技术设计标准总览

设计技术标组织纲要

目录

1、控制工程造价措施........................................错误!未定义书签。

2、质量管理和质量保证措施....................................................4

3、工期保证措施.............................................................19

4、设计组织和设计技术服务保障措施...........................................26

6、结束语...................................................................34

1、控制工程造价措施

L1控制工程造价措施

为使本工程日勺造价得到有效控制，我企业设计室将积极推行限额设计。初步设计和施

工设计均实行投资分解•，掌握好建设原则，在工程建设的全过程中，协助顾客共同努力，

使工程投资得到有效控制，使本工程能到达最佳效益水平。在施工中技经人员亲密配合业

主实行造价控制，使确定日勺控制工程造价日勺措施贯彻到工程建设全过程。对设计中的所有

过程均应采用行而有效的控制措施.

1.1.1认真执行限额设订的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作，认真编制技

术条件书。

1.1.2配合业主做好施工招标工作，力争工程量精确，造价合理。

1.1.3做好业主的技术参谋和技术管理日勺桥梁工作，加强同监理日勺配合协调，及时处理现

场发生H勺各类问题。

1.1.4分析本工程远近景规划及分期建设状况，积极提出有关的合理化提议，在征得业主

同意后，将配合深入调整工程建设方案和过渡接线等。

1.1.5重视以往工程设计的经验教训及质量信息，防止相似H勺问题在本工程中反复发生。

1.1.6重视对新技术的搜集和学习,积极采用行而有效的新措施、新思绪，开发新程序.

