第2章+财务管理信息系统的建设（课件）《财务管理信息化》

1第2章财务管理信息系统的建设2本章主要内容2.1业务活动识别与财务活动分析2.2企业财务管理过程和财务管理系统2.3信息化环境下的业务流程整合和再造2.4财务管理信息化的技术平台2.5财务管理信息系统开发2.6财务管理信息系统实现工具 32.1业务活动识别与财务活动分析2.1.1企业基本业务过程2.1.2业务处理过程 2.1.1企业基本业务过程（1）获取/支付过程（2）转换过程（3）销售/收款过程

52.1.2

业务处理过程1.采购过程2.仓库和存货过程3.生产过程4.销售过程5.人力资源过程6.财务过程7.其他业务过程2.1.2

业务处理过程72.2企业财务管理过程和财务管理系统2.2.1企业财务管理过程2.2.2财务管理过程与业务过程之间的关系2.2.3财务管理信息系统与财务管理过程的关系82.2.1企业财务管理过程1.筹集资金2.投放与使用资金3.耗费资金4.收入与分配资金92.2.2财务管理过程与业务过程之间的关系

102.2.3财务管理信息系统与财务管理过程的关系112.3信息化环境下的业务流程整合和再造2.3.1业务流程整合的思想2.3.2基于事件驱动的财务管理信息系统122.3.1业务流程整合的思想1.业务流程重组BPRERP最具有代表性的定义：对企业的业务过程（Process）进行根本性（Fundamental）再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的（Dramatic）改善。基本原则：以企业目标为导向、面向企业流程，以价值为标准分析流程、以满足客户需求为中心

2.3.1业务流程整合的思想2.业务流程管理BPM业务流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。（1）规范流程（2）优化流程（3）再造流程13142.3.2基于事件驱动的财务管理信息系统1.事件驱动相关知识事件驱动(EventDriven)是一种计算机术语，是指当某一特定事件要求代码进入工作时程序指令开始执行。在事件驱动的方式下，可以把信息使用者所需要的信息按使用动机不同划分为若干种事件，为每一种事件设计相应的“过程程序”模型，当决策者需要某种信息时，根据不同事件驱动相应“过程”处理程序，从而得到相应的信息。152.3.2基于事件驱动的财务管理信息系统2.事件驱动财务管理信息系统体系结构

162.4财务管理信息化的技术平台2.4.1财务管理信息化中的主要信息技术2.4.2财务管理信息系统的技术平台2.4.1财务管理信息化中的主要信息技术171.互联网、企业内部网和企业外部网技术2.电子商务技术3.数据仓库、数据挖掘和商务智能技术4.信息系统集成（Integration）技术1．互联网、企业内部网和企业外部网技术181）因特网技术2）企业内部网技术3）企业外部网技术2．电子商务技术19电子商务具有传统贸易活动无法相比的优势和特点：（1）电子商务平台是开放的，商务活动摆脱了距离和范围的限制（2）在世界范围内共享信息成为电子商务的重要特征之一（3）安全性成为电子商务必须考虑和面对的核心问题（4）商务活动是一个协调的过程，它需要客户、生产方、供货方及商务伙伴的协调。3．数据仓库、数据挖掘和商务智能技术20与数据挖掘相比，商务智能技术是以提升企业核心竞争力为目的的，与企业目标一致。从技术上看，它是数据仓库、在线分析处理、数据挖掘等先进计算信息处理技术的综合运用。4.信息系统集成技术21集成是将某一系统或某一系统的核心部分、要素联结在一起，使之成为一个统一整体的过程。笼统地说，信息系统集成可以起到消除信息孤岛，优化业务流程、动态监控绩效、实现协同商务及持续改善管理的作用。222.4.2财务管理信息化中的新兴技术1.云计算目前云计算主要包括三种服务方式：IaaS：基础设施即服务PaaS：平台即服务SaaS：软件即服务232.大数据大数据的特征：1）数据体量巨大，从TB级别，跃升到PB级别2）数据类型繁多，包括网络日志、视频、地理位置信息等3）处理速度快，1秒定律，可以从各种类型的数据中快速获得高价值的信息，这一点也是和传统的数据挖掘技术有着本质不同。4）只要合理利用数据并对其进行正确、准确地分析，将会带来很高价值的回报。归纳下来即4个”v”——Volume(大量)、Variety（多样)、Velocity(高速)、Value(价值)。2.4.2财务管理信息化中的新兴技术242.4.2财务管理信息化中的新兴技术3.移动互联移动互联并没有较为完整和规范的定义，一般而言，移动互联实际上是指将移动终端、互联网、物联网等融合应用的技术和服务。252.4.3财务管理信息系统的技术平台262.5财务管理信息系统开发2.5.1财务管理信息系统开发方法2.5.2财务管理信息系统需求分析272.5.1财务管理信息系统开发方法1．结构化系统开发方法2．面向对象的开发方法282.5.2财务管理信息系统需求分析1．需求分析的目的2．需求分析的过程和内容3．财务人员在需求分析中的职责和应该具备的素质292.5.2财务管理信息系统需求分析财务人员在需求分析中的职责和应该具备的素质对于自行开发的系统或购买软件之后进行二次开发的系统来说，业务人员的参与和配合是非常重要的。系统需求分析阶段的开发人员是系统分析员，他们是用户与程序员之间的桥梁；而财务人员熟悉企业的财务业务，同时又是目标系统的直接使用者，他们在财务管理信息系统的需求分析中也起着至关重要的作用。302.6财务管理信息系统实现工具2.6.1数据表分析方式2.6.2