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文档简介
财务成本管理程序与规范试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理的基本职能不包括以下哪项?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
2.成本习性分析中,固定成本是指:
A.随着业务量的增加而增加的成本
B.随着业务量的增加而减少的成本
C.不随业务量变动而变动的成本
D.随着业务量变动而变动的成本
3.下列关于变动成本和固定成本的说法,正确的是:
A.变动成本在短期内可能表现为固定成本
B.固定成本在短期内可能表现为变动成本
C.变动成本和固定成本没有明确的界限
D.变动成本和固定成本都是与业务量无关的成本
4.成本控制的目标不包括以下哪项?
A.降低成本
B.提高效率
C.提升产品质量
D.增加产量
5.成本效益分析的核心是:
A.成本最小化
B.效益最大化
C.成本和效益的平衡
D.成本和效益的无关性
6.下列关于目标成本的说法,错误的是:
A.目标成本是企业进行成本管理的基础
B.目标成本是企业制定生产计划的依据
C.目标成本是企业进行成本控制的手段
D.目标成本是企业追求利润最大化的手段
7.成本中心的主要职责不包括以下哪项?
A.制定成本预算
B.控制成本支出
C.分析成本构成
D.提高产品质量
8.下列关于作业成本法的说法,错误的是:
A.作业成本法适用于所有企业
B.作业成本法将成本与作业相联系
C.作业成本法有助于企业识别和消除非增值作业
D.作业成本法可以提高企业的成本管理水平
9.下列关于标准成本的说法,正确的是:
A.标准成本是企业进行成本控制的依据
B.标准成本是企业进行成本核算的基础
C.标准成本是企业进行成本决策的依据
D.标准成本是企业进行成本分析的手段
10.下列关于预算编制的说法,错误的是:
A.预算编制是企业进行成本管理的重要手段
B.预算编制有助于企业实现成本目标
C.预算编制是企业进行成本核算的基础
D.预算编制是企业进行成本控制的重要手段
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的特点包括:
A.全面性
B.目标性
C.动态性
D.可比性
2.成本预测的方法主要有:
A.因素分析法
B.比较分析法
C.技术分析法
D.统计分析法
3.成本决策的主要依据包括:
A.成本效益分析
B.风险评估
C.竞争分析
D.市场需求分析
4.成本核算的步骤包括:
A.确定成本对象
B.确定成本项目
C.确定成本计算方法
D.编制成本报表
5.成本控制的方法包括:
A.预算控制
B.标准成本控制
C.作业成本控制
D.成本效益控制
6.成本分析的方法包括:
A.比较分析法
B.因素分析法
C.统计分析法
D.历史分析法
7.成本中心的主要类型包括:
A.生产成本中心
B.销售成本中心
C.作业成本中心
D.财务成本中心
8.作业成本法的优点包括:
A.提高成本准确性
B.促进成本控制
C.优化资源配置
D.增强企业竞争力
9.标准成本的特点包括:
A.预测性
B.可比性
C.适应性
D.法规性
10.预算编制的步骤包括:
A.确定预算目标
B.收集预算信息
C.编制预算草案
D.审批预算
三、判断题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理是企业财务管理的重要组成部分。()
2.成本预测的准确性越高,成本控制的效果越好。()
3.成本决策应该以成本效益分析为基础。()
4.成本核算的结果可以直接用于成本控制。()
5.成本控制的目标是降低成本而不考虑其他因素。()
6.作业成本法可以应用于所有类型的企业。()
7.标准成本是企业在生产过程中实际发生的成本。()
8.预算编制是企业内部管理的一种手段。()
9.成本效益分析是一种静态分析方法。()
10.成本中心的责任是确保成本目标的实现。()
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理的核心职能及其相互关系。
2.解释成本习性分析在成本管理中的作用。
3.说明成本中心在企业成本管理中的重要性。
4.比较变动成本法和作业成本法的区别。
5.阐述预算编制在企业成本管理中的意义。
6.简要分析如何通过成本效益分析来提高企业的经济效益。
试卷答案如下
一、单项选择题答案
1.D
解析思路:财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制,不包括成本预算。
2.C
解析思路:固定成本是不随业务量变动而变动的成本。
3.C
解析思路:变动成本和固定成本是成本习性的两种类型,它们之间存在明确的界限。
4.D
解析思路:成本控制的目标包括降低成本、提高效率和提升产品质量,不包括增加产量。
5.C
解析思路:成本效益分析的核心是寻求成本和效益的平衡,以达到最佳的经济效益。
6.D
解析思路:目标成本是企业根据市场需求和生产能力制定的,旨在实现利润最大化的成本。
7.D
解析思路:成本中心的主要职责是确保成本目标的实现,不包括提高产品质量。
8.A
解析思路:作业成本法并非适用于所有企业,它更适用于具有大量非增值作业的企业。
9.A
解析思路:标准成本是企业根据历史数据和未来预测制定的成本,具有预测性。
10.C
解析思路:预算编制是企业内部管理的一种手段,通过编制预算可以有效地控制成本。
二、多项选择题答案
1.A,B,C,D
解析思路:财务成本管理的特点包括全面性、目标性、动态性和可比性。
2.A,B,C,D
解析思路:成本预测的方法包括因素分析法、比较分析法、技术分析法和统计分析法。
3.A,B,C,D
解析思路:成本决策的主要依据包括成本效益分析、风险评估、竞争分析和市场需求分析。
4.A,B,C,D
解析思路:成本核算的步骤包括确定成本对象、确定成本项目、确定成本计算方法和编制成本报表。
5.A,B,C,D
解析思路:成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、作业成本控制和成本效益控制。
6.A,B,C,D
解析思路:成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、统计分析法和历史分析法。
7.A,B,C,D
解析思路:成本中心的主要类型包括生产成本中心、销售成本中心、作业成本中心和财务成本中心。
8.A,B,C,D
解析思路:作业成本法的优点包括提高成本准确性、促进成本控制、优化资源配置和增强企业竞争力。
9.A,B,C,D
解析思路:标准成本的特点包括预测性、可比性、适应性和法规性。
10.A,B,C,D
解析思路:预算编制的步骤包括确定预算目标、收集预算信息、编制预算草案和审批预算。
三、判断题答案
1.√
2.×
解析思路:成本预测的准确性虽然重要,但成本控制的效果还受到其他因素的影响,如执行力度等。
3.√
4.×
解析思路:成本核算的结果主要用于成本分析和决策,而非直接用于成本控制。
5.×
解析思路:成本控制的目标是降低成本的同时,也要考虑其他因素,如产品质量、效率等。
6.×
解析思路:作业成本法适用于具有大量非增值作业的企业,并非所有企业都适用。
7.×
解析思路:标准成本是预测成本,而非实际发生成本。
8.√
9.×
解析思路:成本效益分析是一种动态分析方法,因为它考虑了未来可能的变化。
10.√
解析思路:成本中心的责任确实是确保成本目标的实现。
四、简答题答案
1.答案内容
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