财务成本管理实践技巧试题及答案

财务成本管理实践技巧试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的核心内容？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

2.下列关于机会成本的说法，正确的是：

A.机会成本是指放弃其他选择所付出的成本

B.机会成本与实际发生的成本无关

C.机会成本只考虑短期利益

D.机会成本无法量化

3.下列关于本量利分析的说法，错误的是：

A.本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的工具

B.本量利分析只适用于单一产品或服务的企业

C.本量利分析可以帮助企业确定最佳生产规模

D.本量利分析可以预测企业的盈利能力

4.下列关于固定成本和变动成本的说法，错误的是：

A.固定成本是指在一定时期内不随业务量变化的成本

B.变动成本是指随业务量变化而变化的成本

C.固定成本和变动成本在企业中是相互独立的

D.固定成本和变动成本可以相互转化

5.下列关于成本控制的说法，正确的是：

A.成本控制是指通过降低成本来提高企业盈利能力

B.成本控制只关注成本降低，不考虑企业长远发展

C.成本控制可以通过优化资源配置、提高生产效率等方式实现

D.成本控制对企业来说没有实际意义

6.下列关于成本预算的说法，错误的是：

A.成本预算是企业对未来一定时期内成本支出进行预测和计划的过程

B.成本预算可以帮助企业合理分配资源，提高成本效益

C.成本预算只针对生产成本，不考虑其他成本因素

D.成本预算是企业实现成本控制的重要手段

7.下列关于内部转移价格的说法，正确的是：

A.内部转移价格是指企业内部不同部门之间的产品或服务交换价格

B.内部转移价格不受市场供求关系影响

C.内部转移价格可以激励各部门提高效率，降低成本

D.内部转移价格与企业外部市场无关

8.下列关于价值链分析的说法，错误的是：

A.价值链分析是指对企业内部各个业务环节进行成本效益分析

B.价值链分析可以帮助企业发现成本节约的机会

C.价值链分析只关注企业内部成本，不考虑外部竞争

D.价值链分析有助于企业提高核心竞争力

9.下列关于作业成本法的说法，错误的是：

A.作业成本法是一种以作业为成本动因的成本计算方法

B.作业成本法可以更准确地反映产品或服务的成本

C.作业成本法适用于所有类型的企业

D.作业成本法计算过程复杂，成本较高

10.下列关于目标成本管理的说法，正确的是：

A.目标成本管理是指企业通过设定目标成本，引导各部门降低成本

B.目标成本管理只关注成本降低，不考虑产品或服务质量

C.目标成本管理可以帮助企业实现成本、质量和时间的平衡

D.目标成本管理适用于所有类型的企业

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本计算的基本方法包括：

A.增量分析

B.作业成本法

C.标准成本法

D.实际成本法

E.价值链分析

3.成本预算的类型包括：

A.综合预算

B.分项预算

C.零基预算

D.动态预算

E.静态预算

4.成本控制的原则包括：

A.目标性原则

B.经济性原则

C.系统性原则

D.动态性原则

E.综合性原则

5.成本决策的步骤包括：

A.确定决策目标

B.收集和分析信息

C.制定备选方案

D.评估备选方案

E.选择最佳方案

6.成本效益分析的主要内容包括：

A.成本分析

B.效益分析

C.风险分析

D.敏感性分析

E.可行性分析

7.成本动因的类型包括：

A.物理动因

B.经济动因

C.会计动因

D.行为动因

E.组织动因

8.成本控制的方法包括：

A.预算控制

B.标准成本控制

C.价值链控制

D.作业成本控制

E.成本动因分析

9.财务成本管理的应用领域包括：

A.生产成本管理

B.销售成本管理

C.人力资源成本管理

D.研发成本管理

E.财务成本分析

10.财务成本管理对企业的作用包括：

A.提高企业盈利能力

B.优化资源配置

C.增强企业竞争力

D.促进企业可持续发展

E.保障企业财务安全

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本预测是企业财务成本管理的起点。（正确）

2.成本核算的目的是为了计算产品的实际成本。（正确）

