企业竞争策略分析考题及答案

企业竞争策略分析考题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业竞争策略的核心是（）。

A.市场份额

B.产品创新

C.顾客满意度

D.竞争优势

2.以下哪项不是企业竞争策略的基本类型（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.稳定战略

D.集中化战略

3.企业采用成本领先战略的目的是（）。

A.降低产品价格

B.提高产品质量

C.增强品牌知名度

D.拓展市场份额

4.差异化战略的关键是（）。

A.提高产品成本

B.降低产品价格

C.创新产品和服务

D.扩大销售渠道

5.以下哪种竞争策略适用于资源有限的企业（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

6.企业实施竞争策略时，以下哪项不是需要考虑的因素（）。

A.行业竞争程度

B.市场需求

C.企业资源

D.政府政策

7.企业在实施竞争策略过程中，以下哪种情况可能导致战略失败（）。

A.竞争对手的反击

B.市场需求变化

C.企业资源充足

D.政策法规支持

8.企业在实施差异化战略时，以下哪种策略有助于提高竞争力（）。

A.提高产品价格

B.降低产品成本

C.创新产品和服务

D.扩大销售渠道

9.企业在实施集中化战略时，以下哪种市场细分方式最为有效（）。

A.按地理细分

B.按人口细分

C.按行为细分

D.按心理细分

10.企业在实施竞争策略时，以下哪种方法有助于提高战略执行力（）。

A.建立战略目标

B.制定战略计划

C.强化组织结构

D.优化资源配置

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.企业竞争策略的制定需要考虑以下哪些因素（）。

A.行业竞争程度

B.市场需求

C.企业资源

D.政策法规

E.顾客满意度

2.成本领先战略的优势包括（）。

A.提高市场份额

B.降低产品价格

C.增强品牌知名度

D.提高产品品质

E.拓展销售渠道

3.差异化战略的实施方法包括（）。

A.产品创新

B.服务创新

C.品牌建设

D.渠道拓展

E.价格调整

4.集中化战略的类型包括（）。

A.地理集中化

B.产品集中化

C.市场集中化

D.行业集中化

E.竞争集中化

5.企业在实施竞争策略时，以下哪些措施有助于提高战略执行力（）。

A.建立战略目标

B.制定战略计划

C.强化组织结构

D.优化资源配置

E.加强团队协作

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.企业在分析竞争对手时，以下哪些因素是关键信息（）。

A.竞争对手的市场份额

B.竞争对手的产品和服务

C.竞争对手的定价策略

D.竞争对手的营销策略

E.竞争对手的管理团队

2.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量（）。

A.供应商议价能力

B.买家议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争

3.企业在实施成本领先战略时，以下哪些措施有助于降低成本（）。

A.优化生产流程

B.降低原材料采购成本

C.减少管理费用

D.提高劳动生产率

E.增加广告宣传投入

4.差异化战略的成功实施依赖于以下哪些因素（）。

A.产品或服务的独特性

B.品牌形象的塑造

C.客户服务水平的提升

D.研发投入的增加

E.市场营销策略的优化

5.企业在实施集中化战略时，以下哪些策略有助于实现目标（）。

A.精准市场定位

B.专注于特定客户群体

C.提高产品或服务的专业性

D.强化与关键客户的合作关系

E.扩大产品线以满足更多需求

6.企业在制定竞争策略时，以下哪些因素可能影响策略的选择（）。

A.行业生命周期阶段

B.企业核心竞争力

C.竞争对手的战略

D.政府政策和法规

E.顾客需求变化

7.以下哪些是企业在实施竞争策略时可能遇到的风险（）。

A.市场需求下降

B.竞争对手反击

C.企业内部管理问题

D.法律诉讼风险

E.资源配置不当

8.企业在实施竞争策略时，以下哪些方法有助于提高市场适应性（）。

A.建立市场情报系统

B.定期进行市场调研

C.快速响应市场变化

D.保持灵活的战略调整能力

E.增强产品或服务的灵活性

9.以下哪些是企业在实施竞争策略时可能采取的防御措施（）。

A.提高产品或服务质量

B.增强品牌忠诚度

C.加强合作伙伴关系

D.采取价格竞争策略

E.提高市场进入壁垒

10.企业在实施竞争策略时，以下哪些因素有助于提升战略实施效果（）。

A.高效的执行团队

B.明确的战略目标

C.有效的沟通机制

D.强大的企业文化

E.适时的战略调整

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本领先战略只适用于成本敏感型的市场。（）

2.差异化战略能够帮助企业获得更高的利润率。（）

3.集中化战略适用于所有规模的企业。（）

4.企业在实施竞争策略时，应该避免与竞争对手正面冲突。（）

5.竞争对手分析是制定竞争策略的关键步骤。（）

6.企业在实施竞争策略时，应该关注行业内的所有竞争对手。（）

7.成本领先战略和差异化战略可以同时实施。（）

8.企业在实施竞争策略时，应该优先考虑市场份额。（）

9.竞争策略的制定应该基于企业自身的资源和能力。（）

10.企业在实施竞争策略时，应该定期评估和调整策略。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本领先战略和差异化战略的主要区别。

