陕西师范大学ERP原理及应用 作业（专升本）期末考试复习题及答案

ERP原理及应用（专升本）

一、单项选择题

1、企业信息化综合运用了现代制造技术、（人自动化技术、管理技术：将企业各项活动中的人、技

术和经营管理，以及信息流、物料流和左流有机集成，实现企业整体优化。

A.数据库技术B.网络安全技术C.管理技术D.信息技术

2、当前国内企业所面临的外部环境，不包括下列（）0

A.企业资源多元化B.经营方式全球化C.核心竞争力知识化D.管理手段信息化

3、ERP给企业带来的直接经济效益是（）o

A.企业基本数据管理更加完备、准确B.库存下降30k50/C.制造成本降低12%D.延期交货减少80%

4、ERP是建立在（）基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分调配和

平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。

A.信息技术B.数据库技术C.网络安全技术D.计算机网络技术

5、ERP对于企业资源具有（）的作用。

A.调整运用B.计划调整C.预测购置D.计划分配

6、现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间（）之间竞争。

A.资金管理B.供应链C.信息技术D.人力资源

7、订货点法依靠对库存补充周期内的需求量（）,并保留一定的安全储备，对每种物料分别独立地确

定一个订货点。

A.管理B.设定C.预测D.监督

8、订货点法是一种使库存量满足（）的一种库存补充方法。

A.合理库存B.安全库存C.最小库存D.最大库存

9、MRP-II是（）的英文缩写。

A.MaterialRequirementPlanningB.ManufactureRequirementPlanning

C.ManufactureResourcePlanningD.MaterialResourcePlanning

10、MRP-II实现了企业生产经营活动信息的集成，实现了企业计划的（）控制。

A.顺序B.循环C.开环D.闭环

11、时段式MRP中的物料不包含（）。

第1页共12页

A.生产线B,检测设备C原材料D.信誉

12、在计划工作中进行预测所需要的数据可分为企业内部数据和外部数据，企业的外部数据包括（）。

A.市场调查数据B.国家政策情况数据C.竞争对手的情况数据D.生产控制数据

13、常见的定量方法不包括（）。

A.移动平均法B.德尔菲法C.指数平滑法D.非线性最小二乘曲线拟合法

14、德尔菲法坚持的原则不包括（）o

A.准确性B.匿名性C.反馈性D.收敛性

15、常见的定性预测方法有（）。

A.移动平均法B.专家会议法C.主管人员意见法D.德尔菲法

16、（）的基本思想是根据过去的实际数和预测数，通过加权平均而给最近的观察值以较大的权数,

而对于离现在较远的观察值则给与较小的权数，也就是更重视最近的观察值。

A.指数平滑法B.指数曲线拟合法C.移动平均法D.皮尔曲线拟合法

17、将产品或服务差别化，树立起一些全行业范围内独具特色的东西，建立起差别竞争优势，以形成对

“入侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。这种企

业战略是（）o

A.专一化战略B.多元化战略C.总成本战略D.差别化战略

18、企业战略分析中，外部环境的分析不包括（）o

A.竞争对手分析B.市场分析C.供应链分析D.行业组织分析

19、企业战略规划是指企业为了实现长期的（）,充分、有效地利用各种资源和能力，以适应多变的

外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。

A.经营目标B.经济效益C.经营利润D.规模增长

20、销售计划属于ERP中计划与控制层次中（）的主要内容。

A.生产计划大纲B.企业经营规划C.物料需求计划D.主生产计划

21、“以消费者为中心”的经营型定价公式是（）o

