2024年医院控感各级各类人员岗位职责（共8篇）

2024年医院控感各级各类人员岗位职责（共8篇）

第1篇：医院各级各类人员岗位职责

院长职责

1.依据医院的功能任务，运用医院的医疗资源，为患者供应有质量和平安保证的、相宜的医

疗技术服务。

2.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作安排，按期布置、检查、总结，并向上级领导

机关汇报。

3.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有详细实施的措施。

4.负责组织、检杳医疗护理工作，并实行主动有效措施，保证不断提高医疗质量。

5.负责组织、检直临床教学、培育干部和业务技术学习。6.负责领导、检杳全院医学科学

探讨工作安排的拟订和贯彻执行状况，实行措施，促进探讨工作的开展。不断地运用、开展和引

进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。

7.教化职工树立一心一意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作师口工作作风，改善

服务看法。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错

事故的发生。

办公室主任职责

1.在院长/分管院长领导下，负责全院的秘书、行政徵到E作。2.支配各种行政会议，做好

会议记录，负责草拟医院的工作安排、总结及有关文件，并负责督促其贯彻执行。

3.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4.负责院务公开书目制定及信息发布工作.领导有关人员做好印鉴、打字、外勒、通讯联络、

人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

5.负责院长临时交办的其他工作。

医务科主任职责

1.在院长/分管院长领导下，详细组织实施全院的医疗、预防工作。负责医院"医疗质量管

理方案”详细实施与反馈工作.

2.负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的详细落实措施，履行监控职

能。

3.负责制定医务科/处及医疗发展的工作安排，并督有工作完成状况及做出阶段和年终工作

总结。

4.拟订医疗质量管理方案与患者平安目标等有关业务安排，经院长批准后，组织实施。常常

督促检直,按时总结汇报。

5.深化各科室，督促各种制度和规章的执行，定期检查，实行措施，提高医疗质量，严防差

错事故。

6.对医疗事故进行调查，组织探讨，刚好向院长提出处理看法。7.负责实施、检直全院医

务技术人员的业务训练和技术考核.不断提高业务技术水平。奖惩、调配工作.

8.督促检杳药品、医疗器械的供应和管理工作。9.抓好病案质量限制及统计。

护士长职责

1.在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批

准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与平安管理和持续改进第一责任人，应当对院

长负责。

2.负责实施医院的质昆方针和落实质量目标、实施质量指标，制定护理部分的详细落实措施,

履行监控职能。

3.依据医院的安排负责拟订全院的护理工作安排及目标，组织实施。定期考核，按期总结汇

报。

4.深化科室了解驾驭护理人员的思想工作状况，教化护理人员改进工作作风，加强医德医风

建设，改善服务看法。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的状况，检查护理质量,

严防差错事故的发生。

5.组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技

术革新，不断提高护理技术水平。

6.指导各科护士长搞好门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作.

