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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页山西卫生健康职业学院《建筑设备自动化课程设计》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一个大型基础设施项目在建设过程中,涉及到多个利益相关方,包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中,以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突?()A.定期召开项目进展通报会,向各方发布项目的最新情况B.建立专门的沟通平台,方便各方随时交流和反馈问题C.针对不同利益相关方的需求,制定个性化的沟通策略和方案D.设立投诉渠道,及时处理各方的意见和不满2、工程管理中的供应链管理对于项目的物资供应至关重要。当负责一个大型化工项目时,需要确保各种化工原料的及时供应。以下哪种供应链策略最能应对原料供应的不确定性?()A.与多家供应商建立合作关系,分散供应风险B.与一家主要供应商签订长期独家供应合同C.减少原料库存,降低仓储成本D.自行生产所需的全部原料,实现自给自足3、在一个工程项目的招标过程中,以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键?()A.投标价格,越低越好B.承包商的资质和经验,越丰富越好C.施工方案的合理性和可行性,越优越好D.以上三个指标综合考虑,权衡利弊4、在工程质量验收中,以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况?()A.简单随机抽样B.分层抽样C.系统抽样D.整群抽样5、在工程管理的资源管理中,以下关于人力资源激励的叙述,错误的是:()A.激励措施包括物质激励和精神激励,应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式B.公平公正的绩效评估是激励的基础,能够让员工明确自己的工作成果和价值C.激励不仅仅是奖励优秀员工,也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用,提高工作积极性6、假设管理一个机场扩建项目,需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中,以下哪个利益相关者的需求是最为重要的?()A.航空公司B.旅客C.机场管理部门D.周边居民7、在工程项目的收尾阶段,需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目,已经完成了施工任务,准备进行竣工验收。在验收过程中,发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时,应该采取以下哪种措施?()A.要求施工单位立即整改,直至设备运行参数达标B.先进行验收,让施工单位在保修期内整改C.降低验收标准,接受当前的设备运行参数D.拒绝验收,要求施工单位重新安装设备8、一个工程项目在实施过程中,需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差?()A.横道图B.网络图C.S曲线D.里程碑图9、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中,以下哪种时间管理方法可能是最不有效的?()A.使用关键路径法(CPM)确定项目的关键活动和工期B.为每个活动预留一定的缓冲时间,以应对不确定性C.频繁调整项目计划,以适应不断变化的需求D.定期监控项目进度,及时发现和解决延误问题10、一个工程项目的质量出现了问题,经过调查发现是由于施工人员未按照施工规范操作导致的。为了避免类似问题再次发生,以下哪种措施是最有效的?()A.对施工人员进行批评教育B.重新制定施工规范,使其更加详细和明确C.加强现场监督和检查,及时发现并纠正违规操作D.对施工人员进行培训和考核,确保其掌握正确的施工方法和规范11、在工程收尾阶段,验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工,准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容?()A.检查房屋的建筑结构是否符合设计要求B.评估小区的绿化景观是否达到预期效果C.统计小区的入住率和居民满意度D.测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行12、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料,以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本?()A.与单一供应商签订长期合作协议,获取优惠价格B.进行公开招标,选择报价最低的供应商C.分别向多个供应商询价,选择性价比最高的产品D.由业主指定供应商,施工方负责采购和管理13、在工程进度控制中,当发现实际进度落后于计划进度时,以下哪种措施不能有效缩短工期?()A.压缩关键工作的持续时间B.组织更多的施工人员和设备投入工作C.改变工作之间的逻辑关系D.降低工程质量标准14、在工程项目的资源管理中,以下关于资源平衡的叙述,哪项是错误的?()A.资源平衡是通过调整项目活动的开始和结束时间,使资源的需求在项目周期内更加均衡,避免资源的过度集中和闲置B.资源平衡可以优化资源利用效率,降低项目成本,提高项目进度的稳定性,但可能会导致项目工期的延长C.进行资源平衡时,需要综合考虑项目的进度要求、资源限制和活动之间的逻辑关系,以找到最优的资源分配方案D.资源平衡是不必要的,只要按照最初的计划分配资源,即使出现资源短缺或闲置,也不会对项目产生太大影响15、在工程成本估算中,对于一个软件开发项目,需要考虑人力成本、硬件设备成本、软件许可费用等。为了更准确地估算成本,以下哪种方法通常被认为是最可靠的?()A.参数估算法B.类比估算法C.自下而上估算法D.三点估算法二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)论述工程管理中,如何进行项目的质量保证体系建设?包括质量方针的制定、质量目标的分解、质量控制流程的建立和质量管理制度的完善。2、(本题5分)详细阐述工程管理中的项目成本估算中的不确定性因素的处理,如市场价格波动、技术变更、政策法规变化。解释如何通过风险预留、敏感性分析等方法应对成本估算中的不确定性。3、(本题5分)分析在工程管理中,如何应用精益生产的理念来减少浪费和提高价值。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程需要铺设一条排水管道,管径为800mm,长度为1000m。管道材料单价为800元/m,安装费用为200元/m,管沟开挖费用为50元/m,回填费用为30元/m,计算排水管道工程的总造价。2、(本题5分)某工程项目需要采购一批钢材,计划采购量为1000吨,每吨价格为5000元。供应商给出的优惠条件为:采购量超过800吨时,超出部分每吨优惠100元。计算采购这批钢材的总成本。3、(本题5分)某工程项目中,某分项工程的工程量为500立方米,综合单价为800元/立方米,措施项目费为10万元,规费费率为5%,税率为9%。计算该分项工程的工程造价。4、(本题5分)某装修工程,需要铺贴800mm×800mm的地砖500平方米,地砖单价为150元/块,铺贴费用为50元/平方米,踢脚线采用100mm高的瓷砖,长度为200米,单价为20元/米,计算地面装修的总费用。5、(本题5分)某装修工程,墙面刮腻子面积为1500平方米,腻子材料费用为5元/平方米,人工费用为8元/平方米,计算墙面刮腻子的总费用。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某城市的公交站台改造项目,在改造完成后,发现站台的遮阳效果不好。请分析原因,并提出改进方案。2、(本题10分)某

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