A.成本+税金+利润=价格B.价格一利润一成本二税金

C.价格一税金一利润=成本D.价格一税金一成本=利润

22、销售计划的主要内容不包括（）o

A.产品销售量B.产品交货期C.销售收入D.产品生产期

第2页共12页

23、销售管理系统是基于企业的（）,对企业销售活动全过程进行跟踪管理的信息管理系统。

A.销售环境B.销售目标C.销售计划D.销售市场

24、在确定销售目标的常用方法中，基于市场法的依据不包括（）。

A.市场扩大率B,顾客购买率C,销售成长率D.市场占有率

25、财务部门搜集的数据不包括（）。

A.单位产品的成本B.资金可用性C.资源可用性D.单位产品的收入

26、生产计划大纲（ProductionPlanning,PP）是根据（）的市场目标制定的，用以描述企业在可用

资源的条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量；所有产品类的月汇总量；每一产品

类的年汇总量；所有产品的年汇总量。

A.产品开发B.经营计划C.销售计划D.管理计划

27、（）提出了企业未来的销售额的目标和利润目标，通常以金额为单位。

A.经营计划B.生产部门C.财务部门D.市场部门

28、生产计划大纲在ERP中的层次关系中，处于（）o

A.第二层B.第三层C.第四层D.第一层

29、在某个计划产出周期间，当计划产出量超出订单（或合同）数量，这个“超出量”就是（）。

A.净需求量B.计划投入量C.计划产出量D.可供销售量

30、（）指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。

A.毛需求量B.净需求量C.计划接收量D.预计可用库存量

31、（）是指在给定的计划周期内，项目预计完成的总数。

A.净需求量B.计划接收量C.预计可用库存量D.毛需求量

32、对于ERP共有5个层次的计划中，物料需求计划处于（）,属于管理层计划。

A.第四层B.第二层C.第二层D.第一层

33、物料可用数据不包括（）o

A.现有库存量B.计划接收量C.安全库存量D.已分配量

34、MRP的最终输出是（）o

A.库存跑B.加工单C.采购单D.销售单

35、物料需求计划的输入数据项中不包括（）o

A.独立需求B.库存信息C.采购订单D.主生产计划

第3页共12页

36、产品A的零件废品系数为2%,在组装时的组装废品系数为5%,如A需求为100时，订单量应为（）。

A.108B.107C.105D.102

37、如果按倒序排产方式得到的是一个负的开工时间，则说明该物料开工时间（）o

A.计算错误B,到期C.已过期D.未过期

38、（）指在指定日期加工指定物料及其数量的订单，也称正在加工的订单。

A.MRP计划订单B.已下达车间订单C.尚未释放订单D.物料需求订单

39、能力需求计划的对象是（）o

A.工作中心B.工时定额C.工艺路线D.物料需求

40、能力需求计划的能力和负荷调整中，调整负荷的措施不包括（）。

A.减少准备提前期B.分批生产C.变更工艺路线D.并行（交叉作业）

41、在项目的提前期（需求时间和下达日期）期间，CRP系统中，通常采用（）来合理分配有关工序

所需的工时定额。

A.绘制负荷图法B.倒序排产法C.顺序排产法D.计划排产法

42、JIT系统中，各工序的物流是由前道工序的需求“拉动”的，所以JIT系统又称为（）＜,

A.推式系统B.推动系统C.拉式系统D.拉动系统

43、车间任务生成并确认后，还要对任务所需物料进一步落实（分配），以确保任务的顺利执行。物料的

分配结果直接产生库存物料的（）值。

A.计划产出量B.计划接收量C.计划投入量D.已分配量

44、在ERP计划与控制体系中，车间作业计划属于（）。

A.决策层B.经验计划层C.管理层D.计划执行层

45、对PAC的监视是通过（）来实现的。

A.监督派工单的执行情况B.监督加工单的执行情况

C.解决车间中出现的各种问题D.收集有关车间的数据

46、物料加工优先级的确定方法中，先到先服务法的优先级计算公式为（）。

