2025年财务成本管理核心试题及答案筛选

2025年财务成本管理核心试题及答案筛选姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的核心职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

2.下列关于固定成本和变动成本的说法，错误的是：

A.固定成本在短期内不随产量变化

B.变动成本随产量变化

C.固定成本和变动成本在长期内都会随着产量变化

D.固定成本和变动成本在短期内都保持不变

3.下列哪项不是财务成本管理的目标？

A.提高经济效益

B.降低成本

C.提高市场份额

D.保障企业可持续发展

4.下列关于本量利分析的说法，错误的是：

A.本量利分析可以帮助企业预测利润

B.本量利分析可以帮助企业制定合理的定价策略

C.本量利分析可以帮助企业进行成本控制

D.本量利分析不能帮助企业进行投资决策

5.下列关于边际贡献的说法，错误的是：

A.边际贡献是指每增加一单位产量所带来的额外收入

B.边际贡献可以用来衡量企业盈利能力

C.边际贡献等于销售收入减去变动成本

D.边际贡献可以用来衡量企业成本控制效果

6.下列关于盈亏平衡点的说法，错误的是：

A.盈亏平衡点是指企业收入等于成本时的产量

B.盈亏平衡点可以帮助企业制定合理的生产计划

C.盈亏平衡点可以用来衡量企业盈利能力

D.盈亏平衡点不能用来衡量企业成本控制效果

7.下列关于目标成本的说法，错误的是：

A.目标成本是指企业为实现既定利润目标而应达到的成本水平

B.目标成本可以帮助企业进行成本控制

C.目标成本可以用来衡量企业成本控制效果

D.目标成本不能用来衡量企业盈利能力

8.下列关于作业成本法的说法，错误的是：

A.作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法

B.作业成本法可以提高成本计算的准确性

C.作业成本法适用于所有企业

D.作业成本法可以降低企业成本

9.下列关于内部转移价格的说法，错误的是：

A.内部转移价格是指企业内部各部门之间进行交易的价格

B.内部转移价格可以降低企业成本

C.内部转移价格可以提高企业盈利能力

D.内部转移价格与企业外部市场价格无关

10.下列关于企业并购成本的说法，错误的是：

A.企业并购成本包括并购交易成本和并购整合成本

B.并购交易成本是指并购过程中发生的直接成本

C.并购整合成本是指并购后企业整合过程中发生的成本

D.企业并购成本与企业并购效益无关

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的方法包括：

A.标准成本法

B.目标成本法

C.价值工程

D.作业成本法

E.预算控制

3.成本决策的依据包括：

A.成本效益分析

B.风险评估

C.市场需求分析

D.竞争对手分析

E.政策法规分析

4.本量利分析的基本假设包括：

A.销售价格固定

B.单位变动成本固定

C.固定成本总额固定

D.销售量与生产量相等

E.产品销售无折扣

5.成本预测的方法包括：

A.回归分析法

B.时间序列分析法

C.因素分析法

D.专家意见法

E.比较分析法

6.成本核算的步骤包括：

A.收集成本数据

B.分类成本数据

C.计算成本

D.编制成本报表

E.分析成本

7.作业成本法的优点包括：

A.提高成本计算的准确性

B.提高成本管理效率

C.增强成本透明度

D.促进持续改进

E.降低成本

8.企业并购的动因包括：

A.扩大市场份额

B.获取技术

C.降低成本

D.提高品牌知名度

E.增加税收优惠

9.内部转移价格的形式包括：

A.成本加成法

B.市场价格法

C.成本基础法

D.机会成本法

E.投资回报率法

10.成本管理在企业管理中的作用包括：

A.提高企业经济效益

B.优化资源配置

C.促进企业可持续发展

D.增强企业竞争力

E.提高员工积极性

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理是企业管理的核心内容。（）

2.成本预测是企业制定成本计划的基础。（）

3.固定成本在短期内不会随着产量的增加而增加。（）

4.成本效益分析是评估投资项目可行性的主要方法。（）

5.本量利分析适用于所有类型的企业。（）

6.作业成本法可以提高企业成本控制的效率。（）

7.内部转移价格可以完全等同于市场价格。（）

8.企业并购的目的是为了降低成本。（）

9.成本管理的主要目标是降低成本。（）

10.成本管理对企业长期发展至关重要。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业经营管理中的重要性。

2.解释本量利分析的基本原理及其在企业决策中的应用。

3.阐述作业成本法与传统的成本计算方法的区别。

4.描述成本控制的基本原则和实施步骤。

5.分析企业并购过程中可能遇到的风险及其管理措施。

6.讨论如何通过财务成本管理提高企业的经济效益。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：财务成本管理的核心职能包括成本预测、成本决策、成本控制和成本核算，而成本分析不属于核心职能。

2.C

解析思路：固定成本在短期内不随产量变化，而变动成本随产量变化，长期内固定成本和变动成本都会随着产量变化，因此C选项错误。

3.C

解析思路：财务成本管理的目标是提高经济效益、降低成本和保障企业可持续发展，提高市场份额不属于其目标。

4.D

解析思路：本量利分析可以帮助企业预测利润、制定定价策略和进行成本控制，但与投资决策无关。

5.D

解析思路：边际贡献是指每增加一单位产量所带来的额外收入，等于销售收入减去变动成本，与成本控制效果无关。

6.D

解析思路：盈亏平衡点是指企业收入等于成本时的产量，可以用来衡量企业盈利能力和成本控制效果。

7.D

解析思路：目标成本是指企业为实现既定利润目标而应达到的成本水平，可以用来衡量成本控制效果，但与盈利能力无关。

8.C

解析思路：作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，可以提高成本计算的准确性，但并非适用于所有企业。

9.D

解析思路：内部转移价格是指企业内部各部门之间进行交易的价格，与企业外部市场价格无关。

10.D

解析思路：企业并购成本包括并购交易成本和并购整合成本，与并购效益无关。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的主要内容涵盖成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、价值工程、作业成本法和预算控制。

3.ABCDE

解析思路：成本决策的依据包括成本效益分析、风险评估、市场需求分析、竞争对手分析和政策法规分析。

4.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本假设包括销售价格固定、单位变动成本固定、固定成本总额固定、销售量与生产量相等和产品销售无折扣。

5.ABCDE

解析思路：成本预测的方法包括回归分析法、时间序列分析法、因素分析法、专家意见法和比较分析法。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的步骤包括收集成本数据、分类成本数据、计算成本、编制成本报表和分析成本。

7.ABCDE

解析思路：作业成本法的优点包括提高成本计算的准确性、提高成本管理效率、增强成本透明度、促进持续改进和降低成本。

8.ABCDE

解析思路：企业并购的动因包括扩大市场份额、获取技术、降低成本、提高品牌知名度和增加税收优惠。

9.ABCDE

解析思路：内部转移价格的形式包括成本加成法、市场价格法、成本基础法、机会成本法和投资回报率法。

10.ABCDE

解析思路：成本管理在企业管理中的作用包括提高企业经济效益、优化资源配置、促进企业可持续发展、增强企业竞争力和提高员工积极性。

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

四、简答题

1.财务成本管理在企业经营管理中的重要性包括提高经济效益、优化资源配置、增强企业竞争力、促进企业可持续发展等。

2.本量利分析的基本原理是通过对成本、收入和利润的关系进行分析，帮助企业预测利润、制定定价策略和进行成本控制。

3.作业成本法与传统的成本计算方法的主要区别在于以作业为基础，能够更准确地分配成本到产品和服务上。

4.成本控制