7.确定全院护理人员的工作时间和安排原则，依据详细状况对全院护士做院内或临时调配。

8.审杳各科室提出的有关护理用具运用状况的看法，并与有关部门联系协同解决问题。

9.提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的看法。10.教化全院各级护理人员

酷爱护理工作，培育良好的作风，关切护

理人员的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的主动性。

供应室护士职责

L在护士长领导下进行工作。遵守院内、室内各项规章制度及技术操作规程。

2.负责各种医疗器械的清洁、包装及各种敷料的裁剪、制备工作。3.负责院内无菌医疗器

械、敷科、溶液及有传染性被服用品的高压消毒工作，保证消毒物品的无菌及平安运用。

4.负责各科室的无菌物品交换工作，坚持下收下送，做到看法亲善、坚持原则。

5.做好院内临时任务或急救工作的物品消毒及供应工作。6.进行医疗器材、敷料的制备、

消毒工作。

7.组织本室工作人员做好下收下送工作，深化临床第一线征求看法,改进工作。

药剂帅职责

L在药剂科主任和上级药师的领导和指导下进行各项工作。

2.参与药品调剂、制剂、药品质量检验及药品选购供应等工作。认

真执行各项规章制度和技术操彳领程，严防差错事故的发生。

3.以病人为中心，面对临床，主动与临床医护人员沟通，了解用药

状况，协作临床医疗，保障药品供应。

4.主动参与科研工作。收集药物不良反应报告，参与用药询问工作。

5.负责本部门各种仪器设备的运用保养工作。

6.担当进修生、实习生的带教工作；组织指导药剂士和其他人员的技术业务学习和工作。

药品选购人员职责

1.在药剂科主任的领导下，负责药品和医疗用消毒药品和化学试剂的选购工作。

2.加强资金的合理流淌，按安排选购，不准选购"三无"药品，必需从具有规定资质

的企业购进药品。

3.建立短缺药品登记簿，主动组织对抢救急需药品的选购供应，以保证急救抢救治疗的须

要。

4.应当刚好与药库保管员和各调剂室的负责人沟通，了解驾驭药品供应、药品质量和供应质

量等状况。

医院感染管理负责人职责

L在院长领导下，负责全院的医院感染管理与限制工作；定期探讨在贯彻医院（医院感染部

分）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进看法与措施,并有

反馈记录文件。

2.是本科工作质量与平安管理和持续改进第一责任人，应当对医院负责。

3.对有关预防和限制医院感染管理规章制度的落实状况进行检直和指导。

4.对医院感染及其相关危急因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出限制措施并指导实施。

5.对医院感染及其相关危急因素进行检测、分析和反馈，针对问题提出限制措施并指导实施。

6.对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作供应指导。

7.对传染病的医院感染限制工作供应指导。

8.对医务人员有关预防医院感染的职业卫生平安防护工作供应指导。

9.对医院感染暴发事务进行报告和调查分析才是出限制措施并•办调、组织有关部门进行处理。

10.对医务人员进行预防和限制医院感染的培训工作。11.参加抗菌药物临床应用的管理工

作。

12.对消毒药械和一次性运用医疗器械、器具的相关证明进行审核。13.组织开展医院感染

预防与限制方面的科研工作。

14.完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作

检验师职责

1.在科主任领导和上级检验师指导下进行日常检验工作，并指导检验士和检验员进行工作。

2.担当标本处理、登记、技术操作、核对检验结果等检验工作；担当特别试剂的手工配制；

负责仪器的日常维护保养及定期检查校准，严防各种差错事故的发生。

3.担当菌种、毒株、剧毒药品、珍贵器材的管理和检验材料的申领、报销等工作。

4.主动参与接着医学教化，参加科学探讨和技术革新项目，提高检险技术水平。

5.担当指导学生检验实习工作。6.参与本专业各种质量限制工作。7.完成上级检验师交给的

其他工作。

财务部门负责人职责

L在院长领导下，负责本院的财务工作。领导财务人员仔细履行职责，做好各项财务管理工

作，为医疗第一线供应优质的服务，保证医疗任务的完成。

2.贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。根据《会计法》、《医院财务

制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的部门管理制度以及岗位责任制。

3.依据事业安排和根据规定的统一收费标准，合理的组织收入。依据医院特点、业务须要和

节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金运用的合理性、合法性，效率与效果。

4.依据医院收入增减因素和事业须要、业务活动须要和财力状况，正确、刚好地编制年度和

季度（或月份）预算，定期对预算执行状况进行分析，并根据国家规定编制和上报预决算。

5.根据医院财务管理须要和内部限制的要求合理设置财务人员工作岗位，根据医院会计制度

组织财务人员进行会计核算，根据规定的格式和期限报送会计月报和年报。

6.对医院的财务工作进行探讨、布置、检查、总结，依据本单位的实际状况，制定各项内部

会计限制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证本单位各项财

务制度健全有效。

7.保证房屋及建筑物、设售、家具、材料、现金等国家财产的平安，进行常常的监督和必要

的检查并常常清查库存，克服奢侈和物资积压,以防止不良现象的发生。

8.根据按劳安排、效率优先、兼顾公允的原则，组织好单位绩效工

资安排工作。

9.根据国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。

10.定期和不定期对单位财务状况进行分析，刚好向医院管理层供应仝面、真文、牢靠的财

务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为领导决

策当好参谋。

11.负责医院的经济管理及其他有关财务制度的驾驭和财务管理工作。

12.定期与不定期检查各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作.