A.优先级二交货剩余时间（天）一完工剩余时间（天）

B.优先级=（交货日期一系统当前时间）/剩余的计划提前期

C.优先级二（车间订单送到日期一固定日期）/365

D.优先级二交货日期一当前时间

第4页共12页

47.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、（）、生产调度、下达派工单。

A.下达计划订单B.下达工作中心C.生成生产计划大纲D.下达加工单

48、（）是指把同一层次相应元素对于上一层次某元素相对重要性的排序权重系数求出来。

A.层次由排序B,结构单排序C,层次总排序D.结构总排序

49、在库存的分类中，（）是指企业因生产、经营的需要而设立的一种库存。

A.支持周转库存B.季节性储备库存C.安全库存D.批量库存

50、（）往往占有75k80*的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的10%~20机

A.C类库存项目B.D类库存项目C.A类库存项目D.B类库存项目

51、库存是企业为了支持生产、维护、操作和客户服务而存储的各种物料。这些物料不包括（）。

A.产成品B.原材料C.维护件和生产消耗品D.在制品和半成品

52、（）则是指企业针对物料涨价趋势，储备一定物料量以控制成本而设立的一种库存。

A.囤积库存B.安全库存C.在途库存D.批量库存

53、层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次，（）表示解决问题的目的，称为目标层。

A.准则层B.最低层C.中间层D.最高层

54、批量与样本量之间的某种对应关系，称为检验水平。（）则对订货方提供较高程度保护。

A.检验水平IB.检验水平IIIC.检验水平IVD.检验水平H

55、（）就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析，以发现产品与生产

过程的质量问题，并依此追踪造成质量的原因，最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产

品质量的目的。

A.质量分析B.质量监督C.质量检验D.质量控制

56、（）是指由最高管理者正式颁布的本组织在质量方面的全部宗旨和方向。

A.质量控制B.质量方针C.质量策划D.质量改进

57、ABC法是将间接成本按（）进行归集，并以此求得成本动因率，然后再根据产品集中各产品的数

量，将间接成本分配到产品集中。

A.成本B.作业C.材料D.产品数量

58、企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的，这种会计循环由编制分录、（）、期末

结账、编制报表等4步骤组成。

A.审核账簿B.记账凭证C.登录账簿D.汇总账簿

第5页共12页

59、（）是会计核算的核心部分，它支撑和统帅这其他各部分，会计核算各模块都是以它为核心进行

相互之间的信息传递。

A.应收账B.应付账C.总账D.明细账

60、企业的会计分为财务会计和（）会计。

A.应用B.预算C.管理D.成本

61、决策支持系统的一个重要特点是（）o

A.智能控制B.事件驱动C.模型驱动D.知识驱动

62、成本管理中，经营成本不包括（）o

A.原材料费用B.管理费用C.财务费用D.销售费用

63、对工资的管理包括工资核算和（）两部分。

A.工费管理B.工资发放C.工资结算D.工资计划

64、（）属于第四层次，具备跟踪销售、退货、库存水平这些关键行为提示的功能，并服务于计划者

和决策支持者。

A.商务智能B.企业方案C.电子贸易D.企业合作

65、企业分销渠道中的传统渠道系统，其各成员的关系是（）的。

A.互补B.紧密C.松散D.耦合

66、（）在客户与供应商之间确保物料需求、库存状态、库存目标及补货计划等信息的沟通，并使客

户与供应商协同解决由于库存级别不符需要导致的异常情况。

