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文档简介

财务成本管理策略制定试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理中,以下哪项不属于成本控制的主要方法?

A.标准成本法

B.目标成本法

C.价值链分析

D.质量成本管理

2.下列关于固定成本的说法,错误的是:

A.固定成本在一定时期和一定业务量范围内总额保持不变

B.固定成本与产量无关

C.固定成本可以随着生产规模的扩大而降低

D.固定成本在产品成本中所占比重较低

3.成本习性分析中,混合成本的特点是:

A.随着业务量的增加而增加

B.随着业务量的增加而减少

C.随着业务量的增加而先增加后减少

D.与业务量无关

4.下列关于本量利分析的说法,正确的是:

A.本量利分析只适用于单一产品

B.本量利分析适用于所有产品

C.本量利分析不考虑固定成本

D.本量利分析不考虑变动成本

5.下列关于边际贡献的说法,错误的是:

A.边际贡献是指销售收入与变动成本之差

B.边际贡献可以用来衡量产品的盈利能力

C.边际贡献在财务决策中具有重要地位

D.边际贡献与固定成本无关

6.下列关于成本决策的方法,不属于定量决策方法的是:

A.成本效益分析法

B.决策树法

C.投资回收期法

D.模拟法

7.下列关于作业成本法的说法,正确的是:

A.作业成本法只适用于生产型企业

B.作业成本法将成本归集到作业

C.作业成本法适用于所有企业

D.作业成本法不考虑产品结构

8.下列关于预算编制的说法,错误的是:

A.预算编制是企业财务管理的核心工作

B.预算编制应遵循全面性、合理性、可操作性原则

C.预算编制只涉及财务部门

D.预算编制应定期进行审查和调整

9.下列关于成本控制的说法,错误的是:

A.成本控制是企业降低成本的重要手段

B.成本控制应贯穿于企业生产经营全过程

C.成本控制只关注财务成本

D.成本控制应与企业战略目标相一致

10.下列关于财务成本管理目标的说法,正确的是:

A.财务成本管理目标与企业经营目标不一致

B.财务成本管理目标是降低成本

C.财务成本管理目标是提高企业盈利能力

D.财务成本管理目标与企业发展阶段无关

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.成本管理的基本职能包括:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本按照与业务量的关系可以分为:

A.固定成本

B.变动成本

C.混合成本

D.直接成本

E.间接成本

3.成本效益分析法中,常用的评价指标包括:

A.投资回报率

B.内部收益率

C.投资回收期

D.净现值

E.风险评估

4.成本决策的方法包括:

A.成本效益分析法

B.投资回收期法

C.决策树法

D.敏感性分析法

E.模拟法

5.作业成本法的优点包括:

A.提高成本准确性

B.提高成本信息相关性

C.提高成本控制效果

D.提高成本决策效率

E.提高成本核算效率

6.成本预算的编制方法包括:

A.直接编制法

B.分析编制法

C.滚动预算法

D.零基预算法

E.定额预算法

7.成本控制的原则包括:

A.全面性原则

B.合理性原则

C.目标性原则

D.动态性原则

E.可行性原则

8.成本管理的目标包括:

A.降低成本

B.提高产品质量

C.提高劳动生产率

D.提高企业盈利能力

E.提高企业竞争力

9.成本核算的基本方法包括:

A.直接成本法

B.间接成本法

C.作业成本法

D.成本动因法

E.费用分配法

10.成本分析的常用方法包括:

A.比较分析法

B.因素分析法

C.统计分析法

D.预测分析法

E.案例分析法

三、判断题(每题2分,共10题)

1.成本管理的主要目的是为了提高企业的经济效益。(正确)

2.成本习性分析可以帮助企业了解成本变动趋势。(正确)

3.固定成本在一定时期和业务量范围内不会发生变化。(正确)

4.成本效益分析法在所有情况下都适用。(错误)

5.作业成本法只适用于大型企业。(错误)

6.预算编制是企业财务管理的起点。(正确)

7.成本控制的目标是降低所有成本。(错误)

8.成本分析的结果可以直接用于经营决策。(正确)

9.成本核算的结果只对财务部门有重要意义。(错误)