财务部门会计的职责

1.在财务部门负责人的领导下，严格根据国家和医院的各项制度和经费开支标准对医院的

各项开支进行核算，对各种原始凭证进行审核。

2.编制记账凭证。依据审核无误的原始凭证等，根据医院会计制度规定的会计科目，编制记

账凭证。要做到科目精确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清楚，处理刚好，账证、账实

相符。

3.登记账簿。按会计制度的要求设置并刚好登记总分类账、明细分类账，刚好进行核对，做

到账证、账实相符。

4.刚好、正确地编制会计报表。每月依据总账和有关明细分类账的账户余额及其他相关资料，

按国家统一的报表格式和要求编制会计报表，并对重大事项进行说明。

5.常常检杳收支状况，分析费用升降缘由，提出改进看法，刚好向领导反映状况。

6.做好往来帐款的管理。运各往来款项，要严格审核其真实性，并按收付单位、个人设置明

细账。严格执行结算纪律，刚好清理债权债务。

7.管好会计档案。按《会计档案省理方法》做好会计资料的收集、整理、装订、保管和销毁

等管理工作。

8.定期或不定期与资产管理部门核对各类资产。对各类资产的选购、出入库、领用、调拨、

报废、盘亏或盘盈进行核算。

9.仔细贯彻执行《会计人员职权条例》和有关规定。

财务部门出纳职责

L在财务部门负责人的领导下，办理现金收付和银行结算业务。严格根据国家规定，依据会

计人员编制、审核的收付款凭证办理银行存款及现金的收付业务，并随时记帐，每日终向会计提

交银行存款及库存现金日报，做到日清月结。

2.刚好登记现金和银行日记账，编制出纳日报表。依据已办鳗毕的凭证，按依次逐笔登记

现金和银行存款日记账。

3.逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。4.常常复核门诊的收据存

根。

5.做好财务印章和空白支票的管理。保证库存现金不超过银行规定的库存限额。

门诊收费处收费员职责

1.收取患者的预交金、药费、治疗费等各项费用，办理各项退费。2.为病人打印结算单、

费用明细单等。3.保管好备用金，不得挪用备用金。

4.每天做出收支日报表，每天下班前对现金、支票等进行清点并交银行出纳，做到账款相符。

5.收据领用要严格根据请领手续办理。个人领用收据后要妥当保管，不准丢失，不准借用或

挪用他人收据，不准随意作废、涂改收据。

6.严格执行物价收费标准，划价要做到精确无误。

7.保管好金库钥匙,每天下班前将现金、收据、印章等锁存金库。

门诊注射室组长工作职责

一、在护士长领导下，负责注射室的行政管理，组织支配护理人员按医嘱完成门诊患者的各

种妇科治疗任务。

二、督促本科室人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，坚持三查七对制度，严防差错

事故的发生。

三、负责各种医疗仪器保养、药品的请领、报销和保管。

四、严格执行无菌操作规程，定期检查无菌用物和消毒药液的有效浓度。

五、做好急救药品和物品的打算，定点放置，专人管理，刚好补充及更换。

六、组织本科室人员的政治和业务学习加强医德教化不断提高服务质量和业务技术水平。

门诊治疗室组长工作职责

一、在护士长领导下，负责治疗室的行政管理，组织支配护理人员按医嘱完成门诊患者的各

种妇科治疗任务。

二、督促本科室人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，坚持三查七对制度，严防差错

事故的发生。

三、负责各种医疗仪器保养、药品的请领、报销和保管。

四、严格执行无菌操作规程，定期检查无菌用物和消毒药液的有效浓度。

五、做好急救药品和物品的打算，定点放置，专人管理，刚好补充及更换。

六、组织本科室人员的政治和业务学习加强医德教化不断提高服务质量和业务技术水平。

门诊手术室护士职责

1.手术室工作人员,必需严格遵守无菌原则，保持室内安静和整齐。进手术室必需更换工

作衣、鞋、帽等。

2.手术室的药品、器材、敷料，均专人负责保管，放在固定位置。各项手术的全套器材、

电、气设备应常常检查，以保证手术正常进行。

3.全部灭菌手术用品严格保持无菌，超过规定时间重新灭菌。常常开盖的无菌盒，7天重

技灭菌1次。

4.手术室器械一般不得夕M昔，特别状况外借，须经手术室责任护士同意。

5.接手术病人时，要检直患者病历，并核对病人姓名、性别、年龄、手术名称和部位等，

防止差错。

6.手术室负责彳呆存和送检手术采集的标本。

7.手术室对施行手术的病员应作具体登记，按月统计上报。8.进手术室见习、参观，2

人以内需经科室负责人或护士长同意,3人以上需报办公室由门诊主任批准。参观、见习手术者，

接受本院医护人员的指导，不得随意游走、出入。

9.手术室每日用500mg/L含有效氯消毒液擦拭物体表面及湿拖地面,并用紫外线照耀

30~60min,每周彻底清扫消毒1次。

供应室护士职责

1.在总护士长领导下，做好医疗器械、敷料的清洗、包装、消毒灭菌、请领、保省、登记、

分发、回收等工作.

