矩阵制组织形式的缺点是不利于工程项目的顺利开展答案：B解析：直线制组织形式实行没有职能部门的“个人管理”，但它适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程，并不是简单的“个人管理”，选项A错误。职能制组织形式中职能部门有权对下级单位发布指令，选项B正确。直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于职能部门间的协调，选项C错误。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，有利于工程项目的顺利开展，选项D错误。36.关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次答案：B解析：管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量，选项A错误。管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性等因素，选项B正确。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数，选项C错误。管理层次一般可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层，选项D错误。37.根据《建设工程监理规范》，监理规划应在（）后开始编制。A.收到设计文件和施工组织设计B.签订委托监理合同及收到设计文件C.签订委托监理合同及收到施工组织设计D.签订委托监理合同及收到施工图纸文件答案：B解析：监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，选项B正确。施工组织设计不是编制监理规划的必要前置条件；施工图纸文件包含在设计文件中，选项A、C、D错误。38.下列监理工作制度中，属于项目监理机构内部工作制度的是（）。A.工程开工审批制度B.单项工程验收制度C.监理工作报告制度D.监理工作日志制度答案：D解析：项目监理机构内部工作制度包括监理人员岗位职责制度、监理工作日志制度、监理周报、月报制度等。工程开工审批制度、单项工程验收制度属于相关服务工作制度；监理工作报告制度属于项目监理机构对外行文制度，选项D正确。39.根据《建设工程监理规范》，不属于监理实施细则编写依据的是（）。A.已批准的监理规划B.施工组织设计，专项施工方案C.工程外部环境调查资料D.与专业工程相关的标准，设计文件和技术资料答案：C解析：监理实施细则编写依据包括已批准的监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计、专项施工方案等。工程外部环境调查资料不是监理实施细则的编写依据，选项C正确。40.下列协调工作中，属于项目监理机构内部人际关系协调工作的是（）。A.事先约定各个部门在工作中的相互关系B.建立信息沟通制度C.平衡监理人员使用计划D.委任工作职责分明答案：D解析：项目监理机构内部人际关系协调工作包括在人员安排上要量才录用；在工作委任上要职责分明；在绩效评价上要实事求是；在矛盾调解上要恰到好处。事先约定各个部门在工作中的相互关系属于组织关系协调；建立信息沟通制度属于信息关系协调；平衡监理人员使用计划属于人员安排方面的协调，但表述不准确，选项D正确。建设工程监理案例分析案例一：某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。答案：1.（1）监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下：（此处省略绘制组织机构图，文字描述为：有总监理工程师，下设投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组、信息管理组六个职能管理部门，同时有A1、A2两个标段项目监理组，每个标段项目监理组按专业设若干专业监理小组）（2）缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。2.（1）不妥之处：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法：总监理工程师主持编制监理规划。（2）不妥之处：六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法：A1和A2两个标段的项目监理组直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。（3）不妥之处：A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。正确做法：应通过甲施工单位通知乙施工单位整改。（4）不妥之处：由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》。正确做法：《工程暂停令》应由总监理工程师签发。（5）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。（6）不妥之处：总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。正确做法：监理规划应先经监理单位技术负责人审核批准后报送建设单位。3.（1）不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。（2）不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。正确做法：应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。（3）不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。正确做法：应由总监理工程师审批工程延期。（4）不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。正确做法：应由总监理工程师审批项目监理实施细则。（5）不妥之处：A1、A2两个标段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。案例二：某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。事件3：工程开工后第14月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图所示。问题：1.确定该工程的总工期及关键线路，计算工作G的总时差。2.针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。3.针对事件2，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。4.针对事件3，指出第4月末工程投资偏差和进度偏差（以投资额表示），并分析该工程此时的投资和进度状况。答案：1.（1）总工期为15个月。关键线路为：A→B→D→E→H→I（或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧）。（2）工作G的总时差计算：工作G的最早开始时间ESG=4个月，最早完成时间EFG=4+3=7个月。以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差，计划工期为15个月，所以工作G的总时差TFG=157=8个月。2.项目监理机构处理工程变更的程序如下：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。（2）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。（3）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。3.（1）应批准的费用补偿为15万元。理由：不可抗力造成的窝工损失由施工单位承担，而赶工费是为确保工程按原计划时间完成产生的合理费用，应由建设单位承担。（2）应批准的工程延期为0个月。理由