中级经济师考试的企业竞争力模型试题及答案

中级经济师考试的企业竞争力模型试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业竞争力模型中，以下哪些因素对企业竞争力有直接影响？

A.技术创新

B.人力资源

C.资本投入

D.市场营销

E.管理水平

2.企业核心竞争力具有哪些特征？

A.独特性

B.可持续性

C.可模仿性

D.市场价值

E.不可替代性

3.根据波特的五力模型，以下哪些是影响企业竞争力的外部因素？

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业竞争程度

4.以下哪些属于企业内部资源？

A.人力资源

B.财务资源

C.物质资源

D.技术资源

E.品牌资源

5.企业核心竞争力形成的源泉主要包括哪些？

A.人力资源

B.技术创新

C.企业文化

D.管理制度

E.市场需求

6.根据SWOT分析，以下哪些属于企业的优势？

A.技术优势

B.品牌优势

C.财务优势

D.人才优势

E.管理优势

7.企业竞争力模型中，以下哪些因素是企业竞争力的基础？

A.财务状况

B.组织结构

C.技术水平

D.人力资源

E.市场占有率

8.根据PEST分析，以下哪些属于影响企业竞争力的外部因素？

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.环境因素

9.企业核心竞争力形成的关键因素包括哪些？

A.人力资源

B.技术创新

C.企业文化

D.管理制度

E.市场需求

10.以下哪些属于企业核心竞争力评价的指标？

A.市场占有率

B.财务指标

C.技术指标

D.人力资源指标

E.品牌价值

二、判断题（每题2分，共10题）

1.企业核心竞争力是企业在长期竞争过程中形成的、难以被竞争对手模仿或替代的竞争优势。（√）

2.企业竞争力模型中的PEST分析主要用于评估企业外部环境中的政治、经济、社会和技术因素。（√）

3.SWOT分析中的“S”代表企业内部的优势，而“W”代表企业内部的劣势。（√）

4.波特的五力模型认为，供应商的议价能力越强，企业竞争力就越弱。（√）

5.企业核心竞争力一旦形成，就会保持长期稳定，不易受到外部环境变化的影响。（√）

6.企业在制定竞争力战略时，应优先考虑内部资源，而不是外部市场机会。（×）

7.企业竞争力模型中的价值链分析有助于识别企业在价值创造过程中的竞争优势。（√）

8.企业核心竞争力的形成与企业的组织结构、管理制度和文化等因素密切相关。（√）

9.企业在提升竞争力时，可以通过降低成本、提高效率等方式来实现。（√）

10.企业核心竞争力评价的指标应该包括财务指标、技术指标、市场指标和人力资源指标等多个方面。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业核心竞争力模型中的价值链分析及其作用。

2.解释波特的五力模型中的“进入壁垒”概念，并说明其对行业竞争的影响。

3.论述企业如何通过内部资源整合来提升核心竞争力。

4.分析企业核心竞争力评价中财务指标的重要性及其具体内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在全球化背景下，企业如何构建和提升国际竞争力。

2.结合实际案例，分析企业如何通过创新驱动来增强核心竞争力。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业核心竞争力形成的关键源泉不包括以下哪项？

