工程项目管理考证技巧试题及答案

工程项目管理考证技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的基本过程？

A.规划

B.实施计划

C.监控

D.项目验收

E.项目交付

2.项目管理的核心目标是：

A.满足客户需求

B.控制项目成本

C.保证项目质量

D.实现项目时间目标

E.以上都是

3.以下哪项不是项目管理计划的重要组成部分？

A.项目范围管理计划

B.项目时间管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目采购管理计划

E.项目沟通管理计划

4.下列哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定应对措施

D.执行应对措施

E.分析项目成果

5.项目沟通管理中的关键因素包括：

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的设定

C.沟通内容的准确性

D.沟通效果的评估

E.以上都是

6.以下哪项不是项目进度管理的方法？

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.资源平衡

D.网络图分析

E.矩阵图分析

7.项目质量管理的主要目标是：

A.满足客户需求

B.保证项目成果的质量

C.控制项目成本

D.实现项目时间目标

E.提高团队士气

8.项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的主要任务？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本调整

E.成本优化

9.以下哪项不是项目团队管理的方法？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队培训

D.团队沟通

E.团队解散

10.项目采购管理中的主要活动包括：

A.供应商选择

B.合同签订

C.合同执行

D.合同变更

E.合同验收

答案：

1.D

2.E

3.D

4.D

5.E

6.E

7.B

8.D

9.E

10.A,B,C,D,E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目团队工作的唯一指导文件。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必要的项目工作。（）

3.在项目时间管理中，甘特图和PERT图是常用的两种项目进度表示方法。（）

4.项目风险管理计划应该详细列出所有可能的风险和相应的应对措施。（）

5.项目沟通管理计划应该包括项目团队内部和外部的沟通需求。（）

6.项目质量管理计划应该包括项目质量目标和质量保证措施。（）

7.项目成本管理计划应该包括项目成本估算和成本预算。（）

8.项目团队管理计划应该包括团队成员的职责和权限。（）

9.项目采购管理计划应该包括采购流程和供应商选择标准。（）

10.项目结束阶段的主要工作是对项目成果进行验收和总结经验教训。（）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”。

3.描述项目沟通管理中如何确保信息传递的准确性和及时性。

4.简要说明项目进度管理中如何运用关键路径法（CPM）来控制项目进度。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述工程项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析工程项目管理中沟通管理的重要性及其在项目实施过程中的作用。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目计划的关键时期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

2.项目范围说明书的主要目的是：

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目预算

D.确定项目团队

3.项目进度管理中的“关键路径”是指：

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中成本最高的路径

D.项目中成本最低的路径

4.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

5.项目质量管理中，以下哪个工具用于识别潜在的质量问题？

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量功能展开

D.质量成本分析

6.项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和追踪沟通信息？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通分析

7.在项目成本管理中，以下哪个概念用于表示实际成本与预算成本之间的差异？

A.成本绩效指数

B.完成预算成本

C.完成工作量

D.实际成本

8.项目团队管理中，以下哪个阶段是团队成员开始协作和解决问题的时期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

9.项目采购管理中，以下哪个文档用于描述供应商的资格和能力？

A.采购计划

B.采购合同

C.供应商选择标准

D.采购协议

10.在项目结束阶段，以下哪个活动是评估项目成功与否的关键？

A.项目总结会议

B.项目验收

C.项目审计

D.项目交付

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.D

解析思路：项目管理的基本过程包括启动、规划、执行、监控和结束，不包括项目验收和项目交付，这两者是项目结束阶段的具体活动。

2.E

解析思路：项目管理的核心目标是实现项目目标，而项目目标通常包括满足客户需求、控制项目成本、保证项目质量和实现项目时间目标。

3.D

解析思路：项目管理计划包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理计划，不包括项目沟通管理计划。

4.D

解析思路：项目风险管理的主要任务包括识别风险、评估风险、制定应对措施和监控风险，不包括分析项目成果。

5.E

解析思路：项目沟通管理中的关键因素包括选择合适的沟通渠道、设定合理的沟通频率、确保沟通内容的准确性和评估沟通效果。

6.E

解析思路：项目进度管理的方法包括关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）、甘特图和进度网络图，不包括矩阵图分析。

7.B

解析思路：项目质量管理的主要目标是保证项目成果的质量，满足客户需求和实现项目目标都是质量管理的目标，但不是主要目标。

8.D

解析思路：项目成本管理计划包括成本估算、成本预算、成本控制和成本优化，不包括成本调整。

9.E

解析思路：项目团队管理的方法包括团队组建、团队激励、团队培训和团队沟通，不包括团队解散。

10.A,B,C,D,E

解析思路：项目采购管理的主要活动包括供应商选择、合同签订、合同执行、合同变更和合同验收。

二、判断题

1.×

解析思路：项目管理计划是项目团队工作的主要指导文件，但不是唯一的，因为项目团队可能需要其他辅助文件。

2.√

解析思路：项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必要的项目工作，以实现项目目标。

3.√

解析思路：甘特图和PERT图都是常用的项目进度表示方法，它们可以帮助项目经理和团队可视化项目进度。

4.×

解析思路：风险管理计划应该列出所有可能的风险和相应的应对措施，但不一定需要详细列出所有风险。

5.√

解析思路：项目沟通管理计划应该包括项目团队内部和外部的沟通需求，以确保信息传递的有效性。

6.√

解析思路：项目质量管理计划应该包括项目质量目标和质量保证措施，以确保项目成果符合质量标准。

7.√

解析思路：项目成本管理计划应该包括成本估算和成本预算，以控制项目成本。

8.√

解析思路：项目团队管理计划应该包括团队成员的职责和权限，以确保团队协作的有效性。

9.√

解析思路：项目采购管理计划应该包括采购流程和供应商选择标准，以确保采购活动的顺利进行。

10.√

解析思路：项目结束阶段的主要工作是对项目成果进行验收和总结经验教训，以评估项目成功与否。

三、简答题

1.项目质量管理计划的主要内容：

-质量目标和标准

-质量保证活动

-质量控制活动

-质量改进措施

-质量审核和审查流程

2.项目风险管理中的“风险应对策略”：

-避免风险：采取措施消除风险或改变项目计划以避免风险发生。

-减少风险：采取措施降低风险发生的可能性和影响。

-转移风险：将风险转移给第三方，如购买保险或使用合同条款。

-接受风险：对已知风险采取接受态度，并制定应急计划。

3.项目沟通管理中确保信息传递的准确性和及时性的方法：

-明确沟通目的和内容

-选择合适的沟通渠道

-确保信息发送者清晰表达

-确保信息接收者理解信息

-定期检查沟通效果

4.项目进度管理中运用关键路径法（CPM）来控制项目进度的描述：

-确定项目活动及其依赖关系

-估算每个活动的持续时间

-构建项目网络图

-计算每个活动的最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）

-确定关键路径，即总持续时间最长的路径

-监控关键路径上的活动，确保项目按计划进行

四、论述题

1.平衡项目进度、成本和质量之间的关系：

-确定项目优先级，根据项目目标和资源分配来平衡进度、成本和质量。

-使用项目管理工具和技术，如关键路径法（CPM）和挣值分析（EVM）来监控和控制项目。

-与项目