2025年管理心理学考试主题试题及答案分析

2025年管理心理学考试主题试题及答案分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理心理学的研究对象包括以下哪些内容？

A.组织行为

B.领导行为

C.个体心理

D.团体心理

E.组织文化

2.以下哪种理论认为，领导行为主要取决于领导者如何利用情境中的信息和资源？

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导发展理论

E.领导关系理论

3.在群体中，以下哪种角色对群体决策质量影响最大？

A.领导者

B.成员

C.群体专家

D.群体观察者

E.群体协调者

4.以下哪种激励理论认为，人的行为取决于内在动机和外部激励？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.强化理论

E.成就动机理论

5.以下哪种心理现象是指个体在群体中因为受到群体压力而改变自己的观点或行为？

A.群体思维

B.群体惰化

C.群体极化

D.群体从众

E.群体凝聚力

6.以下哪种领导风格以任务为中心，注重任务的完成和效率？

A.威严型领导

B.参与型领导

C.支持型领导

D.专制型领导

E.指导型领导

7.以下哪种心理现象是指个体在受到他人评价时，会调整自己的行为以符合他人期望？

A.领导行为

B.自我效能感

C.从众行为

D.服从行为

E.内部动机

8.以下哪种激励理论认为，人的行为取决于内在动机和外部激励？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.强化理论

E.成就动机理论

9.以下哪种心理现象是指个体在群体中因为受到群体压力而改变自己的观点或行为？

A.群体思维

B.群体惰化

C.群体极化

D.群体从众

E.群体凝聚力

10.以下哪种领导风格以任务为中心，注重任务的完成和效率？

A.威严型领导

B.参与型领导

C.支持型领导

D.专制型领导

E.指导型领导

二、判断题（每题2分，共10题）

1.管理心理学是研究管理活动中人的心理现象和心理规律的学科。（）

2.领导者的个人特质对其领导效果没有显著影响。（）

3.在团队中，领导者的角色主要是制定决策和分配任务。（）

4.群体从众现象总是对团队决策产生负面影响。（）

5.强化理论认为，人的行为是由外部因素决定的。（）

6.需求层次理论认为，人的需求是不断发展和变化的。（）

7.公平理论认为，员工的工作满意度和绩效取决于他们对公平的感知。（）

8.组织文化对员工的行为和态度没有显著影响。（）

9.领导发展理论强调领导者的个人成长和自我意识。（）

10.群体极化现象在群体决策中通常是有益的。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述马斯洛的需求层次理论的主要内容和应用。

2.阐述赫兹伯格的双因素理论中的保健因素和激励因素。

3.分析领导权变理论中的情境领导理论，并举例说明。

4.解释群体动力的三个主要方面，并简要说明它们对团队行为的影响。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述领导风格对组织绩效的影响，并结合实际案例进行分析。

2.探讨组织文化如何影响员工的工作行为和组织的整体发展，并提出相应的管理策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪位心理学家提出了“X理论”和“Y理论”？

A.麦格雷戈

B.马斯洛

C.赫兹伯格

D.范伯格

2.在以下哪种情况下，领导者的行为对员工的态度和行为影响最大？

A.员工对工作内容不感兴趣

B.员工对工作内容感兴趣

C.员工对工作环境不满意

D.员工对工作环境满意

3.以下哪项不是强化理论的基本原则？

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然后果

4.在群体决策中，以下哪种现象可能导致群体思维？

A.群体规模

B.群体凝聚力

C.群体多样性

D.群体结构

5.以下哪种激励理论认为，员工的自我实现需求是推动其行为的主要动力？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.强化理论

6.在以下哪种情况下，领导者应该采用专制型领导风格？

A.团队成员能力较强

B.团队成员缺乏经验

C.团队成员高度参与

D.团队成员目标一致

7.以下哪项不是群体动力的一个方面？

A.群体凝聚力

B.群体结构

C.群体冲突

D.群体沟通

8.在组织变革过程中，以下哪种心理现象可能导致员工抵触变革？

A.群体惯性

B.群体惰化

C.群体凝聚力

D.群体从众

9.以下哪位心理学家提出了“自我效能感”概念？

A.班杜拉

B.马斯洛

C.赫兹伯格

D.范伯格

10.在以下哪种情况下，领导者的支持型领导风格可能最有效？

A.员工对工作内容满意

B.员工对工作内容不满意

C.员工对工作环境满意

D.员工对工作环境不满意

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD。管理心理学的研究对象包括组织行为、领导行为、个体心理、团体心理和组织文化。

2.C。领导权变理论认为，领导行为主要取决于领导者如何利用情境中的信息和资源。

3.D。在群体中，群体观察者对群体决策质量影响最大，因为他们通常不参与讨论，但能提供客观的视角。

4.B。强化理论认为，人的行为是由外部因素决定的，即通过奖励和惩罚来影响行为。

5.D。群体从众是指个体在群体中因为受到群体压力而改变自己的观点或行为。

6.D。专制型领导风格以任务为中心，注重任务的完成和效率。

7.D。服从行为是指个体在受到他人评价时，会调整自己的行为以符合他人期望。

8.B。强化理论认为，人的行为取决于内在动机和外部激励。

9.D。群体极化现象在群体决策中通常是有益的，因为它可以增强团队的共识和动力。

10.D。指导型领导风格以任务为中心，注重任务的完成和效率。

二、判断题答案及解析思路

1.正确。管理心理学的研究对象包括管理活动中人的心理现象和心理规律。

2.错误。领导者的个人特质对其领导效果有显著影响，尤其是在领导特质理论中。

3.错误。在团队中，领导者的角色不仅包括制定决策和分配任务，还包括激励、沟通和协调。

4.错误。群体从众现象可能导致群体决策质量下降，但也可能通过集思广益提高决策质量。

5.正确。强化理论认为，人的行为是由外部因素决定的，即通过奖励和惩罚来影响行为。

6.正确。需求层次理论认为，人的需求是不断发展和变化的，从基本生理需求到自我实现需求。

7.正确。公平理论认为，员工的工作满意度和绩效取决于他们对公平的感知。

8.错误。组织文化对员工的行为和态度有显著影响，它可以塑造员工的行为和组织的整体发展。

9.正确。领导发展理论强调领导者的个人成长和自我意识。

10.错误。群体极化现象在群体决策中可能导致极端化，不一定是有益的。

三、简答题答案及解析思路

1.马斯洛的需求层次理论主要内容：将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，认为需求层次从低到高，满足低层次需求后才会追求高层次需求。应用：在人力资源管理中，通过满足员工的层次需求来提高员工满意度和绩效。

2.赫兹伯格的双因素理论：将工作因素分为保健因素和激励因素。保健因素与工作环境有关，如工资、工作条件等，不满足会导致不满；激励因素与工作内容有关，如成就、认可等，满足后能带来满意。应用：在管理中，关注激励因素以提升员工满意度和绩效。

3.情境领导理论：由赫塞和布兰查德提出，认为领导风格应根据下属的成熟度来调整。高成熟度下属适合参与型领导，低成熟度下属适合指导型领导。案例分析：例如，一个新员工缺乏经验，领导者应该采用指导型领导风格，提供详细指导和监督。

4.群体动力的三个主要方面：凝聚力、结构、沟通。凝聚力指成员之间的相互吸引；结构指成员在群体中的角色和地位；沟通指成员之间的信息交换。影响：凝聚力高、结构合理、沟通顺畅的团队更可能高效完成任务。

四、论述题答案及解析思路

1.领导风格对组织绩效的影响：不同的领导风格对组织绩效有不同的影响。专制型领导可能导致员工不满和低效率，而参与型领导可能提高员工满