旅游公司规章制度_第1页
旅游公司规章制度_第2页
旅游公司规章制度_第3页
旅游公司规章制度_第4页
旅游公司规章制度_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

旅游公司规章制度

旅行公司规章制度篇1

由总经理和三位副总经理构成,只在公司有重大决策时,由总经理提

议或由董事会多数提出建立。否则不成立。总经理职能

1、领导企业的经营活动,领导员工共同完成预算和利润指标

2、保证企业能提供符合标准的旅行服务及相应旅行产品

3、向董事会提出经营预算和费用预算

4、搜集客户的反映,指导研讨市场需求,不断调整企业的经营方向,

使企业不断得到发展

5、塑造企业形象

6、确定广告基调,指导广告战略

7、代表企业对外开展公关活动

8、按既定模式管理企业

9、建立和完善企业的工作程序和规章制度

1()、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划

11、确定企业部门以下人员的任免和奖惩

12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询

13、保证企业的安全

1

14、保证企业的运作合法性

15、发现并消退企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算

外开支计划

16、保证员工和客人在企业内的安全

总经理对董事会负责,行使以下职权:

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案

3、拟订公司内部管理机构设置方案

4、制定公司的详细规章

5、拟订公司的根本管理制度

6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人

7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员

8、公司章程和董事会授予的其他职权

部门职能

办公室

1、部门名称:办公室

2、直接上级:总经理

3、下属岗位:主任、职员

2

4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理

5、主要职能:办公程序

文件的拟、收、发、存;

召开会议、会议纪要;

掌印:开具一切企业对外证明;加盖公查

法律事务:证照申办、地方关系、合同条款检查;

检查:检查公司的一切程序是否得到执行口

6、兼管职能:

后勤:员工生活、卫生、工程组后勤公司大事记;

统计:为企业提供各项统计数字;

保卫:公司本部的消防和安全;

工程施工现场消防和安全措施与检查

人事部

1、部门名称:人事部(人事掌握部门)

2、直接上级:总经理

3、下属岗位:经理、培训助理、劳资助理

4、部门本职:为企业按时提供合格的人才和人力

3

本钱监督:监督预算、监督线路评估、合同经济条款检查、折旧、报

损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;

仓储:材料、装备、物品的收、发、存,公司全部固定资产的定期盘

存,管理物品帐,工程盈余材料,中请大宗工程订货;

6、兼管职能:

选购:公司所需物品选购;签订大宗工程订货合同;

市场部

1、部门名称:市场部

2、直接上级:总经理、董事会

3、下属岗位:经理、公关员、市场调研员、销售员

4、部门本职:树立企业形象和产品形象、同业情报及客户情报搜集、

线路销售策划

5、主要职能:

企业形象、标志的宣传;

线路产品包装、装潢设计;

广告宣传品设计、制作;

公司宣传、促销活动;

新闻发布、对外促销会议布置;

5

了解同业情况,了解客户根本情况及与本企业有关的'数据资料;

市场分析、市场调查、上报部门经理;

调查线路产品在市场的销售情况;

联系客户;

线路售前售后服务;

营销部

I、部门名称:营销部

2、直接上级:总经理、董事会

3、下属部门:国内部、出境部、边疆部

4、下属岗位:经理、国内部主管、出境部主管、边疆部主管

5、部门本职:旅行产品的制作

6、主要职能:

详细旅行产品制作;

旅行产品本钱的搜集整理;

搜集同业情况,搜集客户根本情况及与大企业有关的数据资料;

帮助市场部监督产品质量,线路产品销售中服务;

6

补充:为使市场部能够发挥其最大能量,使部门间合作更见成效,保

证企业组织机构合理化,特设此部。并合并原国内、边疆、出境部门,目的

在于权责明显化,合作效率化,管理合理化。

国内部、边疆部、山境部

分别负责国内、赴俄罗斯边疆、出境旅行产品线路,搜集同类产品本

钱,搜集同业情况、客户根本情况及与产品有关的数据资料,同市场部达

成紧密合作,将增加企业效益、宣传企业形象为己任。

旅行公司规章制度篇2

一、考勤制度:

1工作时间:每周周一至周日:早7:30时至晚5:00时。

2、休假时间:每周周一至周三轮番布置休假。

3、事假:须提前一天申请,特别原因也必需到岗请假,得到经理批准

后才可离岗,违者按旷工论。

4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。

5、旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工。

6、病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立刻打电话,

非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷二算。

7、上班时间若要外出须得到经理同意。

二、仪容仪表

7

1、工作期间须统一着工装制服,制服要完好清洁及称身。

2、不得留怪异发型及染发,女性不得佩戴太夸张的发饰。

4、男性不得蓄须,脸部要清爽宜人。女性不得浓妆艳抹,稍作修饰即

可。

5、保持鞋袜清洁,鞋子每天上班前要擦亮。

6、保持身体气味清爽,不得有异味。女性不得运用味道浓烈的香水。

7、工作场所禁止大声喧哗、禁止是用不文明的词汇。

四、安全制度:

1、员工必需听从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,不得违章作业。

2、全部员工必需留意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现问题按

时实行措施,防止事故发生,同时上报领导。

3、要认真检查装备,消退担心全隐患,确保顾客生命安全及公司财产

安全。

4、发现形迹可疑或不法行为的人或事,要按时报告领导。

5、旅行区不得显现打架闹事行为,若发现此不良状况立刻报告,并帮

忙疏导围观群众。

6、若发生紧急事故,全体员工必需听从指挥,通力合作,发扬见义勇

为、奋不顾身的精神,全力爱护公司财产及顾客生命财产安全。

8

7、员工不得打架斗殴,不答应将社会不良青年带进工作场所及与之交

往,要爱护自身安全。

六、奖惩制度:

