2025年公司管理者必须掌握的战略与风险知识试题及答案

2025年公司管理者必须掌握的战略与风险知识试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于公司战略的三个层次？

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.个人战略

2.企业内部环境分析常用工具是？

A.波士顿矩阵

B.帕累托图

C.SWOT分析

D.PEST分析

3.以下哪项不是风险管理的基本原则？

A.全面性原则

B.可持续原则

C.预防为主原则

D.信息化原则

4.企业进行市场调研的主要目的是？

A.了解竞争对手

B.确定市场需求

C.评估产品竞争力

D.以上都是

5.以下哪项不属于企业战略类型？

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.风险型战略

6.企业在制定战略时，应遵循的顺序是？

A.确定目标、分析环境、选择战略、实施战略

B.分析环境、确定目标、选择战略、实施战略

C.选择战略、分析环境、确定目标、实施战略

D.实施战略、分析环境、确定目标、选择战略

7.以下哪项不是企业战略管理的核心任务？

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.市场营销

8.企业在进行战略规划时，应遵循的原则不包括？

A.长期性原则

B.可行性原则

C.创新性原则

D.利润最大化原则

9.以下哪项不是企业战略风险？

A.市场风险

B.竞争风险

C.人力资源风险

D.环境风险

10.企业在制定战略时，以下哪项不是应考虑的因素？

A.企业文化

B.组织结构

C.财务状况

D.政策法规

答案：

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.B

7.D

8.D

9.C

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.企业进行外部环境分析时，常用的工具和方法包括：

A.PEST分析

B.波士顿矩阵

C.五力模型

D.SWOT分析

2.企业战略的三大基本要素是：

A.目标

B.策略

C.资源

D.过程

3.以下哪些属于企业战略风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.企业进行市场细分时，常用的细分变量包括：

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

5.以下哪些因素可能影响企业的竞争优势？

A.专利技术

B.品牌影响力

C.供应链管理

D.企业文化

6.企业进行战略实施时，应关注的重点是：

A.战略沟通

B.资源配置

C.组织结构

D.绩效考核

7.以下哪些属于企业风险管理的基本原则？

A.全面性原则

B.预防为主原则

C.适度性原则

D.可持续发展原则

8.企业在制定战略时，应考虑的内外部环境因素包括：

A.行业发展趋势

B.政策法规

C.企业内部资源

D.竞争对手策略

9.以下哪些属于企业战略规划的步骤？

A.战略目标设定

B.战略环境分析

C.战略选择

D.战略实施

10.企业在风险管理中，常见的风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：

1.A,C,D

2.A,B,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略的制定过程是一个封闭的循环系统。（×）

2.SWOT分析中的“T”代表威胁。（√）

3.企业进行风险管理时，风险规避策略是最保守的方法。（√）

4.企业在市场调研中，问卷调查是唯一的数据收集方法。（×）

5.波士顿矩阵中的“明星”业务通常代表高增长、高市场份额的产品。（√）

6.企业战略的制定应该以短期利益为导向。（×）

7.风险管理的目标是完全消除所有风险。（×）

8.企业进行战略规划时，应该优先考虑竞争对手的策略。（×）

9.企业文化对战略实施的影响主要体现在员工的行为和态度上。（√）

10.企业战略的实施过程应该是一个持续改进的过程。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述企业战略规划的主要步骤。

2.解释什么是SWOT分析，并说明其在企业战略制定中的作用。

3.描述企业风险管理中的风险识别和风险评估的主要方法。

4.阐述企业战略实施过程中可能遇到的挑战及其应对策略。

5.说明企业文化如何影响企业的战略决策和执行。

6.论述企业如何通过战略规划来应对市场变化和竞争压力。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D（个人战略通常是指个人职业发展规划，不属于公司战略层次）

2.C（SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁）

3.D（信息化原则通常指的是在风险管理中应用信息技术，而不是基本原则之一）

4.D（市场调研的主要目的是全面了解市场，包括市场需求、竞争对手和产品竞争力）

5.D（风险型战略是一种不确定性的战略，不属于常见的战略类型）

6.B（企业战略规划的顺序通常是先分析环境，然后确定目标，再选择战略，最后实施）

7.D（市场营销是企业战略管理的一部分，而非核心任务）

8.D（利润最大化原则通常不是企业战略规划时考虑的因素，而是财务管理的目标）

9.C（人力资源风险是指与员工相关的不确定性，如招聘、培训、薪酬等）

10.D（企业战略规划时应考虑的因素包括企业文化、组织结构、财务状况等）

二、多项选择题

1.A,C,D（PEST分析、波士顿矩阵、SWOT分析都是外部环境分析工具）

2.A,B,C（企业战略的三大基本要素是目标、策略和资源）

3.A,B,C,D（风险识别、风险评估、风险应对、风险监控是风险管理的基本步骤）

4.A,B,C,D（地理、人口、心理、行为变量都是市场细分时常用的变量）

5.A,B,C,D（专利技术、品牌影响力、供应链管理、企业文化都是影响竞争优势的因素）

6.A,B,C,D（战略沟通、资源配置、组织结构、绩效考核都是战略实施的关键点）

7.A,B,C,D（全面性、预防为主、适度性、可持续发展是风险管理的基本原则）

8.A,B,C,D（行业发展趋势、政策法规、内部资源、竞争对手策略都是战略规划时考虑的因素）

9.A,B,C,D（战略目标设定、战略环境分析、战略选择、战略实施是战略规划的步骤）

10.A,B,C,D（风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受是常见的风险应对策略）

三、判断题

1.×（企业战略的制定过程是一个开放系统，需要不断调整和优化）

2.√（SWOT分析中的“T”代表威胁，即外部环境中的不利因素）

3.√（风险规避策略是一种避免风险的方法，通常是最保守的）

4.×（市场调研可以使用多种数据收集方法，问卷调查只是其中之一）

5.√（波士顿矩阵中的“明星”业务指的是高增长、高市场份额的产品）

6.×（企业战略的制定应该以长期利益为导向，而非短期）

7.×（风险管理的目标是减少风险，而不是完全消除所有风险）

8.×（企业进行战略规划时，应该考虑自身优势，而不是优先考虑竞争对手）

9.√（企业文化可以影响员工的行为和态度，进而影响战略决策和执行）

10.√（企业战略的实施是一个持续改进的过程，需要不断调整和优化）

四、简答题

1.企业战略规划的主要步骤包括：明确战略目标、进行环境分析、选择战略、制定战略计划、实施战略、监控和评估。

2.SWOT分析是一种战略规划工具，通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业制定合理的战略。

3.风险识别的方法包括：历史数据分析、专家判断、头脑风暴等；风险评估的方法包括：定量分析、定性分析、风险矩阵等。

4.企业战略实施过程中可