2.严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。3.常常检查各种器材是否完好

适用，如有破损或需增补，刚好修理或补充，做好登记，并向总护士长报告。

4.常常检有高压灭菌器和各种消毒液的消毒灭菌效能，发觉问题刚好处理并作好登记、上报

等工作。

5.做好高压灭菌器的运用状况登记，做好各种器械、物品收发的登、统计工作。

6.供应物资实行下收下送，常常深化科室了解状况，征求看法，改进工作。

检验科各级医师（技师）职责

L在科主任领导下开展医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。

2.上级医师（技师）指导下级医师（技师）工作，指导疑难检验项目操作，解决业务上的困

难疑难问题；负责特别检验的技术操作和特别试剂的配制、检直，定期校正检验试剂、仪器，严

防差错事故。

3.下级医师（技师）在上级医师（技师）指导下工作，遇疑难问题刚好向上级医师（技师）

请示报告。

4.严格执行各项规章制度和技术操作规程,收集和采集检验标本，发送检验报告单，随时核

对检验结果，做好登记、统计工作,严防差错。

5.开展科研工作，运用国内外先进技术指导各项检验，不断开展新技术、新项目，提高检验

质量。

6.担负临床教学，搞好进修、实习人员的培训工作。

检验科各级医师（技师）职责

1.在科主任领导下开展医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。

2.上级医师（技师）指导下级医师（技师）工作，指导疑难检验项目操作，解决业务上的困

难疑难问题；负责特别检验的技术操作和特别试剂的配制、检杳，定期校正检验试剂、仪器，严

防差错事故。

3.下级医师（技师）在上级医师（技师）指导下工作，遇疑难问题刚好向上级医师（技师）

请示报告。

4.严格执行各项规章制度和技术操作规程，收集和采集检验标本，发送检验报告单，随时核

对检验结果，做好登记、统计工作，严防差错。

5.开展科研工作，运用国内外先进技术指导各项检验，不断开展新技术、新项目，提高检验

质量。

6.担负临床教学，搞好进修、实习人员的培训工作。

药剂科各级药师职责

L在科主任领导下进行工作。

2.上级药师指导下级药师工作，仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。

3.下级药师在上级药师指导下工作,遇疑难问题刚好向上级药

师请示报告。

4.根据分工，负责药品的预算请领、分发保管、选购、报销、回收、下送、统计等工作。

5.严格管理、运用毒、麻、限剧、珍贵药品和其他药品，发觉,可题刚好探讨处理，并向上级

报告。

6.负责药品检睑鉴定和药楂仪器的运用保养，保证药品质量符合药典规定。

7.担当教学和进修、实习人员的培训I,指导药剂士、调剂员的业务学习和工作。

供应室护士职责

1.在总护士长领导下，做好医疗器械、敷料的清洗、包装、消毒灭菌、请领、保管、登记、

分发、回收等工作。

2.严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。3.常常检查各种器材是否完好

适用，如有破损或需增补，刚好修理或补充，做好登记，并向总护士长报告。

4.常常检杳高压灭菌器和各种消毒液的消毒灭菌效能，发觉问题刚好处理并作好登记、上报

等工作。

5.做好高压灭菌器的运用状况登记，做好各种器械、物品收发的登、统计工作。

6.供应物资实行下收下送，常常深化科室了解状况，征求看法，改进工作。

B超室工作职责

1.严格遵守操作规程，执行各项规章制度，防止差错事故发生。2.亲密联系临床，仔细阅

读会诊单，依据会诊单要求细致为病人作检查。

3.工作仔细负责，不误诊、不漏诊，做好门诊日志登记。4.清确、刚好填写检直报告，为

临床医师供应牢靠诊疗依据。5.对病人亲善可亲，服务看法好，仔细做好每项检直诊断工作。6.

保持工作环境卫生整齐，定期对仪器进行修理保养。7听从科主任及门诊部主任的管理，圆满完

成各项工作任务。

门诊医师职责

1.在门诊主任的领导下，做好门诊的接诊、诊断、治疗和预防工作。

2.遵守医德规范、履行岗位职责，仔细执行各项规章制度和技术操作常规,严格执行首诊负

责制。

3.规范门（急）诊病历书写与处方书与，仔细做好留观及抢救记录。严格执行医疗报告制度。

4.仔细学习，运用国内外的先进医学科学技术,主动开展新技术、新业务，不断提高医疗技

术水平。

5.改善服务看法才是高医疗质量，执行爱护性医疗制度，拒绝私自接洽医药代表及各种回扣，

拒收红包。

第2篇：医院各类各级人员职责

目录

第一章医院员工共同职责....................................3其次章医院领

导...........................................3

一、总经理职责.......................................3

二、院长职责...................................3第三章医院职能部

门......................................4

一、办公室...........................................4

（-）办公室工作任务.....................................4

（二）办公室主任职责.....................................5

（三）办公室秘书职责.....................................5

（四）办公室人事主管职责.................................6

（五）办公室汽车驾驶员职责...............................6

（六）办公室计算机网络维护工程师职责.......................7

二、医务部..............................................7

（-）医务部工作任务.....................................7

（二）医务部主任职责.....................................8

（三）医务部护理主任职责.................................8

三、经营部..............................................9

（一）经营部工作破.....................................9

（二）经营部主任职责.....................................9

（三）经营部业务主管职责.................................10

（四）经营部询问员职责...................................10

四、企划部.............................................10

（-）企划部工作任务....................................10

（-）企划部主任职责....................................10

（三）企划部平面设计师职责...............................11

（四）企划部文案岗位职责................................11

（五）企划部媒介执行岗位职责.............................11

（六）企划部网络设计岗位职责.............................12

五、财务部............................................12（一）财务部工作任

务......................................12（二）会计人员职业道德职

责.................................12（三）财务部经理职

责......................................13（四）财务部会计职

责......................................14（五）财务部出纳员职

责....................................14（六）财务部医疗收费员职

责.................................15

六、总务部............................................15

（-）总务部工作彳弗....................................15

（二）总务部主任职责....................................15

（三）总务部药库保管员职责..............................16

（四）总务部修理人员职责.................................16

（五）总务部食堂炊事员职责...............................16

（六）总务部保洁员职责..................................16第四章各级医务人员

职责...................................17

一、门诊部主任职责......................................17

二、门诊部各级医师职责.................................17

三、门诊部挂号员职责....................................18

四、门诊部导医员职责....................................18

五、临床科主任职责......................................18

六、临床科主任医师职责.................................19

七、临床科主治医师职责.................................19

八、临床科住院医师职责.................................19

九、麻醉科主任职责......................................20

十、麻醉科主治医师（医师）职责...........................21十

一、检验科主任职责....................................21十

二、检验科主管技师（技师）职责.........................21十

三、放射科主任职责....................................22十

四、放射科主治医师（医师）职责.........................22十

五、放射科技师职责....................................22十

六、功能检查科主任职责................................23十

七、功能检查科主治医帅（主管技帅）职责...................23十

八、功能检查科医师（技师）职责..........................23十

九、药剂科主任职责....................................24-

十、药剂科主管药师（药师）职责.............................24二十

一、药剂科煎药员职责....................................24二十

二、门诊部护师（士）职责...............................25二十

三、临床科护士长职责....................................25二十

四、临床科护师长职责....................................26二十

五、手术室护士长职责....................................26二十

六、手术室护师（士）职责...............................26二十

七、消毒供应室护士长（负责护士）职责.....................27二十

八、消毒供应室护师（士）职责............................27

2第一章医院员工共同职责

廊坊新朝阳医院全体员工，不论职业、职位、政党、宗教信仰，均需严格履行下列共同职责：

一、贯彻党的路途、方针、政策，遵守国家法律、法规，执行医院的规章制度，一心一意为

病人（顾客）服务。

二、酷爱本职工作，仔细履行岗位职责，圆满完成各项工作任务。

三、注意职业形象，倾献爱心，热忱待患，一切以病人（顾客）为重。

四、钻研业务，主动学习科学文化学问和专业理论技术，不断提高自身素养和实力，在业务

上主动创新。

五、敬重领导，爱惜下级，团结同志，维护医院声誉和利益。

六、讲究职业道德，执行《医德规范》，自觉杜绝行业不正之风。

其次章医院领导

一、董事长职责

（-）科学管理，严格治院，优质高效，在市场经济中生存发展。

（二）抓好领导班子的自身建设，团结协作，坚毅有战斗力。

（三）在医院董事长和董事会领导下，全面负责领导医院的经营管理、财务管理和人事行政

工作，与院长共同领导医院的医疗业务和后勤保障工作。

（四）主持制定医院经营战略，确定经营方针、策略，并定期向董事会报告工作。

（五）主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经朝收入和支出，监督各部门合理

运用经费，按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施.

