2025年工程项目管理考试指南试题及答案

2025年工程项目管理考试指南试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是工程项目管理的基本任务？

A.规划与设计

B.采购与供应

C.施工与安装

D.质量控制

E.成本管理

2.下列关于项目生命周期管理说法正确的是：

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾阶段

B.项目生命周期管理旨在确保项目目标的实现

C.项目生命周期管理是项目管理的核心

D.项目生命周期管理只关注项目实施阶段

E.项目生命周期管理强调团队协作

3.以下哪些是项目管理计划的组成部分？

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目沟通计划

E.项目风险管理计划

4.在项目管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的应用？

A.确定项目完成时间

B.确定项目关键路径

C.确定项目成本

D.确定项目资源需求

E.确定项目风险评估

5.以下哪些是项目质量管理的基本原则？

A.客户满意

B.过程改进

C.预防为主

D.全员参与

E.绩效导向

6.在项目采购管理中，以下哪些是采购计划的组成部分？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购成本估算

E.采购进度安排

7.以下哪些是项目沟通管理的任务？

A.确定项目沟通需求

B.建立项目沟通渠道

C.制定沟通计划

D.沟通执行与监控

E.沟通效果评估

8.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文件审查

B.专家访谈

C.数据分析

D.头脑风暴

E.趋势分析

9.以下哪些是项目收尾管理的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目利益相关者满意度评估

10.在项目管理中，以下哪些是项目团队建设的任务？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段最重要的文档。（）

2.项目进度计划应该包括所有项目活动的开始日期和结束日期。（）

3.项目成本估算的准确性越高，项目预算就越容易控制。（）

4.项目质量管理的关键是确保项目产品或服务满足客户需求。（）

5.项目采购管理中，招标是选择供应商的唯一方式。（）

6.项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通效果越好。（）

7.项目风险管理中，风险应对策略应该根据风险发生的可能性和影响来制定。（）

8.项目收尾阶段的主要任务是确保项目成果的交付和验收。（）

9.项目团队建设过程中，领导者的角色是至关重要的。（）

10.项目管理中，变更控制应该遵循严格的流程，以确保项目目标的实现。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的核心内容及其重要性。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理识别和控制项目进度的。

3.描述项目成本管理中固定总价合同和成本加酬金合同的主要区别。

4.论述项目质量管理中，如何通过持续改进来提高项目产品的质量。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在工程项目管理中，如何有效进行团队建设，以提高项目执行效率和团队凝聚力。

2.分析在工程项目中，如何通过有效的风险管理来降低项目风险对项目目标实现的影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程？

A.规划

B.组织

C.预算

D.控制与改进

2.项目管理计划中的项目范围说明书的主要目的是：

A.定义项目目标

B.确定项目边界

C.规划项目资源

D.设定项目预算

3.在项目进度管理中，以下哪项不是项目进度网络图（PERT）的特点？

A.活动依赖关系

B.活动持续时间的不确定性

C.项目关键路径的确定

D.项目活动成本估算

4.项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？

A.预算跟踪

B.成本分析

C.资源分配

D.成本变更控制

5.以下哪项不是项目质量管理的关键工具？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.资源管理

6.在项目采购管理中，以下哪项不是选择供应商的标准？

A.供应商的信誉

B.产品的价格

C.供应商的技术能力

D.项目的紧急程度

7.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的类型？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险消除

9.项目收尾管理中，以下哪项不是项目验收的标准？

A.项目目标是否实现

B.项目交付物是否符合要求

C.项目团队是否解散

D.项目利益相关者是否满意

10.项目团队建设中，以下哪项不是团队领导者的角色？

A.指导和监督团队

B.解决团队冲突

C.促进团队沟通

D.负责项目财务

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCDE。工程项目管理的基本任务包括规划与设计、采购与供应、施工与安装、质量控制、成本管理等。

2.ABC。项目生命周期管理确保项目目标的实现，是项目管理的核心，包括启动、计划、执行、监控和收尾阶段。

3.ABCDE。项目管理计划包括项目范围说明书、项目进度计划、项目预算、项目沟通计划、项目风险管理计划等。

4.ABCD。关键路径法（CPM）用于确定项目完成时间、关键路径、项目成本和资源需求。

5.ABCD。项目质量管理的基本原则包括客户满意、过程改进、预防为主、全员参与、绩效导向。

6.ABCDE。采购计划包括采购需求分析、供应商选择、采购合同管理、采购成本估算、采购进度安排。

7.ABCDE。项目沟通管理的任务包括确定沟通需求、建立沟通渠道、制定沟通计划、沟通执行与监控、沟通效果评估。

8.ABCD。风险识别的方法包括文件审查、专家访谈、数据分析、头脑风暴、趋势分析。

9.ABCDE。项目收尾管理的任务包括项目验收、项目总结、项目文档归档、项目团队解散、项目利益相关者满意度评估。

10.ABCDE。项目团队建设的任务包括团队组建、团队培训、团队激励、团队冲突管理、团队绩效评估。

二、判断题答案及解析思路

1.×。项目管理计划是项目实施阶段最重要的文档，但在启动阶段也需要制定初步的项目管理计划。

2.√。项目进度计划应包括所有项目活动的开始日期和结束日期，以便于跟踪和监控。

3.√。项目成本估算的准确性越高，项目预算就越容易控制，有助于成本管理。

4.√。项目质量管理确保项目产品或服务满足客户需求，是项目成功的关键。

5.×。招标是选择供应商的一种方式，但不是唯一方式，还有询价、比价等多种采购方式。

6.×。沟通渠道越多，不一定沟通效果越好，过多的沟通渠道可能导致信息混乱和效率低下。

7.√。风险应对策略应