财务成本管理知识点清单试题及答案

财务成本管理知识点清单试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理的主要目标是：

A.提高企业盈利能力

B.降低企业成本

C.优化资源配置

D.以上都是

2.下列哪项不属于财务成本管理的范畴？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.产品定价

3.成本习性是指成本与业务量之间的：

A.线性关系

B.非线性关系

C.成正比关系

D.成反比关系

4.下列哪项不是变动成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造费用

D.变动制造费用

5.下列哪项不属于财务成本管理的分析方法？

A.成本效益分析

B.成本领先战略

C.成本动因分析

D.成本结构分析

6.下列哪项不是财务成本管理的决策方法？

A.机会成本法

B.财务报表分析

C.投资回收期法

D.内部收益率法

7.下列哪项不是财务成本管理的预算方法？

A.零基预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.预算控制

8.下列哪项不是财务成本管理的成本控制方法？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.价值链分析

D.成本动因分析

9.下列哪项不是财务成本管理的成本计算方法？

A.直接成本法

B.间接成本法

C.完全成本法

D.变动成本法

10.下列哪项不是财务成本管理的成本管理职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

答案：

1.D

2.D

3.B

4.C

5.B

6.B

7.D

8.C

9.B

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的基本职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本按照习性可以分为：

A.变动成本

B.固定成本

C.半变动成本

D.半固定成本

E.固定与变动结合成本

3.成本计算方法主要包括：

A.直接成本法

B.间接成本法

C.完全成本法

D.变动成本法

E.作业成本法

4.成本控制的方法有：

A.预算控制

B.标准成本控制

C.目标成本控制

D.成本动因分析

E.成本效益分析

5.财务成本管理的决策方法包括：

A.机会成本法

B.投资回收期法

C.内部收益率法

D.净现值法

E.成本效益分析法

6.成本预算的方法有：

A.零基预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.财务预算

E.生产预算

7.成本核算的方法有：

A.标准成本法

B.实际成本法

C.变动成本法

D.作业成本法

E.完全成本法

8.成本管理的工具和技术包括：

A.成本效益分析

B.价值链分析

C.成本动因分析

D.供应链管理

E.风险管理

9.成本管理的目标是：

A.提高企业盈利能力

B.降低成本

C.优化资源配置

D.增强市场竞争力

E.实现可持续发展

10.成本管理的原则包括：

A.成本效益原则

B.全面性原则

C.动态性原则

D.可行性原则

E.科学性原则

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本预测是财务成本管理的首要职能。（）

2.成本习性分析可以帮助企业识别成本控制的关键点。（）

3.变动成本随着业务量的增加而增加，固定成本不会随着业务量的变化而变化。（）

4.完全成本法将所有成本划分为直接成本和间接成本。（）

5.成本效益分析主要关注项目的收益和成本之间的平衡。（）

6.零基预算在编制时，每个项目都需要重新评估其必要性。（）

7.成本动因分析有助于识别影响成本的关键因素。（）

8.成本控制的目标是消除所有不必要的成本。（）

9.内部收益率法可以评估项目投资的经济效益。（）

10.成本管理的主要目的是为了降低成本。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理中成本预测的意义和步骤。

2.解释什么是成本动因，并举例说明其在成本管理中的作用。

3.比较变动成本法和完全成本法在成本计算中的区别。

4.简述预算控制在企业成本管理中的重要性及其实施步骤。

5.阐述如何通过价值链分析来识别和降低企业成本。

6.在进行成本效益分析时，应考虑哪些关键因素？请举例说明。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：财务成本管理的目标是提高企业盈利能力、降低成本、优化资源配置，因此选择D项。

2.D

解析思路：产品定价属于市场营销的范畴，不属于财务成本管理的直接内容。

3.B

解析思路：成本习性指的是成本与业务量之间的非线性关系，包括变动、固定和混合三种。

4.C

解析思路：固定制造费用不属于变动成本，它是固定成本的一种。

5.B

解析思路：成本领先战略属于战略管理的内容，不属于财务成本管理的分析方法。

6.B

解析思路：财务报表分析是财务管理的职能，不属于财务成本管理的决策方法。

7.D

解析思路：预算控制是财务成本管理的一部分，而预算控制方法包括零基预算、弹性预算等。

8.C

解析思路：目标成本法是一种成本控制方法，而价值链分析是一种成本管理工具。

9.B

解析思路：间接成本法是将成本分配到不同的产品或服务上，而直接成本法是将成本直接计入产品成本。

10.D

解析思路：成本管理的主要职能包括成本预测、决策、核算、分析和控制，因此选择D项。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的基本职能涵盖了成本管理的各个方面。

2.ABCDE

解析思路：成本习性可以根据成本与业务量的关系分为不同的类型。

3.ABCDE

解析思路：成本计算方法包括直接成本法、间接成本法、完全成本法、变动成本法和作业成本法。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、目标成本控制、成本动因分析和成本效益分析。

5.ABCDE

解析思路：财务成本管理的决策方法包括机会成本法、投资回收期法、内部收益率法、净现值法和成本效益分析法。

6.ABC

解析思路：成本预算的方法包括零基预算、弹性预算和滚动预算。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的方法包括标准成本法、实际成本法、变动成本法、作业成本法和完全成本法。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的工具和技术包括成本效益分析、价值链分析、成本动因分析、供应链管理和风险管理。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的目标包括提高企业盈利能力、降低成本、优化资源配置、增强市场竞争力和实现可持续发展。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的原则包括成本效益原则、全面性原则、动态性原则、可行性原则和科学性原则。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：成本预测是财务成本管理的重要职能，有助于指导企业的成本决策。

2.√

解析思路：成本动因分析可以帮助企业识别成本控制的关键点，从而提高成本管理的有效性。

3.√

解析思路：变动成本随业务量增加而增加，固定成本不随业务量变化而变化，这是成本习性的基本特征。

4.√

解析思路：完全成本法将所有成本划分为直接成本和间接成本，是成本计算的一种方法。

5.√

解析思路：成本效益分析关注项目的收益和成本之间的平衡，是评估项目可行性的重要方法。

6.√

解析思路：零基预算要求每个项目重新评估其必要性，避免资源的浪费。

7.√

解析思路：成本动因分析有助于识别影响成本的关键因素，是成本管理的重要工具。

8.×

解析思路：成本控制的目标是降低不必要的成本，而不是消除所有成本。

9.√

解析思路：内部收益率法可以评估项目投资的经济效益，是投资决策的重要指标。

10.√

解析思路：成本管理的主要目的是为了降低成本，提高企业的盈利能力。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.成本预测的意义在于为企业提供成本控制的依据，步骤包括：收集成本数据、分析成本趋势、建立成本预测模型、进行预测和评估。

2.成本动因是指导致成本发生变化的因素，例如生产规模、生产技术、市场需求等。成本动因分析有助于识别成本变化的原因，从而采取相应的措施。

3.变动成本法只计算变动成本，而完全成本法将所有成本（包括变动成本和固定成本）计入产品成本。

4.预算控制在企业成本管理中的重要性在于确保企业资源的合理分