提高设计效率和设计水平。

1.1.7严格遵照有关规程规范和项目业主的有关规定开展设计，设计工作需到达有关的设

计深度规定；设计参数的选用应有章可循，设计方案的论证和比选应尊重客观实际，设计

过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡，保证项目与环境之间

良好的互适应性。

1.2工程造价优化的措施和措施

优化设计是控制工程造价的重要措施之一，也是创优秀设计工程的前提，因此无论在

方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化,

作到工艺先进、施工运行以便、经济效益明显。我企业设计室计划在如下几种设计控制点

进行设计优化，保证工程投资控制。

1.2.1合理优化途径：我企业设计室将针对本次招标工程的可研途径制定优化方案，

通过图上分析和现场踏勘收资工作，通过向途径所经市、县、区人民政府及有关单位汇报

途径H勺详细走向，征求其对途径走向的意见，掌握本工程H勺基本状况，并根据现场收资踏

勘工作中重点对沿线地形、地貌、交通运送、气象条件、线路覆冰、邻近电力线设计及运

行、导航台、无线电台、矿点及城镇规划等状况口勺调查，合理的进行冰区划分，在1/5万

的地形图，对全线途径进行了细化和局部优化调整。并根据电力系统规划规定，综合考虑

施工、运行、交通条件和线路长度等原因，进行多方案比较，使线路途径走向安全、可靠、

经济合理。

1.2.2尽量地搜集掌握工程所在地及线路沿线砂石料资源、产地、产量、质量及价格、

交通运送条件等信息，理解沿线房屋拆迁、林木砍伐，青苗赔偿和坟墓迁移的面积及有关

规定、赔偿原则和计算措施；认真细致地做好野外测量及地质勘察工作；核算沿线的森林

长度、树种状况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等状况，尤其需贯彻

森林及民房拆迁日勺7T关状况；

1.2.3优化基础设计；采用高下腿基础相结合的措施，防止大开挖，尽量减少对自然

植被的破坏。采用高塔跨越森林日勺方式，减少森林砍伐。

1.2.4优化杆塔设计：在杆塔型选型中，尽量选择占地面积小，耗钢量少的铁塔，在

部分特殊地区采用全方位不等高塔，满足环境规定。

1.2.5优化变电站土地使用率：采用综合自动化系统，提高变电运行的自动化水平，减小

运行维护工作量到达无人或少人值班规定，有效减小控制室、生辅间内面积，大大减小控

制等二次电缆的用量，满足可持续发展的规定。

2质量管理和质量保证措施

设计质量是衡量一种工程的关犍，同步，也是一种设计单位欧।生命。为了保证本日勺设

计质量。我企业进行了大量的准备工作，我们配置了最专业的设计人员，调整出了绝对充

足H勺设计时间，对工程设计质量建立了完整H勺保障措施，以保证设计工作的高质量。并且,

根据本工程日勺实际特点，针对以往设计中暴露出来日勺设计通病，进行了全方位日勺改善。保

证提供高水准的设计质量。

2.1设计组织体系及措施

我企业设计室的组织体系

企业具有乙级资质设计能力。我企业设计室的设计管理采用从上到下，层层把关。设

计过程中的每一项均有专人负责，将设计中的每一种环节贯彻到个人。各有关专业部门互

相沟通、互相协助，整个设计团体在不停分析、验证中改善，用自己最高日勺专业水平、最

先进日勺设计理念和最优秀的服务质量完毕每个设计项目。在设计时可以将线路施工、运行

经验有机融合到详细设计工作中。

2.1.1.1组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，

发明良好信誉，全面提高经营绩效。

2.1.L2加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和气氛，通过培

训和学习等途径，不停提高员工'业务技能和素质。

2.1.1.3根据有关管理规定，审阅同意签订有关文献并主持研究、处理生产、经营工

作中的重大问题。

2.1.1.4根据质量管理的有关规定，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满

意，优质的勘测设计产品。

2.1.1.5根据环境管理的有关规定，组织建立持续有效的环境管理体系，提供符合环

境保护规定的勘测设计产品。

2.1.1.6根据职业健康安全管理的有关规定，组织建立持续有效日勺职业健康安全管理

体系，努力减少员工安全风险，防备职业病日勺发生。

2.1.2.1主任工程师

2.1.2.1.1以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理制度，做好设

计室H勺质量技术管理工作。

2.1.2.1.2编制月（年）度工作计划，协助设计室主任领导、组织所有门员工优质高

效完毕各项工作任务，对设计室日勺平常生产、质量、技术承担责任。

2.1.2.1.3组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签订有关图纸资料、主持研

究、处理平常生产工作中的技术问题。

2.1.2.1.4组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业务技能和素质，

积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。

2.1.2.1.5协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开

展工作，以提供顾客满意、优质日勺勘测设计产品。

2.1.2.1.6协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开

展工作，以提供符合环境保护规定的勘测设计产品。

2.1.2.1.7协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开

展工作，努力减少员工安全风险、防备职业病的发生。

2.1.2.2财务处

2.1.2.2.1确定机关财务、会计的管理措施。负责机关财务会计核算和平常支出MJ报

销工作。

2.1.2.2.2负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作，对下属科室日勺财

务工作提出指导意见。

2.1.2.2.3负责编报设计室基本支出、项目支出等财务收支预算、决算及各类财务会

计报表。

2.1.2.2.4负责确定内部审计管理措施并组织实行。

2.1.2.2.5负责下属科室的财务稽查工作。

2.1.2.2.6负责研究制定认证承认收费措施，并进行监督管理。

2.1.2.3设计总工程师

2.1.2.3.1负责对外联络，并贯彻开展勘测设计所需要的外部条件。对内负责工程项

目管理、安排综合进度、协调专业间的联络与配合。

2.1.2.3.2在主任工程师的领导下，组织工程项目动工准备，贯彻专业重要设计人选,

并确定勘测设计项目组的人员职责和权限，确定设计原则和收资调研、勘测等工作计划。

2.1.2.3.3确定勘测设计项目组各专业之间的联络配合以及内部工作之间日勺接口管

理。

2.1.2.3.4积极征求并反应业主对设计工作日勺意见，并在设计工作中予以贯彻。