为提高服务质量,促进经济效益和企业行业竞争力,建立一支严格、

负责、团结、奉献的高素养员工队伍,公司坚持奖惩分明,奖优罚劣,以思

想教育为主,惩处为辅的奖惩原则。

嘉奖:

1、对爱护公司财产和他人生命、财产安全自告奋勇的,见义勇为的员

工公司将赐予嘉奖现金。

2、努力完本钱职工作和公司交给的各项任务,成果显著者,在工作岗

位上作出重大奉献或对公司某岗位完成技术改革者公司将赐予嘉奖现金。

3、在服务中制造优异成果,如拾金不昧等,为公司赢得重大名誉及屡

次受到顾客表扬者公司将赐予嘉奖现金。

4、发现事故苗头按时实行措施,防止事故发生的,公司将赐予嘉奖现

金。

惩处、纪律处分:

1、上班不穿工作服者,一次罚10元;

2、迟到:半小时以内一次罚10元,半小时以外、一小时以内罚20元,

一小时以外、两小时以内罚30元,以此类推;

9

3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的;发现一次各罚10

元;

4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊,服务差、被顾客投诉的,上班时间

吸烟、酗酒、博的,和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的,顶撞领导、

不执行指令者,不听从管理、严峻阻碍管理秩序的,一次罚50元;

七、卫生制度:

1、工作现场设备、装备、办公桌椅等由本室员工清扫,摆放整齐,保

持洁净卫生。

2、按时清理环境卫生,保持景点、道路清洁;责任区卫生清理每周集

中进行一次。

八、交接班制度

1、有精确的时间观念,每班必需提前15分钟接收工作,整理仪容,

进行接班准备。

2、收银员:整理好帐目,清点全部现金交与财务部指定的收款人员。

3、值班人员清点装备、物品等,作好值班记录。

4、保安下班前认真检查各种设备、装备,消退担心全隐患,确保安全。

旅行公司规章制度篇3

(一)总则:

10

1.为强化公司的财务工作和经营管理以及提高经济效益,特制定本规

定。

2.公司财务部门的职能是:

1)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,遵守《会计法》、《公司

法》及集团公司章程;

2)建立健全财务管理的各种财务管理制度,编制财务计划,强化经营

核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;

3)主动为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;

4)编制信贷计划,主动筹措资金;强化应收款管理,搞好资金回笼;

厉行节约,合理运用资金;

5〉合理分配公司收入,按时完成需要上缴的税收及管理费用;

6)按时报送各种报表,主动协作财政、税务、银行等有关部门了解、

检查财务工作;

7)办理公司交给的其他工作。

3.公司财务部由经理兼总会计师,下设主管会计、会计、出纳、记帐

员。

(二)岗位职责制度:

1.财务经理兼总会计师负责公司的以下工作:

11

1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划;拟定资金筹措和运用

方案,开拓财源,有效的运用资金;

2)进行本钱费用预测、计划、掌握、核算、分析和考核,催促本公司

有关部门降低消费、节约开支、提高经济效益;

3)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析二

定期检查分析公司财务收支、本钱和利润的执行情况,挖掘增收节支

潜力,考核资金运用效果,按时向总经理提出合理化建议,当好参谋助手;

4)审核公司原始凭证的真实性、合法性、合理性、标准公司的经济行

为;

5)完成总经理交办的其他工作。

2.主管会计的工作职责:

1)编制和报送各种报表;

2)办理信贷手续;

3)办理工商、税务、信贷的年检工作;

4)负责往来帐款的核对,按时收取应收帐款;

5)负责公司的发票管理工作和档案保管工作;

6)当好财务部经理的助手,完成财务经理交办的其他工作。

3.财务处出纳的工作职责:

12

1)认真执行现金管理制度;

2)严格执行库存现金限额,超过部分必需按时送存银行,不得坐支现

金,不得白条抵库;

3)严格审核收支凭证,强化支票管理,严格支票运用手续;

4)主动协作银行做好对帐、报帐工作,按时编制银行余额调整表;

5〉协作会计做好各种帐务处理;

6)完成总经理交办的其他工作。

4.财务处记帐员的工作职责:

1)认真审核记帐凭证的科目运用是否恰当;

2)审核所附原始凭证的精确性,是否符合有关规定,是否有不合法、

不合理的收支凭证,发现问题按时向财务经理汇报处理;

3〉按时完成帐簿的登记工作;

4〉打印、装订凭证和帐簿,完成会计资料的归档工作;

5)负责有关帐务的查询工作;

6)完成财务经理交办的其他事务。

(三)财务管理制度:

13

1.事业部(分公司)洽谈合作工程,一切收入款项必需拨入公司帐户,

经总经理批准按公司统一规定分包给事业部(分公司)。分公司施行独立

核算,自负盈亏,税金由公司代扣。

2.公司施行合并报表及年度审计,设定公司结帐口期,•年•度的审

计工作由公司统一布置。

3.财务人员办理睬计事项必需填制或取得原始凭证,并依据审核的原

始凭证编制记帐凭证,会计、出纳、记帐员都必需在记帐凭证上签字,所

购材料物资必需经保管员办理出入库手续c

4.财务人员应对本公司施行会计监督,时不真实、不合法的原始凭证

不予受理;

对不精确、不完好的原始凭证予以退回,要求更正、补充。

5.财务人员应会同有关人员定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、

款项相符。发现问题应按时写出书面报告,并恳求查明,做出处理。

6.财务人员调开工作或离职,必需与接管人员办理交接手续,并有专

人监交。

7.公司必需按会计制度和税法规定提取福利费、教育经费、折旧等,

发生的医药费、赞助费、罚款等按规定列支,不得列支本钱,超支的款待

费由本单位自有资金列支。

8.未经公司同意不得滥发奖金,对发放的工资、奖金按税务规定应缴

纳个人所得税的,由本公司代扣,个人负担。

14

9.各部室(事业部、分公司)不得私自建立帐户,不得坐支任何收入

款项,不得签发空头支票。

10.公司依据利润总额,先弥补前年度亏损,再按规定计提企业所得

税,按公司章程规定提取盈余公积金、公益金后,再进行分配,其分配方

案由各公司总经理进行拟定,报公司总裁审议确定。

(四)支票、汇票、发票管理制度:

