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文档简介
财务成本管理策略制定试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理中,以下哪项不属于成本控制的主要方法?
A.标准成本法
B.目标成本法
C.价值链分析
D.质量成本管理
2.下列关于固定成本的说法,错误的是:
A.固定成本在一定时期和一定业务量范围内总额保持不变
B.固定成本与产量无关
C.固定成本可以随着生产规模的扩大而降低
D.固定成本在产品成本中所占比重较低
3.成本习性分析中,混合成本的特点是:
A.随着业务量的增加而增加
B.随着业务量的增加而减少
C.随着业务量的增加而先增加后减少
D.与业务量无关
4.下列关于本量利分析的说法,正确的是:
A.本量利分析只适用于单一产品
B.本量利分析适用于所有产品
C.本量利分析不考虑固定成本
D.本量利分析不考虑变动成本
5.下列关于边际贡献的说法,错误的是:
A.边际贡献是指销售收入与变动成本之差
B.边际贡献可以用来衡量产品的盈利能力
C.边际贡献在财务决策中具有重要地位
D.边际贡献与固定成本无关
6.下列关于成本决策的方法,不属于定量决策方法的是:
A.成本效益分析法
B.决策树法
C.投资回收期法
D.模拟法
7.下列关于作业成本法的说法,正确的是:
A.作业成本法只适用于生产型企业
B.作业成本法将成本归集到作业
C.作业成本法适用于所有企业
D.作业成本法不考虑产品结构
8.下列关于预算编制的说法,错误的是:
A.预算编制是企业财务管理的核心工作
B.预算编制应遵循全面性、合理性、可操作性原则
C.预算编制只涉及财务部门
D.预算编制应定期进行审查和调整
9.下列关于成本控制的说法,错误的是:
A.成本控制是企业降低成本的重要手段
B.成本控制应贯穿于企业生产经营全过程
C.成本控制只关注财务成本
D.成本控制应与企业战略目标相一致
10.下列关于财务成本管理目标的说法,正确的是:
A.财务成本管理目标与企业经营目标不一致
B.财务成本管理目标是降低成本
C.财务成本管理目标是提高企业盈利能力
D.财务成本管理目标与企业发展阶段无关
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.成本管理的基本职能包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.成本按照与业务量的关系可以分为:
A.固定成本
B.变动成本
C.混合成本
D.直接成本
E.间接成本
3.成本效益分析法中,常用的评价指标包括:
A.投资回报率
B.内部收益率
C.投资回收期
D.净现值
E.风险评估
4.成本决策的方法包括:
A.成本效益分析法
B.投资回收期法
C.决策树法
D.敏感性分析法
E.模拟法
5.作业成本法的优点包括:
A.提高成本准确性
B.提高成本信息相关性
C.提高成本控制效果
D.提高成本决策效率
E.提高成本核算效率
6.成本预算的编制方法包括:
A.直接编制法
B.分析编制法
C.滚动预算法
D.零基预算法
E.定额预算法
7.成本控制的原则包括:
A.全面性原则
B.合理性原则
C.目标性原则
D.动态性原则
E.可行性原则
8.成本管理的目标包括:
A.降低成本
B.提高产品质量
C.提高劳动生产率
D.提高企业盈利能力
E.提高企业竞争力
9.成本核算的基本方法包括:
A.直接成本法
B.间接成本法
C.作业成本法
D.成本动因法
E.费用分配法
10.成本分析的常用方法包括:
A.比较分析法
B.因素分析法
C.统计分析法
D.预测分析法
E.案例分析法
三、判断题(每题2分,共10题)
1.成本管理的主要目的是为了提高企业的经济效益。(正确)
2.成本习性分析可以帮助企业了解成本变动趋势。(正确)
3.固定成本在一定时期和业务量范围内不会发生变化。(正确)
4.成本效益分析法在所有情况下都适用。(错误)
5.作业成本法只适用于大型企业。(错误)
6.预算编制是企业财务管理的起点。(正确)
7.成本控制的目标是降低所有成本。(错误)
8.成本分析的结果可以直接用于经营决策。(正确)