2.解释集中化战略的概念及其在竞争策略中的作用。

3.描述波特五力模型的主要内容，并说明如何利用该模型分析行业竞争环境。

4.阐述企业实施竞争策略时，如何平衡短期利益和长期发展。

5.分析企业在实施竞争策略过程中可能遇到的风险，并提出相应的应对措施。

6.举例说明企业在实施竞争策略时，如何结合自身优势和市场需求进行战略调整。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：竞争优势是企业竞争策略的核心，它指的是企业在竞争中相对于竞争对手所拥有的优势。

2.C

解析思路：稳定战略不是企业竞争策略的基本类型，它是企业在稳定市场环境中保持现状的策略。

3.A

解析思路：成本领先战略的目的是通过降低成本来提高产品的市场竞争力，从而实现市场份额的增加。

4.C

解析思路：差异化战略的核心是通过提供独特的产品或服务来吸引顾客，创造差异化优势。

5.C

解析思路：集中化战略适用于资源有限的企业，它通过专注于特定市场或产品来提高竞争力。

6.D

解析思路：政府政策不是企业制定竞争策略时需要考虑的因素，而是外部环境的一部分。

7.A

解析思路：竞争对手的反击是企业在实施竞争策略过程中可能遇到的风险之一，可能导致战略失败。

8.C

解析思路：创新产品和服务是差异化战略的关键，它有助于提高企业的竞争力。

9.A

解析思路：地理集中化是集中化战略的一种类型，它通过专注于特定地理区域来提高竞争力。

10.D

解析思路：优化资源配置是提高战略执行力的关键措施，它有助于确保资源得到有效利用。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：企业竞争策略的制定需要综合考虑市场份额、产品服务、定价策略、营销策略和管理团队等因素。

2.ABCDE

解析思路：波特五力模型包括供应商议价能力、买家议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争。

3.ABCD

解析思路：降低成本可以通过优化生产流程、降低采购成本、减少管理费用和提高劳动生产率来实现。

4.ABCD

解析思路：差异化战略的成功实施依赖于产品或服务的独特性、品牌形象、客户服务水平和研发投入。

5.ABCDE

解析思路：集中化战略通过精准市场定位、专注于特定客户群体、提高产品或服务的专业性、强化合作伙伴关系和扩大产品线来实现目标。

6.ABCDE

解析思路：行业生命周期阶段、企业核心竞争力、竞争对手的战略、政府政策和法规、顾客需求变化都可能影响竞争策略的选择。

7.ABCDE

解析思路：市场需求下降、竞争对手反击、企业内部管理问题、法律诉讼风险和资源配置不当都是企业在实施竞争策略时可能遇到的风险。

8.ABCDE

解析思路：建立市场情报系统、定期进行市场调研、快速响应市场变化、保持灵活的战略调整能力和增强产品或服务的灵活性都有助于提高市场适应性。

9.ABCDE

解析思路：提高产品或服务质量、增强品牌忠诚度、加强合作伙伴关系、采取价格竞争策略和提高市场进入壁垒都是可能的防御措施。

10.ABCDE

解析思路：高效的执行团队、明确的战略目标、有效的沟通机制、强大的企业文化和适时的战略调整都有助于提升战略实施效果。

三、判断题

1.×

解析思路：成本领先战略适用于成本敏感型的市场，但并非所有市场都是成本敏感型。

2.√

解析思路：差异化战略通过提供独特价值来提高利润率，这是其成功实施的关键。

3.×

解析思路：集中化战略适用于资源有限的企业，但对于资源充足的企业来说，可能不是最佳选择。

4.×

解析思路：避免与竞争对手正面冲突并不是最佳策略，有时直接竞争可以加速市场发展。

5.√

解析思路：竞争对手分析是了解竞争环境、制定竞争策略的重要步骤。

6.×

解析思路：企业应该关注主要竞争对手，而不是所有竞争对手，以集中资源应对关键竞争者。

7.√

解析思路：成本领先战略和差异化战略可以同时实施，以实现不同的竞争优势。

8.×

解析思路：市场份额不是唯一的考虑因素，企业还应该考虑利润率、品牌形象等因素。

9.√

解析思路：企业竞争策略的制定应该基于自身的资源和能力，以实现可持续的竞争优势。

10.√

解析思路：定期评估和调整策略有助于企业适应市场变化，保持竞争力。

四、简答题

1.成本领先战略和差异化战略的主要区别在于：成本领先战略通过降低成本来提高竞争力，而差异化战略通过提供独特的产品或服务来吸引顾客。成本领先战略强调价格优势，差异化战略强调产品或服务的独特性。

2.集中化战略是指企业专注于特定市场或产品，通过专业化经营来提高竞争力。它在竞争策略中的作用包括：提高市场占有率、降低成本、增强品牌知名度和提高客户满意度。

3.波特五力模型包括供应商议价能力、买家议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争。通过分析这些力量，企业可以了解行业竞争环境，制定相应的竞争策略。

4.企业在实施竞争策略时，应该平衡短期利益和长期发展。这可以通过以下