1.公司支票由出纳员保管,支票运用时必需有“支票领用单”,经主要

负责人签字,然后按批准金额封头,填写日期、用途、登记号码,领用人在

支票领用簿上签字备查。

2.支票运用后凭支票存根,原始凭证由经手人签字、会计核对(购置

物品由保管员签字)负责人审批,填写金额要无误,完成后交出纳人员。

原领用人在“支票领用单”及登记簿上注销U

3.支票运用后未交回存根,财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应

收款,发工资时从工资中扣还,当月工资扣还缺乏,逐月延扣,直至领用

人完成报帐手续。

(五)现金管理制度:

1.现金运用范围:

1)职工工资、津贴、奖金;

2)个人劳务酬劳;

15

3)差旅费;

4)职工生活费;

5)XXXO元以下的零星开支。

2.支付XXXO元以上款项,应以支票或汇票支付,确需用现金支付的,

应经负责人批准、主管会计审核后支付现金。

3.公司业务人员需支用现金时,必需填制“现金运用审批单”由总经理

审批、财务经理签字后支取;

运用后由经手人签字,总经理核批,财务经理检查后入帐。

4.各工程提取现金时,必需由工程负责人填制凭证并签字后,由分公

司(事业部)出纳到财务部办理取款手续。

5.一切开支的单据,必需在三日内到财务部办理结算,否则一律不赐

予报销。特别单据的费用超过三百元,须经当事人两人证明方可报销。

6出纳员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金收付。帐目应当日清月

结,每日清点,帐款相符。

(六)会计档案管理制度:

1.但凡公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其它有保

存价值的资料,均应归档。当年形成的会计档案,在会计年度终了后,暂

由公司财务部保管一年,期满后,由财务部编制移交清册,移交公司档案

室统一保管。

16

2.财务部和档案室的财务档案不得携带外出,如有特别需要,经财务

负责人批准,可以提供查阅或者复印,并办理登记手续。查阅或者复印财

务档案的人员不得在会计档案上涂画、拆封和抽换。未经批准不得私自翻

阅。

(七)福利报销制度:

1.享受探亲条件的职工(职工与配偶能够在公休日团聚的、除外)探望

配偶的每年给假一次,假期为30天;

探望外地父母的未婚职工每年给假一次,假期为10天,已婚职工每四

年(自结婚之日起)给假一次,假期为20天(以上探亲假是在家住的天数

加路程的天数)。

2.职工结婚假期为2周,职工直系亲属丧亡给假3天,职工产假为90

天U

3.职工在享受以上假期前必需提前办理手续,经部门负责人同意,报

公司公司经理审批前方可休假,并办理好工作移交手续。

4.职工探亲休假期满,必需按时回公司上班,超期时间按旷工处理。

5.职工探亲休假期间的工资按根本工资发放,探亲职工报销来回车票

(硬席),探亲期间的其它费用自理。

(八)惩罚制度:

17

1.显现以下情况之一者,对财务人员予以警告并处本人工资3倍以下

罚款:

1)超出规定范围、限额运用现金或超出核定库存现金金额留存现金;

2)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金;

3〉未经批准,擅自挪用或借用他人资金或支付款项;

4〉利用帐户替他人或其他单位套取现金;

5)未经批准或未按批准的坐支范围和限额坐支现金;

6〉保存帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行;

7)违反本规定条款认定应予惩罚的。

2.显现以下情况之一者,对财务人员应予解聘:

1)违反财务制度,造成财务工作严峻混乱;

2)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料

3)伪造、变造、消灭、隐匿会计凭证、会计帐簿;

4〉利用职务之便非法占有或虚报冒领骗取公司财物;

5)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项;

6〉在工作范围内发生严峻失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损

失;

7)有其它渎职行为和严峻错误,应当予以辞退的。

18

3.为维护公司整体形象,各部室负责人及经办人违反规定,除由有关

部门依据有关规定进行惩罚外,由公司对财务室负责人及经办人赐予罚款:

1)财务室、分公司不按规定收取款项,私立帐户擅自支取收入款项坐

支运用,按情节轻重每显现•次赐予负责人及经办人5000元以上罚款;

2)各部室、分公司不按规定运用资金,开出空头支票,除由银行等有

关部门惩罚外,由公司对负责人及经办人处以每次XXX0元以上罚款;

3)财务室、分公司领用支票不按规定注销登记,每显现一次对负责人

及经办人赐予500元以上罚款;

4〉财务室、分公司不按规定运用、保管发票;

丧失、借用或拆页,除由税务部门按《发票管理规定》惩罚外,对负责

人及经办人处每次5000元罚款;

5)财务室、分公司不按规定按时报表,对当事人处每次500元罚款;

6)财务室、分公司不按规定分配资金,滥发奖金和红利,按所发金额

的50%赐予罚款;

7)财务室、分公司负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、

完好性负责,财务室、分公司负责人授意、指使、强令会计机构、会计人员

及其他人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿,编制虚假财务会计报告或者

隐匿、有意销毁依法应当保存的会计凭证、会计帐簿、财务会计报告,除

按《会计法》规定担当法律责任外,由公司对其处以5000元以上罚款;