A.库存价作B.需求协作C.供应协作D.生产排程

67、（）属于第一层次，涉及企业对客户（B2C）、企业对企业（B2B）、合作伙伴，以及Internet和

电子数据交换EDIo

A.电子贸易B.企业方案C.企业合作D.商务智能

68、（）就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事

先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程，并运用这些信息帮助、影响决策。

A.知识管理B.数据仓库C.商务智能D.数据挖掘

69、（）是通过分析数据库中的记录数据，根据一定的分类规则，合理地划分记录集合，确定每个记

录所在类别。

A.分类分析B.聚类分析C.序列模式分析D.关联分析

第6页共12页

70、（）是指去除无关数据，确认数据的品质。

A.数据预处理B.数据旋转C.数据钻取D.数据分析

71、VP的三方协同是指客户、合作伙伴、（）三方协同。

A.管理者B,制作商C.供应商D,开发商

72、VP的组成部分包括：核心层、开发工具、公用业务对象、（）。

A.Web服务B.物流管理C.数据挖掘D.业务框架

73、（）企业可将Internet作为产品的陈列柜来展示其产品，并利用信用卡进行交易。

A.一对一的交易B.自助服务C.销售自动化D.电子店面

74、ERP实施流程中，三级项目组织不包括（）.

A.项目应用小组B.项目实施小组C.项目领导小组D.项目监督小组

75、要成功实施ERP系统，最重要的是（

A.领导重视B.可靠、准确的ERP系统的基础数据

C.ERP系统的技术D.实施ERP系统的管理模式

76、第二版ABCD检测表将实施ERP的企业分为（）个等级。

A.4B.3C.5D.2

二、多项选择题

1、在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时，也将迎接如下挑战（）o

A.劳动力价格低、文化背景熟悉B.对服务要求越来越高C.市场竞争更加激烈D.对手越来越多、越来越

强

2、以下属于企业信息化基础设施技术的是（）。

A.自动化技术B.计算机网络技术C.网络安全技术D.数据库技术

3、MRPTI的特点可以表述为（）。

A.计划的一贯性和可行性B.数据共享性C.管理的系统性D.动态应变性和模拟预见性

4、时段式MRP是根据（）来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。

A.物料清单数据B.主生产计划C.库存数据D.生产规模

5、ERP的管理思想包括（）<>

A.实现了对于混合性制造环境的有效管理B.实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成

第7页共12页

C实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理D,实现了对于整个供应链的有效管理

6、在ERP的预测工作中，一般需确定3种时间范畴（）。

A.预测检瓷期B.预测时间单位C.预测展望期D.预测循环期

7、预测的基本要素有（

A.预测信息B.预测分析C.预测技术D.预测判断

8、战略决策具有的特征（）o

A.确定性B,非常规性C.重要性D.指导性

9、按决策问题是否重复出现进行分类，战略决策可分为（

A.程序化决策B.单级决策C.非程序化决策D.多级（序贯）决策

10、企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下（）步骤。

A.企业战略实施管理B.企业战略选择和决策C.企业战略分析D.企业任务确定

11、销售目标的实现，必须依靠一系列的销售策略来保证，销售策略包括（）。

A.产品开发策略B.定价策略C.市场发展策略D.推销策略

12、销售计划的编制步骤包括（）o

A.编制和执行销售计划B.确定销售目标C.分析市场行情D.制定销售策略

13、确定资源需求的主要步骤包括（）»

