财务成本管理考试章节重点试题及答案

财务成本管理考试章节重点试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪一项不属于财务成本管理的目标？

A.最大化股东财富

B.提高企业盈利能力

C.实现社会责任

D.降低企业成本

2.成本按其可控性分类，下列哪一项不属于可控成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.不可预见费用

D.间接费用

3.下列关于固定成本和变动成本的说法，错误的是：

A.固定成本在一定产量范围内不随产量变化

B.变动成本随产量变化而变化

C.固定成本和变动成本都是短期成本

D.固定成本和变动成本都是长期成本

4.下列关于本量利分析的说法，错误的是：

A.本量利分析是研究成本、业务量和利润之间的关系

B.本量利分析可以帮助企业制定合理的定价策略

C.本量利分析适用于所有行业

D.本量利分析可以帮助企业进行成本控制

5.下列关于边际贡献的说法，错误的是：

A.边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额

B.边际贡献可以帮助企业判断产品或服务的盈利能力

C.边际贡献越高，企业的盈利能力越强

D.边际贡献与固定成本无关

6.下列关于机会成本的说法，错误的是：

A.机会成本是指放弃其他选择所失去的潜在收益

B.机会成本可以帮助企业进行投资决策

C.机会成本与实际成本无关

D.机会成本越高，企业的投资风险越大

7.下列关于成本行为曲线的说法，错误的是：

A.成本行为曲线是描述成本与业务量之间关系的曲线

B.成本行为曲线分为固定成本和变动成本两部分

C.成本行为曲线可以帮助企业进行成本预测

D.成本行为曲线适用于所有行业

8.下列关于作业成本法的说法，错误的是：

A.作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法

B.作业成本法可以更准确地计算产品或服务的成本

C.作业成本法适用于所有行业

D.作业成本法可以提高企业的成本控制水平

9.下列关于预算编制的说法，错误的是：

A.预算编制是企业进行成本控制的重要手段

B.预算编制可以帮助企业预测未来一段时间内的收入和支出

C.预算编制适用于所有企业

D.预算编制与企业的实际经营情况无关

10.下列关于财务报表分析的说法，错误的是：

A.财务报表分析可以帮助企业了解自身的财务状况

B.财务报表分析可以帮助企业发现存在的问题

C.财务报表分析适用于所有企业

D.财务报表分析与企业的经营成果无关

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其性态分类，可以分为：

A.固定成本

B.变动成本

C.半变动成本

D.半固定成本

E.固定与变动混合成本

3.本量利分析中，影响利润的因素包括：

A.销售收入

B.固定成本

C.变动成本

D.单位贡献毛益

E.销售量

4.下列哪些属于成本效益分析的内容？

A.成本分析

B.效益分析

C.风险分析

D.时间分析

E.质量分析

5.机会成本的特点包括：

A.不可避免性

B.不可计量性

C.不可替代性

D.不可预见性

E.不可逆性

6.作业成本法的优势包括：

A.提高成本计算的准确性

B.优化成本控制

C.促进企业内部管理

D.提高产品或服务的质量

E.降低企业成本

7.预算编制的原则包括：

A.全面性

B.合理性

C.可行性

D.预测性

E.动态性

8.财务报表分析的方法包括：

A.比率分析法

B.结构分析法

C.比较分析法

D.因素分析法

E.图表分析法

9.下列哪些属于财务成本管理的目标？

A.最大化股东财富

B.提高企业盈利能力

C.实现社会责任

D.降低企业成本

E.保持企业持续发展

10.成本管理对企业经营的意义包括：

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.降低企业风险

D.提高企业效率

E.促进企业可持续发展

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本预测是财务成本管理的首要职能。（）

2.变动成本是指随产量变化而变化的成本。（）

3.本量利分析适用于所有类型的企业。（）

4.机会成本是指实际发生的成本。（）

5.作业成本法可以提高企业的成本管理水平。（）

6.预算编制是企业年度计划的重要组成部分。（）

7.财务报表分析可以帮助企业了解自身的财务状况。（）

8.成本效益分析是评估投资项目可行性的主要方法。（）

9.财务成本管理的目标是降低企业成本。（）

10.成本管理对企业经营具有重要意义。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述本量利分析的基本原理及其在实际应用中的作用。