19

8〉其它违反规定应予惩罚的由公司依据情节赐予惩罚。

旅行公司规章制度篇4

(一)婚假

凡公司正式员工,男女双方符合法定婚龄结婚的,凭结婚证书享受带

薪婚假7天,符合晚婚条件的,增加到12天。不报销来回路费。

(二)产假

1、公司正式员工(女性)生产时,享受带薪假期90天。

2、遇难产或双胎,增加10天。(发根本工资)

3、公司正式员工的妻子生产时,其员工本人享受带薪护理假7天。

4、符合晚育规定(女方24周岁以上)生育第一胎的,增加10天。(发

根本工资)

5、女性员工流产享受带薪假期14天。

6、以上五种情形,必需提交结婚证、户籍管辖地计划生育管理部门出

具的准生证、正规医院出具的婴儿诞生证方可享受带薪假,路费均不报销。

(三)病假

1、员工因病不能工作,可以请病假。

2、病假须履行请假手续,本人不能到班请假的,可以用电话请假,也

可由同事代请假。

20

3、请病假半天以上5天以内,凭医院证明,按根本工资标准全额发给

其病假工资。

4、员工因病请假在以下规定的范围、期限内,凭住院医院的证明,可

以享受相应的病假工资。

(1)为公司服务满1年以上3年以下的员工,连续请病假不得超过30

天;

(2)为公司服务满3年以上5年以下的员工,连续请病假不得超过60

天;

(3)为公司服务满5年以上的员工,连续请病假不得超过120天;

(4)上述员工病假工资的详细发放方法按本手册第五章“薪酬福利篇”

第五条“特别期间的薪金给付”中的规定执行。

5、因病请假超过上述规定天数,一律停发全部工资;超过上述规定的

双倍天数后,均作为自动离职处理。特别情况需要经过总经理批准。

6、因病不能上班而未请假的,按旷工处理;无住院医院证明的,按事

假处理。

(四)丧假

员工直系亲属(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世,享受5天

带薪丧假。并发给500元慰唁金,不报销由此发生的路费。

(五)事假

21

1、员工因事不能上班,须事前请假。事假期间,不发工资。如此前30

天内有加班,可以用加班时间充抵为调休。调休期间,工资照发。

2、请假超假而又不续假的,按旷工处理,有一天扣发两天工资。

(六)带薪探亲假

1、一般员工(指总部二级部门副经理以下级别;分公司、片区部门经

理以下级别),转正后一年以上,已婚(凭结婚证)且夫妻分居两地的;每

年享受一次带薪探亲假,假期7天并报销来回路费。未婚员工或夫妻长期

在一起共同生活的员工,每四年享受一次带薪探望父母以及子女假,假期

7天并报销来回路费。

2、担任总部部门副经理(含副经理)、分公司、片区部门经理(含部

门经理)以上、总部一级部门副总监(含副总监)分公司、片区副总经理

(含片区副总经理)大工程总经理(含大工程总经理)以下职务或享受此

级别待遇的、员工,已婚且夫妻分居两地的,每年享受两次带薪探亲假,每

次假期7天,报销来回路费;未婚的本级别员工每年享受一次带薪探亲假

并报销来回路费。

3、机构总经理、副总经理、分公司(办事处、片区)总经理、总部一

级部门总监或享受此级别待遇的员工,已婚且夫妻分居两地的,每年享受

3次带薪探亲假,假期7天,报销来回路费。

22

4、因工作需要到时不能探亲的,激励员工的爱人来公司探亲,报销来

回路费。到时未探亲,爱人也将来公司探亲的,一次性发给误假补助500

yc©

5、享受带薪探亲假的员工自愿在法定节假口(包括春节)期间探亲且

没有超过年内规定的探亲次数的,可以在规定假期的基础上加上法定节假

日的时间,报销来回路费。年内已休完带薪假次并逐次报销来回路费的员

工在法定节假日(不包括春节)期间回家探亲的,只发放法定节假日的工

资,超出的假期天数,按事假处理,不报销来回路费。

6、员工探亲乘坐的交通工具,按员工出差规定办理。不享受途中伙食

补助和驻地伙食补助。

(七)春节年假

员工每年享受一次春节年假,假期按公司规定的放假天数执行,假期

工资照常发放,不报销来回路费。

(八)法定节假日:

元旦1天;

春节3天;

劳动节3天;

国庆节3天;

妇女节0.5天(女性员工享受)

23

员工在法定节假口期间值班或者加班,可以按排补休或调休,一律不

发加班费。

(九)几点说明

1、请假程序。员工请假应填写《员工请假审批单》,3天以内请假由

部门(单位)负责人和分管行政负责人批准,请假超过3天以上,须经总

经理批准。

2、带薪假指休假期间工资照常发放(停发午餐补贴)。

3、加班充抵休假的标准为:加班按小时为计算单位,加班时间可以累

积计算,30天内有效;加班满7.5小时可折算为1个工作日调休,详细以

加班通知单和打卡纪录为准。

4、员工探亲休假,加班可以搭车调休,但最多不能超过3天。

5、一次请假在5个工作日以上的,需提前一个月申报休假计划,未提

前申报者,你的上级可以拒绝休假恳求;

6、探亲假只在当年有效,不累积到下一年;

7、各分公司、(办事处、片区)副总经理、总部大部门副总监以上人

员的请假需报机构总经理批准并报总经理办公室备案,批准休假前要向总

部、自己所在单位和服务单位通报。

旅行公司规章制度篇5

24

第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调发动工工作主动性,提高工作

效率和经济效率;本着公正竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项

规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项

与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条公司奖惩制度本着奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与

员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司

全部员T须自觉遵守并互相进行监督c

第四条嘉奖或惩罚方式:

1、惩罚方式:现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、嘉奖方式:公司施行红包嘉奖制度,依据各部门的阶段工作考核情

况,随时或年底发放。

第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下:

1、员工推举、本人自荐或部门提名;

2、办公室、本部门审核;

3、总经理办公会议会审;

4、总经理批准;

第六条惩罚方法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别赐予以

下惩罚:

25

1、通报批判;

2、经济惩罚;

3、降级;

4、辞退。

第七条有以下表现的员工应赐予嘉奖

1、完本钱部工作计划指标,制造较大经济效益;

2、向公司提出合理化建设,被公司接受,并取得肯定效益的;

3、节假日常常加班,并取得显着效果者。

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出奉献者,总经理认为应当赐予嘉奖的

第八条员工有以下行为的应给与通报批判并作惩罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;

2、在工作时间玩耍、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30

元;

3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款5()元;

4、工作时间串岗,阻碍他人工作罚款30元;

26

5、不按要求清扫卫生罚款30元;

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款XXX元;

7、不按时参与公司的会议培训罚款30元;

8、不协作各部门工作的罚款XXX元;

9、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责

任,对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任,却同时按对员工嘉奖、惩罚数

的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人;

1()、若被惩罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从管理

者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处

理,造成后果的',由被惩罚当事人担当后果与损失;

11、但凡部门经理或主管发现问题不按时订正,或包庇下属、隐瞒现

实者,与责任当事人处以同等惩罚;

12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监

督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝连续进行下一道流程,并有

权向所属部门主管或经理提出申述或向公司进行投诉。若未对上一道流程

进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本

人及所在部门担当,惩罚XXX元;

13、各员工之间应相互监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,

并造成损失的罚款XXX元;

27

14、完不成领导交办的各项临时任务,罚款XXX元;

15、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理

召开行政人事管理睬议确定。

旅行公司规章制度篇6

一、为了强化劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本

制度。

二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不行代

签。

三、上午:8:30X12:00;下午:14:30X18:00上班时间1()分钟内

未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假

而不到岗超过2小时者,视为旷工。

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时

内电话通知经理。

行为标准

五、员工对待顾客保持良好的看法,不能与顾客发生任何争吵,不能

对顾客有(不明白、你问别人等……)回绝。如遇客户不合理要求可以请经

理来处理。

28

六、公司内部电话系业务电话,应让其充足发挥办公、业务作用,绝不

答应拨打各种声讯电话、上班时间不得用公司电话打私人电话。上班时间

不准聊私人、打游戏。不准干与工作无关的事情。

七、凡借阅公司书籍,光盘及根本资料,•律由部门经理或设计人员

签字借阅,并按时归还。

八、保持室内干净,每天上班前应把自己的岗位清扫洁净,物归原位。

九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准前方可离职,

否则不退还押金。

十、最终离开办公室的人员需检查门窗、电源,作好防盗、防火安全工

作。

嘉奖和惩罚标准

十一、嘉奖

1、每月评月度优秀员工一名,中选者嘉奖50元(公司经理以上不参

与)。

2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经接受实施的每次嘉奖

50元。

3、检举违规操作或损害公司利益的,每次嘉奖50元。

十二、惩罚

29

1、迟到或早退30分钟内的每次扣罚10元,30分钟一1小时的每次扣

罚20元。代签到的代签双方每次各罚20元。

2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计如(2天

以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全

勤假。

3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工3天,全年累计

旷工1()天的视为自动离职)。

4、未经答应,擅自私用公司装备做私活或损坏公司装备胴产的,按实

际损失200%扣罚。

5、由于员工缺乏责任心而非装备原因造成的产品损坏或报废,按实际

损失扣罚。

十三、加班

1、全部加班及值班须事先征得部门经理以上批准方可进行(员工加班,

须征得部门领导同意,并在2日内由总经理签字确认,填写加班如有虚假,

将追究部门领导和加班人双方责任,设计人员加班不赐予其加班费,公司

以设计稿提成的方式赐予相应的.工资补助)。

2、国家法定节假日加班或值班,可获XX%等时带薪补休。

3、员工加班及补休时间办公室每月统计一次,作为以后计算基数。

4、除即时补休外,延后补休时间的执行参照请假程序办理,方可补休。

30

十四、请假

1、婚假,5天,节假日除外,计薪。

2、直系亲属身故,丧假3天(本人直系亲属,指本人与配偶双方的父

母、子女、本人之配偶),节假日除外,计薪。

3、产假,本人分娩休息9()天,半薪。配偶分娩可请假1天,计薪。

4、员工请假,应事先到人事部门填写请假单,一天以内由部门经理批

准,(请假单俯在考勤表后)。

一天以上均由部门经理签署看法,报分管该部门副总(或总监)批准,

因故不能按时请假者,应电话向部门经理申请,并于上班后一个工作日内

补办请假手续,凡未履行请假手续或未按准假手续规定而休假者,一律按

旷工处理。

客服人员的管理

第一条、客服人员应严格保守公司的商业秘密,不得向其它任何单位

泄露。

第二条、客服人员应遵循公司的作息时间,不得在外兼职。

第三条、客服人员在开展业务时,应文明礼貌,留意形象,不得因个人

行为影响企业信誉,所显现的违法、违规行为责任自负。

第四条、客服人员如违反有关规定,带来较大经济或形象损失,公司

有权解除聘约。

31

旅行公司规章制度篇7

一、目的

依据国家有关劳动政策法规,为了标准员工行为,激发员工的主动性,

主动性和制造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经

营发展,特制定本手册。

二、适用范围

本手册适用于公司全体员工。

三、职责

3.1总经理室/总经办

负责建立健全公司内部的掌握机制,确保本手册产生、修改、取消和

管理的根本要求能够有效地执行。

3.2行政中心

负责审核本手册,对全公司员工负有教育和监督管理责任,确保本手

册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。

3.3人力资源部

1)负责制定、解释、修订此手册,帮助行政中心对员工进行教育和监

督管理。

2)负责全部奖惩的资料备案管理。

32

3.4各部门主管

1)熟识和执行本手册,确保本部门员工执行本手册;