A.计算资源需求B.审定资源清单C.确定生产大纲D.解决资源需求与可用资源之间的差距

14、生产计划大纲的编制步骤可分为（）。

A.确定资源需求B.编制生产计划大纲初稿C.生产计划大纲的确定与批准D.搜集资料

15、经营计划搜集的数据主要有（）。

A.销售目标B.库存目标C.资源清单D.销售预测

16、主生产计划的编制步骤包括（）。

A.编制粗能力计划B.确定MPS需求数据C.编制MPS初步计划D.评估和批准下达MPS

17、如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有（）。

A.改变战略规划B.改变预计的生产量C.改变生产能力D.改变销售计划

18、批量规则中，考虑批量的主要原因有（）。

A.降低在制品成本B.降低运输成本C.降低准备成本D.降低订货成本

19、在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为（）。

第8页共12页

A.预测时区B.计划时区C,需求时区D,生产时区

20、物料需求计划的输出数据项包括（）＜,

A.库存信息B.制造订单C.物料清单D.采购订单

21、编制订单数据主要包括（）。

A.项目的提前期B.批量规则C.制造/采购标识码D.安全库存量

22、更新MRP系统的方法有（）。

A.再生法B,关键项目法C.净改变法D.局部法

23、通常用于表示工作中心能力的单位有（）。

A.米B.标准小时C.千克或吨D.件数

24、ERP求解能力需求计划的方式有（）o

A.无限能力计划B.普通能力计划C.特殊能力计划D.有限能力计划

25、能力需求计划的能力和负荷调整中，调整能力的措施主要有（）。

A.转包或增加设备B.提高设备的利用率和效率C.变更工艺路线D.调整劳力

26、PAC中的问题主要反映在（）等方面。

A.工具短缺B.材料短缺C.能力短缺D.提前期不足

27、JIT的基本手段主要有（底

A.适时适量生产B.弹性配置作业人数C.质量保证D.小批量生产

28、JIT的实现手法主要有（）。

A.生产同步化B.生产均衡化C.生产适量化D.生产目的化

29、ERP的采购管理模块（子系统）主要包括（）。

A.供应商管理B.收货及退货管理C.采购订单管理D.采购申请

30、库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管

理工作标准化和高效化，实现（）。

A.提高供货率B.缩短采购周期C.降低库存成本D.减少运营成本

31、采购管理实现的目标是（

A.缩短采购周期，降低库存B.以最经济合理的价格获得合适的物料

C.物料的来源应是稳定和可靠的D.在需要的时间和地点，向需要的部门提高合适的物料

32、库存管理系统主要包括（

第9页共12页

A.基础信息管理B,物料入库管理C.物料出库管理D.供应商信息管理

33、全面质量管理的特点（）。

A.参加管理全员性B.经营运作全面性C.管理范围全面性D.管理内容全面性

34、常用的经典质量分析方法有（

A.排列图法B.因果图法C.直方图法D.散布图法

35、设备管理分为前期管理和后期管理两部分，其中设备的前期管理工作包括（）o

A.选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造

B.依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划

C.对投入运行的设备正确、合理地使用

D.组织安装和调试即将投入运行的设备

36、产品成本的计算中，材料采购价格的计价方法包括（）o

A.加权平均法B.后进先出法C.定基替代法D.先进先出法

37、固定资产折旧的方法有（）0

A.年数总和法B.直线法C.工作量法D.双倍余额递减法

38、现金管理是对（）的管理的统称。

A.应收款B.支票C.银行存款D.纸币

39、整合渠道系统主要包括（）o

A.多渠道营销系统B.垂直渠道系统C.水平渠道系统D.单渠道营销系统

40、垂直渠道系统主要的模式是（）。

A.管理制B.部门制C.公司制D.合同制

三、判断题

1、ERP的管理思想主要体现事先计划的思想。

2、企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是己经发展成为一个企业的供应链同竞争对

手的供应链之间的竞争。

3、闭环式MRP的理论思想是：以整体生产计划为系统流程的基础，考虑了能力需求计划，使物料需求计

划成为可行的计划，采用“计划一一执行一一反馈”的管理模式，成为一个完整的生产资源计划及执行

控制系统。

第10页共12页

4、ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，使得企业各种制造资源和产、供、销、财各个环

节协调发展，并充分地发挥作用。

5、在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”，即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展

和提升。

6、订货点法的理论思想是：根据当时主生产计划表上需要的物料种类、需要量，以及库存量来决定订货

和生产。

7、MRPTI是第二代MRP(MaterialRequirementsPlanning)。

8、MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较好，一般只能实现事中控制。

9、相关需求是指根据物料之间的结构组成关系，由独立需求的物料产生的需求。

10、预测的准确与否直接关系到计划制定的好坏，也宜接关系到ERP的实施效果。

11、德尔菲法的优点是占有信息量最大，考虑个人的因素比较全面，专家之间可以相互启发，集思广益，

取长补短。

12、调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作；顾客期望不等于实际购买，期望容易发生变化；由

于顾客知之不多，调查时消耗