（六）领导组织医院员工的聘请、续聘、解聘工作，制定员工薪资、福利管理方法，切实保

障员工合法权益，充分调动全院员工的积格性。

（七）领导医院企划、宣扬工作，领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的

医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美益度。

（八）领导组织医院的行政管理和后勤工作，确保全院工作正常有序，努力提高服务管理水

平。

（九）医院董事长和董事会交办的其他工作。

二、院长职责

（一）在医院董事会和总经理的领导下，分管医院的医务、预防、教学、科研、医疗统计和

医务行政工作。

（二）组织制定并落实医院医疗工作年度安排和阶段支配。领导组织医疗工作质量检查和总

结，刚好提出。

（三）与总经理共同领导组织医院的聘请、续聘、解聘工作。对员工的综合素养、实力及工

作看法进行考核，刑是出访用看法。领导组织医务人员的选聘、引进，组织医务人员考查、考核，

对人员任用调配提出看法。

（四）组织科室间协作，协调病人的门、急诊和收治.深化科室检直诊疗质量，参与和指导

科室主要业务活动，组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救，以及院前医疗救援工作。

（五）审查药品器材选购安排，检查药品器材的供应管理工作。检查主要医疗设备的运

用、保管和修理状况。

（六）组织全院开展新业务、新技术、新项目和科研工作。

（七）组织落实医务人员的业务训练、接着教化、人才培育和技术考核。

（A）督促医务人员履行职责，执行规章制度，预防和处理医疗事故。

（九）领导组织医院的病案管理和卫生统计工作，按时审查统计报表并提出分析看法和改进

措施。

（十）领导医院完成医院董事会和总经理交办的其他工作。

第三章医院职能部门

一、办公室

（-）办公室工作任务

1、支配各种行政会议，做好会议记录，负责文件、报告、安排、总结等起草工作，做好决

议的整理，印发和通知，并督促检加I行状况，向总理汇报。

2、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅及保管等工作，浦录文件主要内容，提出拟办

看法，对上级机关和有关单位的通知，刚好汇报有关领导。

3、做好打字、外勤等工作及文件的装订、整理、保管工作。

4、按时支配好总值班表。

5、负责会议室管理工作，保持好办公区的清洁卫生。

6、做好人民群众的来访、来信处理及外来参观人员和外宾的接待工作。

7、负责医院的平安保卫工作，防范各类案件发生。

8、负责总机室及电话的缪里。

9、负责全院各科室专业技术设岗方案的制定和设岗数额报批和调整及各类专业技术人员的

考核、评审、聘作工作。根据有关规定办理员工的聘任、解聘、辞职手续和社会保障事宜。

10、负责全院员工的培训、考察、选拔、任免、调酉营口全院员工的考核、鉴定、奖惩工作。

11、帮助医务部做好专业技术人员的培训工作。

12、负责全院员工人事档案管理和人事工作各类统计报表的填报工作，随时精确地为领导

4供应所需的人事工作数据。

13、负责全院员工的劳动考勤工作，定期不定期地会同有关部门检查纪律。

14、负责全院局域网的建设与维护管理。

15、帮助总经理、院长、副总经理做好医院目标管理、机构验收和评审工作的落实。

（二）办公室主任职责

1、在总经理、院长领导下，负责全院的行政管理工作。

2、支配各种行政会议，做好会议记录，负责医院的工作安排、工作总结起草工作并负责督

促其贯彻执行。

3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4、负责协调各部门工作，并审核各部门以医院名义上报下发的各种文件，力求做到文字通