2.1.2.3.5负责组织工程的设计优化和限额设计。

2.1.2.3.6负责组织对综合性技术方案口勺评审工作。

2.1.2.3.7编制工程的质量计划和设计计划。

2.1.2.3.8负责项目设计组与业主、施工单位、主辅设备制造厂、调试单位、试验单

位等的配合和接口管理，

2.1.2.3.9组织实行工地服务，做好设计回访工作。

2.1.2.4重要设计人（勘测工程负责人）

2.1.2.4.1是本工程的总负责人，对工程勘测设计日勺综合技术和进度、质量、造价全

面负责。

2.1.2.4.2负责编写本专业H勺设计计划大纲。

2.1.2.4.3负责提出本专业日勺技术方案和原则。

2.1.2.4.4负责组织和实行本专业日勺设计优化和限额设计。

2.1.2.4.5负责与外专业互提资料。

2.1.2.4.6负责对提供应本专业的设计输入资料进行验证。

2.1.2.4.7代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位日勺对口人

员进行联络配合。

2.1.2.4.8签订本专业设计日勺所有图纸文献。

2.1.2.4.9组织实行本专业设计日勺质量检查。

2.1.2.5专业设计人（勘测作业组组长）及校核人

2.1.2.5.1根据主设人编制H勺专业设计计划进行设计工作。

2.1.2.5.2对本专业的所有设计图纸文献进行校核。

2.1.2.5.3在主任工程师、组长和重要设计（勘测）人指导下按上级审批意见和工程

设计计划文献的规定编制勘测设计文献，准时完毕勘测设计任务，对质量和进度负责；

2.1.2.5.4根据各级的校审意见对设计图纸文献进行修改。

2.1.2.5.5对本专业的设计图纸文献进行质量检查。

2.L3设计质量保证组织措施

2.1.3.1整个工程勘察设计中，要一直贯彻有关规定和规定，做到事必留痕迹，问题

有关闭。

.2认真分析项目特点，综合考虑成熟技术与新技术日勺应用，通过技术、途径、投资

等几种方面日勺多方案比选，推荐具有社会效益、经济效益和技术合理，并且可行日勺方案。

在本设计中，送电线路途径应综合考虑沿途的都市、乡镇规划，军事设施、爆炸物寄存状

况、工厂、矿山及其规划，地下资源的开采范围，水利设施规划，林区及经济作物区，己

建及拟建的电力、通信、油管、公路、铁路等管线等设施。变电站选址尽量运用荒地，不

占或少占耕地，尽量减少工程土、石方量、考虑节能环境保护的规定，尽量选择环境保护

节能的电气设备。工作人员做好现场记录，结合沿途地质、地形、气象条件系统地进行途

径优化，提出满足社会、环境、地方规定，技术合理，工程投资较省的方案。做到工程设

计满足招标书规定，并逐项贯彻投标竹承诺。

2.1.3.3各专业提资力争精确、完整，各专业负责人认真分析专业接口关系，做到利

于有关专业的技术经济规定，使整个项目协调一致，提高项目整体质量，控制项目总投资。

根据系统规划规定，认真做好导、地线选择，量体裁衣，做好铁塔规划；加强专业配合,

做到重要设备材料选型技术合理.，价格合适。

2.1.3.4把我企业设计室的质量方针和质量目的落在实处。树立健康的服务意识，关

注业主（顾客）需要，谦虚接受各方意见，本着为业主（顾客）负责的思想，未经谨慎考

虑，未进行必要日勺计算和调查，不得轻意做出肯定（同意）或否认答复，更不能作出违反

原则，影响工程质量的许诺。

.5为防止常常出现的质量通病，本次设计我设计室将严格杜绝套图等不良设计行为

的出现，坚持设计的实际针对性，完全根据实际状况进行细致的分析、设计。由主任工程

师统一监督，设总负责，各主设人向企业书面承诺日勺方式，层层把关，保证高品质的设计

质量。

2.1.3.6作好过程控制，加强设计验证管理。为保证设计阶段输出满足设计输入日勺规

定，使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文献后，对设计进行验证。设计

成品校审是验证日勺一种基本形式，所有设计文献都必须进行校审。此外根据该设计项目的

详细状况，应结合类似项目或限额指标，采用类比方式进行验证。

2.1.3.7设计评审。分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进行，之

后，专业间正式提资；综合评审内容是对技术经济要点、难点、分歧点和工程设计总体方

案进行评审，协调遗留问题的各专业关系。根据评审成果，出版资料。设计评审应作好记

录，以及跟踪检查工作，

2.1.3.8设计确认。产品交付后，由业主（顾客）组织，对本的设计文献进行审查或

施工图交底（设计确认），完毕由业主、专家、建设、设计、施工、运行等各方共同构成

的团体进行项目阶段性或项目实行前的方案论证及质量大检查。

2.2质量保证体系及措施

设计质量保证体系

我企业设计室质量保证体系根据企业管理体系文献的规定建立，设计质量保证管理体系图

见图二：设计质量保证管理体系图。（见下下页）

2.2.1.1本工程质量目的

通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周抵到

达如下质量目的：

1）、工程勘察设计到达省内先进水平；

2）、积极开发、应用新技术、新设备、新材料；

3）、实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影峋工程达标投

产，无一般勘测设计事放，无顾客投诉；

4）、顾客满意度：满意或很满意达100%;

5）、产品交付：按协议规定期间、地点、数量交付，产品交付合格率100%o

2.2.1.2设计质量保证控制措施

1）设计筹划：

与顾客签订设计协议前，经行文聘任按照投标文献承诺安排日勺项目设总，

动工准备

任务下达后，由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人（主勘人）参与的动工会议。

由项目设总传达顾客规定，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排，提出质量

控制规定并研究本JL程应实现的质量目的和质量控制措施。

编制工程设计计划

根据动工会议或设计任务书规定确定的原则，项目设总编制工程设计计划，作为组织

工程设计的根据性文献，各专业遵照执行。工程设计计划包括产品实现筹划的规定，其经

典内容为：

a.工程名称及编号；

b.人员组织及分工；

c.质量目的及质量控制措施；

d.评审、验证和确认方式的安排；

e.设计形象（综合）进度（包括接口资料交接：）；

f.设计输入；

g.设计文献编制日勺统一规定。

工程设计计划按设计阶段进行编制，并保证随设计的进展在合适时予以更新。当在各

设计阶段中工程设计计划随进展状况需要更改时，项目设总可通过、会议等形式予以

沟通和处理，必要时在原计划备注栏中加以补充阐明或填写有关会议记录。

2）组织和技术接口：

设计与勘测接口。《勘测任务书》由主设人编制、经专业组长校核、工程项目设总审

核、主任工程师审批后由计划经营部下达给勘测室签收。勘测室提供设计室的资料也应填

写《专业间互提资料交接单》。

勘测设计协议、任务书

图二设计质量保证管理体系图

企业与顾客和供方之间口勺接口为外部接口。外部接口管理按设计输入和《采购程序》

中口勺规定执行。

3）设计输入:

