成本分析与控制的考试题目及答案

成本分析与控制的考试题目及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.成本分析的基本方法是：

A.成本性态分析

B.成本效益分析

C.成本决策分析

D.成本结构分析

2.在变动成本法下，下列哪项成本被视为固定成本？

A.变动生产成本

B.变动销售成本

C.固定生产成本

D.固定销售成本

3.成本中心的主要特征是：

A.具有财务收入

B.具有独立的成本核算

C.具有独立的产品销售

D.具有独立的生产能力

4.下列哪项不是产品生命周期成本分析的一部分？

A.设计时成本

B.生产成本

C.销售成本

D.维护成本

5.成本效益分析的基本步骤中，哪一步是确定成本和效益的量化指标？

A.确定成本和效益的类型

B.识别相关成本和效益

C.量化成本和效益

D.比较成本和效益

6.下列哪项不是影响成本节约的因素？

A.生产技术

B.生产规模

C.市场需求

D.劳动生产率

7.下列哪项不属于成本控制的方法？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.全面预算管理

D.企业资源计划

8.在作业成本法中，下列哪项成本被视为变动成本？

A.直接人工成本

B.直接材料成本

C.间接制造费用

D.销售费用

9.下列哪项是成本动因分析的目的是？

A.确定成本动因

B.确定成本驱动因素

C.识别成本节约的机会

D.确定成本分配基础

10.成本管理的最终目标是：

A.提高企业利润

B.优化资源配置

C.降低成本

D.提高产品质量

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.成本管理的基本职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素会影响单位产品的变动成本？

A.生产规模

B.生产技术

C.原材料价格

D.人工成本

E.设备折旧

3.成本中心通常包括：

A.生产部门

B.销售部门

C.财务部门

D.研发部门

E.人力资源部门

4.下列哪些方法可以用来降低总成本？

A.提高生产效率

B.降低原材料成本

C.减少非生产性开支

D.优化产品设计

E.增加广告费用

5.成本效益分析中，效益的来源可能包括：

A.提高销售收入

B.降低运营成本

C.增加市场份额

D.提升产品质量

E.减少环境影响

6.作业成本法的优点有：

A.提高成本分配的准确性

B.提高成本控制的有效性

C.提高产品定价的合理性

D.增加管理层的决策信息

E.降低生产成本

7.成本节约的途径可能包括：

A.改进生产流程

B.优化库存管理

C.提高员工技能

D.引入新技术

E.增加加班工资

8.成本控制的关键环节包括：

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本报告

E.成本审计

9.成本管理的原则包括：

A.成本效益原则

B.全面成本原则

C.动态成本原则

D.目标成本原则

E.最低成本原则

10.下列哪些因素可能导致成本上升？

A.原材料价格上涨

B.劳动力成本增加

C.机器设备故障

D.生产效率降低

E.市场竞争加剧

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本性态分析是成本管理的基础工作。（）

2.变动成本法下，固定成本不会随产量的增加而改变。（）

3.成本中心只负责成本的发生，不负责收入。（）

4.成本效益分析中，效益总是大于成本。（）

5.作业成本法认为所有成本都是变动成本。（）

6.成本节约的唯一途径是降低成本。（）

7.成本控制的目标是消除所有不必要的成本。（）

8.成本管理的最终目标是提高企业的市场竞争力。（）

9.成本分析可以帮助企业了解成本的构成和变化趋势。（）

10.成本预算是企业制定成本管理计划的重要工具。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本预测在成本管理中的作用。

2.解释什么是标准成本，并说明其在成本控制中的作用。

3.简要介绍作业成本法的基本原理及其与传统成本计算方法的区别。

4.描述成本效益分析在项目决策过程中的应用。

5.分析影响企业成本节约的主要因素，并提出相应的成本节约策略。

6.说明成本中心与利润中心的主要区别，并举例说明。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.A成本性态分析是成本管理的基础工作，它通过分析成本与业务活动之间的关系，为成本预测和控制提供依据。

2.C固定生产成本在变动成本法下被视为固定成本，不随产量变动。

3.B成本中心的主要特征是具有独立的成本核算能力，负责特定业务活动的成本控制。

4.D产品生命周期成本分析包括设计、生产、销售、维护等所有与产品相关的成本。

5.C量化成本和效益是成本效益分析的第二步，需要将成本和效益转化为可以比较的数值。

6.C市场需求、生产技术、劳动生产率等因素都可能影响成本节约。

7.D企业资源计划（ERP）是一种集成企业管理信息的系统，不属于成本控制方法。

8.C间接制造费用在作业成本法中被视为变动成本，因为它们与作业量相关。

9.A成本动因分析的目的在于确定影响成本的因素，即成本动因。

10.B成本管理的最终目标是提高企业利润，通过有效管理成本来实现。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.ABCDE成本管理的基本职能包括成本预测、决策、核算、控制和分析。

2.ABCD影响单位产品变动成本的因素包括生产规模、生产技术、原材料价格和人工成本。

3.ABCD成本中心通常包括生产部门、销售部门、财务部门和研发部门。

4.ABCD降低总成本的方法包括提高生产效率、降低原材料成本、减少非生产性开支和优化产品设计。

5.ABCD成本效益分析的效益来源可能包括提高销售收入、降低运营成本、增加市场份额、提升产品质量和减少环境影响。

6.ABCD作业成本法的优点包括提高成本分配的准确性、提高成本控制的有效性、提高产品定价的合理性和增加管理层的决策信息。

7.ABCD成本节约的途径可能包括改进生产流程、优化库存管理、提高员工技能、引入新技术和增加加班工资。

8.ABCDE成本控制的关键环节包括成本预算、成本核算、成本分析、成本报告和成本审计。

9.ABCDE成本管理的原则包括成本效益原则、全面成本原则、动态成本原则、目标成本原则和最低成本原则。

10.ABCDE影响成本上升的因素包括原材料价格上涨、劳动力成本增加、机器设备故障、生产效率降低和市场竞争加剧。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.√成本性态分析是成本管理的基础工作。

2.√变动成本法下，固定成本不会随产量的增加而改变。

3.√成本中心只负责成本的发生，不负责收入。

4.×成本效益分析中，效益并不总是大于成本，有时效益可能小于成本。

5.×作业成本法认为并非所有成本都是变动成本，其中一些成本（如间接费用）可能被视为固定成本。

6.×成本节约的途径不仅限于降低成本，还包括提高效率和优化资源配置。

7.×成本控制的目标不是消除所有不必要的成本，而是确保成本在可接受范围内。

8.√成本管理的最终目标是提高企业的市场竞争力。

9.√成本分析可以帮助企业了解成本的构成和变化趋势。

10.√成本预算是企业制定成本管理计划的重要工具。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.成本预测在成本管理中的作用包括：为预算编制提供依据、指导生产决策、评估投资项目的可行性、为定价提供参考等。

2.标准成本是预先设定的成本，它反映了正常生产条件下合理的成本水平。标准成本在成本控制中的作用包括：为成本控制提供基准、评估实际成本、识别成本差异、改进成本管理。

3.作业成本法的基本原理是将成本追溯到具体的作业活动，通过作业成本动因分配成本，从而更准确地反映产品成本。与传统成本计算方法相比，作业成本法更加关注成本动因和成本分配的合理性。

4.成本效益分析在项目决策过程中的应用包括：评估项目的可行性、确定最优方案、优化资源配置、预测项目