10.成本管理与企业战略目标无关。(错误)

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述成本预测在财务成本管理中的作用。

2.解释成本效益分析法的原理及其在实际应用中的意义。

3.描述作业成本法的基本步骤和关键点。

4.阐述成本预算编制过程中可能遇到的问题及解决方法。

5.说明成本控制对企业竞争优势的影响。

6.分析成本核算在企业管理中的重要性及其具体作用。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路:标准成本法、目标成本法和价值链分析都是成本管理的方法,而质量成本管理属于成本控制的一部分。

2.C

解析思路:固定成本在特定条件下总额不变,与产量无关,不会随着生产规模的扩大而降低。

3.C

解析思路:混合成本具有固定成本和变动成本的双重特性,随着业务量的增加,其总额会先增加后减少。

4.A

解析思路:本量利分析主要分析固定成本、变动成本和销售量之间的关系,适用于单一产品。

5.D

解析思路:边际贡献是指销售收入与变动成本之差,与固定成本无关。

6.D

解析思路:模拟法是一种定性决策方法,不属于定量决策方法。

7.B

解析思路:作业成本法将成本归集到作业,适用于所有企业,不仅限于生产型企业。

8.C

解析思路:预算编制涉及企业的各个部门,不仅仅是财务部门的工作。

9.C

解析思路:成本控制应关注所有成本,而不仅仅是财务成本。

10.C

解析思路:财务成本管理的目标是提高企业盈利能力,与企业发展阶段有关。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路:成本管理的基本职能包括预测、决策、核算、分析和控制。

2.ABC

解析思路:成本按照与业务量的关系分为固定成本、变动成本和混合成本。

3.ABCD

解析思路:成本效益分析法常用的评价指标包括投资回报率、内部收益率、投资回收期和净现值。

4.ABCDE

解析思路:成本决策的方法包括成本效益分析法、投资回收期法、决策树法、敏感性分析法和模拟法。

5.ABCD

解析思路:作业成本法的优点包括提高成本准确性、相关性、控制效果和决策效率。

6.ABCDE

解析思路:成本预算的编制方法包括直接编制法、分析编制法、滚动预算法、零基预算法和定额预算法。

7.ABCDE

解析思路:成本控制的原则包括全面性、合理性、目标性、动态性和可行性。

8.ABCDE

解析思路:成本管理的目标包括降低成本、提高产品质量、劳动生产率、盈利能力和竞争力。

9.ABCDE

解析思路:成本核算的基本方法包括直接成本法、间接成本法、作业成本法、成本动因法和费用分配法。

10.ABCDE

解析思路:成本分析的常用方法包括比较分析法、因素分析法、统计分析法、预测分析法和案例分析法。

三、判断题

1.正确

解析思路:成本管理的主要目的是提高企业的经济效益。

2.正确

解析思路:成本习性分析有助于企业了解成本变动趋势。

3.正确

解析思路:固定成本在一定时期和业务量范围内不会发生变化。

4.错误

解析思路:成本效益分析法并非在所有情况下都适用,需要根据具体情况选择合适的方法。

5.错误

解析思路:作业成本法适用于所有企业,不仅限于大型企业。

6.正确

解析思路:预算编制是企业财务管理的起点。

7.错误

解析思路:成本控制的目标不仅仅是降低成本,还包括提高效率和质量。

8.正确

解析思路:成本分析的结果可以直接用于经营决策。

9.错误

解析思路:成本核算的结果对企业的各个部门都有重要意义。

10.错误

解析思路:成本管理与企业战略目标是相关的,需要与企业整体战略相一致。

四、简答题

1.成本预测在财务成本管理中的作用包括:为成本决策提供依据,指导成本控制,提高成本管理的预见性和主动性。

2.成本效益分析法原理是通过比较不同方案的成本和效益,选择效益最大或成本最低的方案。实际应用中的意义在于提高决策的科学性和合理性。

3.作业成本法的基本步骤包括:识别作业、确定作业成本动因、分配作业成本到产品、计算产品成本。关键点在于正确识别作业和选择合适的成本动因。

4.成本预算编制过程中可能遇到的问题包括:预算

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