2)对本部门的员工负有教育和监督管理责任,对发生在本部门的异样

大事应立刻上报,并实行相应的措施进行劝阻和制止,不得玩忽职守,放

任不管。

3.5全体员工

了解、熟识本手将,讲究职业道德,在工作中遵循和执行本手册的各

项要求和规定。

四、管理内容

4.1日常考勤

4.1.1工作时间

I)各中心/事业部/子公司可依据客户或业务的情况做恰当调整。

2)公司因工作需要布置员工加班时,应提前做好准备,员工也应主动

协作。

4.1.2打卡

1)员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,上下班必需亲自到指

定地点打卡,要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。

2)员工如因私因公未能打卡的,经分管领导批示后向人力资源部报备。

33

4.2行为准则

4.2.1仪表仪容

管理人员原则上要求穿职业装(深色无条纹西服或CI职业装),车间

人员按岗位要求着工作服和劳保服,着装总体原则为庄重、干净、洁净、

文雅、大方,保持清雅之仪容和安全性。

1)男性员工不得着无袖、无领汗衫,不得着短裤。纽扣须扣整齐,发

型应齐整、干练,不留长发和胡须,不剃光头。

2)女性员工须清雅淡妆,禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙,穿着

及饰物不得夸张。

3)全部员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖(孕妇及特别岗位要求例外),

不得赤脚。

4)参与集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

5)本公司员工办公期间必需佩带胸卡或工作牌。

4.2.2工作纪律

1)保持办公区清静、禁止喧哗。

2)办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

3)节约公司能源,确保安全,员工下班离开前,要关闭个人电脑、并

对办公桌进行清理,保持干净;并做到人离机关(用电装备:如计算机、打

印机、空调等)人离灯关、人离窗关、人离门锁。

34

4)保持个人台面的干净,办公设备摆放整齐,办公台面不宜摆放、张

贴与办公内容无关的字画或装饰物,保持办公室清洁卫生,不得随地吐痰,

乱扔杂物。

5)工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报部门负责人

同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

6)禁止携带小孩进入厂区、车间,严禁擅自带外人进入生产厂区参观、

拍照。

7)严禁利用公司电话办私事,特别是拨打国内及国际长途电话。

8)工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续,如

部门负责人不在可在部门考勤处留言。

9)工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)玩

电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

10)员工应爱惜公司设备,装备,工具,如有破坏或挪用者视其情节轻

重,损坏大小赔偿并罚款,情节严峻的除受到纪律处格外还有可能会受到

民事或刑事检控。

11)员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复。

12)员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

13)员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

14)员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。

35

15)员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应

立刻上报,维护隐瞒或知情不报者,将受到严峻的纪律处分。

16)员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作。

17)员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件,提供虚假商业情报。

18)员工不得违反公司保密规定,未经上司答应或授权,严禁对外评

论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞

争者以任何形式之帮助。

19)员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留,窥视,

翻看。

20)员工不得在公司电脑上任意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将

公司电脑软件带回家,更不得泄露公司电脑资料信息。

21)员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的、地方,下班之前必需

将全部文件资料归档。

22)办公室内不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责。

23)员工应严格按公司制定的加班,调班,请假等规定,如有违反将按

公司奖惩条例处理。

24)员工须到处维护公司形象,将公司利益放在第一位,不得做有损

于公司形象的事,未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的

36

各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密,员工

应妥当保管及严守秘密。

25)除运用公司的名义办理公务外,任何员工不得运用公司的名义作

任何用途,滥用公司名义者将被视为欺诈行为,有关员工除受到纪律处格

外,还有可能会受到民事或刑事检控。

26)工作时间内,员工应当肯定听从上司的工作分配,不得作出不听

从上级合理的工作指示或不尊敬上司的行为,员工应按时完成上司下达的

任务,不得无故拖延,拒绝或终止T作°

27)员工在确认上级指令违法违纪时,员工有权拒绝执行,并向更高

层上级报备。

28)员工之间应相互协作,共同努力,发扬团队精神,员工应主动参与

由公司或员工臼行组织的各项活动,以增进员工之间的友爱及信任并提高

公司员工的整体团队精神。

29)不得因失职造成商品丧失或损毁,如有发生除将根据损失进行赔

偿之外还要进行必要的降职或罚款。

旅行公司规章制度篇8

一、目的

为促进公司持续长远的发展,标准部门工作活动,增加员工的组织性、

纪律性,提升团队的向心力,切实提高部门工作效率,确保部门工作向着

37

一个良好的方向取得更大的发展,全体员工应当自觉遵守各项规章制度,

以公司发展为己任。

二、适用范围

适用于公司在职人员。

三、职责

为本制度执行各部门,执行对本部门员工的管理监督。

1、考勤

1)公司员工一律施行上下班打卡管理,出勤日未打卡的须填写《忘/为

打卡单》,并说明原因,但一个月不得超过三次,否则不以出勤论处,须扣

除当日工资。

2)公司不答应员工迟到/早退,若迟到/早退,按肯定比例在工资中扣

除1X3分钟扣5元/次4X10分钟扣1()元/次11X3()分钟扣20元/次3()分钟

以上扣半天工资/次

3)上班时间

生产部门:公司采纳26天/月上班制,全年正常工作时间为10.5小时,

白班8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—

00:00>01:30—8:00,每天上下班需打卡。