A.人力资源

B.财务资源

C.管理制度

D.市场份额

2.以下哪项不是波特的五力模型中的因素？

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.行业竞争程度

D.企业内部资源

3.在企业核心竞争力模型中，以下哪项不是企业内部资源的组成部分？

A.人力资源

B.技术资源

C.市场份额

D.管理能力

4.SWOT分析中的“O”代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

5.以下哪项不是企业核心竞争力评价的财务指标？

A.资产回报率

B.利润率

C.市场占有率

D.员工满意度

6.企业核心竞争力评价中，以下哪项不是技术指标？

A.研发投入

B.专利数量

C.产品创新周期

D.企业规模

7.在波特的五力模型中，以下哪项不是影响行业竞争程度的因素？

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.企业内部资源

8.以下哪项不是企业核心竞争力模型中的外部环境因素？

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.企业战略

9.企业在提升核心竞争力时，以下哪项不是常见的策略？

A.专注于特定市场

B.扩大市场份额

C.提高产品质量

D.降低员工工资

10.以下哪项不是企业核心竞争力模型中的关键要素？

A.人力资源

B.技术创新

C.市场营销

D.企业品牌

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABD

解析思路：技术创新、人力资源和市场营销是企业竞争力的关键因素，而资本投入和人力资源是企业内部资源的一部分，技术水平和管理水平则是企业内部资源的体现。

2.ABE

解析思路：企业核心竞争力应具有独特性、可持续性和不可替代性，这些特征使得其难以被竞争对手模仿或替代。

3.ABCD

解析思路：波特的五力模型中的供应商、买家、新进入者和替代品都是影响行业竞争的外部因素。

4.ABCDE

解析思路：企业内部资源包括人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和品牌资源。

5.ABCD

解析思路：企业核心竞争力形成的源泉包括人力资源、技术创新、企业文化和管理制度，市场需求则是外部环境因素。

6.ABD

解析思路：SWOT分析中的“S”代表优势，包括技术优势、品牌优势、财务优势和人才优势。

7.ABCD

解析思路：企业竞争力模型中的基础因素包括财务状况、组织结构、技术水平和人力资源。

8.ABCD

解析思路：PEST分析考虑的政治、经济、社会和技术因素都是影响企业竞争力的外部环境因素。

9.ABCD

解析思路：企业核心竞争力形成的关键因素包括人力资源、技术创新、企业文化和管理制度。

10.ABCD

解析思路：企业核心竞争力评价的指标应包括市场占有率、财务指标、技术指标、人力资源指标和品牌价值。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：企业核心竞争力确实是企业在长期竞争过程中形成的、难以被竞争对手模仿或替代的竞争优势。

2.√

解析思路：PEST分析确实用于评估企业外部环境中的政治、经济、社会和技术因素。

3.√

解析思路：SWOT分析中的“S”代表优势，而“W”代表劣势。

4.√

解析思路：波特的五力模型认为，供应商的议价能力越强，企业面临的竞争压力越大，竞争力越弱。

5.√

解析思路：企业核心竞争力一旦形成，由于其独特性和难以模仿性，确实不易受到外部环境变化的影响。

6.×

解析思路：企业在制定竞争力战略时，应同时考虑内部资源和外部市场机会，两者缺一不可。

7.√

解析思路：价值链分析有助于识别企业在价值创造过程中的竞争优势，从而提升核心竞争力。

8.√

解析思路：企业核心竞争力形成与企业的组织结构、管理制度和文化等因素密切相关。

9.√

解析思路：企业提升竞争力可以通过降低成本、提高效率等方式来实现。

10.√

解析思路：企业核心竞争力评价的指标应该全面，包括财务指标、技术指标、市场指标和人力资源指标等多个方面。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业核心竞争力模型中的价值链分析及其作用。

解析思路：价值链分析是识别企业内部活动和流程，分析其对企业竞争优势的贡献，从而优化资源配置，提升核心竞争力。

2.解释波特的五力模型中的“进入壁垒”概念，并说明其对行业竞争的影响。

解析思路：进入壁垒是指新进入者进入一个行业所面临的障碍，包括规模经济、品牌忠诚度、资本要求等，它影响行业竞争程度，阻碍竞争者进入。

3.论述企业如何通过内部资源整合来提升核心竞争力。

解析思路：企业可以通过优化资源配置、加强技术创新、提升人力资源素质、建立有效的管理制度等方式整合内部资源，从而提升核心竞争力。

4.分析企业核心竞争力评价中财务指标的重要性及其具体内容。

解析思路：财务指标是企业核心竞争力评价的重要方面，包括盈利能力、资产回报率、现金流等，它们反映了企业的财务健康状况和盈利潜力。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述