功能和性能规定

顾客和市场FI勺期望和规定，包括委托书或协议规定，主管部门对本工程的同意文献、

中标告知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议文献（线路走廊、供水、交通运送、

铁路接轨）等根据性文献规定。

合用的法律、法规规定

4）设计输出

a.设计输出应以可以针对设计输入进行验证H勺方式形成文献。设计输出文献在发放

前应得到同意，以保证其可以满足设计输入的规定。设计输出应为施工、安装和运行提供

合适的信息，作为其运行过程筹划的根据。并满足功能性、安全性、经济性、可实行性、

适应性、时间性等质量特性的规定。设计输出文献应进行标识，并到达产品的可追溯性规

定。

b.设计输出重要为工程勘测设计初步设计、施工图设计阶段形成的设计文献、图纸

以及招、投标书；多种专题汇报等。

5）设计评审：

工程设计计划中，应明确在合适阶段采用会议形式进行设计评审。设计评审会议，由

项目设总组织，主任工程师主持，参与人员为各有关专业的主任、主设人（确定所址及线

路途径方案时勘测室应参与）。评审后由项目设总编写设计评审记录单，印发给各有关专

业和部门。必要时也可以组织专业设计评审。评审后由专业主设人编写设计评审记录单。

6）设计验证：

为保证设计阶段输出满足设计输入的规定，并使产品质量符合规定，应在各设计阶段

设计输出形成文献后，对设计进行验证。

设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文献都必须进行校审。根据设计项目

的详细状况，还可以采用如下方式进行验证：

采用变换计算措施进行验证；

采用试验措施进行验证；

采用类比方式进行验证。

设计验证成果及采用的措施应予以记录。设计成品校审后应填写《勘测设计成品校审

单》，校审意见及采用措施经再次验证后各级人员才能在设计文献上签订。

7）设计确认：

在初步设计、施工图设计等文献完毕之后，由顾客或主管部门召开设计审查会议。以

正式文献（审查会议纪要）对设计产品确认或实行局部确认之后，才能继续进行。

8）设计更改：

设计更改包括：应顾客日勺规定更改、设计资料变化或设计错误引起的I设计更改。

当顾客规定进行单项设计更改时，应提出书面文献，阐明更改范围和内容，必要时需

签订补充设计协议。当更改内容波及初步设计阶段审定日勺原则性问题时，应报请原审批单

位经评审、确认并同意后方可进行更改。

施工安装过程中，因施工单位或建设单位的原因或规定，引起设计较大更改时，应由

提出单位填写《工程联络单》并经授权单位审批后方可进行设计更改；一般的设计更改也

可由提出单位口头提出；更改人员应在《设计更改告知单》口勺更改原因栏内注明提出单位、

提出时间、更改内容。

设计更改可采用重新出图或使用《设计更改告知单》。设计过程中设计更改波及到其

他专、也时，应由更改设计的专业主设人重新提资，并明确前一次提资内容作废，经校审签

订后进行更改。

设计过程中的设计更改措施，遵照《电力工程勘测设计图纸管理措施》“设计图纸

修改”日勺规定办理并按成品校审、会签等有关制度中规定的职责逐层校审、重新签订。

当调取底图进行修改时，需先填写《底图修改调用申请书》，由有关领导同意。有较多修

改需要重新出图时，需重新编制图纸目录，并修改卷册检索号。图纸修改后，应更换有关

档案资料•；对于已发送且正在施工或将要施工H勺图纸，应及时填写《图纸修改更换告知单》,

由印制室与修改图纸一并交付。

施工安装过程中，波及设计内容更改时，一般采用《设计更改告知单》。《设计更改告

知单》由工地代表编写，与设计图纸具有同等效力，如波及其他专业的接口变化，则应请

有关专业会签，设计更改应考虑对已交付产品的影响并按工程设计更改权限规定实行。

设计文献和资料控制措施：

设计文献和资料日勺管理是保证设计质量，向顾客提供对的日勺设计成品日勺重要环节，也

是贯彻企业质量体系文献的规定。在本工程项目中我们计划通过专业设计组、印制出版室、

计算机室和档案室的分工协作，对设计文献和资料通过整顿、编目和分类实行管理。

2.2.3设计文献标识和可追溯性控制措施

（1）本工程设计文献按规定签订完整、齐全，各型图纸图标按《电力工程勘测设计图

纸管理措施》规定使用对的，签订齐全。

（2）对有特殊规定的消防设计、防震抗震设计，加盖专用章，予以标识，

（3）本工程各阶段设计及编号具有唯一性，便于追溯。

2.2.4勘测过程控制措施

1）接受任务：

项目由有关设计专业根据勘测协议规定及工程设计需要提出《勘测任务书》。

勘测评审：勘测室变到勘测任务书后，应进行认真研究，吃透设计意图，如有不一样

意见或需要处理日勺问题，请项目设总、或主任工程师协调，必要时对任务书进行修改。

2）勘测准备:

充足研究勘测任务书，顾客规定以及工程条件日勺基础上，由勘测专业组长提名，经理

同意，任命主勘人，并准备人员和资源，构成工程队（组）。

3）外业勘测与试验：

4）外业勘测、包装运送与试验质量控制

5）内业资料整编

内业资料整编是将现场作业获得的原始资料和数据对日勺转换为勘测成品（产品）资料

（图表及汇报书）欧J过程，应在专业组长日勺指导下，由主勘人组织完毕。其质量控制日勺重

要内容为：

校核原始资料：

对搜集H勺调研资料，在用于成品编制之前，应按现行规范原则分析鉴定其可用性;

