战略管理实务与风险评估试题及答案

战略管理实务与风险评估试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

2.企业在制定战略时，以下哪项不是外部环境分析的一部分？

A.竞争环境

B.宏观经济环境

C.企业内部资源

D.政策法规环境

3.企业进行SWOT分析时，以下哪项不属于内部优势？

A.管理团队

B.技术能力

C.市场份额

D.财务状况

4.以下哪项不是企业战略风险？

A.市场风险

B.技术风险

C.财务风险

D.法律风险

5.以下哪项不是风险评估的方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.问卷调查

D.专家访谈

6.企业进行风险评估时，以下哪项不是风险识别的步骤？

A.确定风险因素

B.评估风险影响

C.分析风险概率

D.制定风险应对策略

7.以下哪项不是企业风险管理的基本原则？

A.全面性

B.预防为主

C.适时性

D.针对性

8.企业在实施风险管理时，以下哪项不是风险控制措施？

A.制定风险应对计划

B.建立风险监控机制

C.加强内部审计

D.提高员工素质

9.以下哪项不是企业战略管理中的战略目标？

A.提高市场份额

B.增强企业竞争力

C.实现可持续发展

D.提高员工福利

10.以下哪项不是企业战略管理中的战略规划？

A.制定战略目标

B.确定战略路径

C.评估战略效果

D.制定战略实施计划

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些因素会影响企业的战略选择？

A.市场需求

B.竞争对手策略

C.技术发展水平

D.政策法规环境

E.企业文化

2.在进行战略分析时，以下哪些是PEST分析的内容？

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.环境因素

3.以下哪些是战略制定过程中需要考虑的内部因素？

A.组织结构

B.资源配置

C.核心竞争力

D.管理团队

E.员工素质

4.企业在进行风险评估时，以下哪些是常见的风险类型？

A.运营风险

B.财务风险

C.市场风险

D.法律风险

E.信用风险

5.以下哪些是风险评估的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

6.企业风险管理的主要目标包括哪些？

A.降低风险损失

B.提高企业竞争力

C.保障企业生存发展

D.提高员工福利

E.优化资源配置

7.以下哪些是风险控制措施？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险缓解

E.风险隔离

8.企业在实施风险管理时，以下哪些是风险沟通的途径？

A.内部培训

B.管理层会议

C.信息报告

D.员工反馈

E.客户沟通

9.以下哪些是战略实施的关键成功因素？

A.资源配置

B.组织结构

C.领导力

D.团队协作

E.激励机制

10.以下哪些是战略管理的核心要素？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

E.战略监控

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理是一个持续的过程，企业需要不断调整和优化其战略。（）

2.企业在进行战略分析时，SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势和劣势。（）

3.风险评估主要是为了确定风险的严重程度，而不是风险发生的可能性。（）

4.企业在制定风险管理策略时，应该优先考虑风险规避措施。（）

5.风险控制措施包括风险规避、风险转移和风险接受。（）

6.企业风险管理的主要目标是确保企业实现既定的战略目标。（）

7.战略实施的成功与否取决于企业的资源配置和管理团队的能力。（）

8.战略评估是对企业战略实施效果的评价，通常在战略实施结束后进行。（）

9.企业在进行风险评估时，应该关注所有可能的风险，而不仅仅是主要风险。（）

10.战略管理是一个封闭的系统，企业不需要考虑外部环境的变化。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述战略管理的主要步骤及其在企业管理中的作用。

2.阐述风险评估的重要性以及如何进行有效的风险评估。

3.说明企业风险管理的基本原则，并举例说明如何将这些原则应用于实际风险管理中。

4.比较战略分析与战略制定的不同之处，并解释为什么这两者是战略管理不可或缺的部分。

5.解释企业如何通过内部和外部沟通来提高风险管理的效率和效果。

6.分析企业在面对复杂多变的经营环境时，如何通过战略管理来增强自身的竞争优势。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估，战略评估是对实施效果的评估，不是关键步骤。

2.C

解析思路：外部环境分析主要关注市场、竞争、技术、法规等因素，而企业内部资源属于内部分析内容。

3.C

解析思路：SWOT分析中的优势是指企业内部的优势，如管理团队、技术能力、财务状况等。

4.D

解析思路：企业战略风险包括市场风险、技术风险、财务风险、法律风险等，信用风险属于财务风险的一部分。

5.C

解析思路：风险评估方法包括定性分析和定量分析，问卷调查和专家访谈属于收集数据的方法。

6.D

解析思路：风险识别是风险评估的第一步，包括确定风险因素，评估风险影响和分析风险概率属于风险评估的后续步骤。

7.D

解析思路：企业风险管理的基本原则包括全面性、预防为主、适时性和针对性，提高员工素质不属于基本原则。

8.A

解析思路：风险控制措施包括风险规避、风险转移、风险接受和风险缓解，制定风险应对计划属于风险规避。

9.D

解析思路：企业战略目标包括提高市场份额、增强企业竞争力和实现可持续发展，提高员工福利不属于战略目标。

10.D

解析思路：企业战略规划包括制定战略目标、确定战略路径、评估战略效果和制定战略实施计划。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：市场需求、竞争对手策略、技术发展水平、政策法规环境和企业文化都是影响企业战略选择的重要因素。

2.ABCD

解析思路：PEST分析包括政治、经济、社会和技术四个方面，环境因素通常指外部环境。

3.ABCD

解析思路：组织结构、资源配置、核心竞争力、管理团队和员工素质都是企业内部需要考虑的因素。

4.ABCDE

解析思路：运营风险、财务风险、市场风险、法律风险和信用风险都是企业常见的风险类型。

5.ABCDE

解析思路：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告是风险评估的完整步骤。

6.ABCDE

解析思路：降低风险损失、提高企业竞争力、保障企业生存发展、提高员工福利和优化资源配置都是风险管理的目标。

7.ABCDE

解析思路：风险规避、风险转移、风险接受、风险缓解和风险隔离都是常见的风险控制措施。

8.ABCDE

解析思路：内部培训、管理层会议、信息报告、员工反馈和客户沟通都是风险沟通的途径。

9.ABCDE

解析思路：资源配置、组织结构、领导力、团队协作和激励机制都是战略实施的关键成功因素。

10.ABCDE

解析思路：战略分析、战略制定、战略实施、战略评估和战略监控是战略管理的核心要素。

三、判断题

1.√

解析思路：战略管理是一个动态过程，企业需要根据内外部环境的变化不断调整和优化战略。

2.√

解析思路：SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势和劣势，从而制定更有效的战略。

3.×

解析思路：风险评估既要确定风险的严重程度，也要评估风险发生的可能性。

4.×

解析思路：企业风险管理应该综合考虑各种风险控制措施，而非仅优先考虑风险规避。

5.√

解析思路：风险控制措施包括风险规避、风险转移、风险接受和风险缓解。

6.√

解析思路：企业风险管理的主