3.机会成本是指实际发生的成本，而非放弃其他选择所付出的成本。（错误）

4.固定成本在短期内不会随着业务量的增加而增加。（正确）

5.成本控制的目标是降低成本，而忽视产品或服务的质量。（错误）

6.成本预算是企业进行成本控制的基础。（正确）

7.内部转移价格可以完全等同于市场价格。（错误）

8.价值链分析只关注企业内部的成本节约，不考虑外部竞争。（错误）

9.作业成本法可以更准确地反映产品或服务的实际成本。（正确）

10.目标成本管理可以确保企业在预算范围内完成生产任务。（正确）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业发展中的作用。

2.如何进行有效的成本预算？

3.成本控制和成本降低有何不同？

4.作业成本法与传统成本计算方法的主要区别是什么？

5.如何运用价值链分析来提高企业的竞争优势？

6.请简述财务成本管理在企业管理体系中的地位。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：财务成本管理的核心内容包括成本预测、成本决策、成本核算和成本分析，成本核算只是其中的一部分。

2.A

解析思路：机会成本是指放弃其他选择所付出的成本，与实际发生的成本无关，只考虑放弃的机会。

3.B

解析思路：本量利分析适用于单一产品或服务的企业，因为它研究的是成本、业务量和利润之间的关系。

4.C

解析思路：固定成本和变动成本在企业中是相互独立的，固定成本不随业务量变化，变动成本随业务量变化。

5.C

解析思路：成本控制可以通过优化资源配置、提高生产效率等方式实现，它对企业来说非常重要。

6.C

解析思路：成本预算不仅针对生产成本，还应考虑其他成本因素，如销售成本、管理费用等。

7.A

解析思路：内部转移价格是指企业内部不同部门之间的产品或服务交换价格，与外部市场无关。

8.C

解析思路：价值链分析不仅关注企业内部成本，还包括对外部竞争的分析，以发现成本节约的机会。

9.D

解析思路：作业成本法适用于所有类型的企业，因为它可以更准确地反映产品或服务的实际成本。

10.A

解析思路：目标成本管理可以帮助企业实现成本、质量和时间的平衡，从而提高盈利能力。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的主要职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.BCD

解析思路：成本计算的基本方法包括作业成本法、标准成本法和实际成本法。

3.ABCDE

解析思路：成本预算的类型包括综合预算、分项预算、零基预算、动态预算和静态预算。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的原则包括目标性、经济性、系统性、动态性和综合性。

5.ABCDE

解析思路：成本决策的步骤包括确定决策目标、收集和分析信息、制定备选方案、评估备选方案和选择最佳方案。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要内容包括成本分析、效益分析、风险分析、敏感性分析和可行性分析。

7.ABCDE

解析思路：成本动因的类型包括物理动因、经济动因、会计动因、行为动因和组织动因。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、价值链控制、作业成本控制和成本动因分析。

9.ABCDE

解析思路：财务成本管理的应用领域包括生产成本管理、销售成本管理、人力资源成本管理、研发成本管理和财务成本分析。

10.ABCDE

解析思路：财务成本管理对企业的作用包括提高企业盈利能力、优化资源配置、增强企业竞争力、促进企业可持续发展保障企业财务安全。

三、判断题

1.正确

解析思路：成本预测是企业财务成本管理的起点，为后续的成本决策和成本控制提供依据。

2.正确

解析思路：成本核算的目的是为了计算产品的实际成本，为成本分析和成本控制提供数据支持。

3.错误

解析思路：机会成本是指放弃其他选择所付出的成本，与实际发生的成本无关。

4.正确

解析思路：固定成本在短期内不会随着业务量的增加而增加，因此称为固定成本。

5.错误

解析思路：成本控制的目标是降低成本，同时也要保证产品或服务的质量。

6.正确

解析思路：成本预算是企业进行成本控制