内业工作中发现问邈要及时分析原因，采用纠正措施。若确需现场补充勘测，由主勘

人提出参照勘测计划（大纲）审批程序审批。

采用计算机进行计算或绘图时，软件必须通过鉴定或确认，输入数据应通过校核，输

出成果应按校审程序进行校审；

采用多种措施进行记录（平差）计算时，对其成果应进行合理分析，取值要结合自然

条件、工程特点、合理选定。

6）勘测成品校审

7）勘测产品日勺防护和交付

8）产品的监视和测量

2.2.5不合格品的控制措施

为了防止不合格品的非预期使用或交付，在整个勘测、设计、印制出版及交付的服务

过程中，对不合格品进行有效控制，采用如下措施职责：

1）项目设总负责组织本工程不合格品口勺评审和处置；

2）各勘测设计•室负责对发现的不合格品进行评审和处置；

3）印制室负责对HI版质量不合格品进行评审和处置；

2.2.6纠正和防止措施

1）为消除实际和潜在的不合格原因，我企业设计室所采用的任何纠正措施和防止措

施，应与问题的重要性及所承担日勺风险程度相适应。当出现不合格品时，在任何状况下，

都应首先研究确定详细的纠正方案和详细处理措施，以保证勘测设计进度或尽量减少对工

程建设各方面的影响；当发现潜在日勺不合格原因时，各部门应及时采用措施消除不合格原

因，防止不合格品的发生。

2）各部门负责人应有效地处理顾客意见和产品质量不合格的问题，当顾客的埋怨和

申诉也许并非由于产品未到达规定的规定期，也应认真看待，以满足顾客预期的使用规定

或合理期望。

2.2.7勘测设计成品出版、分发及交付

1）本工程提供应顾客日勺勘测设计成品包装精美、标识清晰，便于携带和查阅、贮存。

2）除了按协议或规定规定提供图纸资料份数外，只要顾客为本工程之需，均按顾客

规定办理。

2.2.8质量记录的控制措施

1）为证明产品符合规定和质量管理体系有效运行的记录，包括未纳入质量管理体系

文献规定规定但各部门规定规定日勺质量记录。

2）质量记录应保持清晰，易于识别，应用黑色或蓝黑墨水书写，勘测原始记录按勘

测有关规定执行。

3）记录应及时、全面、精确、真实、可靠。

4）质量记录按岗位职责分门别类负责编目、建档，以便于查阅和检索。

5）质量记录字迹清晰，内容完整，数据精确。按规定规定妥善保留，防止损坏、变

质和丢失。

设计质量承诺

致电网企业：

我企业设计室承诺将本列入我企业内部质量管理体系审核计划。并根据工程进展和信

息记录、质量反馈状况安排不定期日勺质量抽查工作，以保证质量保证体系在本工程的有效

运行和为业主提供优质的产品和服务。

我企业设计室承诺在该工程的勘察设计及现场服务全过程中全面贯彻执行企业质量

管理体系，并保证有效地运行，通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得

当、保障有力、服务周抵到达如下质量目的：

1）、工程勘察设计到达省内先进水平.