顺，符合公文规范。

5、常常深化科室，了解职二和患者对医院的看法和建议，刚好向领导反映，以便改进工作。

6、领导有关人员做好文印、外勤、通讯联络、客户来信、来访处理、参观及外宾的接待工

作。

7、负责全院科室设络、人员编制、用人安排的起草和人事调配工作。

8、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位的调整工作。

9、统筹医院员工的聘任审杳工作和员工的培训I、考察、选拔、任免和调配工作。

10、负责全院人员的劳动考勒工作，维护劳动纪律。

11、负责全院的平安保卫通讯联络工作，保证医院无刑事案件和行政责任事故，确保医院

通讯联络通畅。

12、负责医院局域网的建设和日常管理工作

13、帮助总经理、院长、副总经理做好医院目标管理、机构验收和评审工作的落实。

14、负责领导临时交办的其他工作。

（三）办公室文员职责

1、详细负责会议组织工作，做好开会前的各种会务打算，做好会议记录，整理睬议纪要。

2、详细起草打印领导交办的各类文件。

3、负责上情下达、下情上达,承办各部门的请示报告，依据主任的批示刚好处理催办。

4、支配每周会议活动表。

5、负责发文的登记、编号、复印、盖章工作。

6、负责记录院办公室工作日志及医院大事记。

7、负责接待室工作，依据事情性质交主任或有关人员处理，每一个问题的处理结果（包

5括电话）都应仔细记录。

8、负责文件的收发、登记、传阅、传递、催办，登记后交主任批阅，依据主任的批示看法

分送主管人员办理，需转其他单位或退回的文件要刚好处理,一般应在两日内完成，急件当日完

成。

9、根据医院关于文件处鳏规定，负责文件的整理、分类、立卷，归档工作，按时间依次

排列装订，登记文件名称、文号、日期，文件借阅应予登记。

10、负责办公室设施、用品的管理工作。

11、完成领导交办的其他工作。

（四）办公室人事主管职责

1、在办公室主任领导下，负责全院员工的聘任、薪资、奖惩^档案管理工作。

2、根据医院人才需求的实际状况，制定人才需求安排；根据院领导的指示，制定员工薪资、

福利方案和奖惩规定，经院办公会探讨通过后，仔细组给实施。

3、负责组织新员工的聘请工作，办理新员工的资料审查、工资、福利等手续，做好员工试

用期的考核、考杳，按时出具考核鉴定看法，提出是否转正的建议.组织办理员工的续聘、解聘

工作。

4、与医务部等部门主动协作，组织新员工的岗前培训、医务人员的外出技术培训，共同参

加实施和鉴定总结工作。

5、受理来信来访，并仔细调查,妥当处理。

6、依据医院综合奖惩规定，做好员工的嘉奖与惩戒工作，做到实事求是、定性精确、奖惩

得当、手续完备。

7、负责全院员工考勤的检查、通报和奖惩兑现工作。

8、负责全院员工的档案管理，并做好人事档案的统计工作，加强责任心，严格执行人事档

案保密制度。

9、负责电子计算机的人事信息管理工作，刚用修改、输入全院员工各有关人事项目的变动

状况,向本部和医院供应精确的人事统计、工资调整等信息。

10、仔细完成办公室主任交办的其他工作。

（五）办公室汽车驾驶员职责

1、在办公室主任领导下，但负公务人员、病人及医院物资的运输保障。

2、坚守岗位，做好开车前的一切打算工作，任务下达后快速出车。

3、定期做好车辆检修、保养，保持车况良好，节约汽油，具体做好车辆运行记录。

4、增加平安驾车意识，遵守道路交通平安法规，确保行车平安。遇有车辆肇事，应严格按

交通管理规定办理并报保险公司。

5、严格出车规定，不准私自出车。

6、仔细履行值班职责，保证随时出车。

7、完成领导交办的其他工作。

（六）办公室计算机网络维护工职责

1、在办公室主任领导下，负责医院计算机局域网和其他在用微机的硬件、软件维护工作，

保障计算机网络及办公计算机正常运行和应用。

2、与医务部、财务部等部门协同做好医院计算机局域网的操作人员培训I、数据库建立、系

统维护、软件修改等项目，确保HIS运行正常，满意各项管理工作须要。

3、负责全院计算机硬件修理和软件维护工作，刚好排出故障。凡需供应商解决的问题应刚

好联系，尽快复原正常。

4、负责全院计算机网络平安管理，督促运用者进行数据库备份，保证数据的平安性。

5、深化计算机运用单位，督促检查医院计算机运用管理规定实行，发觉问题刚好订正，需

实施惩罚的刚好报告。

6、完善全院计算机设备宫里，建立设备档案、修理记录等资料。

7、仔细完成领导交办的其他工作任务。

二、医务部

（二）医务部工作彳王务

1、组织全院各专业科室正常进行医疗业务工作，保证各科室间工作紧密联系，协同有序，

对病人实施完善的医疗和护理。

2、组织制定医疗建设规划及年度工作安排，并仔细实施、检查、总结.

3、组织全院医疗人员仔细贯彻各项规章制度和技术操作常规，检查、分析医疗质量，加强

各环节质量限制，预防医部事故。

4、抓好医院重点专科的技术规划和业务建设.依据重点专科发展须要，适时调整充溢人员，

增加床位和设备。

5、协作做好医学专家、专业技术骨干和其他人才的引进工作。

6、加强医德医风教化，觐违反医德规范的人和事，妥当处理发生的医患纠纷。

7、组织落实全院药品和器材的运用、管理、修理和质量限制工作。

9、负责全院的病案管理禾02生统计工作，按时上报各种统计报表，并做出统计分析，提出

改迸工作的建议。

10、参加医院管理系统的应用管理，刚好获得医疗信息，指导工作。

11、协同财务部做好医疗服务价格管理工作，确保按政策规定合理收取费用。

12、负责全院医疗工作的内、外联络，承办日常医疗行政工作。

（二）医务部主任职责

1、在董事长和院长领导下,详细组织医院的医疗、护理、教学、科研工作。

2、制定医院医疗工作安排，经院领导批准后组织实施。定期分析医疗工作形势，进行总结

讲评。

3、组织全院员工仔细学习和执行各项卫生法规、规章制度，并严格检查、监督，保证医疗

工作正常有序地进行，防范医疗事故，削减医疗纠纷。

4、深化临床一线、刚好驾驭各科室工作状况，协调科室问工作。组织重危病人抢救、院内

外会诊和突发卫生事务的处路。

5、组织医疗技术人员的岗位培训，不断提高专业技术水平，以适应医院业务发展的须要。

6、负责医院管理系统的涉及医疗管理部分的应用管理，确保系统运行正常，不断提高管I里

效能。

7、协同财务部做好全院医疗服务价格管理，对各项收费标准的确定、调整提出初步方案，

报院领导或物价管理部门审查同意后实行，加强物价监督检查一，防止不合理收费。

8、负责支配进修、短期学习人员的详细事务。

9、负责医疗纠纷、医疗事故的调查处理，刚好报告主管院长和总经理。

10、负责医疗工作的内外联络，办理日常医疗行政工作.