9.成本核算的结果只对财务部门有重要意义。(错误)
10.成本管理与企业战略目标无关。(错误)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述成本预测在财务成本管理中的作用。
2.解释成本效益分析法的原理及其在实际应用中的意义。
3.描述作业成本法的基本步骤和关键点。
4.阐述成本预算编制过程中可能遇到的问题及解决方法。
5.说明成本控制对企业竞争优势的影响。
6.分析成本核算在企业管理中的重要性及其具体作用。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.D
解析思路:标准成本法、目标成本法和价值链分析都是成本管理的方法,而质量成本管理属于成本控制的一部分。
2.C
解析思路:固定成本在特定条件下总额不变,与产量无关,不会随着生产规模的扩大而降低。
3.C
解析思路:混合成本具有固定成本和变动成本的双重特性,随着业务量的增加,其总额会先增加后减少。
4.A
解析思路:本量利分析主要分析固定成本、变动成本和销售量之间的关系,适用于单一产品。
5.D
解析思路:边际贡献是指销售收入与变动成本之差,与固定成本无关。
6.D
解析思路:模拟法是一种定性决策方法,不属于定量决策方法。
7.B
解析思路:作业成本法将成本归集到作业,适用于所有企业,不仅限于生产型企业。
8.C
解析思路:预算编制涉及企业的各个部门,不仅仅是财务部门的工作。
9.C
解析思路:成本控制应关注所有成本,而不仅仅是财务成本。
10.C
解析思路:财务成本管理的目标是提高企业盈利能力,与企业发展阶段有关。
二、多项选择题
1.ABCDE
解析思路:成本管理的基本职能包括预测、决策、核算、分析和控制。
2.ABC
解析思路:成本按照与业务量的关系分为固定成本、变动成本和混合成本。
3.ABCD
解析思路:成本效益分析法常用的评价指标包括投资回报率、内部收益率、投资回收期和净现值。
4.ABCDE
解析思路:成本决策的方法包括成本效益分析法、投资回收期法、决策树法、敏感性分析法和模拟法。
5.ABCD
解析思路:作业成本法的优点包括提高成本准确性、相关性、控制效果和决策效率。
6.ABCDE
解析思路:成本预算的编制方法包括直接编制法、分析编制法、滚动预算法、零基预算法和定额预算法。
7.ABCDE
解析思路:成本控制的原则包括全面性、合理性、目标性、动态性和可行性。
8.ABCDE
解析思路:成本管理的目标包括降低成本、提高产品质量、劳动生产率、盈利能力和竞争力。
9.ABCDE
解析思路:成本核算的基本方法包括直接成本法、间接成本法、作业成本法、成本动因法和费用分配法。
10.ABCDE
解析思路:成本分析的常用方法包括比较分析法、因素分析法、统计分析法、预测分析法和案例分析法。
三、判断题
1.正确
解析思路:成本管理的主要目的是提高企业的经济效益。
2.正确
解析思路:成本习性分析有助于企业了解成本变动趋势。
3.正确
解析思路:固定成本在一定时期和业务量范围内不会发生变化。
4.错误
解析思路:成本效益分析法并非在所有情况下都适用,需要根据具体情况选择合适的方法。
5.错误
解析思路:作业成本法适用于所有企业,不仅限于大型企业。
6.正确
解析思路:预算编制是企业财务管理的起点。
7.错误
解析思路:成本控制的目标不仅仅是降低成本,还包括提高效率和质量。
8.正确
解析思路:成本分析的结果可以直接用于经营决策。
9.错误
解析思路:成本核算的结果对企业的各个部门都有重要意义。
10.错误
解析思路:成本管理与企业战略目标是相关的,需要与企业整体战略相一致。
四、简答题
1.成本预测在财务成本管理中的作用包括:为成本决策提供依据,指导成本控制,提高成本管理的预见性和主动性。
2.成本效益分析法原理是通过比较不同方案的成本和效益,选择效益最大或成本最低的方案。实际应用中的意义在于提高决策的科学性和合理性。
3.作业成本法的基本步骤包括:识别作业、确定作业成本动因、分配作业成本到产品、计算产品成本。关键点在于正确识别作业和选择合适的成本动因。
4.成本预算编制过程中可能遇到的问题包括:预算
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