2）、积极开发、应用新技术、新设备、新材料；

3）、实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程达标投

产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；

4）、顾客满意度：满意或很满意达100%；

5）、产品交付：按协议规定期间、地点、数量交付，产品交付合格率100%o

在技术服务中，突出以项目经理为关键的项目制工作流程，为项目部设置独立H勺服务

中心，为业主和本工程的其他顾客，提供全方位的技术服务。所提供的服务，所有处在项

目部的监控之下。

明确以业主为中心的指导思想，充足理解业主目前和未来的需求，满足业主并争取超

越业主期望；本工程的所有设计服务工作均以实现业主满意为目的；我们将积极对业主的

规定予以识别包括业主指明的及虽未指明但预期或规定为精品工程必须的内容。

我们承诺在该工程设计技术服务中，保持设计服务日勺完整性、持续性，以完毕整个工

程日勺建设任务，并对设计质量、综合技术全面负责，做好工程设计、协调、善后服务等工

作。

严格遵守勘测设计协议规定的工作责任和义务，保证按协议规定向业主交付设计文

献，并做好全过程的勘测设计服务工作，负责业主委托的工程勘测设计的协调工作。

在为业主设计、技术服务过程中，根据'也重规定，在不违反国家政策及技术原则口勺前

提下，对业主根据工作需要所作口勺某些决定和技术规定，积极支持并贯彻，并尽职尽责、

努力工作、严守机密。与业主和施工单位亲密配合，实现产品质量零缺陷，工程质量零危

险，服务质量零埋怨。

所有设计工作实行集中设计，以便和业主方的沟通和交流，真正体现项目设计以业

主为中心的指导思绪。

将以往工程日勺成熟设计经验，应用于本工程。并总结以往工程的质量信息，按专业

和卷册及时反馈到本工程。

对本工程寿命期内日勺设计质量终身负责。

重大设计变更承诺

致电网企业：

为保证本初步设计和施工图设计不发生重大设计变更，在初步设计阶段，我企业将组

织电气、构造、通信、技经、地质、测量等有关专业人员，做好变电所的测量和地质勘察

工作，并配合线路专业做好出线规划，保证设计方案的成立，内业设计过程中做好方案的I

比较选择工作以保证推荐方案的优选及合适；线路方面贯彻线路途径状况，实测重要日勺交

又跨越，途径拥挤地段和不良地质点需初步贯彻塔位；到线路路过各县、市城建局、公安

局、武装部、国土局、林业局、水利局等有关部门和军事单位理解线路有关状况，征求当

地政府各单位对途径的意见和提议，并协助建设单位获得各途径方案的原则协议，保证各

协议的贯彻和设计方案的成立以及推荐方案的优选及合适。优化变电站站址土地占用率、

电气主接线等重大事项，努力将本工程做成为电网企业达标投产工程之一。我企业承诺不

因初步设计阶段口勺质量原因导致施工图阶段设计方案有重大R勺设计变更。

施工图设计阶段我企业设计室将认真细致地做好野外勘察工作，线路上逐基勘察塔位

地质状况、实测塔基断面和土壤电阻率，并在勘测过程中深入核算沿线的森林长度、树种

状况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等状况。

在初设和施设的全过程中我企业设计室将严格执行我企业质量管理规程，对设计文献

进行逐层校核签订，努力将“错、漏、碰、缺”消灭在设计文献正式出版之前。

我企业设计室承诺由于设计质量原因，合计设计变更金额超过批复初设概算日勺基本预备

费H勺35%以上H勺，扣余留质保金总额H勺100%。

我企业将一如既往地以业主为中心，通过人人尽职尽责日勺努力，不停完善、改善服务

体系，以真诚之心服务于业主，保证按业主但愿的规定提供及时、周到、积极、热情、有

效口勺服务，满足业主并争取超越业主的期望，努力将本工程建成精品工程。

2.2.11质量改善计划及通病改善措施

T.程设计是捽制工程质量和造价H勺首要和关键环节，重点抓好优化设计，从设计各阶

段入手保障电网口勺质量、技术和合理造价是电网建设运行日勺客观规定和必然选择。因此质

量改善设计是直接关系到安全生产、电网资产优良水平和工程造价，也是创优秀设计工程

的前提，因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优

选用。我企业设计室将通过质量改善设计在可实行基础上，保障设计的持续优化，做到工

艺先进、施工运行以便、经济效益明显。

2.2.11.1初设阶段

我企业设计室将严格按照有关的原则、规程和规范的规定进行设计，设计中将按照

“安全可靠、经济合用、符合国情”的电力建设方针，认真总结和学习国内外有关先进工

程的I设计理念和措施，更新观念，优化设计方案，对需重点进行优化日勺内容列专题进行研

究，使研究项目在安全性、可靠性和经济性等方面与国际先进水平接轨，实现资源的最优

化，使工程重要技术经疥指标到达省内一流或同类工程先进水平。

在初步设计阶段，比较轻易出现日勺设计通病，出目前踏勘深度上。以往有些工程，设

计单位没有通过认真细致的踏勘，对途径的关键控制点不能做到实际深入的现场论证，导

致在施工图设计阶段、其至施工阶段出现重大疏漏。为防止此类现象发生，在本工程日勺初

步设计阶段，我企业设计室将组织电气、构造、通信、技经、地质、测量等有关专业人员，

做好变电所口勺测量和地质勘察工作，贯彻线路途径状况，实测重要的交叉跨越，途径拥挤

地段和不良地质点需初步贯彻塔位。到线路路过各县、市城建局、公安局、武装部、国土

局、林业局、水利局等有关部门和军事单位理解线路有关状况，征求当地政府各单位对途

径的意见和提议，并协助建设单位获得各途径方案日勺原则协议，保证各协议的贯彻和设计

方案的成立，在初设内业设计过程中做好方案时比较选择工作以保证推荐方矣的优选及合

适。

2.2.11.2施工图阶段

施工图设计阶段我企业设计室将认真细致地做好野外勘察工作，线路上逐基勘察塔位

地质状况、实测塔基断面和土壤电阻率，并在勘测过程中深入核算沿线的森林长度、树种

状况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等状况。我企业设计室将认真搜

集重要电气设备技术资料，认真听取生产运行单位口勺意见和提议，严格按照有关规程规范

和反措的规定，强化土建、电气、通信等有关专业的协调与配合，保证设计图纸与现场实

物的吻合，为施工建设梃供高质量的设计图纸。

我企业设计室将严格执行我企业质量管理体系文献区।规定，按照四级校审制度对设计