11、对医务部员工的工作定期进行部署、指导、检查并进行全面考核，提出奖惩、调配的

运用建议。

12、完成院领导交办的临时性工作。

（三）护理部主任职责

1、在医务部主任领导下，负责组织实施全院护理、院感、质控工作。

2、负责组织全院护理、院感工作规划，年度工作安抖坏口质量监测限制方案析制定、实施、

检直和总结。

3、深化科室，指导护理工作；参与重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救，并组织

其护理；定期进行护理查房，检查指导临床护理、护理文书书写、消毒隔离、病区管理和物资保

管等工作。

4、定期召开护士长会议，分析护理质量，总结阅历，发觉问题，提出改进措施。

5、驾驭各科室护理人员的流淌状况，依据科室任务，负责护理人员的临时调配。

6、负责组织护理人员的业务训练、人才培育和技术考核；支配护理教学和进修、实习人员

的培训。

7、运用国内夕即理先进技术，组织开展新技术、新业务和护理科研。

8、检查督促全院护理人员履行职责，仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防事故、

8差错和医院感染。

9、驾驭护理人员的思想、业务实力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培育运用看法。

三、健康管理部

(-)健康管理部工作任务

1、组织全院的经营工作，不断提高经营效果。

2、制定医院经营工作安排，包括经营方针、经营目标、经营措施，并组织实施。

3、负责医院各专业项目熠营管理,刚好探讨解决经营中的问题。

4、建立医院、科室两级经营效益评价体系，收集、整理、分析各项指标全面情部，并提出

应对措施。

5、驾驭与医院经营管理有关的市场信息、技术信息、管理信息，不断改进内部经营管理工

作。

6、协同企划部做好市场推广、广告制作投放、网站维护等对外公共关系工作

7、领导询问组、导医组、组织其人员培训及日常接待工作。

(二)健康管理部主任职责

1、在院长领导下，仝面负责医院经营及健康管理工作，努力完成经营目标.

2、负责制定医院经营工作安排和阶段性工作支配，上报总经理批准后组织实施。

3、深化科室，调查了解经营状况，发觉问题及订正。适时组织科室人员经营培训。

4、亲密协同医务部、信息部、体检科等其他部门，共同完成市场推广、广告及宣扬资料制

作投放、网站维护等工作。

5、定期或不定期地对全院空营状况进行评估,对市场状况、技术发展状况进行分析，并向

总经理报告。

6、组织制定医院、科室或个人在经营指标体系，收集、整理、分析各项指标完成状况，并

提出改进措施。

7、参加制定医院员工绩效考评方案。

8、领导询问组、导医组、组织培训，指导其工作。

9、对下属人员进行绩效考核。

10、完成领导交办的其它工作。

（三）健康管理部询问员职责

1、在健康管理部主任领导下，负责医院医疗询问工作，为患者（顾客）供应本院相关医疗

信息。

2、接待面谈询问者应热忱、耐性，仔细回答相关问题，有重点地介绍本院的诊疗特色和技

术、服务优势，是询问者了解状况、解除疑虑、增加信任度。

3、接待电话询问、网络询'可应语言文明、全心倾听、耐性解答，尽力以本院的优势吸引患

者来院就诊。

4、刚好、完整地做好询问记录，为分析医疗市场状况和患者（顾客）求医心理供应依据。

5、努力学习有关医疗专业学问，驾驭医院诊疗特色、专家特长、服务特点，不断提高医疗

询问水平。

6、增加"窗口"意识和形象意识，仪表仪容和言谈举止符合医院要求，提高与询问者的沟

通实力和亲和力。

7、有外语沟通实力的询问员要加强外语口语的训练，不断提升与外籍顾客询问沟通的水平。

四、企划部

（-）企划部工作彳士务

1、负责医院形象、公共关系和营销策划工作，努力提高医院^口名度和市场竞争力。

2、制定医院形象和公共关系及市场营销方案，并组织实施。

3、详细负责与公关公司、媒体合作，保证媒体推广和公关活动的落实。

4、负责广告和其他宣扬品的策划、制作与投放,并跟踪分析市场反馈信息。

5、负责医院网站的建立和日常维护。

6、与经营部、医务部等部门亲密协同，定期沟通状况，做好市场营销、公关活动与院内工

作的连接、协作。

7、定期进行市场调查分析，刚好实行应对措施。

（二）企划部主任职责

1、在董事长;院长领导下，负责医院形象、公共关系和市场营销策划工作。

2、主持医院市场营销方针、方案的制定、实施、检直、总结.