2.解释机会成本的概念，并说明其在企业决策中的重要性。

3.阐述作业成本法的基本原理及其与传统的成本计算方法的区别。

4.简要说明预算编制的基本步骤及其对企业财务管理的意义。

5.分析财务报表分析中常用的比率分析法，并举例说明其应用。

6.讨论成本管理对企业经营战略的影响，并举例说明。

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析思路

1.C

解析思路：财务成本管理的目标是提高企业盈利能力、实现社会责任和降低企业成本，而社会责任不属于财务成本管理的目标。

2.C

解析思路：可控成本是指企业能够控制的成本，不可预见费用通常不可控。

3.D

解析思路：固定成本和变动成本都是短期成本，长期成本通常包含固定成本和变动成本。

4.C

解析思路：本量利分析适用于所有行业，但并不是所有行业都适用本量利分析的所有内容。

5.D

解析思路：边际贡献与固定成本无关，只与变动成本和销售收入有关。

6.D

解析思路：机会成本是指放弃其他选择所失去的潜在收益，与实际成本无关。

7.D

解析思路：成本行为曲线适用于不同行业，但并不是所有行业都适用。

8.C

解析思路：作业成本法适用于不同行业，但并不是所有行业都适用作业成本法。

9.D

解析思路：预算编制与企业的实际经营情况密切相关。

10.D

解析思路：财务报表分析与企业经营成果密切相关。

二、多项选择题答案及解析思路

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的职能包括成本预测、成本决策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.ABCDE

解析思路：成本按性态分类包括固定成本、变动成本、半变动成本、半固定成本和固定与变动混合成本。

3.ABCE

解析思路：本量利分析中，影响利润的因素包括销售收入、固定成本、变动成本、单位贡献毛益和销售量。

4.ABCD

解析思路：成本效益分析包括成本分析、效益分析、风险分析和时间分析。

5.ACDE

解析思路：机会成本的特点包括不可避免性、不可计量性、不可替代性和不可逆性。

6.ABCDE

解析思路：作业成本法的优势包括提高成本计算的准确性、优化成本控制、促进企业内部管理、提高产品或服务的质量和降低企业成本。

7.ABCDE

解析思路：预算编制的原则包括全面性、合理性、可行性、预测性和动态性。

8.ABCDE

解析思路：财务报表分析的方法包括比率分析法、结构分析法、比较分析法、因素分析法和图表分析法。

9.ABCDE

解析思路：财务成本管理的目标包括最大化股东财富、提高企业盈利能力、实现社会责任、降低企业成本和保持企业持续发展。

10.ABCDE

解析思路：成本管理对企业经营的意义包括提高企业竞争力、优化资源配置、降低企业风险、提高企业效率和促进企业可持续发展。

三、判断题答案及解析思路

1.×

解析思路：成本预测是财务成本管理的重要职能，但不是首要职能。

2.√

解析思路：变动成本的定义就是随产量变化而变化的成本。

3.√

解析思路：本量利分析适用于所有类型的企业，可以帮助企业了解成本、业务量和利润之间的关系。

4.×

解析思路：机会成本是指放弃其他选择所失去的潜在收益，而不是实际发生的成本。

5.√

解析思路：作业成本法可以提高企业的成本管理水平，提供更准确的成本信息。

6.√

解析思路：预算编制是企业年度计划的重要组成部分，有助于企业进行财务规划和控制。

7.√

解析思路：财务报表分析可以帮助企业了解自身的财务状况，发现潜在问题。

8.√

解析思路：成本效益分析是评估投资项目可行性的主要方法，通过比较成本和效益来做出决策。

9.×

解析思路：财务成本管理的目标不仅仅是降低企业成本，还包括提高企业盈利能力和实现社会责任等。

10.√

解析思路：成本管理对企业经营具有重要意义，有助于提高企业竞争力、优化资源配置等。

四、简答题答案及解析思路

1.解析思路：本量利分析的基本原理是通过分析成本、业务量和利润之间的关系，帮助企业管理者进行决策。作用包括帮助企业制定合理的定价策略、成本控制和投资决策。

2.解析思路：机会成本的概念是指放弃其他选择所失去的潜在收益。重要性体现在帮助企业评估不同选择的成本和收益，从而做出更明智的决策。

3.解析思路：作业成本法的基本原理是将成本与作业相联系，通过追踪作业成本来计算产品或服务的成本。与传统的成本计算方法相比，作业成本法提供了更准确的成本信息。

4.解析思路：预算编制的基