DB34T 4973-2025技术经理人培育规范

34SpecificationfortechniI本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。1技术经理人培育规范本文件适用于对技术经理人知识与技能培育及组织管理的规技术经理人事务所technicalbroker技术经理人服务团technicalbrokerserv4基本要求技术经理人培育机构应当具有国家技术转移人才培养基地等专业资质，并符合下列条b)满足实操培训的实践基地；c)满足培训要求的技术经理人课程设计开发能力；e)有健全的管理制度，如培训服务管理24.2职业素养4.2.1应以维护国家利益和社会公共利益为准绳。遵守国家、地方和行业相关法律法规和政策，遵守相关组织的各项规章制度。4.2.2应提供客观和公正的服务。保证服务的准确性、真实性和完整性，保障客户信息安全，公平竞争，实事求是，全面履行承诺。4.2.3应热爱事业，恪守职业操守，严谨求实，钻研业务，奋发进取，做好本职工作。4.2.4应保守委托人和相关组织的商业秘密，尊重、维护其知识产权及合法权益。4.2.5应公私分明，崇廉拒腐。能正确处理职业权利与职业义务的关系。5培育内容5.1知识要求5.1.1技术经理人技术经理人应具备以下相关知识要求：a)基础知识：科技技术知识、行业知识、科技服务业、技术转移服务规范等；b)信息管理：信息法、保密法、网络平台管理、互联网营销、文案策划等；c)技术评估：民商法、评估基础理论、技术经济学、成本财会管理、无形资产评估、科技成果评价、尽职调查等；d)知识产权：知识产权法律法规、知识产权申请前评估、专利撰写与申请、知识产权布局等；e)产品创新与实现：中试熟化与技术集成、技术域定与产品定义、工程设计与交互设计等；f)资本运作：项目投资计划与融资、融资渠道与金融工具、基金运营与管理、纵向课题申请与管g)技术营销与商务谈判：合同法、商务策划、法律文本管理、“五技”合同管理、谈判技巧等；h)技术实施：公司法、财税知识、经济学、管理学、项目管理、商业模式、创业孵化、股权结构5.1.2特色技术经理人应在技术经理人知识要求的基础上，按照特色类型增加专业知识，包括但不限于以下内容：a)面向国家重大需求和本地产业发展导向开展的聚焦重点产业领域产业人员应掌握主题产业领域专业课程；b)面向科技产业服务需要的特色成果评价、概念验证等人员应掌握相关服务专业课程；c)国际技术经理人应聚焦国际技术转移，掌握国际市场分析、跨文化沟通与合作等专业课程。5.2实操要求应建立实训课程、搭建科技成果转移转化人才信息交流展示平台，吸纳参培结业人员到相关技术交易机构实习，引导学员从成果分析、市场匹配、价值评估、实际交易等环节对交易全流程进行实操模拟，提高学员的实战能力和促成技术交易的实操水平，包括但不限于以下内容：a)收集、储备、筛选、发布各类科技成果信息，促进交易各方建立联系；b)为技术交易各方提供技术成果在科技、经济、市场等方面评估评价、分析咨询、尽职调查、商务策划等服务；c)为交易各方提供需求挖掘、筛选、匹配和对接等服务；3d)制订科技成果转移转化实施方案、商业计划书、市场调查报告等，开展可行性研究论证；g)提供科技成果转移转化知识产权导航、布局、保护和运营等服务；h)提供科技成果转移转化合规审查、风险预判、争端解决等法律咨询服务。培育形式包括但不限于理论教学、案例教学、场景实6.2.1培训课程设置和学时6.2.2特色技术经理人培养学时在技术经理人学时的6.3.1机构应制定培训方案组织开展教学培训工作，用合适的教学手段，合理组织教6.3.2应做好学员签到、材料发放、现场会务、教学记录等相关工作，维护教学秩序、服务参培学员6.3.3应加强学员实训管理，对学员实训过程中可能出现的问题要有充分的准备并研究解决办法。6.3.4应根据培训方案，针对培训内容，组织学员进行考核。6.3.5应及时组织学习成果考核评价，根据学员的考试成绩及出勤情况进行综合评价，以此作为相关6.3.6应以问卷等形式开展满意度调查，向学员征集6.3.7应做好培训纸质、影音材料的整理归档工作，及时为获得技术经理人证书的学员建立个人信息7.3.1从高校院所、新型研发机构及科技服务机构等筛选出在科技成果交易服务领域表现卓越、业绩47.3.2技术经理人应通过挂靠事务所，通过安徽科技大市场等技术交易市场提供技术交易服务并依照7.3.3技术经理人事务所为技术经理7.3.4技术经理人事务所应对挂靠的技术转移人才进行管理，规范其从事技术转移服务行为、促进技7.4.1从高校科研院所、新型研发机构及科技服务机构等多元化单位中，遴选出一批持证且业绩突出7.4.