3、与各类公共关系对象建立良好的合作关系，保证媒体推广和公关活动的落实。

4、负责广告和其他宣扬品的策划，并组织平面、影视作品的设计、制作和吐工作。

5、组织进行市场调查分析，提出有价值的市场推广对策，并负责实施。

6、负责医院网站的建立秘隹护、刚好更新网页内容，充分发挥网站的宣扬作用。

7、与医院有关部门做好协调工作,确保市场推广与院内服务相连接。

8、负责企划部的仝面管理，刚好布络检查下属工作，并做好所属人员的业绩考核。

9、完成总经理/院长交办的其他工作。

（三）企划部平面设计币职责

1、在企划部主任领导下，完成医院各类平面设计任务。

2、依据市场战略，进行医院形象VI系统的设计、实施。

3、设计各种宣扬资料的平面图案。

4、定期分析、评估全部的平面设计图案，依据市场改变不断改进。

5、完成各种临时性平面设计任务。

6、完成各种宣扬品的托付设计制作工作。

（四）企划部文案岗位职责

1、听从主管领导，完成本职工作，严格遵守医院制定的各项规章制度，仔细履行岗位职责；

仔细执行及按时完成主管下达的各项工作任务；

2、负责医院相关新闻报道的文字撰稿；

3、负责报刊广告文字及相关的医院各科室科普文章的撰稿、组稿、编辑工作；

4、依据医院宣扬广告宣扬工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；

5、以主子翁的姿态关切、参加医院的建设与发展，并对医院的广告宣扬提出合理性建议；

6、维护医院声誉，严守医院的商业隐私；

7、主动参与集团召开的设计人员业务沟通及作品评比会，不断提高自己的创作水平；

8、参加协作医院其他部门的工作,完成主管及上级领导交给的临时工作任务。

（五）企划部媒介执行岗位职责

1、听从组织领导，完成本职工作，严格遵守医院制定的各项规章制度，认证履行岗位职责；

2、帮助主管制定医院的广告媒体投放策略和安排，（包括电视、电台、报刊、杂志、互联

网及各类户外媒体）；

3、负责整合媒介资源信息数据，负责媒体资料的统计分析；

4、应与媒体保持良好的沟通，刚好收集、反馈媒体信息；

5、负责医院广告的定版、发布、跟踪监控；

6、负责媒介执行工作,独立完成投放项目的执行、分析、鸣；

7、独立撰写广告发布效果评估书；

8、对外要维护公司声誉，严守医院机密，对执行的媒体价格不得

（六）企划部网络设计岗位职责

1、听从组织领导，完成本职工作，遵守医院的各项规章制定，刚好完成领导安排的任务；

2、负责医院在网络上的广告策划、创意、宣扬；

3、协作医院网下开展的各项宣扬活动，刚好在网上发布，如各项调杳及反馈信息；

4、维护并刚好更新医院页面和网页内容；

5、与相关地方网站开展各项网上推广，如友情链接、相互合作等；

6、主动参与集团召开的设计人员业务工作沟通及作品委员会，不断提高自己的创作水平；

7、完成主管交办的其他策划制作设计工作；

8、对外要维护医院的声誉、严守机密，对担当的设计项目、内容等不得^传。发各项网络

功能，如网上询问、预约门诊(专家)、电子杂志的订阅，并做好相关统计。

五、财务部

(-)财务部工人任务

1、在董事长及院长领导下，负责医院的财务管理和会计核算工作，保障医院资产平安、高

效运行。

2、依据医院发展规划，建立健全与之相适应的医院财务管理制度和会计核算方法。

3、参加医院重大投资、经营事项决策，编制医院年、季、月度财务安排，核支相应的收入、

成本、费用、利润、资金等经济留示，并检查安排完成状况。

4、拓宽筹资渠道，利用医院各种优势,主动融资，缓解资金压力，增加竞争实力。

5、加强医院资产管理，确保资产完整。

6、负责医院各项税费的计算与缴纳。

7、负责财务分析工作,迎对医院的成本、费用、收入、利润、税费、资产、债公债务等

状况进行总结分析，为医院经营决策供应依据。

8、加强成本限制，开源节流，杜绝奢侈，提高资金运用效率。

9、完成总经理;院长临时交办的其他工作事项。

(二)会计人员职业道德职责

1、会计人员在工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨的工作作风，严守工

作纪律，努力提高工作效率和工作质量。

2、酷爱本职工作,努力钻研业务,使自己的学问和能适应所从事工作的要求。

3、熟识并严格执行财经法律、法规和国家统一的会计制度，并结合会计工作进行广泛宣扬。

4、根据会计法律、法规和国家统一的会计制度，并结合会计工作，保证账目和财会报表的

精确、刚好、完整。

5、办理睬计事务应当实事求是，客观公正。

6、应熟识本院的业务活福口业务管理状况，运用驾驭的会计原则和会计方法为改善医院内

部管理提高经济效益服务。

7、保守本院的商业隐私。除法律规定和医院领导同意外，不能私自向外界供应或者泄露医

院的会计信息。

8、主动主动地完成上级交办的其他事项。

(三)财务部主任职责

L对内

(1)在院长领导下，负责医院整体财务工作，加强医院资产管理，确保资产完好。(2)

全面组织财务部日常工作，对财务部工作加强检直指导，依据医院管理要求，建立健全内部财务

管理制度和会计核算方法。

(3)负责日常财务核算中帐务处理方法、会计核算方法的答疑，组织会计人员根据本院规

定的财务流程进行记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字精确、帐表清楚，做

到帐证、帐帐、帐款相符.

(4)审核日常报销凭证，杜绝多报、假报，无证报销现象。负责审核医院日常性开支，以

及医疗、营销等款项的支付。

(5)负责医院各种税费的计算、缴纳事项，合理驾驭医院税