财务成本管理有效复习法及试题及答案

财务成本管理有效复习法及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的范畴？

A.成本预算

B.成本控制

C.收入管理

D.成本分析

2.成本性态分析中，固定成本的特点是：

A.总额不随业务量变化

B.每单位业务量分摊的金额随业务量变化

C.每单位业务量分摊的金额不随业务量变化

D.总额随业务量变化

3.成本中心主要负责：

A.利润最大化

B.成本控制

C.收入最大化

D.投资回报最大化

4.下列哪项不属于变动成本的特点？

A.随业务量变化

B.每单位业务量分摊的金额不变

C.总额随业务量变化

D.与业务量无关

5.下列哪项不是成本性态分析的目的？

A.优化成本结构

B.提高成本效益

C.降低生产成本

D.提高企业竞争力

6.下列哪项不属于财务成本管理中的成本概念？

A.直接成本

B.间接成本

C.制造费用

D.费用

7.成本效益分析中，净现值（NPV）的计算公式是：

A.NPV=现金流入-现金流出

B.NPV=现金流入/现金流出

C.NPV=现金流入-现金流出/折现率

D.NPV=现金流入/折现率

8.下列哪项不属于成本管理的方法？

A.标准成本法

B.变动成本法

C.本量利分析

D.全面质量管理

9.成本效益分析中，内部收益率（IRR）的计算公式是：

A.IRR=现金流入-现金流出

B.IRR=现金流入/现金流出

C.IRR=现金流入-现金流出/折现率

D.IRR=现金流入/折现率

10.下列哪项不属于财务成本管理中的预算管理？

A.成本预算

B.销售预算

C.产量预算

D.资金预算

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.成本管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增强竞争力

D.提高利润

E.满足法律法规要求

2.成本性态分析的方法包括：

A.工作量分析

B.历史成本分析

C.变量成本法

D.固定成本法

E.混合成本法

3.成本中心的类型有：

A.制造费用中心

B.销售费用中心

C.管理费用中心

D.投资中心

E.采购中心

4.成本效益分析的主要指标有：

A.净现值（NPV）

B.内部收益率（IRR）

C.投资回收期

D.投资回报率（ROI）

E.盈亏平衡点

5.成本预算的方法包括：

A.直接成本法

B.变动成本法

C.标准成本法

D.零基预算法

E.动态预算法

6.成本控制的主要措施有：

A.成本降低

B.成本节约

C.成本优化

D.成本预防

E.成本分析

7.成本性态分析中的混合成本包括：

A.直接成本

B.变动成本

C.固定成本

D.半变动成本

E.半固定成本

8.成本管理的原则有：

A.成本效益原则

B.全面性原则

C.动态性原则

D.可比性原则

E.实用性原则

9.成本效益分析中，现金流量包括：

A.初始现金流量

B.运营现金流量

C.终末现金流量

D.财务现金流量

E.非财务现金流量

10.成本管理的步骤包括：

A.确定成本目标

B.收集成本信息

C.分析成本性态

D.制定成本预算

E.实施成本控制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本性态分析是财务成本管理的核心内容。（）

2.变动成本是指随业务量变化而变化的成本。（）

3.成本预算编制的目的是为了控制成本支出。（）

4.成本效益分析可以用来评估投资项目的可行性。（）

5.成本中心只能控制直接成本。（）

6.成本节约是指通过降低成本而增加的利润。（）

7.成本效益分析中的净现值（NPV）越大，项目越有利可图。（）

8.成本管理中的全面质量管理（TQM）是一种成本控制方法。（）

9.成本效益分析中的内部收益率（IRR）与折现率无关。（）

10.成本中心负责的是成本控制，而非成本降低。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本性态分析的意义。

2.成本效益分析中，如何确定现金流量？

3.成本预算编制过程中，可能会遇到哪些问题？

4.成本控制的主要方法有哪些？

5.解释标准成本法在成本管理中的作用。

6.成本效益分析中，如何选择合适的折现率？

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析思路

1.C解析：收入管理属于营销管理的范畴，不属于财务成本管理。

2.A解析：固定成本总额不随业务量变化，但每单位业务量分摊的金额会随着业务量的增加而减少。

3.B解析：成本中心的主要职责是控制成本，而非利润最大化或收入最大化。

4.B解析：变动成本每单位业务量分摊的金额随业务量变化，但总额随业务量变化。

5.D解析：成本性态分析的主要目的是为了优化成本结构和提高成本效益，而非降低成本或提高竞争力。

6.D解析：费用不属于成本的概念，它是成本的一种表现形式。

7.C解析：净现值（NPV）是现金流入减去现金流出，并折现到现在的价值。

8.D解析：全面质量管理（TQM）是一种管理哲学，旨在通过持续改进过程来提高顾客满意度，不属于成本管理方法。

9.C解析：内部收益率（IRR）是使净现值等于零的折现率，与折现率相关。

10.D解析：财务预算管理包括成本预算、销售预算、产量预算和资金预算等，不包括资金预算。

二、多项选择题答案及解析思路

1.A,B,C,D,E解析：成本管理的主要目的包括降低成本、提高效率、增强竞争力和提高利润。

2.C,D,E解析：成本性态分析的方法包括变量成本法、固定成本法和混合成本法。

3.A,B,C,D解析：成本中心类型包括制造费用中心、销售费用中心、管理费用中心和投资中心。

4.A,B,C,D,E解析：成本效益分析的主要指标包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期、投资回报率（ROI）和盈亏平衡点。

5.A,C,D,E解析：成本预算的方法包括直接成本法、标准成本法、零基预算法和动态预算法。

6.A,B,C,D解析：成本控制的主要措施包括成本降低、成本节约、成本优化和成本预防。

7.D,E解析：混合成本包括半变动成本和半固定成本。

8.A,B,C,D,E解析：成本管理的原则包括成本效益原则、全面性原则、动态性原则、可比性原则和实用性原则。

9.A,B,C,D解析：现金流量包括初始现金流量、运营现金流量、终末现金流量和财务现金流量。

10.A,B,C,D,E解析：成本管理的步骤包括确定成本目标、收集成本信息、分析成本性态、制定成本预算和实施成本控制。

三、判断题答案及解析思路

1.正确解析：成本性态分析有助于企业了解成本与业务量之间的关系，从而进行有效的成本控制和决策。

2.正确解析：变动成本的特点就是随着业务量的增加而增加。

3.正确解析：成本预算编制的目的是为了规划和控制成本支出，确保成本在预算范围内。

4.正确解析：成本效益分析是用来评估投资项目是否能够为企业带来经济效益的工具。

5.错误解析：成本中心不仅控制直接成本，还控制间接成本。

6.正确解析：成本节约意味着通过降低成本而实现的利润增加。

7.正确解析：净现值（NPV）越大，说明项目产生的现金流入超过了现金流出，因此更有利可图。

8.错误解析：全面质量管理（TQM）是一种管理哲学，与成本控制方法不同。

9.错误解析：内部收益率（IRR）与折现率直接相关，它是使净现值等于零的折现率。

10.错误解析：成本中心的主要职责是控制成本，包括成本降低和成本节约。

四、简答题答案及解析思路

1.解析：成本性态分析的意义在于帮助企业了解成本与业务量之间的关系，为成本控制和决策提供依据。

2.解析：确定现金流量需要分析项目的初始投资、运营期间的现金流入和流出以及项目