员工每半个月转班一次,每天必需提前10分钟到现场交接。

管理部门08:00X12:0014:00X18:0018:30X20:00

38

公司例会每周一、三、五、7:50在公司大门早会不得任何借口请假,

迟到旷会罚款10/一次

2、请假

1)请假人员须事先填写请假单,并注明清假原因,特别情况可先告知

各部门分管领导,回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天

由各部门分管领导批准即可,请假三天以上必需由各部门分管领导审批后,

交由经理批准。请假人员必需在确认请假单已审批完前方算完成请假。班

干部、职员以上人员请假须有职务代理人°未按正常流程办理请假手续而

私自未上班者,一律作旷工处理。

2)请假单审批完后交人事处,以便核算考勤。

3)员工因工受伤、需要休息,必需由事故发生部门主管写书面报告,

经管理部审核,确定工伤性质和伤残程度,在肯定标准下,方可按工伤有

关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者,一概以旷工论处。

4)请长假者到期未能按时上班时,需先向所属部门主管人申请批准,

班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁

的,则需在规定的时间返回公司。若无特别之情形(比方丧亲),公司一律

不接受请假恳求,并以旷工论处。

3、旷工

1)一次性迟到或早退3()分钟以上。

2)未经请假,私自不上班者。

39

3)旷工按未出勤时间三倍计算,连续旷工三天以上作自动离职处理,

公司不予结算工资。

4、入职/离职

1.0试用期未满,员工离职需提前7天。公司依据生产经营的需要,择

优录用人才。

1..1公司招用员工施行男女公平、民族公平原则,特别工种或岗位对性

别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

1.2公司招用员工施行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后

对外聘请的原则,不招用不符合录用条件的员工。

1.3员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗

位录用条件。

1.4员工应聘公司职位时,必需是与其他用人单位合法解除或终止了劳

动关系。

1.5员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必需是本人的真实证件,

不得借用或伪造证件哄骗公司。公司录用员工,不收取员工的押金(物),

不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。

1.6应聘者通过公司面试,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

5.试用

40

2.1新员工被录用后,一律施行试用期,试用期限视劳动合同期限可分

为1、2、3个月或以上不等,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的.

顺应程度进行考核。

2.2试用期薪资按公司相应制度规定执行,不低于当地最低工资标准。

2.3员工试用期满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格

者,公司不予录用;正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后,

全部员工离职需提前3()天申请。员工辞职必需经部门主管行政审批,主管

以上级别需总经理审批前方可生效c

1)离职分为:辞职、自动离职、辞退、开除等,除自动离职者未能按

时办理交接手续,其余均应办妥交接手续,经各部门交接人签收后才能离

职。

2)若辞职未到期,中请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,

且证明其工作已交接清晰及无留在公司的必要。人事方可赐予办理离厂手

续及离职交接手续。

离职人员需填写“离职交接表”(交还工具并确认工具无损坏),经相关

人员审批回签并须在结算工资当日将表交给财务,全部离职人员,在离职

到月底结算工资。

1)急辞人员,职员以上人员需扣除工资总额的30%。

2)试用期未满,工作时间未够7天者不予以结算工资。

41

3)因特别原因,如疾病、意外事故等要求急辞工者,经公司证明及审

批后,可赐予办理急辞工手续,并填写“离职申请表”及“离职交接表",经各

部门主管/经理/总经理审批签前方可离厂。

4)凡不按正常手续辞工者或急辞工者,给公司造成损失的应负赔偿责

任,并且永不录用。

5)旷工三天作自动离职处理,公司不予结算薪资。

6)无法胜任工,赐予辞退处理。

7)因不遵守公司规章制度,并给公司造成重大经济损失者,公司有权

开除并追究经济赔偿责任。

6、工作纪律

1)遵守公司纪律和管理制度,上班不迟到、不早退(不得提前到打卡

区等候)不旷工,工作时间保持良好的精神状态,不睡觉、不串岗闲聊,不

做与工作无关的事情1比方看小说、杂志、玩手机、睡觉等)。

2)工作时间不得处理私事、接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作

场所。

3)上班时间不答应穿拖鞋,应按统一工作服。

4)遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

5)听从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关怀他人。

6)公正公平、老实守信、维护集体荣誉、严守公司机密。

42

7)讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体,养成良好的生活习惯。

8)不酗酒,不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参与博、吸毒

及黄色淫秽等违法犯罪活动。注:(打架不管有理无理先动手违规,包括

医疗费、养分费、误工费等先动手方担当责任。)违反这•条无薪开除,情

况严峻交公安机关处理。

9)禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、有意破坏公司财产加倍赔偿。

这种人一经核实立刻开除。

四、薪酬

1.0公司以记件为主,每班提前15分钟整理好机台5S现场交接好给下

一班,并做好良品标示交品质检验,不良品标示返工处理,并填好日报表,

交给生产文员。公司分计时和计件两种,如发现计时员工在主管未做登记

的情况下帮计件员做事,将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.

1.1公司薪酬发放采纳隔月结算制,即当月月底发放上月工资,一般情

况下厂方按时发工资,特别情况需延时的,最多不能超过15天。

1.2假如,公司因出货紧急必需加班时,部门主管会提前通知员工加班,

希望员工协作工作。

五、品质管控

为了提高产品品质。强化内部管控。防止将不良品流向客户。保证保

质、准量的将产品交付给客户。从而提升客户满意度。同时为了提升管理

人员的主动性,做到工作有考核的依据。特制定此方案

43

适用考核对象:品管绩效指标

品管考核指标:

客诉

单数

客户单数

50元/单

客诉问题统计表

文员

批退不良

功能不良比率5%或以上

退货返工:XXX元/单

客诉问题统计表

文员

报废处理:200元/单

外观不良比率3%或以上

退货返工:XXX元/单

客诉问题统计表

44

文员

报废处理:200元/单

电镀不良

毛刺、滑牙不良比率7%或以上

退货返工:XXX元/单

客诉问题统计表

文员

报废处理:200元/单

补充说明:

1、客诉单数是指:客户投诉本厂全检/抽检出货,造成客客户投诉的产

品。电镀厂客诉光杯毛胚小良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成

的客诉不计算在内。

2、退货返工/报废:指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也

要参照此标准。

3、制程不良,巡查过程或全检时发现不良比率到达10%或以上的产品。

如在工作中存在有意弄虑作假或知情不报。直接惩罚扣绩效500元/次。

4、内部发现有批量性不良不能自行确定是否放过的产品,要请示由主

管判断是否放过。主管批准放过而造成的客诉或退货返工不算品管责任。

45

5、绩效工资由文员每月核算。每月交给主管审核、交总经理批准。

6、显现争议由大家协商解决。

六、安全操作规程

第一条上机前,首先应检查电源、机械性能及防护装置是否安好,发

现隐患,按时排解。

第二条启动电机前,应确保机床台面无任何可移动物件时,方可开机

操作,以免操作中,因震惊而使物件坠于脚踏上造成机床误动而损害人体。

第三条严格按操匕规定工作,规定用双手开关时严禁用脚踏,决不答

应私自转变操作方式。

第四条运用脚踏板时,严禁闲杂人员靠近,以防误动脚踏板而造成损

害。

第五条第五条在安全防护装置撤除的情况下,不答应开机。严禁私自

撤除安全防护装置。

七、本方案规定由20XX年2月起试行。解释权归公司全部。

旅行公司规章制度篇9

第一章管理总则

第一条为了强化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高

经济效益,依据国家有关法律、法规及公司置程的规

定,特制订本管理细贝人

46

第二条公司全体员工都必需遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各

项确定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、名誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司

利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工的技

术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,施行多种形式的责

任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工努力学习科学技术文化学问,公司为员工提

供学习的条件和时机,努力提高员工的素养和水平,造就一支思想和技术

过帔的员工队伍。

第八条公司激励员工发挥才能,多作奉献。对有突出奉献者,公司予

以嘉奖、表彰。

第九条公司为员工提供公平的竞争环境和晋升时机,激励员工主动向

上。

第十条公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造

精神。

47

第十一条公司激励员工主动参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司

事务及发展提出合理化建议,对作出奉献者公司予以

嘉奖、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其制造良好的工作条件,提供

应有的待遇,充足发挥其学问为公司多作奉献。

第十三条公司为员工提供福利保证,并伴着经济效益的提高而提高员

工各方面的待遇。

第十四条公司施行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,施行考勤、考核制度,端正工作作风

和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作看法。

第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张铺张;降低消耗,增加收入,提

高效益。

第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,

都要予以追究。

第二章员工守则

第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条维护公司名誉,爱护公司利益。

第二十条听从领导,关怀下属,团结互助。

第二十一条爱惜公物,节约开支,杜绝铺张。

48

第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条主动进取,勇于开拓,创新专献。

第三章财务管理制度

第一节总则

第二十四条为强化财务管理,依据国家有关法律、法规及财务制度,

结合公司详细情况,制定本制度。

第二十五条财务管理工作必需在强化宏观掌握和微观搞活的基础上,

严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精

打细算,在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支,降低消耗,增

加积累。

第二十七条公司的财务工作,必需执行本制度。

第二节财务机构与会计人员

第二十八条公司设财务部,财务部帮助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工

作。

第三十条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,相互协作,

照实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必需做到手续完备、

内容真实、数字精确、账目清晰、日清月结、近期报账。

49

第三十一条财务人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执

行,并按时向总经理报告。

第三十二条财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调开工作或因

故离职,必需与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,

亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、

款项、公章、实物及未了事项等。

第二节资金、现金、费用管理

第三十三条财务部要强化对资产、资金、现金及费用开支的管理,防

止损失,杜绝铺张,良好运用,提高效益。

第三十四条银行账户必需遵守银行的规定开设和运用。银行账户只供

本单位经营业务收支结算运用,严禁借账户供外单位或个人运用,严禁为

外单位或个人代收代支、转账套显现金。

第三十五条银行账户的账号必需保密,非因业务需要不准外泄。

第三十六条银行账户印鉴的运用施行分管并用制,即财务章由出纳保

管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管运用。印鉴保

管人临时出差由其托付他人代管。

第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不

准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调整逐笔调

整平衡。

50

第三十八条依据已获批准签订的合同付款,不得转变支付方式和用途;

非经收款单位书面正式托付并经总经理批准,不准转变收款单位(人)。

第三十九条库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支

做到口清月结,确保虐存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余

款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账

数额相符。

第四十条因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交

清,不得拖欠C非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款C

第四十一条严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、

工程支出都必需通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

第四十二条领用空白支票必需注明限额、日期、用途及运用期限、并

报总经理报批。全部空白支票及作废支票均必需存放保险柜内,严禁空白

支票在运用前先盖上印章。

第四十三条正常的办公费用开支,必需有正式发票,印章齐全,经手

人、部门负责人签名,经总经理批准前方可报销付款。

第四十四条严格资金运用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备

的资金运用事项,都有权且必需拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的

损失负连带赔偿责任。

第四章人事行政管理制度

第一节总则

51

第四十五条为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平

和工作效率,使公司各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本制度。

第二节工资、奖金及待遇

第四十六条公司全权确定所属员工的工资、待遇。

第四十七条公司根据“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,依据员工的

岗位、职责、力量、奉献、表现、工作年限、文化上下等情况综合考虑确定

其工资。

第四十八条公司激励员工主动向上,多做奉献。员工表现好或奉献大

者,所在部门可将材料报审,经总经理批准后予提级及嘉奖。

第四十九条公司执行国家劳动爱护法规,员工享有相应的劳保待遇。

第三节辞职、辞退、开除

第五十条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按

本制度规定履行手续。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论