文献进行逐层校核签订，努力将“错、漏、差、缺”消灭在设计文献正式出版之前。用“质

量第一，服务至上”的理念为业主当好技术参谋，实现产品质量零缺陷，工程质量零危险,

服务质量零埋怨。

为满足国家对工程建设越来越高日勺环境保护和安全管理规定，勘测设计过程中综合考

虑水土保持、林木砍伐、植被保护等环境保护H勺需要，采用长短腿相结合的措施，防止大

开挖，尽量减少对自然植被的破坏；采用高塔跨越森林口勺方式，减少森林砍伐，从而到达

保护环境的目的。在方案设计中充足考虑施工建设的实际状况，努力减少施工期间职业健

康安全风险，寻求自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡，保证项目与环境之间良好

H勺互适应性。

在施工阶段工代及现场服务方面严格执行电力规划设计总院门勺《电力勘测设计驻工地

代表制度》。在接到业主或施工单位地服务规定后能及时处理口勺立即予以明确的解释和阐

明。对于需要多专业配合处理H勺一般性问题二小时内予以答复。对需要进行图纸修改H勺一

般性问题保证在一种工作日内完毕改善。对非常紧急的重大状况，24小时内派有关专业

人员到现场处理问题，为建设单位提供最佳最优日勺工代服务。

圈

中央认证

ISO9001

质量管理体系认证证书

经北京中安质环认证中心由核，确认

贵港市福源电力设计有限责任公司

（地址：广西贵港市国际新城1号楼

邮编：537100）

质质管理体系符合：

GB/T19001—2008/ISO9001:2008

本质成管理体系覆盖下列产品：

HOkV及以下电力工程勘察设计和服务

注册号：O28O6Q1O193R1S

颁证H期：2009年1月16H

有效期：2009年1月16日至2012年1月15日

换证日期：2010年12月8H

证中心

证中心）

心1号楼22层邮编：100022）

体断认证汪：本址书发证一年后与年检标识一同使用有效

CNASC028-Q

3、工期保证措施

3.1设计进度安排及保障措施

为了保证本工程的设计工作高质量的准时竣工。我企'业设计室进行了大量的前期准备

工作，对现场进行了实地踏勘。在实地踏勘的基础上，企业召集各专业组骨干组员，对于

设计工期的安排和人员配置日勺保证，进行了全方位、深层次的论证。通过论证，列出了完

全有保障的设计工期进度计划，并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关，同步确

立了完整的控制措施。据此，我们提出了完全有保证日勺设计计划，详细如下：

工程可研和勘察设计是指根据项目招标文献及项目设计协议的规定，按照国家政策和

法规，吸取国内外先进H勺科学技术成果和生产实践经验，进行可行性研究及设计工作，并

为工程项目提供可行性研究汇报、设计文献和图纸，提供技术服务的整个活动过程。

科学技术研究口勺成果需要通过工程设计应用到工程建设中去，才能形成新的生产能

力。因此，工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是推进技术进步的重要条件，是整

个工程建设的先行和关健，在工程建设中处在主导地位。工程设计对工程的质量、建设周

期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性日勺作用，

设计组织管理与控制是工程项目管理全过程日勺重要方面。工程可研汇报及设计图纸和

文献，是项目实行过程中后续几种阶段（采购、施工、调试、试验和投入运行）的重要根

据。因此，加强设计过程中H勺组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资控制均

布*直接的关系并能产生巨大H勺效益。

3.1.1优化的设计工期进度计划及承诺

我企业设计室在工程项目建设期间，将合理调配各类资源力量，科学管理、精心设计,

保质保量完毕项目的勘察设计任务，并积极开展与地方政府各部门、业主、建设单位、监

理单位、施工单位、设备材料供应厂商及生产运行单位『、J信息沟通和交流，及时理解掌握

项目建设多种信息，齐心合力处理处理出现的问题，千方百计满足工程建设各时期、各环

节『'J进度规定，保证工程按期顺利投产运行。我企业设计室将总结数年的施工经验，结合

实际地形、地物、交叉跨越物，结合这次抗冰抢险中掌握的实际资料，设计出有助于施工

和运行检修维护日勺输电线路。

3.1.1.1设计工期进度计划及承诺

致电网企业：

贵企业《2023年第一批中低压配网基建（廉江局）工程设计招标文献》中规定该工程设

计计划2023年完毕，中标人在接获中标告知书后1个月内提交可行性研究汇报，施工图

预算提交时间：施工设计图提交后20天内完毕；提交竣工图时间：工程竣工后一种月内

完毕。（根据实际状况修改）。

为保证本工程按计划竣工投产，我企业设计室对人员配置，设计工期做出了细致地计

划和安排，若我企业设计室荣幸中标，我企业将保证在中标告知书下达后：1个月内提交

可行性研究汇报，变电部分2.5个月内完毕初步设计，变电部分概算报批稿在初步审查完

毕后15天内完毕并提交业主，在初步设计审查完毕后30天内按业重规定提交初设深度的

施工招标工程量及拦标价。施工图设计在重要设备招标工作完毕后2,5个月内完毕施工图

设计工作；线路部分2.5个月内完毕初步设计，线路部分概算报批稿在初步审查完毕后

15天内完毕并提交业主，施工图设计在初步审查完毕，建设单位获得途径等有关协议后2

个月内完毕施工图设计工作。

3.L1.2变电部分设计工期计划

（1）自接到中标告知书起，1个月内完毕可行性研究汇报报电网企业审查。

可行性研究进度计划表

序号设计内容工期

1现场踏勘前期准备工作（搜集资料）2天

2现场踏勘及收资15天

3编制可研汇报及投资估算10天

4可行性研究汇报出版并提交业主3天

（2）初步设计阶段设计进度计划控制

为保证2.5个月内完毕初步设计日勺计划和保证初步设计进度计划实行，对各专业接口

时间进行严格控制的计划如下：

初步设计进度计划表

序号设计内容完毕日期

1现场勘测，收资与测量第1一7天

2地质勘察第1-20天

3电气主接线，电气总布置方案设计第8-30天

4各专业详细设计第31—55天

5各专业图纸汇总（含概算）、校核、会签第56-70天

6出版第70—73天

7工程设计文献提交业主第74-75天

(含概算、设备招标技术规范书)

8初步设计审查按业主计划

9审查收口按审查意见

10报批概算审查收口后15天

初步设计专业接口计划实行控制表

资料内容提供专业接受专业日期

出线次序线路变电第7天

电气主接线变电系统一，二次第10天

系统资料系统一次变电第15天

通信资料通信变电第15天

保护资料系统保护变电第15天

电气总平面布置图变电一次变电土建第15天

配电装置,断面图变电一二次变电土建第30天

测量图测量变电土建第8天

地勘资料地质变电土建第21天

技经资料各专业技经第35天

(3)施工图设计阶段设计进度计划控制

在初步设计审查完毕后，重要设备招标完毕，设备厂商开始提供设备资料起，2.5个

月内完毕施工图设计。

为保证2.5个月内完毕施工图设计的计划和保证施工图设计进度计划实行，对各专业

接口时间进行严格控制的计划如下:

（见下页）

施工图设计进度计划表

序号设计内容工期

（三通一平阶段）第1—25天

1总交部分图第1—10天

2所区主下水道施工图第11一20天

3全所防雷接地施工图第11一20天

主体工程施工阶段第21-60天

1主控制楼建筑及构造部分第21-55天

2户外构架部分第40—60天

335kV配电室建筑及构造部分第36—60天

4全所照明，电缆埋管第50—60天

5户外支架部分第45-60天

6所区其他下水道施工图第51—65天

7变电所消防部分第61-70天

8变电所通风第61—70天

9室内上下水部分第50-70天

电气安装阶段第21-75天

1电气一次部分第21-75天

2电气二次部分第21—70天

3电气所用电、总的部分和电缆敷设第65—75天

四预算编制第65—75天

施工图设计专业接口控制计划

资料内容提供专业接受专业日期

电气总平面布置图变电变电土建第2天

电气主接线变电系统一，二次第2天

通信资料通信变电第40天

保护资料系统保护变电第25天

电气二次变电二次变电土建第30天

电气一次变电一次变电二建第30天

技经资料各专业技经第65天

3.1.1.3线路设计进度计划控制

（1）自接到中标告知书起，1个月内完毕可行性研究汇报报电网企业审查。

可行性研究进度计划表

序号设计内容工期

1现场踏勘前期准备工作（搜集资料）2天

2现场踏勘及收资20天

3编制可研汇报及投资估算6天

4可行性研究汇报出版并提交业主2天

（2）初步设计阶段设计进度计划控制

自接到中标告知书起，按新建线路25km计划，2.5个月内完毕初步设计报电网企业

审查。

初步设计阶段设计进度计划表

序号设计内容工期

1现场踏勘前期准备工作（搜集资料）5天

2现场踏勘及收资（遇雨季加误工5天）30天

3途径方案、杆塔使用及重要经济指标内审15天

各专业向技经提资和各专业图纸汇总

412天

（含概算）

6各级评审和同意10天

7设计文献出版并提交业主3天

8初步设计审查按业主计划

9报批概算■审查收口后10天

（3）施工图设计阶段设计进度计划控制

按正常状况在初步设计审查完毕，建设单位获得途径等有关协议后，2个月相对工期

完毕施工图设计。

施工图设计阶段设计进度计划表

序号设计内容有效完毕时间：天）

1现场终勘定位（遇雨季加误工5天）35

2完毕平断面定位图、基础施工图、杆位明细表12

3架线安装表、途径平面图、铁塔施工图、变电所

进出线图、设备材料表5

4施工图设计阐明书、预算编制5

5出版3

注：施工图完毕时间是在保证工程2023年建成工期下确定的

详细时间详见《设计进度计划横道图》。在明确了施工单位后，进行施工图交底工作,

并安排设计工代配合施工单位作好工程建设。

3.1.2设计工期进度的保证措施

3.1.2.1在政治思想上，深入贯彻学习南网企业大政方针、电网企业解放思想大讨论

有关文献，大力宣传抗冰救灾、勇于奉献的精神，提高员工的工作积极性和积极性。

3.1.2.2在人员组织配置匕选派认真负责、工作经验丰富日勺设计人员担任工程项目

专业主设人，并从中选择业务能力强、具有较强沟通管理能力的人员担任项目设计总工程

师，加强各专业间的协调配合，保证设计工作进度。

3.1.2.3积极研究新科技、新技术、新设备在工程勘测设计工作中的应用，通过采用

GPS系统、设计分析计